12.2 C
Peru
miércoles, abril 30, 2025
Inicio Blog Página 1445

La serie F de Ford mantiene el título como la camioneta más vendida por 46 años consecutivos.

La Serie F de Ford superó las 640,000 unidades en 2022, convirtiéndola en la camioneta más vendida en Estados Unidos durante 46 años consecutivos y el vehículo más vendido en Estados Unidos durante 41 años después de comercializar un promedio de al menos una camioneta F-Series cada 49 segundos el año pasado.

De F-150 a F-550 con chasis cabina, del nivel básico XL a la versión completamente equipada Limited, de EcoBoost a la totalmente eléctrica F-150 Lightning, revestida por completo, todas las camionetas Ford de la Serie F vendidas el año pasado alcanzarían aproximadamente 2,400 millas, una distancia superior a la que existe entre Los Ángeles y Detroit.

“La capacidad del equipo de camionetas Ford para anticipar las necesidades de los clientes, innovar continuamente y proporcionar los mejores niveles de capacidad y rendimiento en su clase ha ayudado a que la Serie F sea el líder de ventas una y otra vez”, comentó Kumar Galhotra, presidente de Ford Blue. “Nos sentimos honrados de que nuestros clientes nos hayan ayudado a lograr este hito durante más de cuatro décadas”.

Ford Serie F celebra su 75 aniversario este año y continúa marcando la pauta para la innovación y liderando la industria con F-150 Lightning totalmente eléctrica, que comenzó a comercializarse en 2022 e inmediatamente se convirtió en la camioneta eléctrica más vendida en el mercado. Además, la nueva F-Series Super Duty, con capacidades y características innovadoras, ha acumulado la increíble cantidad de 150,000 pedidos, lo que consolida aún más a la Serie F como la mejor opción para los clientes de vehículos pesados. En Perú, Ford F-150 lidera el segmento Full size pick-up con un acumulado de 71.1% de market share en 2022 gracias a sus versiones 4×4 XLT, 4×4 Lariat y su versión híbrida, la primera pick-up ecoamigable del mercado local.

Para más información visita Ford.pe.

“Pentesting”: la innovación en ciberseguridad que las empresas aplicarán en este 2023.

  • Cada vez se presentan más ciberataques en el sector industrial y privado.
  • Perú registró más de 5 mil millones de ciberataques en el 2022.

Debido a los múltiples fraudes y ciberataques que sufren las empresas, surge la práctica del “Pentesting”, considerada una reciente innovación que ayuda a determinar el alcance de la protección y prevenir las fallas del sistema de seguridad, blindando el acceso a los datos por parte de cibercriminales, y evitando riesgos potenciales como el robo de identidad o ataques de ingeniería social.

Según un estudio de Fortinet realizado en América Latina, en el 2022 se registraron 137 mil millones de intentos de ciberataques en la primera mitad del año, con un aumento del 50% a comparación del periodo anterior. En el caso de Perú, se registraron 5,2 mil millones de intentos de intrusión, cifra que representa un aumento del 10% a diferencia del 2021.

De acuerdo con Noventiq, proveedor global líder de soluciones y servicios en transformación digital y ciberseguridad, estos delitos pasan desde obtener información legal, financiera, de marketing, informática y de la propia operación de las empresas. En este escenario, el “Pentesting” ofrece un conjunto de herramientas y soluciones en tiempo real para analizar la repercusión de la intrusión en los elementos de seguridad perimetral como Firewall, IPS/IDS, Load Balancers, entre otros.

A ello se suma un servicio de seguridad ofensiva que incluye un programa de concientización para el usuario interno de la empresa, análisis de vulnerabilidades y distintos test de penetración como: Web Application Penetration Testing, API Penetration Testing, Mobile Penetration Testing, Network Penetration Testing y WIFI Penetration Testing.  Así como también, un servicio de scaneo de dominio, el cual permite visualizar información de su entorno tal como, lo hace un atacante de Internet.

¿Qué ventajas el Pentesting a la seguridad de las empresas?:

  1. Tiempo: La arquitectura basada en la nube de la solución automatizada, permite acelerar la ejecución de los servicios PenTest.
  2. Detección: Detecta vulnerabilidades del alto impacto al contar con un equipo de especialistas, que participan activamente dentro del proceso de análisis manual.
  3. Explotación: Realiza explotación de todas las vulnerabilidades posibles y brinda los pasos necesarios para que el cliente pueda reproducirlas por su cuenta.
  4. Re-Test: Brinda la posibilidad de retestear vulnerabilidades en forma ilimitada, dentro de los 3 meses posteriores a la finalización del análisis. De esta manera, el cliente durante el proceso de remediación, valida la vulnerabilidad persistente.
  5. Confiabilidad: Las vulnerabilidades reportadas son previamente aprobadas por un especialista a fin de filtrar falsos positivos, independientemente al ser detectadas a través de un proceso manual o automático.
  6. Entregables: Reporta las vulnerabilidades una vez detectadas. El cliente puede acceder a los detalles de las vulnerabilidades desde la misma plataforma.
  7. Seguimiento: El cliente podrá utilizar la solución automatizada, para realizar el seguimiento interno de la remediación de las vulnerabilidades.

