Ferreycorp y sus empresas registraron una utilidad neta de S/ 489 millones, marcando un crecimiento de 13% frente a 2023.

Ferreycorp y sus empresas alcanzaron un récord histórico en ventas de US$ 2,014 millones (S/ 7,590 millones) en el 2024, con un crecimiento de 8% frente al año previo, impulsado principalmente por la atención a los diversos sectores productivos en el Perú, en especial desde la compañía bandera Ferreyros.

Entre las líneas con mayor contribución a las ventas resaltaron la provisión de repuestos y servicios, con el relevante aporte de la gran minería; las líneas de equipos Caterpillar para los diversos sectores; la alternativa del alquiler y la venta de unidades usadas; y otros negocios, como el desarrollo de servicios logísticos y la provisión de consumibles.

Las ventas de repuestos y servicios ascendieron a S/ 4,247 millones, superiores en 11% frente al 2023, reflejando la demanda de los clientes por impulsar la operatividad de sus flotas y la valoración del soporte posventa de las empresas de Ferreycorp, con un parque de más de 36,000 máquinas y motores Caterpillar, a los que se suman miles de equipos de marcas aliadas.

En otro ámbito, resalta que Ferreycorp y sus empresas registraron una utilidad neta de S/ 489 millones, marcando un crecimiento de 13% frente a 2023. Excluyendo el efecto cambiario, el incremento en la utilidad neta ascendió a 16%.

En el año, el EBITDA se ubicó en S/ 1,131 millones, mayor en 19% respecto del 2023, y logró un crecimiento de 13% sin considerar el efecto cambiario en la utilidad bruta. Asimismo, el margen EBITDA acumulado fue de 14.9%, superior al 13.6% registrado en 2023. Sin el impacto del tipo de cambio, fue 14.8%, versus 14.2% de 2023.

Del mismo modo, en 2024 resaltó la importancia de la minería a tajo abierto y subterránea, que representó el 58% del total de ventas de Ferreycorp; la construcción, el 22%; industria, comercio y servicios, el 9%; agricultura, pesca y marino, que consolidan un 4%; entre otros.

Por otro lado, las ventas de la marca Caterpillar, representada por Ferreycorp en Perú, Guatemala, El Salvador y Belice, constituyeron el 77% de los ingresos totales de la corporación y sus empresas en 2024. Este porcentaje incluye la venta y alquiler de maquinaria y motores, así como la provisión de repuestos y servicios.

Con cerca de 8,000 colaboradores y 7,000 accionistas, la corporación Ferreycorp es líder en el rubro de bienes de capital y servicios relacionados.

El diseño de ingeniería detallado está muy avanzado y todos los componentes de largo plazo para las plantas operativas ya han sido pedidos.

El directorio de Australian Gold Reagents (AGR) tomó una decisión final de inversión para proceder con la expansión de su planta de producción de cianuro de sodio en Kwinana, Australia Occidental, posicionando a AGR como uno de los mayores productores mundiales de cianuro de sodio para la industria minera de oro.

El gerente general de AGR, Barney Jones, dijo que la expansión permitiría a la empresa satisfacer la creciente demanda mundial de cianuro de sodio para las operaciones mineras de oro, al mismo tiempo que cumple sus objetivos de sostenibilidad.

«La expansión aumentará la capacidad anual de producción de cianuro de sodio de AGR en más del 30 por ciento, lo que elevará la capacidad total de la solución de cianuro de sodio aproximadamente a 130,000 toneladas por año. También incluye un aumento en nuestra capacidad de producción de sólidos para facilitar el incremento de exportaciones a nuestros clientes internacionales», dijo el Sr. Jones.

“El cianuro de sodio juega un rol crítico en la extracción de oro del mineral, y la expansión nos permitirá satisfacer la creciente demanda de los productores de oro en Australia, Asia, África, las Américas y el Medio Oriente.

«La planta ampliada se conectará con la infraestructura establecida en el sitio existente de AGR, mejorando nuestras eficacias operativas y ofreciendo beneficios de seguridad para nuestro equipo.

«Asegurará que podamos continuar ofreciendo una cadena de suministro confiable y eficaz para nuestros clientes, respaldando el crecimiento que esperamos ver en la minería de oro de Australia Occidental y en nuestros mercados de exportación».

