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lunes, abril 21, 2025
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¿Cómo impacta la digitalización en la gestión de los equipos?

Las organizaciones a maximizar los beneficios de la digitalización en la gestión de equipos.

La digitalización está revolucionando la manera en que las empresas gestionan sus equipos, estableciendo nuevas dinámicas laborales impulsadas por la tecnología. En un entorno de transformación acelerada, integrar herramientas digitales  no solo facilita la comunicación, sino que también optimiza la eficiencia, ofrece mayor flexibilidad y redefine la gestión de proyectos.

Según el estudio Transformando la empresa del futuro (2023), elaborado por KPMG, el 88 % de las empresas actualmente gestionan más de dos programas de transformación simultáneamente. Este dato refleja la urgencia  de adaptarse  a un entorno digital que demanda agilidad y modelos operativos flexibles para enfrentar desafíos complejos.

Para ayudar a las organizaciones a maximizar los beneficios de la digitalización en la gestión de equipos, Leyla Begazo, gerenta de Gestión de Talento en Konecta Perú, comparte cuatro recomendaciones clave:

  1. Escucha activamente a tu equipo: antes de implementar herramientas tecnológicas, escucha las opiniones y comprende las necesidades de tus colaboradores. Esto permitirá  adaptar las soluciones digitales a su dinámica de trabajo, fomentando una comunicación inclusiva y eficiente.
  2. Impulsa la automatización de procesos: digitalizar no solo significa modernizar, sino también optimizar. Automatizar tareas repetitivas libera tiempo para que los equipos se concentren en actividades estratégicas que aporten mayor valor.
  3. Promueve una comunicación transparente sobre los casos gestionados. informa a los colaboradores sobre las acciones tomadas frente a denuncias. Esto genera confianza en los procesos de la empresa y demuestra un compromiso real con la seguridad de todos.
  4. Evalúa el entorno digital: realiza revisiones periódicas de las herramientas y procesos implementados para garantizar su alineación con las necesidades del equipo y los objetivos organizacionales.

«La digitalización viene transformando la manera en que gestionamos los equipos. Ahora contamos con soluciones que no solo mejoran la eficiencia, sino que también promueven una cultura de colaboración y adaptabilidad, que es clave para el éxito organizacional. En Konecta, estamos convencidos de que estas herramientas son esenciales para mantenernos competitivos e innovar en un mercado cada vez más digitalizado,» afirmó  Begazo.

La digitalización no solo optimiza los procesos internos de las empresas, sino que también transforma la manera en que los equipos colaboran y se conectan. Integrar las herramientas digitales adecuadas es un paso crucial para crear entornos laborales más ágiles, colaborativos e innovadores que impulsen la productividad y fomenten el compromiso de los colaboradores.

Cusco, Puno y Áncash son los departamentos con más obras paralizadas

Según el excontralor general, Nelson Shack, estos departamentos tienen en conjunto 861 obras paralizadas con una inversión ascendente a S/6,890 millones.

Cusco, Puno y Áncash son los departamentos con más obras paralizadas, señaló Nelson Shack, excontralor general de la República. Así lo indicó durante su ponencia en el primer Jueves Minero del 2025, organizado en el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Shack detalló que estos departamentos tienen en conjunto 861 obras paralizadas con una inversión ascendente a S/6,890 millones.

Obras paralizadas

Asimismo, el economista detalló que según INFOBRAS, hay 2,648 obras paralizadas por un costo total de inversión superior a los S/43,555 millones y un saldo pendiente por ejecutar de S/19,178 millones.

En tanto, 1,228 obras (8.7%) por administración directa están paralizadas con un costo de casi S/4,000 millones, precisó en el evento del IIMP.

Respecto al incremento del costo en las inversiones en ejecución, Shack añadió que el 52.01% (11,480) de los adicionales registrados, se dieron por deficiencias en los expedientes técnicos.

Asimismo, el 31.6% por situaciones imprevisibles posteriores a la suscripción del contrato y el 16.3% por causas no previsibles en el expediente y que no son responsabilidad del contratista.

Detalló que las inversiones activas, viables y aprobadas con ejecución financiera, en promedio han incrementado su costo en 22.1% respecto a su monto viable, los gobiernos regionales presentan mayor incremento promedio con 30.5%.

Disminuir la excesiva tramitología contribuirá a crear más empleo en el país

El vicepresidente del IIMP, Juan Carlos Ortiz, afirmó que un apropiado marco normativo minero ha permitido que la minería formal promueva el desarrollo económico.

Para Juan Carlos Ortiz, vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP) lograr reducir la tramitología en el sector minero es clave para la generación de empleo en el país.

Ortiz apuntó que el mundo avanza hacia una mayor demanda en la producción de metales críticos, y que por ello es necesario que el Perú siga fortaleciendo las condiciones para garantizar la competitividad ante otros países destinos para la inversión minera.

“El punto de partida para lograr este objetivo pasa por disminuir la excesiva tramitología en el sector, pues la minería formal no solo es pieza clave en el desarrollo económico, sino que contribuye directamente a la generación de empleo, infraestructura y el bienestar de las comunidades”, enfatizó en su columna del Semáforo Minero.

El vocero del IIMP consideró apropiado el marco normativo minero que ha permitido que la minería formal promueva el desarrollo económico del país.

“A lo largo de los años, el Perú ha sabido posicionarse como uno de los destinos más atractivos para la inversión minera, gracias a un sistema de concesiones que destaca por su competitividad, claridad y seguridad jurídica. Este marco normativo ha permitido que la minería formal crezca de manera sostenida, promoviendo el desarrollo económico”, enfatizó.