“Actualmente desde Noventiq, venimos trabajando proactivamente con clientes de todo LATAM y en clientes no solo gubernamentales, financieros, sino también del sector industrial y privado. Es muy importante destacar las consultorías de seguridad con las recomendaciones de proyectos y soluciones a desarrollar con nuestros especialistas, quienes contemplan cuestiones de arquitectura tecnológica, hardening, de ciertos servicios como VPN, Backups, soluciones de ciberseguridad, para así poder mejorar de forma continua en lo que respecta a la ciberseguridad”, puntualizó Cesar Possamai, Gerente de Unidad de Negocio de Noventiq Latinoamérica

¿Las mujeres ya no lloran, las mujeres facturan?

Es una realidad latente el empoderamiento femenino en los negocios y emprendimientos de la región. Shakira, puso una frase que resuena y da eco para analizar ¿Cuántas mujeres lideran los negocios peruanos? ¿Facturan más o menos?

La cantante colombiana Shakira, en su última sesión con Bizarrap manifestó que “las mujeres ya no lloran, las mujeres facturan” ¿Cuál es la realidad de las mujeres emprendedoras peruanas? De acuerdo con Alegra.com, plataforma de facturación electrónica para Mipymes en Perú, las mujeres facturan hasta un 16% más que los hombres del país.

Emprender es un camino que cada vez más mujeres eligen, debido a las ventajas asociadas a tener un negocio propio: mayor libertad, gestión de los tiempos y muchas veces, mayores ganancias. Según Global Entrepreneurship Monitor, latinoamérica es una de las regiones con mayor emprendedurismo femenino en el mundo. Esto se debe a que la región presenta menores oportunidades de desarrollo para las mujeres en el mercado laboral tradicional; así como también grandes brechas salariales.

Situación en las mipymes

Según el INEI en el país se concentra la actividad económica de alrededor de 3,8 millones de Micro, Medianas y Pequeñas Empresas (MiPymes), las cuales aportan un 40% al PBI y representan el 99.5% del total de empresas.

De acuerdo a la data de Alegra.com, ​ más del 57% de los emprendimientos peruanos son fundados por mujeres, de los cuales un 74.5% pertenecen al rubro de salones de belleza, un 61,9% al comercio al por menor, un 59.9% a las actividades de servicio de comidas y bebidas y un ​ 57.8% al comercio al por mayor. En contraste, los sectores con menor participación femenina fueron construcción y transporte y almacenamiento con 17.8% y 23.2% respectivamente.

¿Y en el comercio electrónico?

De acuerdo con Alegra Tienda, plataforma de tienda online con más de 10.000 tiendas registradas en la región, confirma que la tendencia a vender y facturar en la internet también es territorio femenino. El 63% de tiendas onlines creadas corresponden a emprendedoras mujeres y las ventas están un 76% por arriba de la lograda por tiendas masculinas.

“El empoderamiento para crecer y vencer obstáculos es algo que está presente, la situación evolucionó a seguir insistiendo por la igualdad, pero liderando diferentes ámbitos a nivel mundial, en este caso las ventas por internet”, comenta Victoria Marcó, Líder de Marketing de Alegra.com.

GESTIÓN DE PERSONAS: LA CAPACITACIÓN Y PROFESIONALIZACIÓN SON FACTORES CLAVE PARA RETENER A LOS COLABORADORES.

En toda empresa, la gestión de personas es un área bastante tensionada dentro de las organizaciones, y una de estas razones es la falta de capacitación y profesionalización de los colaboradores dentro de las compañías que los emplean.

Según indica el último estudio “Índice de Compromiso Laboral”realizado por la ERP de gestión empresarial Defontana y la encuestadora Cadem, el segundo mecanismo de retención de empleados en las empresas  (después del salario), es el beneficio de capacitaciones o perfeccionamiento profesional que éstas pueden entregar según los propios colaboradores. Al respecto, Rigoberto Caballero, Country Manager de Zenda, el software de  gestión de personas de Defontana, analiza a qué se debe esta dicotomía entre lo que buscan y lo que reciben los colaboradores en materia de capacitaciones laborales.

 

Actualmente existen múltiples canales y herramientas para la capacitación y formación de colaboradores: desde cursos en universidades e institutos hasta plataformas online que ofrecen diplomados y especializaciones para casi todas las profesiones. A pesar de ello, miles de colaboradores aún tienen una mala percepción sobre el apoyo que les brindan las empresas para su formación. 

“Las áreas de gestión de personas pocas veces promueven la capacitación o no tienen protocolos claros, cosa que a su vez traspasa en los diferentes equipos de las empresas”, señala Caballero.

 

En este sentido, si bien es responsabilidad de cada equipo o área de una organización hacerse cargo de potenciar el crecimiento de sus propios talentos, el área de Recursos Humanos cumple un rol fundamental en la entrega de información para todo el personal de la compañía, de modo que es labor de ellos asegurarse de que todos los colaboradores estén al tanto de que los beneficios de capacitación existen, además de promover estas acciones entre los líderes y gerentes de la empresa.

“Un departamento de recursos humanos integral debe tener una comunicación fluida y eficiente con sus colaboradores. Darles acceso en forma rápida a la documentación que muchas veces necesitan. Buscar espacios de comunicación a nivel corporativo.

