• Hy-Line Perú está formada por International Layer Distribution (ILD), división del Grupo EW, y San Fernando, empresas de reconocido prestigio internacional.
• La alianza permitirá fortalecer la distribución y asesoramiento a productores locales.

International Layer Distribution (ILD), división del Grupo EW dedicada a coordinar empresas de distribución de pollitas a los productores de huevos, firmó un acuerdo estratégico con San Fernando, a través de su división de genética Produss, distribuidora exclusiva de las estirpes Hy-Line hace casi 40 años en Perú, para que, a partir de 1er de julio de 2022, se cree la nueva empresa “Hy-Line Perú”, dándole continuidad al exitoso trabajo de distribución de pollitas Hy-Line al mercado local.

Para Luis Raúl Puiggros, gerente general de San Fernando, “esta transacción traerá valor adicional a los productores de huevo en Perú, ya que asociándonos a este grupo genético especializado, reforzaremos la posición de mercado global de Hy-Line, aumentando su participación en el país con productos de alta calidad y excepcional desempeño productivo”.

Por su parte, Tiago Lourenco, director de ILD LATAM comenta: “Estamos entusiasmados de que esta nueva empresa ahora pase al control de un grupo alemán en sociedad con un grupo peruano de gran trayectoria. Hy-Line Perú se ha creado para fortalecer nuestras operaciones de distribución en Latinoamérica dentro del Grupo EW, con el propósito de brindar productos de alta calidad y asesoramiento en beneficio de los productores peruanos”.

El Ing. Santiago Ágreda, con una sólida trayectoria dedicada al sector avícola y que participó de la creación de la división genética de Produss de San Fernando desde sus inicios, ha sido nombrado gerente general de Hy-Line Perú, y estará a cargo de liderar la alianza estratégica de estos dos grandes grupos y fortalecer aún más la relación del mercado con la compañía.

“Hy-Line Perú tiene los productos adecuados que el mercado peruano demanda y, además, los valores alineados y compartidos con nuestros clientes y colaboradores. Estamos fuertemente comprometidos en mejorar nuestros procesos productivos y servicios al productor, agregando valor, información y rentabilidad al sector de producción de huevo peruano”, finaliza el Ing. Ágreda.

• Conoce las técnicas que los líderes más reconocidos a nivel mundial practican para guiar a sus compañías.   

Los CEOs y directivos de las empresas, durante largas jornadas laborales, se enfrentan a cientos de decisiones súper importantes que abren el panorama a nuevas y mejores opciones. Por ese motivo, el comprender todo lo que implica y el resultado de aquella decisión va a ayudar al ejecutivo a escoger con mayor claridad la medida que él considere va a generar un gran retorno para la compañía.

Para José Antonio La Rosa, consultor y Co-fundador de Supera World, empresa especializada en transformación cultural para compañías, cada líder tiene su método o estrategia para tomar las mejores decisiones. “Para Jeff Bezos, fundador de Amazon, su día fue exitoso si tomó tres buenas decisiones y lo que él practica para hacerlo mejor cada día es dormir ocho horas por la noche para tener la mente despejada”, aseveró.

“Las decisiones acertadas son el motor principal que llevarán al CEO y a la empresa que lidera a la meta planeada a futuro, mientras que las medidas incorrectas harán que el llegar al objetivo sea más complicado. Tanto en la vida como en los negocios, la clave para ser felices, productivos y plenos se basa en tomar las decisiones más precisas y adecuadas.” Puntualizó José Antonio La Rosa, consultor de Supera World.

Teniendo en cuenta ello, el ejecutivo de Supera World comparte tres claves que los CEOs y líderes de empresas deben tener en cuenta al momento de tomar decisiones en la compañía:

1. Identificar la decisión que es verdaderamente importante. Según el experto, los científicos que estudian el cerebro han confirmado que las decisiones, sean grandes o pequeñas, consumen la misma cantidad de energía. Por ello, para La Rosa es importante saber identificar qué decisión va a traer un cambio positivo en la empresa. Por ejemplo: fusionarse o no con otra empresa, reclutar talento top, capacitar a su talento, etc.

