César Ramírez, gerente general de Celeren Perú habló en exclusiva con Revista Economía sobre sus procesos, enfoque innovador y una profunda comprensión de la importancia de la tecnología en el mundo empresarial. Celeren se destaca por su capacidad para acelerar la evolución de empresas en toda Latinoamérica. En ese sentido, implementan soluciones inteligentes y escalables con tecnología de planificación de recursos empresariales (ERP), incluyendo destacados sistemas como SAP Business One y Cloud.
¿Qué motivó esta especialización de brindar asesoramiento a medianas y pequeñas empresas?
Nuestra empresa sentó sus bases en implementar soluciones para pequeñas y medianas empresas basados en la planificación de recursos empresariales (ERP) líder en el mundo que es SAP Business One que permite automatizar todos los procesos de una empresa, empezando desde los inventarios, almacenes, las ventas, la gestión de logística, contabilidad y finanzas.
Dada la presencia de Celeren en varios países de Latinoamérica, ¿cómo adaptan sus soluciones a las particularidades y necesidades específicas de cada mercado, como Argentina, Bolivia, Perú y República Dominicana?
Lo que hacemos es localizar solución a la legislación de cada país, es decir, nosotros hacemos que el software se adapte a los procesos legislativos y tributarios; por lo tanto, así funciona bien en cualquier país. Un sistema ERP eficaz nos permite automatizar los procesos
¿Cuáles considera que son los principales desafíos a los que se enfrentan las empresas en la actualidad, y de qué manera las soluciones de Celeren contribuyen a superarlos?
El desafío es el cómo la tecnología puede derivar al crecimiento de las compañías, tener la información integrada en el momento oportuno para la toma de decisiones de una manera rápida y ágil. Ello hace que las empresas puedan tener visibilidad inmediata de la situación de su empresa y poder tomar acciones rápidamente.
¿Podría ofrecer ejemplos concretos de cómo la implementación de la planificación de recursos empresariales (ERP) ha generado impactos positivos a través de la automatización de tareas en empresas de sectores tan diversos como Banca y Seguros, Construcción, Distribución, Retail y Salud?
Lo bueno de un ERP es que, si bien su núcleo es ayudar a los procesos administrativos BackOffice de las compañías, también existen soluciones que permiten trabajar para diversos sectores de las empresas, por ejemplo, en el sector retail donde se permite trabajar todo el proceso de la venta, teniendo el control de los productos, los pagos, las cobranzas y el control de los inventarios. En el aspecto salud, se brinda soluciones para llevar el control desde el registro del paciente hasta el control de los medicamentos; y así por cada sector diverso que tenga la empresa en particular, Celeren facilita el proceso y ello significa también un ahorro financiero para las empresa.
¿Cuál es la visión de Celeren para el futuro en términos de innovación y expansión de servicios?
Nuestro objetivo es brindarles la asesoría para que puedan sacar todos los beneficios de una ERP, cuáles son los alcances y las expectativas que puedes tener como empresa usando una herramienta de gestión; y conocer cuál es el requerimiento de la organización y poder mostrarle los beneficios de las herramientas ERP.
En un mundo donde la adaptabilidad y la eficiencia son fundamentales para el éxito empresarial, la labor de Celeren Perú bajo el liderazgo de César Ramírez Díaz, destaca como una excelente opción de innovación y progreso. Agradecemos a César por compartir sus perspectivas y conocimientos con nosotros, y esperamos con interés ver cómo Celeren continúa impulsando el crecimiento y la transformación en el mundo empresarial.
