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lunes, abril 28, 2025
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Análisis de estados financieros método vertical

Por: José Darío Dueñas Sánchez (*)

 

En los Estados Financieros existen diversos tipos de análisis, entre ellos tenemos el análisis vertical, ¿en qué consiste? Permite conocer el peso porcentual de cada partida de los ESTADOS FINANCIEROS de una empresa en un período determinado. También se le conoce como análisis estructural, de los estados financieros o porcentual de base cien. Su concepto es sencillo, se calculan porcentajes sobre valores totales. De esta forma, sabemos el peso que tiene cada parte en el todo.

Lo principal es saber cómo realizar el análisis vertical, para ello debemos dividir cada partida que analizamos entre el total del grupo al que pertenece y multiplicar por cien. Usualmente se utilizan las partidas de grupos patrimoniales en el numerador y en denominador el total del grupo. Las masas patrimoniales es un grupo de bienes, obligaciones, o derechos que tienen los rasgos similares, por ejemplo, se clasifican en ACTIVOS-PASIVOS-PATRIMONIO NETO.

En el análisis vertical el total activo representa el 100%. Con este análisis podemos conocer el total de activo equivale el EFECTIVO de la empresa, y para hallar ello debemos dividir los S/450,000 entre S/1,412,000 obteniendo 31.87%, si hacemos lo mismo para el año 2009 tenemos 26.24%. Con estos resultados sabemos que en el año 2010 tenemos mayor efectivo que el año 2009. Tomar en cuenta que el ACTIVO CORRIENTE equivale a:

  • Efectivo
  • Cuentas por cobras comerciales
  • Accionistas
  • Cuentas por cobrar a terceros
  • Servicios y otros contratados
  • Cobranza dudosa
  • Mercaderías

De otro lado teniendo la información arriba señalada. En el año 2010 que porcentaje de las ventas netas es el costo de ventas debemos efectuar la siguiente división:

COSTOS DE VENTAS / VENTAS NETAS = 4,100,000/450,000 = 63.08%, el resultado nos indica que del 100% de los ingresos, 63.08% fueron los costos de ventas. Dando una idea de lo que significa los costos en la rentabilidad de la empresa.

Está técnica nos permite verificar la situación económico financiera de la empresa y de la cuenta de resultados y comparar con otras empresas del mismo sector, permitiendo comprobar si nos situamos en la media del sector.   Vamos a terminar con un ejemplo. Estos análisis se pueden hacer con una hoja de cálculo, aunque muchos programas de gestión suelen incluirlos. Imaginemos una empresa con un balance como el indicado abajo. Nos centraremos solo en el año en curso y prescindiremos de la cuenta de resultados. La última columna de ambos casos es el análisis vertical.

Podemos observar que el activo no corriente supone el 60% del total del activo, superior al corriente. Los clientes suponen algo más del 25% del total de activo corriente. La tesorería (caja banco)tiene un peso importante (40%), por tanto, no parece que haya problemas de liquidez. Respecto al pasivo, podemos destacar que el resultado del ejercicio es más de un 30% del patrimonio neto o que las deudas a largo plazo son las que tienen mayor peso. Por supuesto, este análisis vertical se debe complementar con otros como el análisis horizontal. También es conveniente calcular los llamados ratios contables. Estos últimos nos van a aportar información relativa a la solvencia o liquidez, entre otros. Una vez se han realizado todos estos cálculos, se puede emitir un informe económico financiero de la empresa.

Consultor Internacional                                                                                                Jose Dario Dueñas Sánchez                                                                   jdaduenas@gmail.com

Clima Laboral: Recomendaciones para incorporar tecnología en la gestión del talento

  • El estudio hecho por el MTPE, publicado en mayo del 2022, señala que el 22% de las compañías en el país demandarían personal adicional en el 2022.
  • Perú es uno de los mercados más potentes en Latam en la implementación de soluciones especializadas para la gestión del recurso humano. 

En una coyuntura post pandemia, en la que las empresas han acelerado sus procesos de transformación digital y dónde el 22% de las compañías en el país demandarían personal adicional en el 2022, según cifras del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), los software para ayudar a la gestión del talento en la empresa se vuelven imprescindibles.

Según Sebastián Nadal, uno de los fundadores de la startup peruana Mandü, los talentos profesionales de hoy demandan un buen clima laboral dentro de las compañías. Por ello, es necesario que sea fomentado por las empresas para atraer a los mejores postulantes y retener a sus talentos.