2. Dar el combustible necesario al cerebro. Aunque no parece ser algo crucial, el cerebro humano es el órgano que más energía consume. Si el líder o CEO no tiene una buena alimentación y un correcto descanso se puede afectar la capacidad de pensar y tomar decisiones, aseguró José Antonio La Rosa. Además, y según unas investigaciones, el ingerir abundante agua y tomar desayuno bajo en carbohidratos ayudan a pensar con una mayor claridad. Practicar la Meditación Trascendental también contribuye directamente a elevar la calidad del descanso y la calidad de las decisiones tomadas.

3. Conversar con un amigo capaz y de confianza sobre las opciones. La última clave para tomar buenas decisiones es dejar a un lado el temor de pérdida que muchos CEOs y líderes pueden sentir. Esto, debido a que al momento de elegir aparece un miedo sobre lo que se puede perder y que, muchas veces, es mayor a la motivación de lo que se puede ganar. Para esto, La Rosa indica que, el contar con un amigo o Mentor que sea objetivo en sus recomendaciones puede ayudar a identificar la mejor decisión, principalmente porque no está influenciado por esa sensación de temor.

El desarrollo tecnológico global ha permitido a las empresas adaptarse a nuevos modelos laborales basados en la transformación digital. Por ello, un análisis realizado durante el primer semestre del año por Panduit, fabricante de soluciones en infraestructura física, eléctrica, de red y AV para entornos empresariales, destaca el estado de la transformación digital en la región, dando énfasis en las tendencias vistas durante la primera mitad del año y el desarrollo de la infraestructura de red.

Y es que, de acuerdo con datos del Banco Mundial, la economía digital equivale al 15.5% del PIB mundial, lo cual ha permitido a las empresas realizar procesos de transformación digital para abarcar un mayor mercado.  A nivel regional, de acuerdo con datos de la firma de capital de riesgo Atlantico, América Latina ha visto un aumento considerable en la inversión de empresas tecnológicas, lo cual la ha llevado a generar una capitalización de mercado del 3.4% tan sólo en el tercer cuartil del 2021.

En la región, de acuerdo con datos de Panduit, la transformación digital empresarial ha jugado un papel importante durante la pandemia y el periodo post-pandemia. Juan Pablo Borray, gerente de desarrollo de negocios de Panduit para Latinoamérica, señala que las principales tendencias para 2022 se verán reflejadas desde dos vertientes: los Centros de Datos y las unidades de Enterprise.

Con respecto a los Centros de Datos, el experto de Panduit señala que la pandemia aceleró el proceso de incorporación y mejora de Centros de Datos en tan sólo unos meses, por lo que ahora se ofrecen soluciones de infraestructura de red con una alta escalabilidad, soluciones de monitoreo de Centros de Datos para recopilar datos ambientales y de conectividad y soluciones que propicien ahorros energéticos de hasta un 30% como lo son los elementos de enfriamiento pasivo.

Mientras que, en el caso de las soluciones de Enterprise, la tendencia apunta a una convergencia entre los sistemas del edificio, es decir, la integración de sistemas de videovigilancia, conectividad, los sistemas de IT, entre otros.

“La infraestructura de red debe soportar ahora datos y energía, además de tener un diseño discreto, oculto a los usuarios, que ayude a garantizar las conexiones alámbricas e inalámbricas a las redes empresariales. Esta tendencia ya se había visto en años anteriores, pero está retomando fuerza en lo que va de 2022”, menciona el directivo de Panduit.

Audio y video, la nueva tendencia para 2022

Una de las principales tendencias para este 2022 será la incorporación de sistemas de Audio y Video en distintos entornos, entre los que destacan las oficinas, escuelas, centros de entretenimiento y tiendas de retail.