 

Uno de los principales problemas que vemos en las empresas es la falta de comunicación entre áreas, o de gerente a colaborador. Para esto, existen herramientas como Zenda que facilitan el trabajo de esta área y permiten mayor eficiencia en los procesos de gestión de los beneficios y derechos de los colaboradores.”, finaliza el Country Manager de Zenda by Defontana.

Transformación digital y software automatizado, las tendencias para las empresas en 2023.

  • Cada vez son más las compañías que se unen a la transformación digital para automatizar y ser más eficientes en sus procesos. 
  • Las soluciones tecnológicas de Digital Ware están presentes en más de 10 países de Latinoamérica.

Para el 2023 las empresas darán prioridad al crecimiento eficiente y sostenible a través de la transformación digital,  con el fin de mejorar su productividad y ahorrar costos,  sin dejar de lado las experiencias de sus clientes y empleados.

Compañías de todos los sectores deben aumentar la competitividad, optimizando sus recursos y modelos de gestión, pero, sobre todo, aumentando la calidad y efectividad de los procesos utilizados en su modelo productivo.

Una empresa que se destaca por ser líder en transformación digital es Digital Ware, que desde sus inicios ha buscado mejorar la vida de las personas a través de la “Tecnología para el mundo”. Hoy después de casi tres décadas, sus  soluciones tecnológicas están presentes en  más de 10 países de Latinoamérica.

Además, más de 1.000 organizaciones de las más grandes e importantes de Colombia y la región confían en el portafolio de softwares empresariales especializados por industria.

Es importante identificar que, en las compañías se ha vuelto necesario gestionar al personal más allá de las normas y exigencias de los órganos reguladores dejando atrás los modelos tradicionales para adoptar herramientas tecnológicas automatizadas según cada necesidad.

Por ejemplo, Kactus HCM, es un software de nómina integral que permite gestionar, controlar y optimizar las empresas con procesos ágiles, rápidos y seguros. De manera óptima permite la autogestión del empleado mediante aplicaciones y portales web que resuelven rápida y eficazmente solicitudes y/o requerimientos, este es una de sus mayores apuestas.

Otro software para destacar es el Seven ERP, un sistema de planificación de recursos empresariales, que permite integrar de manera efectiva todas las áreas y verticales de su negocio, mejorando el desempeño financiero y simplificando los procesos con la filosofía BPM.

A su vez, permite una planificación, control y ejecución de los procesos, a través de flujos de trabajo y en diferentes estructuras como centros de costo, proyectos, áreas y sucursales involucrados en todos los procesos del software ERP.

Por otro lado, el sector salud en los últimos años ha dado un gran paso hacia la  transformación digital,  para esta necesidad, Digital Ware, trabaja de la mano de Hosvital HIS, un software de historia clínica electrónica médica, de enfermería y apoyo terapéutico, que permite la integración de modelos de prestación de hospitalización, urgencias, atención ambulatoria, demanda inducida, atención domiciliaria y caracterización de la población; para instituciones de salud enfocadas en la seguridad del paciente.

Finalmente, y no menos importante, ofrece la solución Ophelia Suite, una  plataforma de aplicaciones Low-Code que automatiza de forma inteligente los procesos. Con este software se ha logrado dar apoyo a diversos sectores como salud, Industria, educación, gobierno y cajas de compensación.

Además, se han creado robustas aplicaciones empresariales de forma ágil y sin necesidad de escribir código, generando rapidez para resolver los procesos complejos de negocio de las empresas para que se puedan centrar en su Core Business.

A lo largo de los 30 años de Digital Ware, países como Chile, Perú, Bolivia, Ecuador, México, Costa Rica, Nicaragua entre otros, han tenido presencia de la compañía a través de Kactus-HCM, Hosvital- HIS, Ophelia Suite y Seven ERP, entre otros. Para 2023, se espera que muchos más países de la región se unan a la tendencia de automatización y transformación digital.

Cabify cumplió 10 años en Perú y anuncia una inversión de 300 millones de dólares en Latinoamérica

  • Durante el 2022, Cabify duplicó sus ingresos en el servicio para usuarios particulares y cerró dicho período con un incremento de 90% de usuarios activos y sumó 43% más de conductores activos en comparación al 2021.

Ha pasado una década desde que Cabify inició operaciones en Perú, convirtiéndose en la primera en llegar al país. Estos primeros diez años han permitido que la marca se consolide a nivel local, especialmente en este último tramo.

En Perú, durante el 2022 Cabify continuó dedicando esfuerzos al desarrollo de su propuesta de valor basada en la oferta de viajes seguros, sostenibles y de calidad. Como resultado de esto la empresa duplicó sus ingresos en el servicio para usuarios particulares y cerró dicho período con un incremento de 90% de usuarios pasajeros activos y sumó 43% más de usuarios conductores activos en comparación al 2021.

En términos de viajes, la plataforma sobrepasó los niveles registrados en el período previo a la pandemia por COVID-19 registrando más de 53 millones de minutos en trayectos durante el año, siendo los días viernes a las 6:00 PM el horario con mayor pico de viajes en la ciudad.

