Día del Emprendimiento: ¿Cómo potenciar mi negocio desde mis Skills?

Según Cornerstone, somos el 4° país más emprendedor a nivel global, sin embargo, la principal razón del fracaso de los emprendimientos es por falta de dominio y reconocimiento de habilidades para potenciar el negocio.

En el marco del Día Mundial del Emprendimiento, se reconoce la contribución de los emprendedores al crecimiento económico y a la generación de empleo. Si bien, el Perú es el 4° país más emprendedor a nivel global, la tasa de fracaso es alta, por ello, surge la necesidad de impulsar el negocio desde un ámbito más profundo.

Según Sandra Narro, Business Development Manager en Cornerstone es importante comprender que «el éxito de un emprendimiento no solo depende de la idea de negocio, sino también de las habilidades y competencias que el emprendedor posee«.

Acorde con la ejecutiva de Cornerstone, estas 3 claves son fundamentales para potenciar un negocio a partir de las habilidades:

  • Formación continua. Si bien, el tiempo es un factor crítico para los emprendedores, dado que en etapas iniciales del emprendimiento hacen de todo un poco, es importante que no resten importancia a la formación, más aún en términos de digitalización, tecnología y temas relacionados al negocio.
  • Descubrir y potenciar Skills. “Cada emprendedor tiene un conjunto único de habilidades, ya sea en el ámbito técnico, creativo, de liderazgo o de comunicación. El Outplacement identifica y desarrolla estas habilidades«, detalla la experta en gestión del talento.

El concepto de Outplacement, aunque tradicionalmente ligado a la reinserción laboral, ha encontrado una aplicación vital en el terreno del emprendimiento. “Esta adaptación se centra en fortalecer las capacidades individuales, diseñar estrategias comerciales más eficientes y mejorar la resiliencia ante las fluctuaciones del mercado”, comenta la experta.

  • Estrategia comercial. Vender un producto o servicio no es sencillo para todos. Un emprendedor debe desarrollar la habilidad comercial y definir sus estrategias para ofrecer el valor real del negocio.

«Durante el 2023, hemos impactado de forma positiva a ejecutivos a través de nuestro servicio Outplacement, ayudándolos a generar oportunidades en el menor tiempo posible» concluye Sandra Narro

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