Obras por impuestos

De otro lado, Ortiz saludó el interés que han demostrado las empresas de la industria al invertir S/400 millones en 2024 a través del mecanismo de Obras por Impuestos.
“Este modelo ha permitido agilizar el avance de importantes proyectos de infraestructura logrando cerrar brechas y mejorando la calidad de vida de miles de peruanos. Sin duda, esta inversión representa una de las formas más efectivas de generar un impacto directo en las comunidades”, acotó.

Finalmente, Ortiz lamentó que la minería ilegal continúa representando un problema que ensombrece al sector y que no se pueda ignorar.
“Es fundamental que el Estado trabaje sobre dos ejes prioritarios. Por un lado, reforzando la estrategia de control y seguridad y, de otro lado, el firme compromiso para lograr una política nacional de minería”, concluyó.

Instituto Capeco inauguró su nueva sede en Los Olivos: Un espacio moderno para la formación técnica en construcción

Con esta nueva infraestructura, el instituto tiene el desafío de capacitar a 20,000 estudiantes durante el 2025. El Ministerio de Educación otorgó el licenciamiento a la nueva sede del Instituto Capeco, junto con dos carreras técnicas adicionales: Administración de Empresas y Procesos en Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente. De esta forma, se suman a la carrera ya existente de Técnico en Construcción Civil, completando así el portafolio de carreras profesionales ofrecidas.

El Instituto Capeco, la principal institución de formación técnica y profesional para la industria de la construcción del Perú, ha inaugurado oficialmente su nueva sede en el distrito de Los Olivos. Fundado en 1993, el instituto ha jugado un papel fundamental en la capacitación de nuevos talentos, y esta nueva sede representa un avance significativo en su misión de fortalecer el sector de la construcción en el país, especialmente en la zona norte de Lima, donde se concentra un porcentaje importante de trabajadores vinculados al gremio.

La nueva infraestructura, ubicada en una moderna y amplia sede, está equipada con tecnología de vanguardia y espacios de última generación, diseñados para ofrecer programas educativos que respondan a las crecientes demandas de la industria. Entre sus principales instalaciones, destacan tres laboratorios de cómputo, donde los estudiantes se formarán como expertos en modelamiento BIM (Building Information Modeling), una herramienta clave para la construcción moderna y la gestión eficiente de proyectos.

Durante la ceremonia inaugural, Alfonso Caillaux, Presidente del Directorio del Instituto Capeco, destacó la relevancia de este nuevo centro educativo. En sus palabras: “Este espacio simboliza nuestro compromiso con la excelencia educativa, formando profesionales altamente capacitados que contribuirán al desarrollo de una construcción más sostenible y segura en el Perú”. Además, subrayó el papel del instituto en la formación de mano de obra calificada para el sector de la construcción.

La inauguración contó con la presencia de autoridades locales, como el alcalde de Los Olivos- Felipe Castillo; así como directores del consejo directivo de la Cámara Peruana de la Construcción, y miembros de CONAFOVICER, representando a la Federación de Trabajadores de la Construcción Civil.

Alejandro Garland, vicepresidente de Capeco, Jorge Arévalo, gerente general de Capeco, , Guido Valdivia, director ejecutivo de Capeco, y los directores del consejo directivo de Capeco, Alberto Aramayo, Marcelo Rizo Patron y Jorge Luis Montero participaron de la ceremonia de inauguración.

En representación de CONFOVICER se hizo presente Felix Rosales, vicepresidente de esta organización.

Programas académicos y oferta formativa

La nueva sede de Los Olivos alberga una completa oferta educativa, que incluye tres programas profesionales: “Técnico en Construcción Civil”, “Administración de empresas” y “Procesos en seguridad, salud en el trabajo y medio ambiente”. Estos programas están dirigidos a egresados del nivel secundario, así como a profesionales que buscan actualizar o perfeccionar sus habilidades técnico-profesionales.

Además de su oferta académica básica, el Instituto Capeco ha establecido alianzas estratégicas para ofrecer cursos especializados, tales como el Programa Construyendo Futuro, cursos libres para los aportantes de CONAFOVICER, y programas técnicos orientados a mejorar las capacidades de los maestros de obra, en colaboración con Swisscontact.

Nissan anuncia resultados del tercer trimestre del año fiscal 2024

Se revisó a la baja la previsión para el ejercicio fiscal completo de 2024.

Nissan Motor Co., Ltd. anunció hoy los resultados financieros del tercer trimestre y los nueve meses que finalizaron el 31 de diciembre de 2024.

Datos financieros destacados de abril a diciembre

Durante los primeros nueve meses del año fiscal, los ingresos netos consolidados fueron de 9,1432 billones de yenes, el beneficio operativo consolidado fue de 64.000 millones de yenes y el margen de beneficio operativo fue del 0,7%. El beneficio neto 1 para los nueve meses fue de 5.100 millones de yenes.

Los ingresos netos y las ganancias disminuyeron año tras año debido a una disminución en las ventas unitarias, un aumento en los incentivos de ventas y la inflación.

La siguiente tabla resume los resultados financieros de Nissan durante los primeros nueve meses del año fiscal 2024, calculados según el método de contabilidad de participación para la empresa conjunta de Nissan en China.