Carlos Andrés Mendoza, Gerente general de Cabify en Perú afirma que “el compromiso que mantiene Cabify con el mercado peruano es generar un impacto positivo. Desde nuestro primer día en el país escogimos operar dentro del marco de la ley peruana y tributar los impuestos correspondientes. Cabify es una plataforma legalmente constituida en nuestro país  y ha cumplido sin falta con el sistema tributario a lo largo de estos 10 años de operación”.

Por 10 años más mejorando la movilidad

Desde Cabify creemos que el mercado peruano tiene un gran potencial de desarrollo en términos de movilidad. Tras más de 10 años de operación, estamos firmemente afianzados en el país y seguimos trabajando para ser una opción de movilidad segura, de calidad y sostenible, velando siempre por el desarrollo de las ciudades en las que operamos”, indicó el ejecutivo.

Para los próximos dos años la compañía tiene planeado invertir más de 300 millones de dólares a nivel regional para desarrollar diferentes proyectos estratégicos que contribuyan a seguir mejorando la movilidad en las ciudades. Entre ellos destaca el desarrollo de puntos estratégicos de la ciudad como aeropuertos y seguir trabajando en la descarbonización de la flota. “En 2022 a nivel local, por ejemplo, marcamos un hito en nuestro camino hacia la descarbonización de la flota al consolidar una alianza estratégica con Kia que impulsa el uso de autos híbridos entre la flota de usuarios conductores del aplicativo. Gracias a esto, al cierre del primer semestre 2022 se evitó la emisión de más de 1.5 toneladas de CO2 durante los más de 17,000 Km recorridos.”, agregó Mendoza.

La nueva línea de negocio Cabify Logistics también es una apuesta de la compañía que encontró en las soluciones de última milla una oportunidad para ofrecer un servicio eficiente, seguro y de calidad a los comercios que apostaron por la venta online durante la pandemia y que se mantienen hasta hoy como un canal de venta fuerte. Funcionando en Argentina, Chile, Colombia y Perú, Cabify Logistics que cuenta con una cartera de más 1000 clientes a nivel local y 5.000 a nivel global, será el brazo con el que la compañía busca diversificar su servicio dando una mejor respuesta a los retos de la logística tradicional con tecnología.

Oportunidades y desafíos de la publicidad en CTV para 2023.

En Latinoamérica el 56 por ciento de la población consume publicidad a través de la televisión, y en el último año, la inversión publicitaria en televisión conectada (CTV) creció un 22.3 por ciento, de acuerdo con el Pronóstico Global de Gastos Publicitarios de Dentsu. Por lo que la CTV se convirtió no solo en una de las herramientas más estratégicas de publicidad, sino en el lugar de encuentro de los consumidores de distintas generaciones.

¿Cuál es el desafío de la publicidad para este 2023 ante este formato? 

El crecimiento de la televisión conectada viene ligado al auge del homeoffice, que a su vez influyó en la configuración de los hogares. Cada vez es más necesario separar los espacios de ocio y trabajo dentro de casa y tras horas de trabajar en la computadora queremos disfrutar de una pantalla más grande y cómoda. Es aquí cuando los marketers deben tener en mente los nuevos hábitos de consumo de publicidad y adaptar estrategia para poder alcanzar al público objetivo en sus momentos de ocio. “Ofrecer anuncios que sean coherentes con las audiencias altamente segmentadas es clave para anunciarse en CTV”, señaló Lorena Iriarte, Sales Director de Kivi.

Entre las principales ventajas de la televisión conectada para llamar la atención de los espectadores Kivi menciona las siguientes:

  • Saber quién verá su anuncio. Lo que puede ayudar a crear campañas altamente personalizadas que generen resultados.
  • Menor costo que la televisión lineal.
  • Consumidores más tolerantes con los anuncios en CTV que en dispositivos móviles o de escritorio. El 96 por ciento de los anuncios en televisión conectada, se logran reproducir por completo.
  • La CTV permite el acceso a reportes mucho más completos y precisos que la televisión lineal.

¿Cuáles son los tipos de anuncios en CTV?

  1. Anuncios de video in-stream: disponibles en todas las plataformas y se integran en el contenido transmitido mientras se está viendo. Suelen durar entre 15 y 30 segundos y pueden ser pre-roll, mid-roll o post-roll.
  2. Anuncios de video interactivos: permite que las audiencias interactúen directamente con la publicidad en video, con call-to-action en forma de QR, código de cupón u otra forma de capacidad de interacción. Proporciona datos de participación adicionales, como clics en anuncios. No está disponible en todas las plataformas.
  3. Anuncios gráficos: se muestran comúnmente en la pantalla de inicio de la plataforma CTV o como una superposición mientras se transmite el contenido de elección. Suelen ser de menor tamaño, para no superar demasiado el espacio de la pantalla. Llegan a un público más amplio, ya que se muestran a todos los usuarios, en lugar de a los espectadores que solo transmiten cierto contenido.

La publicidad en CTV debe proporcionar una experiencia personalizada que luego pueda conducir a una mayor conversión. El crecimiento de la CTV no terminará pronto pues cada vez son más las audiencias que hacen el cambio de la televisión lineal a la conectada.

Cibertec firma importante alianza con el estudio cinematográfico Big Bang Film.