«Durante 2021, 9 de cada 10 trabajadores de oficina tuvieron que hacer uso de sistemas de videoconferencia. Por ello es importante que tanto el usuario final como los miembros de nuestro canal entiendan la importancia de la convergencia de los sistemas de IT con las soluciones de audio y video, ya que su conocimiento puede traer beneficios notables para ambas partes», señala Mauricio Escobar, gerente de cuentas de canal de Atlona para el Caribe y América Latina.

Por otro lado, el experto señala que las soluciones más importantes para el desarrollo de los sistemas de audio y video ante la época post-pandemia se relacionan directamente con la baja latencia, la experiencia de usuario final y la automatización de procesos.

Panduit y el desarrollo del mercado de transformación digital

Carlos Arochi, director de Panduit Latam, señaló que Panduit tuvo un crecimiento del 50% para finales de 2021 en comparación con 2020, logrando concretar los niveles obtenidos durante 2019. Mientras que, el primer trimestre de 2022 se consagró como el sexto trimestre con crecimiento consecutivo en ventas, clientes y partners de Panduit. Con ello, se han logrado contar con alrededor de 7 mil miembros de canal y más de 11 mil partners a nivel nacional.

A pesar de los problemas suscitados en el último año, Panduit desarrolló el almacén más grande de Latinoamérica, con un inventario capaz de prever cualquier situación de riesgo, retraso o escasez de productos con sus clientes en México y Latinoamérica.

El directivo de Panduit señala que la innovación es una parte importante para el crecimiento de la empresa, ya que representa el 10% de la inversión total de la compañía y se cuenta con alrededor de 250 mil metros cuadrados en laboratorios de innovación.

• Schneider Electric presentó dos productos, para el hogar o la oficina, con diseños innovadores y fáciles de instalar.
• El portalámpara Plafón y la extensión múltiple con puertos USB le brindarán a su ambiente buena iluminación y seguridad en sus instalaciones eléctricas.

Los artículos e implementos utilizados para las conexiones eléctricas en el hogar o en la oficina no tienen por qué perder su estética. Hoy en día, las personas buscan productos con diseños innovadores que armonicen con la decoración de un ambiente, manteniendo un alto nivel de seguridad en su sistema eléctrico. Pensando en ello, Schneider Electric, ha lanzado dos productos que beneficiarán a los consumidores con una buena iluminación y una conectividad segura, utilitaria, duradera y, sobre todo, fácil de instalar en cualquier entorno donde lo necesite.

“Mantener una buena iluminación en cada habitación de la casa, centro de trabajo o establecimiento comercial es primordial para contar con un ambiente acogedor, que impacte y que permita disfrutar del espacio en el que se encuentran las personas. En ese sentido para el mercado peruano hemos traído productos novedosos, útiles y seguros”, comentó Nayla Lazarte, jefe de producto de Home & Distritbution en Schneider Electric.

Ambientes perfectamente iluminados

Cuando se trata de iluminar un ambiente, las lámparas o bombillas son los accesorios más utilizados, por lo que es importante enfocarse en la seguridad de su instalación eléctrica. Siguiendo esa dirección, Schneider Electric presenta el portalámpara Plafón, de la línea Dexson. Gracias a su diseño innovador se aprecia como un artículo decorativo que combina perfectamente en cualquier espacio en el que se instale, ya sea en el techo o la pared, sosteniendo y protegiendo el producto de iluminación.

“Para brindar una adecuada funcionalidad y durabilidad, este artículo ha sido fabricado con materiales de la más alta calidad y resistente a los rayos UV, lo que garantiza que no se verá afectado al utilizarlo en exteriores o espacios al aire libre, como terrazas o patios. Asimismo, estos productos tienen un factor diferenciador, es que están libres de halógenos, lo que significa que ante un eventual incendio no propagan el fuego”, agrega la ejecutiva.