Informe de TSE sobre la base de la participación accionaria de JV de China 2

Yenes en miles de millones Año fiscal 23, tercer trimestre hasta la fecha Año fiscal 24, tercer trimestre hasta la fecha Variación con respecto al año fiscal 2023
Ingresos netos 9.171,4 9.143,2 -28,2
Beneficio operativo 478,4 64.0 -414,4
Margen operativo % 5,2% 0,7% -4,5 puntos
Beneficio ordinario 540.1 159,4 -380,7
Ingresos netos 1 325.4 5.1 -320,2

Basado en tipos de cambio promedio de JPY 153/USD y JPY 165/EUR para el tercer trimestre del año fiscal 24 hasta la fecha

Datos financieros destacados del tercer trimestre

Durante el período de tres meses hasta el 31 de diciembre, los ingresos netos consolidados fueron de 3,159 billones de yenes, el beneficio operativo consolidado fue de 31,1 mil millones de yenes, con un margen de beneficio operativo del 1,0%.

Informe de TSE sobre la base de la participación accionaria de JV de China 2

Yenes en miles de millones 3.er trimestre del año fiscal 2023 Tercer trimestre del año fiscal 2024 Variación con respecto al año fiscal 2023
Ingresos netos 3.108,1 3,159.0 +50,9
Beneficio operativo 141.6 31.1 -110,5
Ingresos netos 1 29.1 -14.1 -43,2

Basado en tipos de cambio promedio de JPY 152/USD y JPY 163/EUR para el tercer trimestre del año fiscal 2024.

Perspectivas para el año fiscal 2024

Nissan ha revisado a la baja sus perspectivas para el año fiscal 2024. Las proyecciones revisadas indican que se espera que los ingresos netos sean de 12,5 billones de yenes. Sin embargo, se espera que el beneficio operativo alcance los 120 mil millones de yenes, lo que refleja una disminución con respecto a las previsiones anteriores debido a la revisión del volumen y al aumento de los incentivos, parcialmente compensado por un mejor tipo de cambio. Se espera una pérdida neta de 80 mil millones de yenes.

Informe de TSE sobre la base de la participación accionaria de JV de China 2

Yenes en miles de millones Perspectivas para el año fiscal 24 anterior Perspectivas revisadas para el año fiscal 24 Variación frente a la perspectiva anterior
Ingresos netos 12.700 12.500 -200
Beneficio operativo 150.0 120.0 -30
Ingresos netos 1 Por determinar -80

Basado en tipos de cambio promedio de JPY 152/USD y JPY 163/EUR para la perspectiva revisada para el año fiscal 24

  • Utilidad neta atribuible a los propietarios de la matriz
  • Desde el inicio del ejercicio fiscal 2013, Nissan ha publicado cifras calculadas según el método de participación para su empresa conjunta con Dong Feng en China. Aunque la información sobre los ingresos netos no ha cambiado según este método contable, los estados de resultados contabilizados según el método de participación ya no incluyen los resultados de Dong Feng-Nissan en ingresos y ganancias operativas.

 

Correos con asunto ‘Nuevo Voicemail’ intentan robar credenciales corporativas

ESET analiza una campaña reciente de spearphishing que distribuye archivos maliciosos en formato .SVG y que apunta a empresas en busca de robar credenciales de Outlook.

ESET, compañía líder en detección proactiva de amenazas, advierte que está circulando una nueva campaña de spear phishing a través de correos falsos con el asunto “Nuevo Voicemail”, que busca obtener credenciales de correo corporativas de Outlook. Este tipo de phishing se caracteriza por su efectividad al ser correos altamente personalizados, los cibercriminales realizan una investigación previa para obtener datos precisos de la empresa a la que apuntan.

En la campaña analizada por ESET, se destaca por dos detalles particulares. El primero es que el archivo adjunto es .SVG (Scalable Vector Graphic) y, además, porque los atacantes utilizan la misma dirección de correo del destinatario como remitente. Esto se conoce como email spoofing, una técnica de suplantación de identidad utilizada en correos que hace más creíbles este tipo de engaños porque utilizan dirección de correo reales.

“Es importante tener en cuenta que el spear phishing, básicamente, se aprovecha de las vulnerabilidades humanas: con mensajes muy personalizados. Este tipo de ataque logra engañar incluso a los usuarios más atentos. Puede adoptar diversas formas, desde un correo electrónico, un mensaje privado hasta una llamada telefónica. Las consecuencias para las empresas pueden ser desde el robo de datos bancarios e información personal de sus colaboradores, hasta el acceso a redes corporativas para realizar espionaje o sabotaje, o instalar malware (como ransomware), en dispositivos y sistemas”, comenta Camilo Gutiérrez Amaya, Jefe del Laboratorio de investigación de ESET Latinoamérica.

Esta campana utiliza correos escritos en inglés que se presentan de una manera personalizada para el destinatario y en el asunto avisa falsamente que llegó un «Nuevo Voicemail». En este caso, está dirigido a un departamento, sector o área de una empresa, tal como Administración, Recursos humanos o Comunicación. Además de estos detalles, se observa la misma dirección de correo del destinatario como remitente, es decir, simula que el correo fue enviado por la misma cuenta a la que llegó, para darle más seguridad falsa al receptor (email spoofing).

El nombre del archivo adjunto es new voicemail más el nombre del dominio del correo de la empresa apuntada. Se trata de un archivo .SVG, un tipo de archivo que se está utlizando cada vez más en este tipo de ataques para dificultar la detección, según detalla el sitio especializado Bleeping Computer.

El Laboratorio de ESET Latinoamérica, en su análisis del caso, detectó que luego de descargar el archivo malicioso se abre el navegador en una página que ofrece un link para poder escuchar el supuesto voicemail. Al hacer clic en “listen to voicemail”, el enlace redirecciona a un sitio de phishing que se hace pasar por Outlook.