Para el especialista, la forma correcta de alcanzar estos objetivos es apoyándose en la tecnología; no solo para automatizar procesos, sino para conseguir información de valor que permita construir estrategias para mejorar el ambiente laboral, rendimiento y compromiso de los colaboradores.

“Incentivar, evaluar y felicitar a los colaboradores que cumplen con las metas -en las áreas que les toca trabajar- es fundamental si queremos ser una compañía con profesionales de alto rendimiento. Sin embargo, también debemos entender cuáles son sus motivaciones si queremos fortalecer su compromiso con nosotros y lograr que estén alineados a nuestros objetivos como empresa”, señaló Nadal.

El también CEO de la startup peruana, recientemente adquirida por la empresa noruega VISMA, también comentó que existen soluciones en el mercado que permiten gestionar el talento y el potencial de los colaboradores.

“Las plataformas nos ayudan a gestionar la experiencia de los colaboradores durante todo su ciclo de vida en nuestras empresas y también a desarrollar planes de acción para alinear sus expectativas con las estrategias de negocio”, agregó.

Puestos de trabajo permanente. 

La encuesta EDO 2022, del MTPE, también ha revelado que el 15% de empresas consultadas contratarían personal adicional en puestos de trabajo permanentes. Esta demanda se ha reflejado mayormente en el sector de servicios, uno de los sectores que más demanda de trabajo presenta y que sufre altas tasas de rotación.

“Las empresas que se dedican al sector de servicios son las que constantemente están en búsqueda de profesionales capacitados. Por ejemplo, el 75% de las empresas busca un mínimo de experiencia laboral en sus convocatorias y el 76% solicita talentos con al menos un tipo de habilidad digital. Esto genera una mayor necesidad de gestionar el compromiso de los colaboradores para que todas las inversiones asociadas a selección, reclutamiento y onboarding no sean en vano”, indicó Nadal, quién además especificó algunos beneficios que brinda la tecnología para mejorar el desempeño y  garantizar un buen clima laboral.

  • Alinear los objetivos:

No importa si es una compañía grande, mediana o pequeña. Las plataformas de desempeño permiten visibilizar los objetivos de todos los colaboradores-y de la propia empresa- para mantenerlos ordenados por áreas.

A través de las evaluaciones que ofrecen estos softwares, tanto líderes como gestores, podrán obtener -en tiempo real- porcentajes de crecimiento, potencial, alcance de metas y desarrollo de habilidades. Todo esto con el fin de identificar oportunidades de mejora en toda la organización y sus procesos.

  • Desarrollar el liderazgo:

Es muy importante que la compañía empleadora sepa motivar a sus trabajadores, sobre todo resaltando las virtudes y metas alcanzadas de los mejores talentos de la empresa. Esto es un factor clave para determinar el compromiso de los colaboradores y minimizar una alta rotación laboral.

Para lograr desarrollar el liderazgo es necesario crear evaluaciones periódicas. Esto será beneficioso para que el área de Recursos Humanos gestione las estrategias adecuadas para potenciar las habilidades de los managers, desarrollando su liderazgo y relación con sus equipos.

  • Crea una cultura de feedback y upskilling:

Desagregando el proceso de evaluación anual de desempeño en revisiones continuas, los líderes de cada equipo de trabajo tendrán la oportunidad de observar el desarrollo de sus colaboradores creando una cultura de comunicación y retroalimentación.

Asimismo, al monitorear el desempeño de manera sencilla mediante una plataforma, el área de Recursos Humanos contará con data para identificar a  aquellos talentos que podrían ser ascendidos dentro de la compañía.

  • Medir el clima laboral y compromiso:

Esta acción ayudará a conocer cuál es el nivel de engagement de cada colaborador en la compañía e identificar las oportunidades de mejora. Para obtener un reporte con indicadores certeros se puede utilizar una plataforma que sea dinámica, segura y de fácil acceso. Esto ayudará a los gestores de talento a garantizar la confidencialidad del proceso mejorando las tasas de participación y planes de acción que se propongan para mantener la motivación de los colaboradores.

Finalmente, el representante de Mandü, comentó que es importante contar con un socio de negocios que nos provea de una plataforma flexible, que entienda las necesidades personales de cada compañía y los acompañe en el desarrollo de su estrategia.

“Plataformas hay muchas, pero el valor está en cómo las usamos y el acompañamiento que se nos dé para lograr cambios en la gestión de RRHH”, finalizó Sebastián Nadal.

