Día de la mujer: Claves para cerrar la brecha de género en las organizaciones

En el 2024, la tasa de participación laboral femenina en América Latina y el Caribe se mantuvo en 52,1 %, muy por debajo de la de los hombres con un 74,3 %. Existen diversas iniciativas de empresas que contratan jóvenes para impulsar sus roles a futuros en áreas comerciales o técnicas.

Actualmente, las cifras de las brechas laborales revelan que existe una gran desigualdad en las empresas, convirtiéndolo en una preocupación social. En el 2024, la tasa de participación femenina en América Latina y el Caribe se mantuvo en 52,1 %, muy por debajo de la de los hombres con un 74,3 %, lo que implica que menos mujeres se encuentren desarrollándose en roles laborales, según el último informe de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

Para Ivonne Ubilla, Manager de Desarrollo de Talento y Diversidad, Equidad e Inclusión en Ecolab, es importante que las empresas no solo faciliten el acceso de las mujeres al mercado laboral, sino que también una vez dentro, tengan las mismas oportunidades de crecimiento y desarrollo. “En empresas como Ecolab, tanto el área de Talent Acquisition como el equipo de Talent Development y  Diversidad, Equidad e Inclusión, trabajamos en pos de derribar la brecha laboral desarrollando programas de Pasantías como “Gain Experience”, a través de la cual se fomenta la participación de mujeres a postularse y desarrollar su carrera desde etapas tempranas para impulsar su desarrollo en áreas comerciales o técnicas, y así lograr alcanzar el día de mañana roles de liderazgo en la temática”, comentó.

En países como Perú, el 12,8% de mujeres ocupan cargos ejecutivos, esta cifra demuestra que aún queda mucho por hacer, dado que, si el porcentaje de mujeres aumentara, habría una mayor diversidad de voces y, por lo tanto, una toma de decisiones más inclusiva y representativa. La presencia de mujeres en roles de liderazgo no solo enriquece la perspectiva de la organización, sino que también impulsa la innovación y la creatividad.

Además, estudios han demostrado que la inclusión de mujeres en puestos directivos puede aumentar la rentabilidad de las empresas hasta en un 20%. Para empresas como Ecolab, el área de Talent Development en estas instancias es clave, dado que acompañar a las mujeres en el desarrollo de su carrera una vez ingresadas a la compañía, es crucial para el crecimiento en su trayectoria.  También, implementan programas de mentoría y capacitación logrando fomentar su participación en las áreas que lo deseen, y alcanzando así un 40% de ellas en roles de liderazgo en la región.

En este contexto, Ubilla comparte cinco consejos claves para darle a la mujer el papel protagónico que merece en las organizaciones:

  1. Crear procedimientos equitativos de compensación: Es necesario ofrecer el mismo salario por realizar las mismas funciones independientemente del género. De esta manera, la empresa promueve la igualdad, el cual es un derecho de todas las personas que forman parte de la compañía. Convirtiéndolo en un aspecto importante para las organizaciones y para sus colaboradores, pero también para la sociedad.
  2. Construir una cultura organizacional inclusiva:  El foco debe ser mejorar la cultura para aumentar la inclusión y que eso se traduzca en una mejor experiencia para los trabajadores. “Ecolab está diseñando mentorías específicas para el empoderamiento de la mujer con el objetivo de aumentar su porcentaje en roles de liderazgo”, afirmó [Ubilla]
  3. Contratamos, ¿y luego?: proporcionarles oportunidades de capacitación y mentoría, con el objetivo de potenciar sus habilidades y prepararlos para asumir roles de liderazgo en el futuro. De esta manera, buscamos no solo incluir a las personas en nuestra organización, sino también asegurarnos de que tengan las herramientas y el apoyo necesarios para crecer y prosperar en sus carreras. El objetivo es fomentar una verdadera inclusión, donde cada individuo tenga la oportunidad de alcanzar su máximo potencial y contribuir de manera significativa al éxito de la empresa
  4. Enfocar los procesos de reclutamiento en la diversidad: Es importante crear descripciones de ofertas de empleo que sean precisas e inclusivas, buscando obtener una cartera de candidatos con igualdad de género. También es relevante cuidar los detalles en las entrevistas, para que estas sean justas, equitativas y sin sesgos. Contar con capacitaciones sobre prejuicios y sesgos es crucial para estas instancias de selección.
  5. Ofrecer beneficios flexibles y de apoyo inclusivos: Implementar iniciativas que promuevan el bienestar y la inclusión es fundamental para mejorar la experiencia de los empleados en las empresas. Al diseñar beneficios, es crucial considerar la diversidad de los empleados y tomar decisiones basadas en el impacto positivo que estos tendrán en cada individuo. Esto no solo fomenta un ambiente de trabajo más inclusivo, sino que también contribuye a la satisfacción y fidelización de los empleados.

El compromiso de las empresas y la acción continua en materia de brecha de género son fundamentales para lograr una sociedad cada vez más igualitaria. No cabe duda de que es una tarea que requiere el esfuerzo conjunto como sociedad, pero con el compromiso de todos, podremos avanzar hacia un futuro más justo y equitativo, donde las oportunidades de empleo sean iguales para todos, los salarios sean equitativos y las opiniones diversas sean celebradas.