Su rosca, de tipo E27, se acopla perfectamente a la mayoría de las bombillas LED que hay en el mercado, accediendo a un alto nivel de luminosidad con una potencia máxima de 150w, lo que le permitirá jugar con las intensidades, según el espacio en el que se encuentre. Además, su presentación incluye dos diseños: redondo (el más clásico) y cuadrado. Este último resulta muy útil porque abarca más áreas en el techo o pared, permitiendo ocultar las imperfecciones.

Conexión múltiple segura

Actualmente resulta complicado no estar conectado con varios dispositivos electrónicos al mismo tiempo, como televisores, computadoras, smartphones, electrodomésticos y otros artículos que solemos necesitar en nuestro día a día. Por eso, es práctico y seguro contar con una extensión que permita hacer uso de múltiples entradas para poder cargarlos a la vez.

La extensión múltiple con puertos USB, de la línea Génesis de Schneider Electric, presenta un diseño práctico, útil y ergonómico para enchufar hasta cinco productos electrónicos de forma rápida, fácil y sin complicaciones, así como hasta dos dispositivos con puertos USB.

El aumento de las nuevas tecnologías en el hogar hace que el uso de estas regletas sea indispensable, ya que la mayoría de las habitaciones o ambientes solo cuentan con uno o dos enchufes. También es fundamental tener en cuenta la ubicación de la extensión. No debe estar cubierto ni impedir el paso de las personas. En ese caso, la extensión múltiple permite ser instalada en la pared para una mayor comodidad.

Asimismo, su interruptor de encendido luminoso y un protector térmico para sobrecargas le brindarán la seguridad que necesita para evitar cualquier accidente eléctrico. De igual forma es conveniente recordar mantener los aparatos desconectados cuando no los esté utilizando.

Mejor estética en el hogar

Además de los nuevos lanzamientos presentados por Schneider Electric, la empresa también cuenta con otros dos productos de gran utilidad para el hogar. La canaleta esquinera de Dexson facilitará la organización de su cableado para tenerlo más ordenado, seguro y con una mejor visión en espacios que suelen ser difíciles de instalar, como las esquinas. Su forma triangular permite armonizar y optimizar los esquineros de pared-pared, techo-pared o pared-piso, y su tapa curva ayuda a que el polvo no se acumule en la superficie.

Asimismo, el tomacorriente de pared con USB es un enchufe Euroamericano de la línea Génesis, que incluye una entrada para puerto USB. Además de ser práctico y sencillo de instalar, el producto viene en color blanco, brillante y no poroso, por lo que es difícil de ensuciar y muy fácil de limpiar. Estos interruptores se caracterizan por su rápida conexión debido a los terminales prensacables que poseen.

Para la comodidad y practicidad del público, todos estos productos se encuentran disponibles en las principales tiendas de retail a nivel nacional como a través de la red de distribución de Schneider Electric, contando siempre con la seguridad y garantía que ofrece la compañía.

• Su sólida estrategia de negocios, responsabilidad social y ambiental la han llevado a tener presencia en los rubros de minería, automotriz, marino, construcción, oil & gas, entre otros.

Distribuidora Cummins Perú (DCP) cumple 11 años de operaciones en el país como subsidiaria de Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú, y celebra sus resultados al primer semestre del 2022 con un market share total de motores de 19.6% en el mercado Automotriz, así continúa garantizando soluciones integrales y fortaleciéndose como líder en el mercado.

Como resultado de su estrategia de diversificación en sectores claves de la economía, DCP tiene presencia en los rubros de minería, automotriz, marino, construcción, oil & gas, entre otros. Sus motores son reconocidos por ofrecer los más altos estándares en calidad, tecnología e innovación, y eficiencia operacional.

Otro de los pilares en el éxito de sus operaciones es el enfoque en mejora continua, desde que inició Distribuidora Cummins Perú, utiliza la metodología 6Sigma que les ha permitido afrontar situaciones como la pandemia. Esta consiste en enfocarse en la calidad y tener como objetivo reducir la variabilidad de un proceso a cero defectos.