Los Vecinos de Arriba: Grupo Heineken presenta comedia teatral junto a la Asociación Cultural La Pasión

  • La obra se llevará a cabo en el Nuevo Teatro Julieta en Miraflores y será protagonizada por Aldo Miyashiro, Vanessa Terkes, Lita Baluarte y Sebastián Monteghirfo.

En el marco de la reactivación de las artes escénicas en el país, el Grupo Heineken Perú y la Asociación Cultural La Pasión presentarán Los Vecinos de Arriba, una comedia teatral que tendrá la participación de reconocidos actores que contarán de una manera divertida cómo vivir en pareja, y así revivir la cultura peruana.

La obra dirigida por Daniela Lanzara y escrita por Cesc Gay, será estrenada el próximo 7 de julio y permanecerá por ocho funciones en el Nuevo Teatro Julieta ubicado en Miraflores. En cuanto a los intérpretes, Aldo Miyashiro, Vanessa Terkes, Sebastián Monteghirfo y Lita Baluarte vuelven a la tarima y darán vida a una historia de parejas que se cuestionan entre sí y se ven obligados a tomar decisiones radicales sobre su relación.

Por otro lado, y junto al anuncio de esta iniciativa, Daniela Franza, Directora de Asuntos Corporativos del Grupo Heineken en Perú, comentó: “La presentación y difusión de una obra teatral tiene el propósito de maximizar el interés de todos los peruanos por futuros proyectos escénicos. Buscamos acercar a nuestros consumidores todo tipo de esparcimiento y disfrute y estamos convencidos que la cultura y el teatro deben estar incluídos. A su vez, creemos que a partir de un trabajo en conjunto, sumado a una sinergia e infraestructura para ejecutarlo, lograremos despertar a un sector con mucho talento y que sufrió grandes impactos con la pandemia”.

En motivo de una mayor difusión y apuesta por el teatro nacional, la compañía cervecera de origen neerlandés se unió a Alac OOH, empresa líder en publicidad exterior digital y estática, para implementar pantallas gigantes por los sitios más transitados de Lima.

Los Vecinos de Arriba tendrá una duración de 90 minutos por función y está recomendada para mayores de 18 años. Para acceder a mayor información sobre el próximo estreno, ingresa a Joinnus.

Perú: la importancia y el rol de la mujer en el rubro de ingeniería

Victoria Díaz Aguilar, Gerente de cuentas de Panduit

Desde su origen, los roles de la industria de la Tecnología de la Información (TI) han sido ocupados mayoritariamente por hombres, y aunque esta tendencia continúa y aún queda mucho camino por recorrer, la presencia de mujeres en áreas técnicas y profesionales es cada vez más habitual en este segmento económico.

El Foro Económico Mundial indica que el 24% de la mano de obra en el campo de la Informática a nivel mundial está conformada por mujeres. Además, un estudio realizado en el 2021 por el Laboratorio de Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo reveló que del 30% de participación femenina en la industria tecnológica, el 24% de ellas ocupa puestos ejecutivos. Sin duda, la cifra va en aumento, pero es importante acortar la brecha de participación femenina frente a la masculina en esta industria

Acortando la brecha

Del mismo modo, he observado que en el mercado laboral de TI hay una mayor presencia de mujeres en las áreas de centros de datos, programación, ventas técnicas y desarrollo de proyectos. Es evidente que las colegas femeninas realizan grandes aportaciones en los proyectos de ingeniería y desarrollo, en parte porque pueden aportar una perspectiva muy diferente. Esa visión es muy necesaria y un diferenciador clave.

En general, la industria TI es ahora un espacio más amigable, maduro y avanzado para las mujeres. Sin embargo, el progreso en este tema es algo lento, ya que la participación activa de las mujeres es todavía menor y conservadora. Por el momento, no he visto un repunte sólido.

Es importante señalar que la industria de las Tecnologías de la Información ofrece a las mujeres diversas posibilidades de desarrollo profesional y personal, como permitirnos trabajar de forma remota y flexible, facilitando así nuestra labor como madres.

Mujeres inspiradoras

Debemos valorar y reconocer a las mujeres que nos precedieron porque tuvieron que enfrentar prejuicios muy fuertes y experiencias negativas respecto a las actividades de cada género. Son una gran fuente de inspiración, fueron muy valientes y, con su aptitud, facilitaron que mi generación se insertara mejor en el mercado laboral de la informática. Fue un gran desafío.

