Cerca del 80% de empresas considera que la fidelización del talento clave constituye su máximo reto.
En el contexto del Día del Trabajador, en el que se reconoce la labor de aquellos que impulsan el crecimiento de las empresas, surge una reflexión importante en el ámbito corporativo: ¿Cómo mantener a nuestros talentos clave comprometidos con nuestra organización?
Acorde con el reciente estudio Talent Trends 2024 de Cornerstone, el 76% de las empresas encuestadas señaló que la fidelización de talento clave constituye su máximo desafío. En palabras de Paola Chocano, Partner & Managing Director en Cornerstone Perú, «la fidelización de talento se ha convertido en un aspecto fundamental para la competitividad y sostenibilidad de las organizaciones en el mercado actual«.
Ante este panorama, es crucial implementar estrategias efectivas que fortalezcan el vínculo entre la empresa y sus talentos clave, tales como:
- Conexión y sentido de pertenencia: “El único hilo conductor emocional que podría cambiar esta realidad es el propósito ya que vincula emocionalmente a las personas con la empresa en el largo plazo. Es el camino que inspira, alinea y conecta”, comenta Paola Chocano.
- Upskilling y reskilling: es fundamental invertir en el desarrollo de los colaboradores. Brindar oportunidades de capacitación y formación continua no solo aumenta la satisfacción y el compromiso, sino que también asegura que el talento interno esté alineado con las necesidades del negocio.
- Despegar la innovación en el talento humano: “Las organizaciones están apostando de forma más profunda en maximizar el liderazgo innovador de sus talentos clave. Esto los ayuda a desarrollar diversas competencias y habilidades, lo que se traduce en talentos empoderados y motivados”, menciona la experta en gestión del talento.
- Flexibilidad y balance trabajo-vida: Ofrecer opciones de trabajo remoto, horarios flexibles y días libres adicionales puede ayudar a reducir el estrés y mejorar la calidad de vida de los colaboradores, lo que genera una mayor satisfacción y lealtad hacia la organización.
Además de estas medidas, es importante considerar otras acciones personalizadas según las necesidades y características de cada empresa. Desde programas de bienestar integral hasta políticas de flexibilidad laboral, “la clave radica en diseñar estrategias que reconozcan y valoren el aporte de cada colaborador”, finaliza Paola Chocano.
Conoce más de Cornerstone, firma global especializada en Executive & Board Search y Consultoría de Gestión del Talento, visitando https://cornerstone.com.pe
