Cornerstone Perú reunió a 50 líderes de talento de empresas como Minsur, Rimac Seguros y Cementos Pacasmayo para analizar las principales fuerzas que transformarán la gestión del talento en los próximos años.
Frente a un mercado laboral en transformación, Cornerstone Perú, firma global especializada en búsqueda de ejecutivos y gestión de talento, reunió a 50 líderes de recursos humanos, gestión humana, talento y compensaciones en el evento HR Trends 2025: de la tendencia a la acción.
Con la participación de ejecutivos de compañías como Minsur, Rimac Seguros, Cementos Pacasmayo, Unacem, Mibanco y Casa Andina Hoteles, el encuentro ofreció una mirada estratégica sobre las cinco fuerzas que están redefiniendo el talento ejecutivo y la gestión organizacional en la región.
Cinco tendencias que transformarán la gestión de talento en 2025
Durante su presentación, Diego Cubas, CEO Perú y Presidente Latam en Cornerstone, compartió los principales hallazgos del estudio HR Trends 2025, elaborado por Cornerstone a partir de más de 20 reportes globales y encuestas a más de 600 líderes de talento de la región.
- Adopción de inteligencia artificial en recursos humanos: el 71 % de las organizaciones planea implementar soluciones de automatización y people analytics en sus áreas de talento.
- Upskilling y reskilling como ejes para la empleabilidad: el 76 % de los líderes considera que la actualización continua de habilidades será clave para mantener la competitividad organizacional.
- Atracción y fidelización del talento intergeneracional: el 63 % de las empresas reconoce que gestionar la convivencia entre la Generación Z, los Millennials, la Generación X y los Baby Boomers es un desafío estratégico inmediato.
- Flexibilidad laboral como nuevo estándar: el 68 % de las organizaciones priorizará esquemas híbridos y políticas de bienestar en su propuesta de valor para atraer talento.
- Sostenibilidad empresarial impulsada desde talento: el 52 % de los líderes considera que las estrategias de sostenibilidad deben integrarse en las culturas organizacionales desde las áreas de talento.
“La transformación del talento exige anticipación, innovación y una conexión auténtica con los nuevos valores generacionales», sostuvo Diego Cubas.
Visión para el talento en Perú
Según el estudio HR Trends 2025 de Cornerstone, se proyecta que para 2025 el 44 % de las habilidades actualmente consideradas esenciales dejarán de ser relevantes, impulsando a las organizaciones a transformar su gestión de talento y acelerar sus estrategias de reskilling.
«El futuro del talento no se predice, se construye. Las organizaciones que lideren esta transformación tendrán una ventaja competitiva sostenible,» concluyó Paola Chocano, Partner & Managing Director de Cornerstone Perú.
