La Dra. María Del Mar Marín Capilla, directora del Pregrado en Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Universidad Internacional de Valencia – VIU, perteneciente a Planeta Formación y Universidades, explica qué pueden hacer las empresas para fortalecer la conexión con sus colaboradores en 2025.
Mantener a los equipos de trabajo unidos y motivados es uno de los grandes retos de las empresas año tras año, frente a un fuerte panorama de rotación, especialmente entre las nuevas generaciones. Y son las vacaciones un punto de inflexión donde estos reflexionan sobre si continuar en sus empleos o buscar nuevas oportunidades.
Para las empresas es una misión identificar, entonces, cómo está su cultura organizacional. Analizar una disminución del compromiso y motivación de los trabajadores, fallos en la comunicación o una desconexión entre los valores organizacionales y las prácticas diarias, es lo que recomienda la Dra. María Del Mar Marín Capilla, Directora del Pregrado en Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Universidad Internacional de Valencia – VIU, perteneciente a Planeta Formación y Universidades.
«Signos como la apatía, la escasa colaboración interdepartamental o la alta rotación de personal, son indicios claros de que la cultura debe ser revitalizada», explica. «Además, la percepción de los equipos sobre el liderazgo y su capacidad para generar confianza es crucial para evaluar el estado cultural de la organización».
Estrategias para fortalecer la relación entre empresa y trabajadores
De cara al 2025, las empresas pueden implementar algunas acciones para revitalizar la conexión emocional con sus equipos de trabajo, según sugiere la experta de VIU:
- Es clave mantener una comunicación constante que visibilice cómo las contribuciones individuales impulsan los objetivos comunes. Involucrar a las personas colaboradoras en decisiones importantes y reconocer sus esfuerzos fomenta el sentido de pertenencia.
- Realizar actividades formativas refuerzan la misión y generan espacios de reconocimiento, lo que fortalece el vínculo emocional con la empresa, alineando mejor a los equipos con los objetivos organizacionales.
- Implementar sesiones de retroalimentación es una acción simple pero poderosa que permite a los colaboradores expresar sus expectativas, lo que contribuye a una mayor cohesión en las labores del día a día.
- Establecer metas claras es esencial para que los miembros de los equipos comprendan su rol dentro de la visión global de la organización.
- Fomentar una cultura de reconocimiento mediante pequeños gestos o incentivos simbólicos también fortalece el compromiso y motiva a las personas colaboradoras a trabajar hacia los objetivos del próximo ciclo.
El liderazgo, factor esencial para potenciar la motivación
Más que mandar, los líderes de las organizaciones deben ser modelos a seguir, para poder inspirar con claridad a los colaboradores, así es mucho más sencillo establecer los objetivos y generar empatía. Su misión es saber orientar hacia una visión común y celebrar los logros que se obtengan en el camino.
«La habilidad del liderazgo para generar confianza y cohesión asegura que el entusiasmo y el compromiso se mantengan hasta el cierre del ciclo anual, asegurando que todos se sientan incluidos en el propósito colectivo», detalla la experta.