La dirección del sitio falso es https[:]//voizemaiil.plnlon.eu y la URL está encodeada en base64. Y aquí lo más importante, la página contiene un enlace malicioso para supuestamente reproducir el mensaje de voz, en su lugar solicita las credenciales de acceso, que serán enviadas al servidor de los atacantes.

El spear phishing representa una amenaza muy sofisticada y que requiere una atención especial. Para estar prevenido y no ser víctima de este tipo de ataques, desde ESET comentan que es fundamental adoptar ciertas buenas prácticas que mitigarán este riesgo en gran medida:

  1. Comprobar siempre la autenticidad de los mensajes. Es aconsejable sospechar de aquellas solicitudes que llegan de manera inesperada en correos electrónicos o mensajes.
  2. No hacer clic en enlaces desconocidos. Un buen tip es pasar el pulsor por encima del enlace en cuestión para comprobar cuál es la dirección real antes de hacer clic.
  3. Utilizar el doble factor de autenticación (2FA), que brinda una capa extra de protección a todas tus cuentas.
  4. Mantener los sistemas y el software actualizados, ya que a través de las actualizaciones se corrigen las vulnerabilidades que pueden ser explotadas por los ciberdelincuentes.
  5. Implementar una solución de seguridad robusta, que brinde protección contra malware y phishing para así proteger los dispositivos.

Incertidumbre monetaria, disrupciones comerciales y riesgos energéticos marcan la jornada

Por Felipe Mendoza, Analista de Mercados Financieros ATFX LATAM

Los mercados financieros globales han comenzado la jornada con una serie de acontecimientos que impactan a diversas economías y sectores, con Estados Unidos a la cabeza en términos de desarrollos clave. El S&P 500 ha mostrado una consolidación en un rango específico desde finales del año pasado, un fenómeno común tras un ciclo alcista pronunciado. Mientras tanto, las declaraciones de diversos funcionarios de la Reserva Federal, como Barr y Daly, reflejan la incertidumbre sobre la dirección futura de la política monetaria, subrayando la necesidad de más datos antes de tomar nuevas decisiones. Daly enfatizó la solidez del mercado laboral y del crecimiento del PIB, aunque reiteró que el progreso en materia de inflación ha sido más lento de lo esperado. El índice del mercado inmobiliario del NAHB registró una caída a 42 en febrero, por debajo de la previsión de 46, lo que podría sugerir cierta debilidad en el sector.

En el ámbito corporativo, Intel experimentó un aumento del 11% en su valor bursátil debido a la especulación sobre una posible disolución en un acuerdo con TSMC y Broadcom. En el sector tecnológico, Apple podría anunciar un nuevo iPhone, aunque se prevé que este lanzamiento no tenga un impacto significativo en sus acciones. En cuanto a la industria energética, los futuros de gas natural en EE.UU. se dispararon un 5% impulsados por previsiones climáticas más frías. Además, el viceprimer ministro de Rusia, Novak, reportó una reducción del 30-40% en el volumen de bombeo del oleoducto CPC tras un ataque, con reparaciones que tomarán varios meses, lo que podría afectar la estabilidad de los precios del crudo.

Por otro lado, la Administración Trump ha anunciado su intención de aumentar los aranceles a los automóviles en torno al 25%, y medidas similares podrían aplicarse a productos farmacéuticos y semiconductores. Se espera que estos aranceles sean anunciados el 2 de abril. Estas decisiones han generado reacciones en la Unión Europea, cuyo jefe comercial, Maros Sefcovic, se reunirá con funcionarios estadounidenses esta semana para discutir las medidas propuestas. En paralelo, la administración planea mantener el estricto control sobre las fusiones empresariales implementado por Biden y ha anunciado el despido de al menos el 40% de los trabajadores de la Administración Federal de Vivienda.

En Europa, el Banco Central Europeo se mantiene en el centro de atención con comentarios de Schnabel, quien señaló que las restricciones monetarias han disminuido significativamente hasta el punto en que ya no se puede afirmar con certeza que la política monetaria sigue siendo restrictiva. A pesar de esto, la inflación interna sigue siendo alta y el crecimiento salarial continúa elevado. Por su parte, Panetta del BCE reconoció que la debilidad en la economía de la zona euro es más persistente de lo anticipado y advirtió sobre los riesgos que plantea la divergencia regulatoria entre EE.UU. y Europa. En el ámbito corporativo europeo, Philips reportó ventas de 5.040 millones de euros en el cuarto trimestre de 2024, con un crecimiento comparable del 1,4%, ligeramente por debajo de las estimaciones del 1,65%. HSBC, por su parte, informó una utilidad antes de impuestos de 2.280 millones de dólares, con ingresos anuales de 65.85 mil millones, superando la estimación de 65.2 mil millones. La entidad también anunció recompras de acciones por hasta 2 mil millones de dólares.

En Asia, China ha revelado planes para mejorar su entorno de consumo, comprometiéndose a intensificar la aplicación de la ley antimonopolio, mejorar la calidad de bienes y servicios, y aumentar los préstamos a pequeñas empresas privadas. En el sector energético, China anunció una reducción en el precio de la gasolina de 170 yuanes por tonelada. En el mercado inmobiliario, los precios de las viviendas nuevas cayeron un 5% interanual en enero, aunque la disminución se moderó con respecto al mes anterior. Japón, por su parte, reportó un déficit comercial de 2,76 billones de yenes en enero, el mayor en dos años, superando las estimaciones previas. Las importaciones aumentaron un 16,7%, lideradas por maquinaria de comunicaciones y computadoras, mientras que las exportaciones crecieron un 7,2%, por debajo de las expectativas del mercado. En cuanto a la política monetaria, Takata del Banco de Japón sugirió la necesidad de subidas graduales de tasas, citando riesgos al alza para los precios.

