- Un líder debe no solo mitigar el agotamiento laboral, sino transformar el trabajo en un entorno donde los empleados se sientan valorados, apoyados y capacitados para alcanzar su máximo potencial, señala el especialista.
Muchos jóvenes se han sentido agotados con su trabajo. Según Bumeran, el 40% de los peruanos experimenta un agotamiento fuera de lo normal por la carga excesiva de trabajo. Frente a ello, Carlos Martínez, coordinador de la maestría de Gestión de Talento Humano de la Universidad Autónoma del Perú, sostiene que la creación de un ambiente laboral saludable es fundamental para el éxito empresarial y el bienestar de los colaboradores.
El especialista sostiene que es un trabajo del líder no solo mitigar el agotamiento laboral, sino que transformar los lugares de trabajo en entornos donde los empleados se sienten valorados, apoyados y capacitados para alcanzar su máximo potencial. Así agrega que al priorizar la salud física, mental y emocional de los colaboradores, no solo se cultiva un ambiente de trabajo positivo, sino que también fomentamos la lealtad, la productividad y la innovación.
“Promover el bienestar laboral es más que una estrategia empresarial; es una expresión de un reconocimiento de que el capital humano es el activo más valioso de una empresa. Desde la prevención hasta la promoción del crecimiento personal, cada iniciativa refleja el compromiso con el desarrollo integral de los colaboradores. Es una inversión en el éxito sostenible y el crecimiento a largo plazo de un negocio”, agrega.
En esa línea, Martínez brinda las siguientes recomendaciones para fortalecer el equipo de trabajo y superar el desbordamiento:
- Fomenta la gestión del tiempo.- Brinda herramientas para mejorar la gestión del tiempo y la capacidad de priorizar tareas, lo que permite a los trabajadores optimizar sus recursos y enfocarse en las actividades más relevantes y gratificantes.
- Promueve el autocuidado.- Realiza iniciativas que fomenten el autocuidado, la gestión del estrés y la salud mental en el trabajo, mediante actividades que promuevan el equilibrio entre la vida laboral y personal.
- Implementa una cultura del reconocimiento.- Llevar a cabo sistemas de retroalimentación continua y reconocimiento de logros no solo fortalece la confianza y la motivación de los empleados.
- Fortalece la comunicación y la colaboración.- Promueve espacios de colaboración y solidaridad entre colegas, cultivando un ambiente de trabajo en el que se apoyen mutuamente en momentos de alta presión y se celebren los logros colectivos.
- Establece una cultura de aprendizaje.- Fomenta una cultura organizacional que valore el aprendizaje y la mejora continua. Esto implica brindar oportunidades de desarrollo profesional, alentar la experimentación y el aprendizaje de errores.
El especialista destaca que estas estrategias no solo generan un clima laboral más positivo, sino que también potencian la productividad, la creatividad y el compromiso de los colaboradores con los objetivos de la empresa.
