- El estudio de Michael Page revela que el 97% de los trabajadores peruanos están abiertos a nuevas oportunidades laborales.
- Estrategias de retención clave incluyen salarios competitivos, flexibilidad laboral, y una cultura inclusiva.
En un entorno laboral en constante evolución, los colaboradores peruanos tienen expectativas cada vez más altas que los empleadores deben considerar para implementar estrategias de retención efectivas. Un reciente estudio de Michael Page, titulado «Talent Trends 2024: La brecha en las expectativas», revela que el 97% de los trabajadores peruanos encuestados están abiertos a nuevas oportunidades y el 54% se encuentra buscando un nuevo empleo o piensa hacerlo en los próximos seis meses.
Ante esta situación, Ignacio Brain, Gerente General de Michael Page, detalla las principales estrategias que los empleadores deben seguir, basadas en los hallazgos del estudio que encuestó a 10 mil 700 participantes de siete países de Latinoamérica, incluyendo a 982 participantes de Perú.
- Ofrecer salarios competitivos:
El estudio destaca que el salario sigue siendo el factor más importante para atraer y retener talento. En Perú, el 52% de los encuestados está insatisfecho con su salario, y el 57% considera esta insatisfacción como el principal motivo para buscar un nuevo empleo. Además, se encontró que 6 de cada 10 peruanos no han intentado negociar un aumento salarial en el último año, y del 40% que lo intentaron, solo el 12% tuvieron éxito. Por ello, es crucial que los empleadores ofrezcan salarios competitivos y consideren aumentos basados en el desempeño.
- Brindar flexibilidad y bienestar:
La demanda de flexibilidad laboral es cada vez mayor entre los trabajadores peruanos, quienes ya no ven esto como un beneficio opcional, sino como una expectativa básica. Según el estudio, el 74% de los peruanos prioriza tener un acuerdo de trabajo híbrido o flexible. Sin embargo, Perú destaca en América Latina por tener la mayor cantidad de profesionales que trabajan más en oficina respecto al año pasado. Es esencial adaptarse a la tendencia del esquema híbrido y ofrecer políticas de bienestar que promuevan un equilibrio entre vida y trabajo.
2. Fomentar una cultura abierta e inclusiva:
Las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DE&I) se han vuelto cruciales. Solo el 24% de los peruanos cree que su lugar de trabajo es inclusivo, y solo 4 de cada 10 siente que puede ser auténtico en el trabajo. Además, Perú tiene la menor tasa de denuncias por discriminación en el ámbito laboral en comparación con otros países de Latinoamérica. Es fundamental crear un ambiente donde los empleados se sientan seguros, escuchados y valorados.
3. Ofrecer una visión clara sobre el papel de la Inteligencia Artificial (IA):
La IA está ganando terreno rápidamente en el ámbito laboral. El 28% de los peruanos ya utiliza IA en su trabajo, situando al país en el tercer puesto del ranking de LATAM, y el 48% cree que la IA afectará sus planes profesionales a largo plazo. Proveer orientación y oportunidades de capacitación sobre IA puede mejorar la eficiencia y productividad, además de ofrecer una visión clara sobre su futuro impacto en el trabajo.
Estos aspectos son esenciales para crear un entorno laboral satisfactorio y mantener a los empleados comprometidos y leales a sus organizaciones. Es imperativo que los empleadores adapten sus estrategias para cerrar la brecha en las expectativas y retener el mejor talento.