La expansión también generará importantes beneficios ambientales, mejorando el rendimiento general de sostenibilidad de las plantas.

«Uno de los componentes clave de la expansión es un nuevo incinerador de bajas emisiones, diseñado para destruir de manera segura y sostenible los productos de desecho generados en el proceso de fabricación, al mismo tiempo que se minimizan las emisiones de gases de efecto invernadero», dijo el Sr. Jones.

“El nuevo incinerador nos permitirá aumentar significativamente la producción de cianuro de sodio mientras reducimos nuestra intensidad de emisiones de gases de efecto invernadero en aproximadamente un 28 por ciento. Está parcialmente financiado por el gobierno australiano, gracias a una subvención del Fondo Powering the Regions de 7,5 millones de dólares australianos (AUD), que apoya la descarbonización industrial.

«Nuestros planes de expansión también nos permitirán reciclar más del 70 por ciento de las aguas residuales en el sitio, conservando recursos valiosos y reduciendo la dependencia de fuentes de agua externas.

“Además, estamos explorando una tecnología que utilizaría el calor residual del proceso de fabricación de las plantas para generar electricidad con cero emisiones.

“Con esta tecnología, la planta podría exportar energía limpia a instalaciones cercanas o apoyar la red local”, dijo.

La primera producción de la planta ampliada está programada para el año fiscal 2026, y se espera que la capacidad total entre en funcionamiento en el segundo semestre del año fiscal 2027. El diseño de ingeniería detallado está muy avanzado y todos los componentes de largo plazo para las plantas operativas ya han sido pedidos.

J.C. Flowers & Co. respaldará al equipo de Heymondo en sus planes de desarrollo tanto a nivel de nuevos mercados como en la evolución de su plataforma tecnológica.

Heymondo, el especialista en seguros de viaje líder en el sur de Europa, anunció hoy que J.C. Flowers & Co., el fondo de inversión americano y con sede en UK, ha adquirido una participación mayoritaria en la compañía. Esta alianza estratégica permitirá a Heymondo fortalecer su presencia en Europa y otros mercados internacionales.

El actual equipo directivo seguirá liderando la compañía, impulsando su desarrollo y consolidación como una de las plataformas tecnológicas de referencia en el sector asegurador. La operación está sujeta a la aprobación regulatoria y se espera que se cierre en la primera mitad de 2025.

Fundada en 2017 y con sede en Barcelona, Heymondo ofrece una plataforma digital innovadora para la contratación y gestión de seguros de viaje. Su modelo se basa en una experiencia totalmente digital, permitiendo a los usuarios gestionar siniestros a través de su aplicación móvil y garantizando un proceso ágil, transparente y adaptado a las necesidades de cada viajero. Actualmente, la compañía opera en España, Italia, Francia, Portugal y Estados Unidos. Heymondo ha contado con el respaldo de business angels y fondos de capital riesgo como Banco Sabadell, Bankinter, Howzat Partners y el Family Office Cartera de Inversiones CM, quienes saldrán del accionariado tras la aprobación regulatoria.

Ricard Domenech y David Pérez, cofundadores de Heymondo, destacaron:
«El respaldo de J.C. Flowers & Co. supone un gran impulso para nuestra compañía. Compartimos la visión de ofrecer soluciones innovadoras en el sector asegurador, y este acuerdo nos permitirá acelerar nuestra expansión internacional y mejorar aún más nuestra propuesta de valor y la experiencia de los viajeros.»

Richard Carrión, Socio Operativo de J.C. Flowers & Co., comentó:
«Desde el principio, nos impresionó enormemente lo que el equipo directivo ha logrado con Heymondo. Vemos un gran potencial de crecimiento continuo para Heymondo bajo su liderazgo.»

BlueBull actuó como asesor financiero exclusivo de Heymondo en esta operación, con RCD como asesor legal.

El Ministerio de Trabajo planteaba que los empleados justifiquen actividades personales durante la jornada laboral. Según estudio, el 87% de los talentos no quiere volver a la oficina de tiempo completo.