En el ámbito laboral, no debería haber diferencias, especialmente en el siglo XXI, en el trato entre hombres y mujeres. En particular, yo me relaciono con las personas de la misma manera, dejando de lado las cuestiones de género, edad, entre otras, y espero lo mismo de mis otros compañeros de trabajo.

Se dice que nos diferenciamos de los hombres porque tenemos más inteligencia emocional y que somos más delicadas en las relaciones interpersonales, pero esto es muy relativo.

En el contexto del Día Internacional de la Mujer en la Ingeniería, puedo afirmar que lo más importante es creer en nosotras mismas y en nuestras capacidades, dejando de lado los prejuicios sociales, y siendo siempre conscientes de que podemos aportar mucho en cualquier segmento del mercado.

Respaldo corporativo

Ahora bien, dentro de la compañía a la que represento, Panduit, la equidad de género ha sido un proceso natural y se está dando dentro de su ecosistema comercial, el mismo que incluye integradores, instaladores y distribuidores.

La presencia de las mujeres dentro de la compañía se ha dado de forma orgánica y no hemos recibido un trato diferenciado al de los hombres por ser mujeres y no espero lo contrario.

En esa línea, Panduit ha sido una de las primeras firmas en considerar e incluir el talento femenino dentro de su organización, de esta manera, promueve la equidad de género en el campo laboral, a la vez, que destaca las aptitudes de sus colaboradores en igualdad de condiciones.

ABB lidera la automatización de procesos industriales en Perú

  • La multinacional suiza concentra alrededor del 40% del mercado peruano de Sistemas de Control Distribuido (DCS), que son claves para la automatización de procesos y energía de las plantas industriales.
  • Actualmente, los DCS gestionan en tiempo real el big data para brindar diagnósticos que permitan tomar decisiones rápidas y correctas. Así, garantizan operaciones seguras, eficientes y confiables.
  • ABB pronostica cómo los DCS evolucionan e impactan en las industrias del mundo.

La multinacional ABB presentó el informe “El DCS del mañana: la visión del sistema de automatización de procesos de ABB”. Alvaro Catro, especialista en digitalización industrial de ABB en Perú, comentó sobre la presencia de los Sistemas de Control Distribuido (DCS) en el país y sus beneficios para la industria.

“Los DCS son sistemas que generalmente son utilizados en sectores cuya naturaleza requiere un mayor control de datos que permita hacer diagnósticos y tomar decisiones con base estadística en tiempo real, tales como son la petroquímica, pulpa y papel, minería, metales, generación de energía, refinerías de petróleo y gas”, explica.

Así mismo, el especialista agregó que, aproximadamente el 40% del mercado en su mayoría minero y energético que opera con esta tecnología tiene como proveedor a la multinacional suiza, lo que le permite liderar no solo en la industria del mercado peruano sino también en la región y el mundo por vigésimo segundo año consecutivo.

Beneficios para la industria

De otro lado, Castro remarcó, que este tipo de soluciones son catalizadores necesarios para la implementación exitosa del IoT industrial y la navegación ágil dentro de la Industria 4.0, lo que trae consigo una serie de beneficios para el sector a nivel económico, logístico y medioambiental.

“Los DCS permiten la reducción de tiempo de decisión y acción a través de sus funciones, optimización de disponibilidad y desempeño de activos de planta, integración de información para mejor visibilidad, mejora en consistencia de procesos, calidad, tiempos de ciclo y confiabilidad”, aseguró el especialista.

Principales pronósticos

De acuerdo al informe “El DCS del mañana: la visión del sistema de automatización de procesos de ABB”, la compañía prevé que esta solución digital evolucionará para abordar las necesidades de los clientes, volviéndose más abierta, interoperable y flexible, manteniendo el alto nivel de confiabilidad, disponibilidad, seguridad y protección.

  • El DCS del futuro estará integrado en un entorno habilitado digitalmente que facilite la conectividad y la colaboración seguras en toda la empresa entre personas, sistemas y equipos.
  • Los nuevos modelos comerciales serán factibles a través de servicios de suscripción de aplicaciones fácilmente descargables.
  • El aprendizaje automático y la inteligencia artificial acelerarán la resolución de problemas y promoverán operaciones remotas y autónomas que mantendrán a las personas fuera de peligro y mitigará los errores inducidos por humanos.
  • La generación que se incorpora a la fuerza laboral aprovechará las conocidas ventajas de la digitalización sin tener que sacrificar la fiabilidad, disponibilidad y seguridad que ofrecen los sistemas actuales.