Diferencial de servicio de post venta y mantenimiento

Como compañía, siempre están en búsqueda de soluciones que permitan la continuidad de sus negocios en tiempo, costo y tecnología. ‘’Nos preocupamos por mantener a nuestros técnicos capacitados y certificados, lo que permite brindar un servicio de mantenimiento y reparación de calidad.’’ detalla Frank Lazo, gerente general de Cummins Perú. En la misma línea, los repuestos originales utilizados cuentan con el respaldo y garantía de Cummins Inc.

Su estrategia de cobertura les permite estar cerca del cliente en todo el Perú, cuentan en total con once tiendas encargadas de vender los productos y sucursales, donde además se realizan servicios de reparación y mantenimiento. Adicionalmente, están presentes en las principales operaciones mineras de nuestro país.

Responsabilidad social y ambiental

Cummins Perú cuenta con un plan de acciones en Responsabilidad Corporativa, formando parte de la estrategia de sostenibilidad de Komatsu-Mitsui y Cummins Inc; por lo cual trabaja con 6 ONGs y tiene un ratio de participación voluntaria de más del 80% del total de sus colaboradores. Desde el 2017, Cummins Perú desarrolló un Programa junto con 4 socios estratégicos (Komatsu Ltd., Mitsui Co., Cummins Inc y SENATI), el cual consiste en desarrollar una carrera técnica en maquinaria pesada y motores Cummins para jóvenes en búsqueda de una carrera técnica en el sector minero.  Adicionalmente, en 2021 incorporó el programa Cummins Power Women, enfocado específicamente en impactar a la comunidad en diversidad de género.

Otro pilar importante de su estrategia de sostenibilidad es el Pilar Medio Ambiente; en ese sentido, Cummins Perú cuenta con tres estrellas en el programa de reconocimiento de huella de carbono del Ministerio del Ambiente y continúa ampliando sus esfuerzos para reducir emisiones.  Sumado a ello, también priorizan sus acciones por cuidar la huella hídrica.

Parte de su crecimiento ha sido sobre la base de Diversidad e inclusión; “Somos conscientes del trabajo continuo y necesario para involucrar a más mujeres a este rubro de negocios. Desde nuestro pilar de Diversidad e inclusión, hemos implementado distintas iniciativas que nos han permitido aumentar 9 puntos nuestro ratio de diversidad de género en 5 años, logrando un ratio de casi el 19% en participación femenina.  Adicionalmente, como foco estratégico, implementamos el WEN (Women Empowerment Network) como comunidad interna para atracción, desarrollo, retención y comunicación del talento femenino’’, agrega Frank Lazo, gerente general de Cummins Perú.

Aniversario

Este 2022 Distribuidora Cummins Perú cumple 11 años de operaciones y 26 años de presencia junto a su socio estratégico Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú.  Asimismo, cuentan con el respaldo de más de 100 años de Cummins Inc.

En Perú emplean a más de 550 colaboradoras y colaboradores, ‘’el desarrollo de nuestra fuerza laboral, nuestra preocupación por el equipo de liderazgo, la oportunidad de capacitaciones y promociones internas permiten tener líneas de desarrollo y sucesión.’’, finaliza Lazo.

Para Francisco Sales, Director de Servicios en Vertiv Brasil, la industria de centros de datos latinoamericana se enfrenta a una confluencia de circunstancias: la inminente expansión en la región, la urgente necesidad de ser energéticamente más eficientes y la escasez de mano de obra especializada para gestionar la creciente complejidad de la infraestructura.

El ejecutivo revela que para abordar estos desafíos, las compañías deben transformar sus paradigmas de gestión de infraestructura crítica y prestar especial atención a temas fundamentales como la disponibilidad, los costos operativos y la preparación para el futuro. “La gran diferencia en esa administración estará en el uso de esquemas de trabajo más inteligentes, con una mayor integración de los sistemas”, añade.