A raíz de la pandemia, el teletrabajo fue adoptado por diversos modelos de negocio en el país. Este mismo estuvo sujeto a cambios y se ha logrado mantener hasta la actualidad, posibilitando un modelo híbrido, en el que las empresas y empleadores se benefician. Sin embargo, el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE) ha propuesto cambios en la normativa del teletrabajo, generando debate sobre su impacto en la libertad y organización del trabajador. Uno de los cambios principales es que los empleados tendrían que justificar cualquier actividad personal que realicen en horario laboral, lo que es visto por algunos como un exceso de control.

Para Sebastián Reyes, Gerente Legal de ManpowerGroup, el teletrabajo permite a los empleados organizar su tiempo de manera más flexible, siempre que cumplan con sus responsabilidades. Sin embargo, hay posibilidad de que con el nuevo planteamiento del MTPE, los empleadores podrían evaluar si una pausa personal está justificada, lo que podría restar autonomía a los trabajadores. “La principal fortaleza del teletrabajo está en su carácter flexible; por tanto, consideramos que hay que dejar a las partes que se autorregulen acorde a sus propias necesidades, bastando para ello una norma de base sin demasiadas exigencias y controles”, añade Reyes.

¿Cómo se benefician actualmente los colaboradores con el teletrabajo?

Desde la perspectiva del trabajador, uno de los principales aportes es la conciliación entre la vida íntima y el trabajo, lo que les permite equilibrar mejor sus responsabilidades laborales y personales. Además, genera un ahorro significativo en costos de transporte, alimentación y otros gastos asociados al trabajo presencial. «El trabajador percibe, además, un ahorro de tiempo y dinero, al evitar traslados, alimentación y otros gastos que antes eran parte de sus costes de vida», explica Sebastián Reyes.

Desde el lado de las empresas, el teletrabajo redujo costos operativos y ha permitido captar talento en diferentes regiones, sin necesidad de que los colaboradores se trasladen físicamente a una oficina. También han disminuido los niveles de estrés laboral y hay una mayor satisfacción en los trabajadores, lo que impacta positivamente en su productividad y compromiso con la organización. «Asimismo, salvo casos excepcionales, nuestra experiencia en el rubro nos ha permitido concluir que el mejor esquema es el teletrabajo híbrido; es decir, aquel donde se alternan días de presencialidad con días de trabajo remoto», añade el gerente legal de ManpowerGroup.

En el contexto actual, el teletrabajo ha demostrado aumentar la satisfacción laboral y mejorar el balance entre la vida personal y profesional. De hecho, según un estudio de Experis, el 87% de los talentos no quiere volver a la oficina de tiempo completo. Sin embargo, con regulaciones más estrictas, podría perderse la esencia de esta modalidad, afectando la motivación de los trabajadores, su confianza hacia la empresa y, en consecuencia, su desempeño.

Dos grandes desafíos del teletrabajo:

Según Sebastián Reyes, en la implementación del teletrabajo no es necesario formular nuevos y/o mayores mecanismos de control dado que, lejos de mejorar el uso de la figura, tales restricciones tendrían un impacto negativo en su implementación práctica, multiplicando las labores de supervisión y acrecentando los reclamos y/o los procedimientos de sanción.

Otro de los grandes retos recae en la verificación del cumplimiento de labores por parte de los empleadores. El empleador puede llevar un control de entregables o monitorear el movimiento de trabajo en el correo institucional; sin embargo, no puede involucrarse en temas personales que pudiesen considerarse una invasión de la esfera privada.

“El teletrabajo es una figura que se ofrece como una alternativa atractiva y moderna que les permite a las empresas afrontar los desafíos relacionados con la escasez de talento y la atracción de personal idóneo. Sin embargo, la misma experiencia nos ha demostrado que no se debe descuidar los aportes de la presencialidad y, en ese sentido, sugiero siempre alternar ambas figuras para sacar el máximo provecho de ambas alternativas”, concluye el Gerente Legal de ManpowerGroup.