La industria cinematográfica en el Perú se viene recuperando tras el impacto de la pandemia. Previamente a la Covid 19, significaba un impacto de entre 3 o 4 puntos del PBI y miles de puestos de trabajo directos e indirectos. Esos niveles volverán pronto, y la industria debe estar lista para emplear a los nuevos profesionales técnicos formados en instituciones como Cibertec.

Con ese propósito, el instituto Cibertec junto a Big Bang Films, un reconocido estudio cinematográfico, han firmado una alianza para beneficiar a los estudiantes de la Escuela de Diseño y Comunicaciones, para que puedan realizar prácticas pre profesionales, con la finalidad de que puedan vivir la experiencia de manejar equipos de producción y crear productos audiovisuales. Además, los alumnos de Diseño Gráfico, de Publicidad y Branding y de Animación Digital, participarán en la elaboración del afiche de la película, del lanzamiento, estreno y en la elaboración de los créditos, respectivamente.

“Siendo la primera institución en tener este tipo de alianza y con el compromiso de apoyar el resurgimiento de la cinematografía en el país, buscamos, junto a Big Bang Films, poder ofrecerle a nuestros alumnos de los diferentes ciclos de estudios, la oportunidad única de ser parte de un rodaje real, con las condiciones y las exigencias que la filmación de una película demanda. Lo cual será destacado en su CV´s. de cara a su futuro profesional”, menciona Luis Felipe Alvarado, director de la Escuela de Diseño y Comunicaciones de Cibertec.

Para poder ser parte de esta experiencia, se pide a los alumnos tener el entusiasmo y las ganas de aprender. Los docentes de cada ciclo, serán el primer filtro, la dirección realizará entrevistas personales a los candidatos y posteriormente, la productora será la encargada de seleccionar a los alumnos. Ellos, desarrollarán labores dentro de los departamentos de producción y realización según su afinidad personal.

Cabe resaltar que durante todo un año, los jóvenes podrán hacer uso de este convenio. Todas las horas que ellos inviertan en las prácticas dentro de Big Bang Films, serán contabilizadas como Experiencias Formativas en Situaciones Reales de Trabajo, que son un requisito para obtener sus títulos profesionales.

Programa monetario de enero 2023 BCRP eleva la tasa de interés de referencia a 7,75%

  1. El Directorio del Banco Central de Reserva del Perú acordó elevar la tasa de interés de referencia en 25 pbs. a 7,75 por ciento, continuando con los ajustes de la posición de política monetaria. Para esta decisión se consideró la siguiente información:

i. La tasa de inflación a doce meses aumentó de 8,45 por ciento en noviembre a 8,46 por ciento en diciembre, por mayores precios de alimentos producidos localmente, mientras que la tasa de inflación sin alimentos y energía a doce meses se redujo de 5,71 por ciento en noviembre a 5,59 por ciento en diciembre. Ambos indicadores se ubicaron por encima del límite superior del rango meta de inflación.

ii. El aumento significativo de los precios internacionales de energía y alimentos desde la segunda mitad de 2021, acentuado por los conflictos internacionales, ha conllevado a un fuerte incremento de las tasas de inflación a nivel global en magnitudes no vistas en muchos años y hacia niveles significativamente superiores a las metas de inflación de bancos centrales, tanto de economías avanzadas como de la región.

iii. Se proyecta una tendencia decreciente de la inflación interanual desde marzo con el retorno al rango meta en el cuarto trimestre de este año, debido a la moderación del efecto de los precios internacionales de alimentos y energía, y a una reducción de las expectativas de inflación.

iv. Las expectativas de inflación a doce meses se redujeron de 4,68 por ciento en noviembre a 4,30 por ciento en diciembre, por encima del límite superior del rango meta de inflación.

v. La mayor parte de los indicadores adelantados y de expectativas sobre la economía se recuperó en diciembre, aunque se mantiene en el tramo pesimista.

vi. Las perspectivas de crecimiento de la actividad económica mundial han venido disminuyendo por los efectos de la política monetaria restrictiva en las economías avanzadas, el impacto de la inflación sobre el consumo y los conflictos internacionales.

2. El Directorio se encuentra especialmente atento a la nueva información referida a la inflación y sus determinantes, incluyendo la evolución de las expectativas de inflación y la actividad económica, para considerar modificaciones adicionales en la posición de la política monetaria. El Directorio reafirma su compromiso de adoptar las acciones necesarias para asegurar el retorno de la inflación al rango meta en el horizonte de proyección.

3. En la misma sesión el Directorio acordó las siguientes tasas de interés de las operaciones en moneda nacional del BCRP con el sistema financiero bajo la modalidad de ventanilla.

i. Depósitos overnight: 5,25 por ciento anual.

ii. Operaciones de reporte directas de títulos valores y de moneda, y Créditos de Regulación Monetaria: i) 8,25 por ciento anual para las primeras 10 operaciones en los últimos 3 meses; y ii) la tasa de interés que fije el Comité de Operaciones Monetarias y Cambiarias para las operaciones adicionales a estas 10 operaciones en los últimos 3 meses. Además, el Comité de Operaciones Monetarias y Cambiarias podrá establecer tasas superiores en función al monto de las operaciones.