Algunos operadores han pensado en la posibilidad de reubicarse en geografías alternativas, fuera de las ciudades principales. Esto se debe a factores como la estabilidad sísmica, las inversiones tecnológicas que incluyen un sistema de redes troncales de fibra óptica y las universidades e industrias locales que ofrecen una fuerza laboral capacitada y especializada en estas regiones.

Asimismo, si una compañía logra transformar su centro de datos existente o se reubique en un centro regional, es poco probable que pueda satisfacer la demanda de personal por sí misma. Por mucho tiempo, Latinoamérica ha sido conocida por la brecha existente entre las habilidades técnicas y las necesidades de la industria, razón por la cual ha sido difícil encontrar profesionales experimentados.

Ante ello, Vertiv destaca su nuevo modelo de servicios empresariales de Gestión de Operaciones del Centro de Datos (DCOM) que permite facilitar expertos de forma remota, quienes monitorean el centro de datos del cliente las 24 horas del día, los siete días de la semana. Además, este modelo permite implementar una gran variedad de conocimientos técnicos como el servicio de emergencia, el mejoramiento de los índices de eficiencia energética y la adición de resiliencia al mantenimiento estándar.

A través del monitoreo remoto, el equipo de expertos puede tomar las mejores decisiones en menos tiempo y usar mejor el presupuesto y los recursos de los clientes.

Finalmente, Sales señala que, al contar con un monitoreo especializado continuo de la infraestructura crítica de un cliente, el usuario podrá identificar más rápido los problemas, y enviar inmediatamente al personal de servicio, para optimizar las inversiones, la disponibilidad y la continuidad del centro de datos.

• De acuerdo con una encuesta reciente, el 80% de los CEOs mencionan la necesidad de nuevas habilidades como su mayor desafío comercial.

• El 50% de todos los empleados necesitarán volver a formarse para 2025, a medida que aumente la adopción de la tecnología, según el Informe sobre el Futuro de los Empleos del Foro Económico Mundial.

Tener alineados a cada uno de los miembros del equipo con los objetivos de una compañía es un paso sustancial hacia su éxito. Estamos hablando de conocer sus valores, producto, oportunidades de negocio, clientes, estructura y más. Pero una empresa en crecimiento hacia la transformación digital, ¿cómo se asegura de que cada miembro adquiera el conocimiento que necesita? La respuesta es sencilla: una cultura del aprendizaje continuo.

La irrupción digital que vive el planeta no sólo obliga a la adopción de tecnología, sino a la innovación a través de ella. Es por eso la importancia de profesionalizar a los colaboradores, dotándolos de competencias digitales para mejorar su desempeño dentro de toda clase de negocios o empresas, desde las PyMES, hasta las grandes compañías.

“La capacitación constante es un elemento particularmente importante del éxito sostenible en los negocios, ya que impacta positivamente en la estrategia, la innovación, el compromiso y la retención del talento. Ante los avances tecnológicos y la alta especialización, es importantísimo para las organizaciones contar con programas de enseñanza o actualización enfocados en crecimiento intelectual del recurso humano, el cual impulse y desarrolle nuevas habilidades digitales, fundamentales hoy en día para competir en  cualquier mercado”, comparte Armando Yuri Rangel, VP Comercial Global en CYPHER LEARNING, la plataforma de aprendizaje inteligente.

En este contexto, implementar una plataforma inteligente se convierte en una herramienta clave para el desarrollo de estos programas de capacitación o actualización, ya que este tipo de educación implica utilizar nuevos elementos de tecnología y comunicación a través de entornos virtuales de aprendizaje o plataformas de aprendizaje inteligentes como una ILP, la cual utiliza inteligencia artificial (IA), recursos multimedia, herramientas de comunicación virtual, videoconferencias y webinars, documentos descargables, flipped classroom, educación por competencias, trabajos por proyectos y redes sociales para fortalecer la enseñanza.

Pero, ¿qué significa la cultura de aprendizaje continuo?

