- El OSCE busca afianzar la comprensión y uso de prácticas ágiles y de transformación digital, entre sus colaboradoras y colaboradores.
A fin de generar un espacio de encuentro con líderes y especialistas en metodologías ágiles, innovación y transformación digital para compartir buenas prácticas y experiencias en dichas materias, la Unidad Funcional de Innovación y Desarrollo del Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado (OSCE) realizó el ciclo de webinars “Agilismo y Transformación digital” para los colaboradores de la institución, evento que se llevó a cabo del 18 al 22 de octubre.
“Estas charlas se brindan como una inducción para motivar el interés y puesta en práctica de nuevos enfoques y metodologías que refuercen prácticas orientadas a maximizar la eficiencia en todas las actividades y proyectos de los equipos de trabajo del OSCE. Nos encontramos en el desarrollo de una serie de iniciativas y proyectos como parte de la estrategia de innovación y gestión del cambio, por lo que estas sesiones nos preparan y ayudan a reforzar prácticas de gran valor para el logro de resultados de las distintas áreas”, explicó Liz Álvarez, coordinadora de la Unidad de Innovación y Desarrollo del OSCE.
Fueron cerca de 10 seminarios, los cuales contaron con la participación de especialistas de diferentes países como Argentina, Chile, España, Canadá y Perú. La primera ponencia fue Agilismo organizacional, en la que se conceptualizó este enfoque, destacando el objetivo principal de la entrega de valor continuo, formar equipos colaborativos, integrar una cultura de mejora continua y adaptación.
El siguiente tema fue Visionarios de la Transformación Digital, en el cual se detalló el cambio de visión respecto a las entregas de productos digitales hacia una orientación de “construir una solución frente a una necesidad o problema de los usuarios”. Se precisó que “La transformación digital invita a que la innovación se haga desde un principio, con los productos digitales, destacando una pregunta importante ¿para qué se necesitan implementar herramientas digitales?, desde la mirada de crear productos que solucionen necesidades”.
Otro tema destacado fue Equipos autogestionados efectivos: una visión desde la sociocracia, en el que se abordaron los principios de la sociocracia; entre ellos la responsabilidad, consentimiento, eficacia, empirismo, equivalencia e involucrar a las personas en la toma de decisiones.
Posterior a ello se presentó el tema User Experience Research: un enfoque en el rediseño de servicios públicos digitales, explicándose el foco principal de la transformación digital, que es construir herramientas digitales para generar valor a las personas.
Así también, se expuso sobre el Liderazgo en Transformaciones aplicando Management 3.0, que es una forma de pensar o mindset, reflejado en un conjunto de prácticas para liderar el cambio y liderar con el ejemplo.
En otro momento, se habló sobre el Uso estratégico de datos como insumo para innovar en los procesos y servicios, modelos de negocio, así como de los Factores Críticos de Éxito en el Gobierno de Datos, entre otros interesantes temas.
Los especialistas participantes fueron: Martín Alaimo, Ágil Coach & Innovation Trainer & Mentor (Argentina); Davis Carhuancho, Líder Ágil en Interbank; Adrián Perreau de Pinninck, entrenador y consultor en Sociocracia (España); Lourdes Martínez, Strategic Design Lead; María Osorio, Agile Coach y Business Agility Trainer & Mentor; José Canchucaja, arquitecto de soluciones del OSCE; Paul Osorio, especialista en Data Analytics; Magaly Gallardo, especialista en Inteligencia de Negocios (Canadá) y José Benguría, asesor I+D GobLab de la Universidad Adolfo Ibáñez (Chile)
