Planificar es sinónimo de orden, de visionar, de realizar un plan y aterrizar todas las ideas para ejecutarlas dentro de un plazo establecido. Hoy tocaré 08 pasos para tener una eficacia en el proceso de planificación estratégica empezando por observar en el exterior.
A. EXTERIOR=En los últimos años variables como “Innovación, crecimiento, la educación, el acceso a la información, buscando siempre el crecimiento desde un punto de vista de la abundancia debido a que siempre las empresas buscan incrementar la productividad, impulsando modelos de negocios, productos a la medida, utilización de insumos reciclables, fuentes de energía renovables, usos de tecnologías de bajo impacto en la naturaleza. Y para ello enfocar que buscan los nuevos clientes brindando nuevas propuestas de valor o creación de modelos de negocios.
B. SITUACION ACTUAL= es importante hacer un alto para saber donde estamos parados, donde partimos, realizar un DIAGNOSTICO y como nos vemos con nuestro mercado, que herramientas disponemos para realizar un diagnóstico o primera mirada entre ellos
- Foda
- Canvas
- Matriz 7s de Mc Kinsey
- PEST
- Barrera de entrada nuevos competidores
Los puntos claves = gestión de personas – captación y fidelización de clientes – funcionamiento de procesos
C. CREAR OBJETIVOS= toda meta es un futuro deseado, hacia donde queremos ir, es vital tener metas claras para conocer el rumbo alcanzar en el corto – mediano – largo plazo siento estos objetivos
- Medibles
- Cuantificables
- Establecer plazos
- Alcanzables
Todo objetivo se basa en la misión – visión y valores de la empresa o institución.
Que es una misión = Que es la empresa – que hace – porque existe – es la naturaleza de la organización.
Que es una visión = donde nos vemos en el futuro, que queremos obtener, hasta donde vamos a llegar, es un futuro deseable.
Qué son los valores = cuáles es la ética de la empresa, qué comportamientos debemos regir como conducta, cuál es el modo de desenvolver que tiene la empresa
D. ELABORAR UN PLAN= debemos de fijarnos desde el punto que partimos conocer nuestras herramientas y en base a ello fijar la meta hacia donde queremos llegar, muchas veces queremos una meta, pero no contamos con los materiales o instrumentos para ello o simplemente no lo vemos. Puntos como: normas-procesos-empresa-competencia-finanzas-clientes) y para ello los focos estratégicos nos ayudan a centrar nuestra atención en el tiempo, en pocas palabras es el resultado de seleccionar los puntos que nos impactan en el corto -medio y largo plazo.
Por el momento los dejo los primeros 04 puntos para la planificación estratégica y en la cual nuestro equipo haciendo una lluvia de ideas también puede aportar para el desarrollo del mismo.
En la próxima entrega finalizamos con los 04 últimos.
(*) Consultor Negocios Celular: (51-1) 96424184 jdaduenas@gmail.com
