Se debe evaluar qué tan factible es que te recoloques con las habilidades que tienes.
Para muchos profesionales en transición laboral surge la disyuntiva entre emprender o recolocarse. Según Mariella Soto, Consultora Asociada de LHH Perú, durante los talleres de emprendimiento que realiza a candidatos en esta situación, una de las primeras preguntas que plantea es: ¿Cuál es tu objetivo profesional principal? La respuesta frecuente es que desean emprender y recolocarse simultáneamente.
En ese sentido, la especialista brinda algunas recomendaciones para ayudarte a definir si emprender o recolocarte y tomes una adecuada decisión profesional:
- Dedicación exclusiva: Es fundamental entender que ambas actividades requieren dedicación completa. Si uno de tus objetivos es recolocarte en una empresa, se requiere dedicación plena desde el principio. De igual manera para que funcione el emprendimiento, tienes que dedicarte por completo y trabajar muy duro. El emprendimiento está compuesto del 1% inspiración y 99% transpiración y esfuerzo.
- Autoanálisis y autoconocimiento: Una vez que se ha intentado la recolocación y, si el camino es el emprendimiento, es importante seguir los siguientes pasos: Profundo autoanálisis, conocernos bien, analizar si nuestras fortalezas, conocimientos y si lo que nos gusta se alinea con nuestro propósito de vida y con el emprendimiento.
- Validación de Ideas de Negocio: Generar varias ideas de negocio, ya que muchos llegan con una idea fija porque les gusta, pero no han validado esa idea con potenciales clientes ni han explorado si el negocio puede ser virtual o internacional. Desarrollar un modelo de negocio, y el último paso -y no menos importante- elaborar un plan de negocios, incluyendo el financiero, que es vital para evaluar la viabilidad del negocio. Al hacer esto, nos daremos cuenta si la idea necesita ajustes o si es viable desde el principio.
- Respaldo financiero: Un factor muy importante es preguntarte: ¿Tengo el respaldo financiero para probar esta idea en el mercado? Por otro lado, también se debe evaluar qué tan factible es que te recoloques con las habilidades que tienes, si tus habilidades y experiencia siguen siendo competitivas en el mercado. A veces, puede que estés desactualizado o no tengas los contactos necesarios.
- Compromiso y pasión: También es crucial identificar si tienes la verdadera pasión por el emprendimiento, ya que tendrás que comprometerte al máximo. Para que un emprendimiento sea exitoso necesita tres factores: que te guste lo que haces, que haya un mercado para tu producto o servicio, y que además sea rentable.
- Preparación para la venta: Por último, siempre recomiendo desarrollar un emprendimiento pensando en que lo puedas vender. ¿Todo aquello en lo que inviertes en el emprendimiento es vendible. Ya lo registraste, ya tienes la marca, ya está constituido?. Simplemente lo trasladas y lo traspasas, y así no pierdes la inversión realizada.
“Si en el camino del emprendimiento llega una oferta de trabajo, mi recomendación es que lo evalúes, ahí te darás cuenta qué tan comprometido estabas con tu emprendimiento, porque si te sientes tentado en ir a recolocarte es porque tu compromiso con el emprendimiento no era real, sino que lo estabas haciendo porque no estabas consiguiendo el empleo deseado”, acotó Soto.
