Por: José Darío Dueñas Sánchez (*)
La matriz de Kraljic, también conocida como la matriz de riesgo de suministro, es una herramienta de gestión estratégica utilizada en compras y gestión de suministros. Fue desarrollada por Peter Kraljic en la década de 1980 y se centra en clasificar los productos o servicios que una empresa adquiere según dos dimensiones principales: impacto en la empresa y riesgo de suministro.
Esta matriz es esencial para los asesores de negocios y equipos de consultoría en la medida en que les permite identificar y priorizar la gestión de los diferentes elementos que una empresa adquiere. La importancia de la matriz de Kraljic radica en varios aspectos:
- Priorización estratégica:Permite a los asesores y equipos de consultoría enfocarse en los productos o servicios que tienen un mayor impacto en los objetivos estratégicos de la empresa. Al categorizar los productos según su importancia y riesgo, se pueden asignar recursos de manera más eficiente.
- Gestión de riesgos:Facilita la identificación de elementos críticos y los posibles riesgos asociados con la dependencia de ciertos proveedores o productos. Esto permite tomar medidas preventivas para mitigar esos riesgos.
- Negociaciones más efectivas:Ayuda a establecer estrategias de negociación más sólidas con proveedores al identificar la importancia relativa de los productos o servicios y su impacto en la cadena de suministro.
- Optimización de costos:Al analizar la matriz de Kraljic, los asesores pueden identificar oportunidades para optimizar los costos al buscar alternativas de suministro, renegociar términos o buscar eficiencias en la cadena de valor.
- Mejora continua:Facilita la revisión periódica de la estrategia de adquisición y suministro de una empresa, lo que permite ajustar y adaptar las estrategias a medida que cambian las condiciones del mercado o las necesidades empresariales.
En resumen, para un asesor de negocios, la matriz de Kraljic es una herramienta valiosa para evaluar y gestionar el riesgo y la importancia estratégica de los productos o servicios que una empresa adquiere, lo que contribuye a la toma de decisiones más informadas y a la optimización de la cadena de suministro.