4. La próxima sesión del Directorio en que se evaluará el Programa Monetario está programada para el 9 de febrero de 2023.

Directivos de LG desarrollan una estrategia para diversificar la cartera de negociosDirectivos de LG desarrollan una estrategia para diversificar la cartera de negocios

Durante el CES, la compañía compartió los planes para ampliar el
portafolio con plataformas, contenidos y nuevas soluciones.

El CEO de LG Electronics (LG), William Cho, y sus principales directivos presentaron la estrategia para reforzar la competitividad. A pesar de la incertidumbre creada por la recesión económica mundial y la inestabilidad de la cadena de suministro, los ejecutivos mencionaron que siguen existiendo oportunidades. «Crearemos una estructura empresarial competitiva, introduciendo mejoras en lugar de reducir costos a corto plazo».

Mayor ampliación a las soluciones de hardware y software

LG diversificará su portafolio global de negocios ofreciendo servicios y soluciones personalizados que pueden integrarse con sus productos. La firma impulsará el negocio de contenidos a través de la plataforma LG webOS, que actualmente se encuentra en más de 180 millones de televisores inteligentes LG en todo el mundo. De 2018 a 2022, el negocio de licencias de webOS de LG se multiplicó 10 veces, ya que cada vez más fabricantes adoptaron su uso.

LG también está desarrollando sus propios contenidos interactivos, como LG Fitness, una app que da acceso a una amplia selección de videos de entrenamiento, y LG Art Lab, una plataforma para coleccionar, intercambiar y exponer obras de arte en NFT. Otra de las ofertas es la app LG ThinQ™ que va mucho más allá de la interconectividad entre electrodomésticos, ya que recopila datos para ofrecer una experiencia personalizada.

Además, LG se está expandiendo en el campo de las soluciones de carga para vehículos eléctricos, tras la adquisición en 2022 de una empresa especializada. Asimismo, la compañía LG ha lanzado una solución de tratamiento médico a distancia desarrollada en colaboración con Amwell, una empresa estadounidense de telemedicina, mientras que en el metaverso, la empresa aspira a ampliar la cooperación con socios.

Por otro lado, LG está ampliando sus operaciones de empresa-a-empresa mediante colaboraciones con startups y patrocinio de concursos de innovación.

Acciones enfocadas en el usuario

LG se centrará aún más en la experiencia del usuario en 2023, ofreciendo nuevos productos y servicios que proporcionen un valor único, por ejemplo, LG ThinQ™ UP, la línea de electrodomésticos personalizados.

La unidad de negocio de Home Entertainment está realizando  cambios en su estructura empresarial y adoptando una nueva visión: Sync to you, Open to All. Esta refuerza la idea de adaptarse a las necesidades, gustos y estilo de vida de cada cliente.

En cuanto a la innovación en el entretenimiento en casa, LG lleva una década liderando el mercado de los televisores OLED, con un volumen acumulado de ventas que supera las 15 millones de unidades. Este año, la empresa mantendrá su ventaja competitiva presentando nuevos modelos, como el OLED con Zero Connect Box.

Descubriendo el valor del cliente

La empresa tiene previsto dar prioridad a las iniciativas de experiencia del cliente (CX) y transformación digital (DX) para aportar más innovación. Se han comprometido en utilizar datos para generar mayor valor, por ejemplo, ya ha lanzado productos diseñados a partir de ellos, como el refrigerador MoodUP™ y el televisor OLED de 42 pulgadas.

LG está utilizando también esta información para hacer más eficiente la producción. Con sistemas de fabricación inteligentes, IA y big data, el LG Smart Park de Changwon ha mejorado la productividad en un 20%, reduciendo al mismo tiempo los costos de productos defectuosos.

Innovación sin fin

Con su misión Innovation for a Better Life, la empresa mantiene su compromiso de construir un futuro mejor para las personas y el planeta. En términos de sostenibilidad, la empresa planea alcanzar carbono neutro para 2030 y la transición de todas las fuentes de energía a renovables para 2050. Para 2030, LG pretende haber utilizado un total de 60 millones de toneladas de plásticos reciclados en la fabricación de nuevos productos, así como potenciarán el recojo de residuos electrónicos.

Para ofrecer electrodomésticos al alcance de todos, la compañía se centra cada vez más en la accesibilidad. LG está produciendo manuales que incorporan lenguaje de signos e instrucciones de voz, así como stickers en braille y una opción de lenguaje de signos para los servicios de atención al cliente.

SNI entregó donación de 800 colchones para la Policía Nacional del Perú

La Sociedad Nacional de Industrias (SNI) entregó a la Policía Nacional del Perú (PNP) una donación de 800 colchones, que serán destinados a distintas dependencias del país.

El presidente del gremio, Ing. Jesús Salazar Nishi, señaló que esta entrega corresponde a una nueva iniciativa de la SNI para ayudar a esta entidad.

“Con este aporte reconocemos la importante labor de la PNP en el resguardo de la seguridad de todos los peruanos y las circunstancias que viven en el día a día. Desde la SNI queremos que cuenten siempre con el apoyo de la industria nacional para el mejor desarrollo de sus actividades”, afirmó Salazar Nishi.

Por su parte, el comandante general de la Policía Nacional del Perú, Raúl Enrique Alfaro Alvarado, agradeció la importante donación de la SNI.