La cultura de aprendizaje es cuando una organización pone un fuerte énfasis en alentar a sus miembros a desarrollar o crear nuevas habilidades. En las culturas de aprendizaje organizacional, los miembros del equipo tienen el tiempo y el espacio para aumentar continuamente sus conocimientos. Esta capacitación está orientada en mejorar el desempeño laboral, así como apoyar el crecimiento personal y profesional de los colaboradores.

De acuerdo con Building a Culture of Learning,  un informe publicado por la Asociación para el Desarrollo del Talento, uno de los elementos esenciales que forman parte de una buena cultura de aprendizaje, es contar con profesionales calificados que administren el desarrollo del talento y su enseñanza, así como la implementación de tecnología a través de una plataforma inteligente de capacitación adaptable y personalizada. Además asignar un presupuesto exclusivamente a satisfacer adecuadamente las necesidades de capacitación de la empresa con la inclusión de líderes de aprendizaje talentosos y enriquecedores en los procesos generales de gestión del talento.

En este sentido, la capacidad y el deseo por desarrollar nuevas habilidades jugarán un papel clave para asegurar el éxito del colaborador, así como el de las empresas que fomenten la metodología learnability, la cual consiste en aprender de una forma rápida y eficaz, aprovechando los recursos ponen a disposición las empresas para capacitar o actualizar a sus empleados.

“Learnability es probablemente la habilidad más importante del futuro. El deseo de aprender para desarrollar nuevas habilidades es el inicio del éxito, tanto para un empleado, como para una empresa. La transformación digital que vivimos nos obliga a reprogramarnos para mejorar o adquirir nuevas habilidades tecnológicas. La capacitación online no solo nos enfrenta con la tecnología, sino la adoptamos para crear soluciones digitales. La innovación tecnológica seguirá su camino y nosotros no podemos detenernos. La capacitación y aprendizaje continuo es nuestra responsabilidad para no quedar obsoletos”, finaliza Armando Yuri Rangel.

Al estilo “Talk Show”, el futbolista Jefferson ‘La Foquita’ Farfán entrevista a maestros, padres de familia y emprendedores para conectar mejor con las necesidades de los clientes de la compañía. 

La empresa de telecomunicaciones WOW Perú, que beneficia con internet gratuito a miles de escolares de colegios en todas las ciudades donde opera, busca acercarse más a sus clientes para conocer sus opiniones y necesidades, mediante una nueva campaña en alianza con el futbolista Jefferson Farfán.

Rodrigo Arosemena, Gerente General de WOW Perú, explicó que, con esta iniciativa, quieren conectar con sus clientes y conocer de cerca sus historias, exponer valiosos testimonios y sobre todo saber cómo el servicio 100% fibra óptica les permite realizar sus actividades del día a día.

En esta oportunidad, Jefferson, embajador de la Marca y protagonista de otras iniciativas sociales como el “Reto WOW”, conversó con clientes de distintas partes del país para saber cómo el servicio benefició a sus familias.

En el primer video testimonial, Jefferson Farfán aparece entrevistando a Hugo Galindo, un profesor de la ciudad de Huancavelica que trabaja con jóvenes emprendedores y quien considera que el internet es una herramienta indispensable en su vida. A pesar de la situación geográfica, aseguró que la señal y velocidad de WOW fueron clave para llevar con éxito sus actividades.

“Los testimonios de nuestros clientes de Huancavelica, Nazca, Andahuaylas, La Molina y San Juan de Miraflores nos brindan información sobre qué significa para ellos tener un servicio de alta calidad. Muchos son profesores, padres de familia, estudiantes, entre otros, que hoy en día pueden dictar clases, terminar su carrera o emitir sus facturas sin problemas”, expresó Rodrigo Arosemena.

WOW ingresó al mercado peruano con una visión social, brindando servicios de FTTH internet 100% fibra óptica y telefonía fija. “Actualmente nos encontramos en plena expansión en diferentes lugares del país. finalizó Rodrigo Arosemena.