Avances, retos y estrategias para potenciar el papel de la mujer en las organizaciones

El liderazgo femenino impulsa la innovación y la sostenibilidad en las empresas, pero aún enfrenta desafíos para consolidarse en posiciones estratégicas, señalan especialistas. Existen casos de empresas, como Panduit, que fomenta el crecimiento profesional de las mujeres a través de programas internos y estrategias de inclusión.

El liderazgo femenino ha demostrado ser un factor clave en la evolución de las empresas, impulsando la innovación, la sostenibilidad y la equidad. En América Latina, diversas iniciativas han surgido para cerrar esta brecha y fomentar la participación de las mujeres en distintos sectores, incluida las ingenierías, y la tecnología.

En el caso de Perú, la presencia femenina en el mercado laboral ha seguido creciendo en los últimos años. Según el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), la tasa de actividad de las mujeres alcanzó el 63,3% en 2022, reflejando un avance sostenido en su participación económica. Sin embargo, persisten desafíos como la brecha salarial, que según el mismo organismo, se mantiene en un 27,4%.

En Perú, se han implementado diversas iniciativas para reducir la brecha salarial y promover la equidad de género en el ámbito laboral. La Ley N.º 30709, promulgada en 2017, prohíbe la discriminación remunerativa entre hombres y mujeres, estableciendo que las empresas deben garantizar igualdad salarial por trabajo de igual valor. Además, la Ley N.º 28983, conocida como Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres, busca asegurar la igualdad de derechos y oportunidades en todos los sectores. Estas normativas obligan a las organizaciones a implementar políticas que promuevan la transparencia y equidad de género en sus estructuras salariales y de liderazgo.

Para Sandra Matus, directora de Marketing para Panduit LATAM, estas acciones han facilitado el ingreso de más mujeres a posiciones tradicionalmente ocupadas por hombres en las empresas de la región.

“La combinación de políticas gubernamentales y esfuerzos empresariales puede acelerar la paridad de género en el mercado laboral, como se ha visto en los últimos años”, mencionó Matus.

No obstante, añadió, aún existen diversos desafíos que limitan el acceso de las mujeres a posiciones estratégicas dentro de las organizaciones. Entre ellos destacan:

  1. Barreras culturales: Persiste la percepción de que las mujeres deben asumir mayor responsabilidad en el hogar, lo que impacta su disponibilidad para empleos de tiempo completo. Esta expectativa social se traduce en menores oportunidades de ascenso y en dificultades para equilibrar la vida laboral y personal.
  2. Brecha salarial: En América Latina, las mujeres ganan entre un 15% y un 30% menos que los hombres por trabajos equivalentes.
  3. Acceso a educación STEM: Aunque la educación ha mejorado, las mujeres siguen siendo minoría en carreras de ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM). Las brechas en la formación académica limitan su acceso a empleos bien remunerados y con alto potencial de crecimiento.
  4. Segregación ocupacional: Las mujeres están sobrerrepresentadas en sectores tradicionalmente feminizados, como educación, artes, y servicios, que lamentablemente suelen tener menor remuneración comparado con sectores como tecnología, ingeniería y finanzas. Esto refuerza las barreras para acceder a posiciones estratégicas y de toma de decisiones.
  5. Falta de políticas equitativas: La ausencia de leyes que garanticen acceso equitativo a guarderías asequibles y licencias parentales igualitarias limita las oportunidades de crecimiento profesional.

Estrategias para potenciar el liderazgo femenino

De acuerdo con Matus, para cerrar la brecha de género y fortalecer la presencia femenina en los negocios, las empresas deben adoptar medidas concretas. Entre ellas, sugiere, la implementación de políticas inclusivas, el desarrollo de programas de mentoría y la creación de entornos laborales equitativos.

Precisamente, organizaciones como Panduit han tomado la iniciativa en esta línea mediante programas internos como “Panduit LATAM Women’s Network” y “Panduit Empowering Women’s Success”. Estos buscan desarrollar talento femenino mediante eventos de socialización, microaprendizaje y coaching cultural. “Ambos programas han permitido que mujeres dentro de Panduit fortalezcan sus habilidades de liderazgo y expandan sus oportunidades de crecimiento profesional”, comentó Matus.

Añadió que también las nuevas herramientas tecnológicas, representan una gran oportunidad para reducir la brecha de género. “Plataformas de educación en línea permiten que más mujeres accedan a formación en áreas técnicas y de negocios sin las barreras tradicionales de tiempo y espacio. Hoy día, gracias a la tecnología y a la inteligencia artificial es posible automatizar tareas repetitivas y administrativas, permitiendo que las mujeres se enfoquen en actividades estratégicas dentro de sus organizaciones”, mencionó la directora de Marketing para Panduit LATAM.

“El desafío radica en acelerar estos cambios y garantizar que las oportunidades de liderazgo para las mujeres no sean solo una meta a largo plazo, sino una realidad tangible en el presente. Las empresas, gobiernos y sociedad en general tienen la responsabilidad de seguir impulsando la equidad de género para construir un entorno laboral más justo, equitativo y próspero para todos”, afirmó Matus.

Para la ejecutiva, las empresas que impulsan una mayor diversidad de género en sus equipos de liderazgo han demostrado obtener mejores resultados financieros. Ello gracias a la promoción de una cultura organizacional más equitativa y sostenible; así como a una mayor innovación, mejora en la toma de decisiones y fortalecimiento de la responsabilidad social empresarial.

“El liderazgo femenino no solo aporta diversidad de pensamiento, sino que también ha sido vinculado con una mayor orientación hacia la sostenibilidad y la ética empresarial. Mujeres en posiciones de liderazgo suelen priorizar prácticas que favorecen el bienestar de los empleados y la responsabilidad corporativa, aspectos clave para el éxito a largo plazo de cualquier organización”, concluyó la directora de Marketing para Panduit LATAM.