Para que las organizaciones se mantengan en la cima este 2022, es fundamental contar con las estrategias correctas, pero, además que estas estrategias tengan un componente transversal de agilidad, considerando un panorama cambiante, volátil e incierto. Así lo menciona Diego Cubas, Chairman de Cornerstone para Latinoamérica. “Los líderes empresariales no solo deben anticipar estos cambios, sino que deben comenzar a desarrollar a sus equipos con un mindset de cambio constante y agilidad. Además, deben siempre poder ajustar estrategias, procesos y estructuras si el contexto lo amerita”.
Al respecto, Cornerstone y Vistage Perú realizaron un estudio que evidenció algunos de los principales retos del talento humano que enfrentan los CEOs este 2022, los retos que más se evidenciaron fueron los siguientes: el agotamiento digital, la ausencia de estrategia en planes de retención, así como, paquetes de compensación poco atractivos, la escasez de talento local que encaje con las necesidades organizacionales y la gestión integral del desempeño bajo la modalidad de trabajo híbrido. Entonces, ¿Qué decisiones estratégicas tomarán los CEOs para abordar estos retos en el 2022?
El especialista menciona que se debe empezar por definir un propósito organizacional que trascienda y, además, invertir en fomentar una cultura basada en valores que impacten positivamente a las personas que laboran en las organizaciones. “Estos 2 elementos son fundamentales para trazar un camino sostenible para el futuro”.
“Estos 2 pilares impactan sobre todo en los procesos de talento humano con énfasis en los procesos de reclutamiento y retención de talento. Además, es imperativo que construyamos una experiencia del colaborador excepcional, sin importar la modalidad de trabajo que realicen”, puntualiza Diego Cubas. Asimismo, comenta que las organizaciones deben adoptar nuevas métricas que evalúen el bienestar de los colaboradores, tomando en cuenta la salud financiera, la salud mental y la salud física, para predecir con mayor precisión el desempeño y la retención de los colaboradores.
Para mayor información puedes participar del panel: “El rol del CEO ante los retos de talento humano 2022”, que se realizará el martes 25 de enero a las 8:00am (Lima – Perú). Como panelistas invitados, estarán Manzur Fegale Gomez, Lorena Ortiz de Zevallos y Germán Gallo; CEOs de empresas líderes en el mercado, quienes compartirán experiencias y estrategias para hacerle frente a estos desafíos. Moderadores: Diego Cubas – Chairman Latin America de Cornerstone e Ignacio Mealla – Director de Vistage Perú.
Inscríbete al evento haciendo click aquí: https://bit.ly/3FgeSlo
Conoce más de Cornerstone Perú, una de las 10 firmas de Executive Search más grande a nivel mundial: http://cornerstone.com.pe/
CORNESTONE INTERNATIONAL GROUP
Es una de las 10 firmas más grandes a nivel mundial en Búsqueda de Ejecutivos y Consultoría de Gestión del Talento con sede principal en Atlanta, Estados Unidos y Shangai, China. Con más de 30 años de historia global, cuenta con una red de más de 200 oficinas representantes y 400 oficinas afiliadas ubicadas estratégicamente en las principales ciudades del mundo, distribuidas principalmente en EE.UU., Canadá, África, Medio Oriente, India, Europa, China y América Latina.