“Esta valiosa ayuda será enviada a las distintas sedes policiales de Lima y de las otras regiones donde más se necesita”, sostuvo.

La ceremonia de entrega de donaciones se realizó en la sede de la SNI y fue presidida por el Ing. Jesús Salazar Nishi. Asimismo, contó con la participación del general Raúl Enrique Alfaro Alvarado, Comandante General de la PNP. Esta donación fue canalizada a través del Comité de Damas de la Policía Nacional del Perú, presidida por la Sra. Liliana Beraún de Álvarez.

Desde la SNI, reafirmamos nuestro compromiso por apoyar a las organizaciones tutelares de la nación en su misión de resguardar la seguridad en todo el Perú.

Las tendencias que marcarán el futuro del retail en 2023

El mundo del retail atraviesa una transformación digital desde hace varios años que aún no encuentra su techo. Con el objetivo de brindar una mejor experiencia de compra, los comerciantes adhieren a tendencias que marcarán el futuro del sector.

El creciente desarrollo en la industria del software tiene impacto en todos los sectores productivos, y el retail no es la excepción. Gracias a tecnologías cada vez más sofisticadas es posible que se automaticen muchos procesos, como la gestión de stock, el envío de promociones, el procesamiento de pagos, entre otros.

Esto viene de la mano con el crecimiento del eCommerce y su consolidación en todo el mundo, que trae a colación nuevas tendencias que sofistican este canal de venta o bien reivindican a los comercios físicos con nuevos modelos  de tienda, de forma tal que estas se integran al canal online como puntos de compra y pick up, por ejemplo, y ofrecen experiencias diferenciadas.

Hoy por hoy la tienda física y la digital están obligadas a entenderse, apoyarse y a sacar provecho de las ventajas que ofrecen. En este sentido, lo que debe proponer el retail es una simbiosis entre la tienda física con las tecnologías y las ventajas de la tienda digital.

Así, la omnicanalidad dejó de ser una tendencia para pasar a ser la norma. Contar con una estrategia omnicanal es fundamental para cada retailer que quiera ser competitivo en un contexto desafiante como lo es el actual. A través de este modelo de negocio, las marcas se encuentran disponibles para los usuarios a través de múltiples plataformas y canales, buscando garantizar la mayor comodidad y seguridad en el proceso de compra.

Según un estudio realizado por Scandit -que contó con la participación de los principales líderes europeos del comercio minorista- más de la mitad de retailers (51%) cree que las tiendas físicas tendrán un modelo híbrido online-offline.

“A partir de la pandemia, se aceleraron muchos procesos de digitalización y como resultado vemos consumidores con mayores expectativas que no solo exigen a las marcas la posibilidad de comprar online, sino que esperan encontrar diversas formas de pago, una web amigable y veloz, ofertas personalizadas y respuestas rápidas a través de diferentes canales, como las redes sociales o WhatsApp. Además, buscan una integración de las tiendas físicas y digitales, con la posibilidad de pasar de un canal a otro durante el proceso de compra” explica Martín Malievac, Director de Investigación y Desarrollo de Napse.

La inteligencia artificial, la estrella del nuevo Retail

Una de las tecnologías que más desarrollo tuvo en los últimos años es la Inteligencia Artificial, la cual produjo un gran impacto en el retail. A través de ella, los retailers pueden recolectar, procesar y analizar información de los usuarios para aplicar estrategias de atracción y retención de clientes, mejorando su operación y logrando más ventas. Esta herramienta se encuentra, por ejemplo, en las búsquedas web, vidrieras digitales, recomendaciones y sugerencias, personalización del email marketing y promociones.

Utilizar los datos a favor como parte del modelo de negocio es fundamental para optimizar procesos, anticiparse y diseñar estrategias comerciales.

Marketplaces y redes sociales

Los marketplaces son una gran opción para los retailers, ya que se configuran como un canal en el que los usuarios navegan de forma espontánea. Estar presentes en múltiples plataformas permite tener más cobertura y más probabilidades de que potenciales compradores descubran a la marca.

En este sentido, las redes sociales también cumplen un rol fundamental, y es conveniente explorarlas para sacar el mayor provecho de cada una. Por ejemplo, Facebook cuenta con un marketplace propio, Instagram ofrece la posibilidad de etiquetar productos en las fotos publicadas, WhatsApp Business permite crear catálogos de productos en el perfil y segmentar los contactos para hacer promociones o difusiones más personalizadas.

Utilizar herramientas de gestión omnicanal para integrar todos estos canales resulta indispensable para optimizar procesos, ahorrar dinero y brindar una mejor experiencia.

Nuevos consumidores, nuevas estrategias de venta

Si bien el social commerce -las ventas a través de las redes sociales- es una tendencia ya consolidada a nivel local, el live streaming ecommerce está llevando este formato a otro nivel. Esta herramienta, que se basa en la integración de dos grandes mundos digitales (social media y el e-commerce), ofrece a los usuarios las ventajas típicas del comercio tradicional, como ver el producto con mayor claridad, hacer consultas y recibir respuestas al instante, pero desde la comodidad de sus casas.