Nueva Zelanda también ha tomado medidas en el ámbito monetario, reduciendo su tasa de referencia en 50 puntos básicos a 3,75%, marcando su cuarto recorte consecutivo en un esfuerzo por impulsar una economía debilitada. La tasa de inflación general se ubicó en 2,2% en el cuarto trimestre de 2024, con una disminución de los precios en siete de los últimos ocho trimestres.

En el frente geopolítico, las tensiones entre EE.UU., Rusia y Ucrania continúan en el foco de los mercados. El presidente de Ucrania, Zelenski, rechazó las exigencias de EE.UU. de devolver 500 mil millones de dólares en minerales y reafirmó la fortaleza del ejército ucraniano. Al mismo tiempo, Lavrov, ministro de Asuntos Exteriores de Rusia, acogió con agrado las declaraciones de Trump sobre la OTAN, interpretándolas como una señal de comprensión de la postura rusa. EE.UU. y Rusia han comenzado conversaciones en lo que se considera un primer paso hacia la paz y la mejora de las relaciones en Ucrania. En este contexto, la visita de Zelenski a Arabia Saudita se pospuso hasta marzo, con la expectativa de recibir una delegación estadounidense en Kiev.

Finalmente, el embajador de China ante la OMC criticó los aranceles de EE.UU., advirtiendo que estos podrían perturbar el comercio global y aumentar el riesgo de una recesión mundial. Con un panorama macroeconómico en constante cambio y mercados financieros en busca de dirección, los próximos días serán clave para evaluar el impacto de estas decisiones en la estabilidad económica global.

La coyuntura actual de los mercados refleja un entorno de consolidación e incertidumbre, con Estados Unidos mostrando señales mixtas entre una economía aún resiliente y un panorama político que introduce volatilidad. La postura de la Reserva Federal sigue siendo cautelosa, sin comprometerse aún a recortes de tasas, mientras que las tensiones comerciales con la Unión Europea y China podrían generar disrupciones en el comercio global. En el sector corporativo, los movimientos estratégicos de gigantes como Intel y HSBC resaltan la búsqueda de adaptación a un entorno regulatorio y competitivo cambiante, mientras que el alza en los precios del gas natural y la interrupción del oleoducto CPC sugieren riesgos en el mercado energético. En Europa, la persistente debilidad económica y la divergencia regulatoria con EE.UU. plantean desafíos para la estabilidad financiera, mientras que en Asia, China intenta reactivar el consumo y Nueva Zelanda ajusta su política monetaria para contrarrestar la desaceleración. Japón, por su parte, enfrenta presiones comerciales con un déficit mayor de lo esperado. A nivel geopolítico, las tensiones entre EE.UU., Rusia y Ucrania siguen afectando la confianza de los mercados, con negociaciones en marcha, pero sin una resolución clara. En este contexto, los inversionistas deben mantenerse atentos a señales de política monetaria, desarrollo de las disputas comerciales y evolución de los conflictos geopolíticos, factores que seguirán determinando la dirección del mercado en el corto y mediano plazo.

 

Cementos Pacasmayo es incluido en el “Sustainability Yearbook de S&P Global” por quinto año consecutivo

Pacasmayo ingresó en 2021 como miembro de este Anuario de Sostenibilidad Global de S&P. Este informe es uno de los más prestigiosos en sostenibilidad corporativa y destaca a las empresas con las mejores prácticas ESG a nivel mundial.

Cementos Pacasmayo, empresa líder en la provisión de soluciones constructivas en el norte del Perú, ha sido incluida por quinto año consecutivo en el Sustainability Yearbook 2025 de S&P Global. La compañía se consolida como la única cementera peruana reconocida en la categoría ‘Construction Materials’, reafirmando su compromiso con la gestión ambiental y social a largo plazo.

“Ser parte del Anuario de Sostenibilidad de S&P Global por quinto año consecutivo es un reconocimiento que nos recuerda que nuestro compromiso con la sostenibilidad dejó de ser solo un objetivo para convertirse en nuestra esencia. En Pacasmayo, no solo desarrollamos soluciones constructivas responsables, sino que integramos la sostenibilidad en cada decisión, asegurando un impacto positivo en las personas, comunidades y el medioambiente. Agradecemos a nuestro equipo por impulsar este compromiso, que nos motiva a seguir innovando con transparencia y eficiencia para construir el futuro que todos soñamos.” señaló Claudia Bustamante, gerente de Sostenibilidad y Relaciones con Inversionistas de Cementos Pacasmayo.

El Sustainability Yearbook de S&P Global es una de las publicaciones más prestigiosas en sostenibilidad corporativa a nivel mundial. En 2024, S&P Global evaluó a 7,690 empresas para la edición 2025, pero solo 780 empresas, pertenecientes a 62 industrias, lograron ser seleccionadas por su alto desempeño para formar parte del anuario.

Los miembros del anuario son elegidos según su puntuación en la Evaluación de Sostenibilidad Corporativa Global 2024 de S&P. Para calificar, una empresa debe estar en el 15 % superior de su industria y alcanzar un puntaje dentro del 30 % de la compañía con mejor desempeño del sector.

