Kristel Santillana Aguirre – Prensa y Comunicaciones Global Innovation Consulting
Llega un momento en toda organización en la cual buscan incrementar y mejorar los resultados que han ido obteniendo a lo largo del tiempo, por tal motivo, en el transcurso de la búsqueda de nuevas e innovadoras prácticas, estrategias y proyectos se consolidan las sinergias empresariales. También conocidas como alianzas o cooperación entre organizaciones, con el fin de obtener un beneficio mutuo y juntos lograr resultados que no podrían lograr de manera individual.
Existen diversos tipos de sinergias empresariales con diferentes orientaciones y la empresa puede seleccionar cual es la mejor a implementar de acuerdo al rubro en el que se encuentra orientada, cual es el resultado esperado a lograr,cómo es la empresa, qué tamaño tiene el negocio, en qué sector trabaja y cuál es su modelo de negocio.
Dentro de las diversas opciones de sinergia tenemos la fusión, en la cual dos o más organizaciones se unen para crear una nueva empresa mucho más grande, dichas empresas suelen pertenecer al mismo rubro o sector del negocio. Otro modelo de sinergia es el Cobranding, en la cual las organizaciones se unen para realizar una campaña o el lanzamiento de algunos productos o servicios en particular y posterior a esto, cada organización vuelve a realizar sus actividades y funciones con normalidad y de manera individual. Otros tipos de “sinergia” que no siempre son considerados como tal son: la absorción y adquisición, pues como sus nombres lo indican, surge cuando una organización compra o absorbe a otras organizaciones con el fin de solidificar la organización y encontrarse en mejores condiciones que los competidores.
De igual forma, dentro de una organización pueden existir sinergias internas entre diversos equipos de las áreas organizacionales que conforman a las empresas o corporaciones con el fin de lograr un mayor éxito y alcance en las estrategias a implementar. Si bien es cierto una alianza o sinergia empresarial es muy eficiente para la implementación y ejecución de diversos planes de acción de acuerdo a lo estipulado y coordinado entre las organizaciones o áreas. Solo es cuestión de escoger al mejor aliado posible.
El mejor partner es el que contribuye y comparte riesgos, minimiza gastos, maximiza beneficios, donde todos colaboran sin perder su individualidad, esencia y modelo de negocio. Por esa razón en Global Innovation Consulting, brindamos un servicio innovador sobre inteligencia estratégica no captables por sistemas convencionales, promoviendo la transformación digital y asegurando que este modelo es útil para la experimentación rápida de nuevos proyectos y para reinventar productos, servicios y modelos de negocio.