Shoppable TV es otra de las funcionalidades que está ganando terreno en las nuevas generaciones. Se trata de una herramienta que permite comprar en vivo los productos que se muestran en la pantalla. A medida que aparecen, llegan acompañados de un código QR para que el consumidor pueda escanear y comprar la pieza en el momento.

Opciones de pago

En los últimos años, la diversificación de los medios de pago creció enormemente y es importante que los retailers den respuesta a esta tendencia, aceptando la mayor cantidad de opciones posibles, lo cual se traduce en una ventaja competitiva.

Poco a poco, las criptomonedas están evolucionando y empiezan a ganar más espacio en el mercado financiero, incluso ya existen grandes organizaciones que aceptan estas divisas como opción de pago. Al tratarse de un medio digital de intercambio, su adopción masiva en el comercio electrónico es cuestión de tiempo.

Ante la diversificación y crecimiento de los medios de pago electrónicos, contar con soluciones para el retail como VTOL, que centraliza todos los medios de pago, tanto para canales físicos como virtuales, permite evitar errores humanos y brindar a los compradores una mejor experiencia” sostiene Malievac.

Pick up points y Smart Lockers

Junto con el crecimiento del comercio electrónico impulsado por la pandemia, hubo un boom del envío a domicilio. Sin embargo, esta no es la única modalidad a la que apuestan los retailers.

Algunas tendencias, como la de los «smart lockers» -armarios distribuidos en locales de gran circulación-, están ganando popularidad en el mundo. Se trata de espacios de almacenamiento pensados de forma inteligente para que los usuarios puedan retirar sus productos en diversos puntos geográficos sin necesidad de un servicio logístico puerta a puerta, con grandes beneficios en términos de sustentabilidad, por ejemplo.

Por otro lado, la configuración de la tienda como pick up point se consolida como uno de los métodos más elegidos. Se trata de compras que comienzan online pero terminan en la tienda física. A los usuarios les brinda comodidad y resulta más económico que el envío. Sin embargo, para que estos funcionen correctamente y sin errores humanos, los comerciantes deben contar con soluciones de integración de los canales físicos y digitales, lo que se conoce como omnicanalidad.

“Con estas herramientas, los comercios pueden ofrecer una experiencia de compra completa, con opciones diversas que cumplen con las expectativas del cliente. Sea la compra en la tienda con entrega a domicilio, compra online con retiro en la sucursal, entregas rápidas o retirando a través de lockers, los retailers deben estar preparados para todos los escenarios posibles” Agrega Malievac.

Humanizar a la marca

Para lograr una experiencia de compra única y positiva, es fundamental humanizar la atención durante todo el proceso y que el consumidor se sienta identificado y/o cercano a la marca, lo cual genera su fidelización.

En este sentido, es importante utilizar datos y herramientas para entender al cliente y aquello que le interesa y así generar una conexión afectiva. Para lograrlo, este trato debe abarcar todos los canales de contacto. Por ejemplo, contar con un canal tan popular como WhatsApp es fundamental para brindar una respuesta rápida y personalizada en vez de automática.

Según el Informe de Tendencias Globales de Consumo 2023 de Qualtrics, los consumidores buscan cada vez más una conexión humana en sus interacciones con las marcas, valorando ante todo el servicio individual y personalizado, empático y práctico. El estudio insiste en que la fidelidad del consumidor se gana a través de las conexiones personales con las organizaciones. Es decir, el retail no debería perder de vista la experiencia global del cliente por centrarse únicamente en los objetivos de eficiencia económica.

Siguiendo con el informe Scandit, la mitad de los encuestados tiene como objetivo desarrollar o mejorar la conexión personal, la cual resulta fundamental para potenciar las ventas. Por otra parte, el 18% de los encuestados considera que en el futuro las tiendas físicas van a funcionar como centro interactivo para aportar una experiencia de marca.

Realidad aumentada y realidad virtual

La realidad aumentada es una tecnología que permite superponer elementos virtuales sobre la visión de la realidad para mostrar a los compradores cómo se verá un producto cuando efectivamente llegue a sus manos. A partir de esta característica, se abren muchas posibilidades para industrias como la moda o la decoración, que podrán ofrecer una imagen más detallada de cómo queda una prenda de vestir ó un mueble en un determinado espacio de la casa.

Esta tendencia tendrá un impacto significativo en la reducción del cambio o devolución de los productos ya que facilitará una primera impresión de forma 100% remota y virtual, además de una gran mejora en la experiencia de compra para el consumidor.

La realidad virtual o aumentada permiten a los usuarios tener una experiencia similar a la de la tienda física, pero sin necesidad de moverse de sus hogares. Asimismo, el concepto del Metaverso, como una realidad virtual inmersiva, también tiene infinitas posibilidades para el sector, ya que permitiría al consumidor experimentar el producto como si estuviera físicamente en la tienda, verlo de cerca, desde diferentes ángulos, percibiendo el tamaño a escala real.

Las nuevas tecnologías son indispensables para continuar construyendo el futuro retail. La aparición de estas herramientas abre nuevas oportunidades para la región y su adopción le permitirá a los comerciantes minoristas ofrecer una experiencia de compra única, estar más cerca de sus clientes e incluso llegar a nuevos mercados” concluye Martín Malievac de Napse.