Reconocimientos alineados a la sostenibilidad

Este reconocimiento se suma a otros logros recientes de Cementos Pacasmayo en materia de sostenibilidad. En enero de este año, obtuvo la Declaración Ambiental de Producto del programa GlobalEPD para tres de sus cementos, un reconocimiento otorgado por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR).

Asimismo, fue incluida nuevamente en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) 2024, siendo la única cementera peruana del sector de materiales de construcción que, por sexto año consecutivo, forma parte de este prestigioso índice. Finalmente, alcanzó el top 10 en el ranking Merco Responsabilidad ESG 2024, ubicándose en la novena posición como una de las empresas más responsables en temas ambientales, sociales y de gobernanza en el país.

¿Cuál es el compromiso de Nissan América Latina con el medio ambiente?

Reducción de emisiones, reciclaje de materiales y gestión de recursos naturales son pilares clave de su estrategia. El reciente hito de tres millones de unidades ensambladas usando energía renovable en una de sus plantas productivas en México, demuestra el camino que está siguiendo.

En el marco de la #NissanLatamSustainabilityWeek, la compañía celebra el hito de producción de tres millones de vehículos ensamblados utilizando energía limpia en su planta de Aguascalientes en México, evitando la emisión de más de 782 mil toneladas de CO2 a la atmósfera, satisfaciendo en un 85% el requerimiento eléctrico libre de CO2 y como un paso más hacia la neutralidad de carbono en 2050. Este acontecimiento no es aislado y forma parte de una gran lista de acciones y medidas que la marca japonesa ha adoptado en toda América Latina.

El programa global denominado “Nissan Green Program” tiene como propósito contribuir a garantizar que la sociedad actual sea sustentable y esté en harmonía con la naturaleza. Sus tres prioridades (carbono neutral, economía circular y minimización del impacto en el ecosistema) se traducen en iniciativas concretas en América Latina.

Para combatir el cambio climático, Nissan ha incrementado el uso de energías limpias mediante contratos de energía renovable. En 2023 y 2024, invirtió 960,000 USD en reducir su huella de carbono y alinear su plan estratégico con el acuerdo de 1.5 grados. Entre los vehículos producidos utilizando energía libre de gases de efecto invernadero destacan los modelos: Nissan Versa, Nissan V-Drive, Nissan Kicks Play, Nissan Kicks, Nissan Sentra, Nissan March, Nissan Frontier y Nissan NP300.

Además, las plantas de pintura de la compañía en América Latina emplean un diseño compacto con cabinas 3-Wet de tecnología a base de agua, que reducen significativamente las emisiones de compuestos orgánicos volátiles y el consumo de gas natural. Asimismo, en los dos países, la compañía japonesa tiene cero desperdicios enviados a rellenos sanitarios.

Nissan Brasil desde 2016 adquiere energía procedente de fuentes renovables, y en 2022 confirmó la compra de electricidad de fuente 100% renovable con certificación internacional para el período 2024 a 2027. Además, la planta reutiliza la energía con un proyecto de recuperación de calor para hornos. También se comenzó una nueva era con la digitalización de la gestión energética de más de 250 puntos de monitorización de procesos.

En cuanto a la dependencia de recursos, Nissan Latinoamérica cuenta con el Programa de Cero Residuos, que impulsa la cultura de reciclaje y reutilización. Por ejemplo, en su planta de Resende, Brasil, alrededor del 10% de los materiales para fabricar parachoques del SUV Nissan Kicks provienen de fuentes recicladas, reforzando el compromiso de Nissan con una economía circular. En su equivalente mexicana, hay un reciclaje del 34% de la arena residual generada en el proceso de fundición.

En 2011, Nissan Aguascalientes A1 se convirtió en la primera planta automotriz en México y también la primera dentro de la red de manufactura de la Alianza Renault-Nissan a nivel global en utilizar energía proveniente del biogás generado a partir residuos sólidos urbanos del relleno sanitario de la ciudad de Aguascalientes. Un año más tarde, en esta misma planta se integró el uso de energía eólica a gran escala. En 2023 las fábricas de A1 y A2 en

Aguascalientes y recientemente en 2024, en la planta Civac en Morelos, integraron el uso de energía eléctrica.

Para mejorar la calidad del aire y agua, Nissan ha impulsado en Brasil el Refugio Ecológico Lagoa da Turfeira, con una inversión de más de 1 millón de reales en proyectos para conservar la biodiversidad. Además, el Complejo Industrial de Nissan en Resende conserva anualmente más de 26 millones de litros de agua, suficiente para abastecer a 555 hogares en el estado de São Paulo. Adicionalmente, en esta misma planta se integró el uso de energía eléctrica procedente de una fuente alternativa (eólica) certificada internacionalmente (I-REC) con 0 emisiones de CO2.

Un futuro eléctrico

Según un estudio reciente de BloombergNEF, la transición hacia vehículos eléctricos y una economía circular será esencial para reducir las emisiones de carbono y combatir el cambio climático, transformando a su vez la industria automotriz, proyectando un mercado de hasta 88 billones de dólares para 2050.

La marca impulsa esta transformación con modelos como el Nissan X-Trail e-POWER y el Nissan Kicks e-POWER, logrando más de 20.000 unidades vendidas en la región desde su lanzamiento a finales del año 2022. Puntualmente Nissan X-Trail e-POWER recibió el prestigioso reconocimiento de “Auto eléctrico del año FIPA 2024”. Esto es complementario a la distinción internacional brindada por la ONG ambiental CDP por los esfuerzos de Nissan en la gestión del cambio climático y la protección de recursos hídricos.

