8 de cada 10 miembros del board tienen experiencia global, según encuesta.
El perfil del miembro del directorio post-pandemia se ha adaptado a los nuevos requerimientos locales e internacionales para hacerle frente a los entornos cambiantes. Según Diego Cubas, Chairman Latin América – Cornerstone, “La tendencia de directores independientes se ha inclinado hacia el cambio”.
Según la última encuesta realizada por Cornerstone Group, este es el perfil de estos perfiles en el mundo.
Entendimiento y conocimiento digital. Son conscientes de la importancia de la adquisición de nuevos conocimientos digitales, de lo contrario, su rendimiento será menor. En este punto, la experiencia en transformación digital, uso adecuado de las nuevas tecnologías y la habilidad de la innovación y disrupción, son puntos fundamentales. “Que el director haya tenido algún rol de liderazgo en transformación digital, metodologías ágiles y/o nuevas tecnologías es altamente demandado en las juntas directivas”, indica Cubas.
Visión holística y global. Según la encuesta, 8 de cada 10 miembros del directorio colocados por Cornerstone en la región, han tenido una experiencia global. Un CEO con experiencia en mercados extranjeros aporta una visión de apertura hacia nuevos horizontes. Gracias a su experiencia global y a que piensa fuera de la frontera, puede generar nuevas unidades de negocios e internacionalizar la compañía.
Experiencia ejecutiva corporativa reciente y/o actual. A diferencia de lo que se solicitaba en el pasado, aproximadamente una década atrás, hoy las empresas buscan un balance entre los miembros del directorio con experiencia sólida en directorios y con experiencia reciente o actual ejecutiva de gran impacto (CEOs, gerentes de finanzas, etc). Además, Diego Cubas menciona que “En los últimos 24 meses, en Cornerstone hemos visto que el board busca directores con un corte de talento más técnico”.
Interés genuino en el rol. El miembro del directorio tiene un compromiso real de aportar a la organización y al equipo. No solo eso, sino que busca estar en línea con la cultura y propósito de la compañía. Además, tiene la capacidad de orientar sus esfuerzos para satisfacer simultáneamente a sus accionistas, proveedores, áreas, equipos, clientes y pares.
Tendencia global de los altos directivos
Según el S&P 500 – Índice que recopila las 500 empresas más grandes de los Estados Unidos – actualmente busca miembros de directorio que estén en roles de liderazgo. Hoy, el 47% de sus líderes están en roles de CEO, presidentes o COOs. En este índice, la representación femenina es del 38% en el S&P 500. En este aspecto, el especialista indica que “La tendencia mundial en las empresas es atraer directivos con roles de liderazgo. Los miembros del directorio de Perú y región deben desarrollar constantemente esta habilidad”.
“En los más de 2,500 procesos de miembros de directorio que tenemos anualmente y a nivel global en Cornerstone, identificamos que el nuevo miembro del directorio tiene un enfoque digital y una experiencia sólida corporativa”, finaliza el especialista.