Los Centros de Excelencia son equipos multidisciplinares altamente cualificados que operan desde diferentes países para impulsar el crecimiento y la transformación de Novartis a nivel mundial. España se ha consolidado como enclave estratégico para el establecimiento y expansión de estos centros por su liderazgo en innovación científica y el alto nivel del talento. Ubicados en Barcelona, estos centros están enfocados en áreas cruciales dentro de la estrategia de Novartis, como Finanzas, Operaciones, Desarrollo, Calidad, Medicina, Data e IT.

Los Centros de Excelencia de Novartis dan empleo a 511 personas en España, afianzando la apuesta de la compañía por el país como hub de innovación y talento a nivel mundial. Estos centros son equipos multidisciplinares altamente cualificados que operan desde diferentes países para impulsar el crecimiento de Novartis en todo el mundo y acelerar la llegada de tratamientos que prolonguen y mejoren la vida de las personas a través de la excelencia operativa.

España es el país europeo con mayor participación en ensayos clínicos de nuevos medicamentos. Su liderazgo en innovación científica, el alto nivel del talento, la sólida infraestructura, el apoyo institucional y conectividad han consolidado al país como un enclave estratégico para Novartis, que en 2023 llevó a cabo 296 ensayos clínicos en los que participaron más de 7.000 pacientes. La compañía está potenciando el establecimiento y expansión en España de los Centros de Excelencia, que proporcionan soluciones y servicios de alcance global e impactan en toda la cadena de valor.

En palabras de Jesús Ponce, presidente de Novartis en España, “en Novartis hemos asumido el compromiso de reimaginar la medicina impulsados por la innovación, la colaboración, la excelencia y el talento, y España se ha convertido en una palanca crucial dentro de esta misión. Somos un país referente en innovación biomédica a nivel mundial y un auténtico polo de profesionales especializados, además de un fuerte promotor del emprendimiento y la digitalización. Desde Novartis España estamos muy orgullosos de ser un enclave estratégico para seguir asentando nuestra red de Centros de Excelencia y avanzar en la transformación de nuestra compañía con el propósito de seguir mejorando las vidas de los pacientes de todo el mundo”.

Actualmente Novartis cuenta con seis Centros de Excelencia estratégicos localizados en España: Global Finance, centro dedicado a optimizar los procesos financieros a través de la ciencia de datos y la inteligencia artificial; Data Digital IT, el centro neurálgico de servicios de tecnología de la información para la compañía a nivel mundial; Global Medical Affairs, encargado de transformar las moléculas en medicamentos; Global Quality, que se ocupa de la implementación eficiente de las iniciativas y soluciones; Global Development, que garantiza la seguridad de los tratamientos; y Technical Operations, que asegura los más altos estándares de calidad en el proceso de fabricación.

Ubicados en Barcelona, los profesionales que trabajan en estos centros son de 43 nacionalidades distintas y el 53,4% son mujeres. Los Centros de Excelencia están experimentando un constante aumento de posiciones internacionales a medida que sigue creciendo la apuesta de la compañía por el país para asentar su fuerza de talento.

Reimaginar la medicina a través de la excelencia operativa

La compañía tiene el objetivo de reimaginar la medicina y elevar al máximo el potencial de la revolución biotecnológica y su impacto en la salud humana. Estos Centros de Excelencia actúan como motores de talento especializado para liderar la transición hacia el futuro de la medicina y se apoyarán en la transformación digital.

A través de estos centros, Novartis aspira a convertirse en una compañía preparada para dar respuesta a las necesidades médicas no cubiertas y abordar las principales causas de muerte entre la población, como el cáncer y las enfermedades cardiovasculares, además de otras patologías prevalentes en áreas como la neurología o la inmunología.

Además, Novartis está contribuyendo activamente a la consolidación de la nueva era de la medicina de precisión y está liderando la introducción de tres plataformas de investigación pioneras que están transformando los resultados en salud y la calidad de vida de los pacientes: las terapias con radioligandos (medicina nuclear), la terapia génica y celular y la tecnología de ARN. Este reto exige una reformulación de las estructuras, metodologías y procesos para conseguir que estos avances lleguen de manera efectiva, equitativa, rápida y sostenible a la sociedad. Desde los Centros de Excelencia se está fomentando la creación e implementación de las soluciones necesarias para asegurar la correcta integración de estas terapias disruptivas en el modelo operativo global de la organización y hacerlas accesibles para los pacientes.