La sustentabilidad e innovación están completamente arraigados al negocio de Nissan en América Latina y los hechos lo demuestran.

Cosmos reportó crecimiento de 28% durante el 2024

Para este año, la empresa del Grupo Andino también espera un crecimiento de sus ventas a doble dígito. De otro lado, informó que viene analizando su internacionalización, siguiendo el camino de su matriz, que ya tiene presencia en México y España.

Cosmos, empresa especializada en logística aeroportuaria y marítima perteneciente al Grupo Andino, anunció que sus ventas crecieron aproximadamente un 28% en el 2024, considerando todas sus unidades de negocio, y en línea con el mayor dinamismo mostrado por el sector comercio exterior durante el año pasado.

El avance estuvo apalancado principalmente en la atención de líneas navieras para comercio exterior, así en un incremento del número de barcos en el puerto del Callao y otros terminales del país. A ello se sumaron los mayores servicios ofrecidos por Cosmos.

“Todo ello ha generado que la facturación de la compañía se incremente. Podemos decir que se cumplieron los objetivos con creces y que ha sido un buen año”, afirmó Marcelo Bustamante, gerente general de Cosmos, tras indicar que, para el 2025, también se espera una expansión de dos dígitos, la cual se sustentará en la renovación de contratos con sus clientes y en nuevos servicios. “Eso, de una forma u otra, lo que va a hacer es consolidarnos como líderes en el sector”, replicó.

Para alcanzar este objetivo, dijo que Cosmos tiene planificada una cartera de inversión en activos de aproximadamente US$ 7 millones para este año. “Este presupuesto se destinará básicamente para la renovación de equipos de línea amarilla, tales como grúas, cargadores frontales, camiones y también embarcaciones, lanchas de bahía, a fin de poder renovar equipos y colocar infraestructura más moderna para poder atender a toda la cartera de clientes que tenemos”, anotó.

Planes futuros

El ejecutivo indicó que la empresa apunta a mantener este mismo nivel de expansión en el siguiente lustro. “Lo que esperamos en los próximos cinco años es un crecimiento a doble dígito. Buscamos duplicar la compañía, profundizando los servicios que damos y ampliando nuestra cobertura no solo en el Perú, sino también internacionalizándonos. Podemos aportar valor al sector, dada la experiencia y la capacidad que tenemos”, refirió.

Sobre su posible internacionalización dijo que, aunque aún no hay nada definido, se están analizando proyectos en España y otros países de habla hispana, naciones donde su matriz, el Grupo Andino, ya tiene operaciones. “Vamos de la mano con ellos y el objetivo es seguir la misma senda y evaluar oportunidades”, detalló.

Señaló que estas iniciativas son proyectos específicos, tales como eventuales compras de empresas o participación en licitaciones. “Concretarlos va a depender de que los proyectos se puedan aterrizar. Ya los estamos evaluando”, adelantó.

Inchcape designa nuevo CEO para las Américas

La distribuidora automotriz líder en la región y en el mundo realiza cambios en su equipo ejecutivo global y nombra nuevo CEO para la región de Américas.

Desde Londres, el CEO global de Inchcape, Duncan Tait, anunció cambios en el Equipo Ejecutivo Global, que buscan reforzar la posición de liderazgo de la empresa y afianzar su estrategia Accelerate+, con miras a la meta de duplicar el negocio hacia 2030.

En el caso de Inchcape Américas, estará asumiendo un nuevo CEO Regional, Mike Bowers, quien reemplazará Romeo Lacerda a partir del 1 de abril.

Durante los últimos cuatro años, el negocio de Inchcape en las Américas no ha dejado de crecer. La empresa triplicó sus ventas a través de más de 25 nuevos contratos con fabricantes y de la adquisición de empresas como Derco, Ditec y Simpson, a lo que se sumó la entrada a nuevos países y segmentos en la región.

Esto no hubiera sido posible sin una convicción firme en la estrategia Accelerate+, que busca consolidar el liderazgo de Inchcape a nivel global, y la confianza depositada por los fabricantes automotrices en su capacidad de ser el mejor aliado en la ruta al mercado. Así como tampoco, sin el compromiso de Inchcape con la región y su desarrollo.

Mike Bowers llega a la región desde Londres donde actualmente se desempeña como Director Jurídico y de Sostenibilidad del Grupo (Group General Counsel & Chief Sustainability Officer). Mike es un líder probado con un extenso conocimiento del negocio que ha forjado a través de 25 años de carrera internacional.

Mike ha estado en Inchcape durante los últimos diez años, siendo miembro del Global Executive Team durante los últimos cinco. Como Director Jurídico Global, tuvo un rol fundamental para el crecimiento de Inchcape en las Américas donde participó activamente en todas las adquisiciones desde 2016, incluyendo Indumotora, Rudelman, Ditec y Derco.

Como líder global de Sostenibilidad, Mike transformó la aproximación de Inchcape a la Sostenibilidad, forjando alianzas potentes con los socios fabricantes e introduciendo nuevas capacidades, procesos y un sistema de reportería que permiten a Inchcape asegurar la ruta al mercado más sostenible para sus socios.

Como próximo paso en su carrera, Romeo Lacerda tomará a cargo responsabilidades globales como Director Comercial Global (Chief Commercial Officer), basado en la casa matriz de Londres. Desde allí, encabezará los equipos de Digital & Data, el programa de Excelencia en Distribución y el área de Servicios de Valor Agregado. Romeo seguirá desarrollando las capacidades digitales y de datos de Inchcape, asegurando un excelente desempeño comercial y operativo a la medida de cada mercado, y optimizando recursos para seguir siendo el mejor socio distribuidor para los fabricantes.

Este cambio es un avance en la carrera de ambos ejecutivos y da testimonio de la capacidad y compromiso de Inchcape en la formación y promoción de su talento interno.

Los otros cambios anunciados por la casa matriz de Londres incluyen:

  • La expansión de las responsabilidades de Liz Brown, actual Directora Global de Estategia (Chief Strategy Officer) para incluir el área de Sostenibilidad bajo su mandato.
  • La promoción de Rajvi Kothari, actualmente Directora Legal para la región de Asia-Pacífico, al cargo de Directora Legal Global (Group General Counsel).

En su anuncio, Duncan Tait, CEO de Inchcape, comentó: “Estos cambios en la alta dirección llegan en un momento importante para Inchcape, ya que buscamos aprovechar el éxito de los últimos años con nuestra nueva estrategia Accelerate+. Nuestra ambición es mejorar aún más nuestra posición como distribuidor independiente de automóviles líder en el mundo, construyendo una empresa más fuerte y diversificada que genere crecimiento sostenible y valor para nuestros fabricantes de equipos originales e inversores. Me gustaría felicitar a Romeo, Mike, Liz y Rajvi por sus nuevos cargos y espero con interés sus contribuciones para ayudarnos a lograr estos objetivos».

Arquitectura sostenible: ¿puede el diseño salvarnos del cambio climático?

La formación de futuros arquitectos con enfoque sostenible cobra mayor relevancia, siendo importante que puedan llevar la teoría a la práctica fuera de las aulas.

En un escenario donde el cambio climático acelera su impacto, la arquitectura juega un papel fundamental para enfrentar la crisis, posicionándose como una disciplina estratégica para mitigar los efectos del calentamiento global. Desde edificaciones que generan su propia energía, hasta materiales innovadores que reducen la huella de carbono, el diseño arquitectónico está evolucionando para responder a la urgencia ambiental.

En esa línea, los arquitectos vienen implementando diversas estrategias que van más allá de la simple construcción: la sostenibilidad ya no es una opción, sino una necesidad. A continuación, Cristina Dreifuss, decana de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad Privada del Norte (UPN), comparte las siguientes claves de la arquitectura sostenible frente a la lucha contra el cambio climático:

  1. Conciencia ambiental: los espacios urbanos deben concebirse desde un enfoque integral en el que el diseño, el uso de vegetación nativa abundante, las consideraciones de transporte público integrado, ecológico y eficiente, son parte de la solución. No se trata de construcciones aisladas, sino de comprender la importancia de que cada aspecto conviva de manera armónica.
  2. Soluciones sostenibles: se refleja en la búsqueda de la arquitectura contemporánea por incorporar energías renovables en entornos urbanos. Esto se materializa mediante la instalación de paneles solares en fachadas y cubiertas, el diseño de edificios con capacidad de autogeneración energética y la implementación de arquitectura bioclimática que aproveche naturalmente la energía solar y eólica.
  3. Materiales accesibles y eficientes: para implementar dichas estrategias, es importante utilizar los materiales adecuados. Entre ellos, destaca el adobe tecnológicamente mejorado, el bambú tratado, la piedra local y maderas certificadas, las cuales representan opciones viables que combinan sostenibilidad y eficiencia climática. Además, también existen materiales emergentes que vienen transformando la industria, como ladrillos fabricados con plástico reciclado; o avances tecnológicos para construcciones con aislamiento inteligente, como los cristales termocrómicos, que regulan la temperatura según la radiación solar.
  4. Formación de futuros profesionales: actualmente las universidades vienen respondiendo a estos desafíos mediante la transformación de los programas de arquitectura, incorporando la sostenibilidad en la malla curricular, desarrollando prácticas con enfoque en resiliencia climática, y estableciendo conexiones con comunidades vulnerables con la finalidad de fomentar la investigación en arquitectura adaptativa y promover la cooperación internacional en estudios climáticos.

«La arquitectura no solo debe responder a las necesidades estéticas y funcionales, sino que también tiene la responsabilidad de diseñar con conciencia ambiental. Esto implica crear edificios que sean energéticamente eficientes, utilizando sistemas pasivos de climatización que minimicen el consumo energético; diseñar infraestructuras resilientes capaces de adaptarse a condiciones climáticas cambiantes y generar espacios que integren principios de sostenibilidad desde su concepción inicial.», advierte Cristina Dreifuss, decana de la Facultad de Arquitectura y Diseño de la Universidad Privada del Norte (UPN).

En ese sentido, la formación de futuros arquitectos con enfoque sostenible cobra mayor relevancia, siendo importante que puedan llevar la teoría a la práctica fuera de las aulas. Por ejemplo, Espacios A+ de la UPN es una iniciativa de responsabilidad social que diseña y ejecuta propuestas para la recuperación de espacios en estado de abandono o que carecen de un entorno adecuado para realizar actividades en diversas comunidades, como también en instituciones educativas.

“Iniciativas como estas permiten a los estudiantes aplicar estos principios en proyectos reales, mientras benefician a comunidades vulnerables. Solo el año pasado, esta iniciativa logró beneficiar a más de 5,200 personas en diversas zonas de Lima, Trujillo y Cajamarca. El desafío ahora es trasladar estas experiencias a una mayor escala y hacer de la arquitectura una herramienta clave en la lucha contra el cambio climático.”, concluyó Dreifuss.