Perú obtiene el premio al mejor café del mundo en Italia

  • El Perú se lleva el primer y segundo puesto en competencia del mejor café a nivel internacional, en concurso organizado por Símbolo de Pequeño Productor (SPP).

Un nuevo logro para el sector cafetalero peruano. Por segunda vez el café de Incahuasi, Cusco, coloca al café peruano en los ojos del mundo tras ganar la 6ta edición de los Premios Café SPP (Símbolo de Pequeño Productor). La noticia se dio a conocer este viernes 24 de junio, Día del Productor, tras una ceremonia en vivo desde la feria Wolrd Of Coffee WOC 2022, donde participaron más de 60 países en la ciudad de Milán, Italia.

Claudio Ortiz, gerente de la Cooperativa Agraria Cafetalera Valle de Incahuasi, estuvo presente en la ceremonia y recibió el premio al mejor café SPP a nivel mundial, en representación del productor Julio César Chávez y de todos los caficultores socios de Incahuasi que con esfuerzo elevan cada día la calidad de su café. De esta forma Incahuasi se convierte en bicampeón de este importante evento.

Asimismo, el productor Raúl Mamani, representante de la provincia de Sandia, Puno, se llevó el segundo lugar coronándose también como bicampeón en este reconocido evento. La Cooperativa ACPC Pichanaki (Junín) también fue finalista de este certamen, el reconocimiento fue recibido por su gerente Pedro Rodríguez.

“Sin duda estos logros son motivo de orgullo para el sector cafetalero peruano y aporta enormemente a la imagen de nuestro café en el mundo. Es una muestra que estamos avanzando para producir cada vez más cafés de alta calidad. Estamos en buen camino”, expresó Raúl Alanya Sarmiento, presidente de la Central Café & Cacao del Perú (Central).

Incahuasi es una cooperativa que tiene 23 años de formación, es socia de la Central Café & Cacao del Perú y sus zonas de producción están ubicadas en la provincia La Convención, Cusco, entre los 1600 a 2400 msnm. Junto a la ACPC Pichanaki forman parte del Proyecto Comunidad de Cafés Especiales que promueve la Central con el apoyo de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional, USAID. El proyecto impulsa diversas actividades para mejorar la cadena productiva del café peruano y el desarrollo económico de las familias caficultoras.

El SPP, Símbolo de Pequeño Productor, es una red intercontinental de organizaciones de pequeños productores ecológicos que luchan por el reconocimiento de alta calidad de sus productos y trabajo para una vida digna y un planeta sano para todos.

Adex pide crear grupos de trabajo multisectoriales para garantizar seguridad de cadena logística

  • Buscar eliminar posibles ocurrencias de ilícitos que dañen la reputación de las empresas, la oferta exportable nacional y el país. 

 En una carta dirigida al ministro de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), Roberto Sánchez Palomino, la Asociación de Exportadores (ADEX) pidió la creación de grupos de trabajo multisectoriales conformados por las autoridades y representantes de los gremios privados relacionados al sector, a fin de abordar la agenda pendiente sobre la seguridad de la cadena logística del comercio exterior.

El objetivo es proponer e implementar medidas destinadas a garantizar la seguridad de la cadena logística, que permitan eliminar la posibilidad de ocurrencia de ilícitos que dañen la reputación de las empresas, la oferta exportable nacional y el país.

En ese sentido, el gremio pidió al titular del Mincetur asumir el liderazgo y convocar a las demás autoridades que conformarían estos grupos de trabajo. Sugirió incluir al Ministerio del Interior (Mininter), Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), Autoridad Portuaria Nacional (APN), Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (Sunat), la Comisión Nacional para el Desarrollo y Vida sin Drogas (Devida), Municipalidad Provincial del Callao y Gobierno Regional del Callao.

ADEX propuso crear tres grupos de trabajo: grupo de trabajo normativo para mejorar las operaciones y el trabajo de los operadores; grupo de trabajo interinstitucional, que apoye la lucha contra el narcotráfico en comercio exterior; y el grupo de trabajo operativo, que buscará fortalecer las capacidades, seguridad en puertos y zonas primarias, y consolidar el uso de alta tecnología.

Asimismo, sugirió crear e instalar el Comité de Seguridad Multisectorial en la Comisión Multisectorial de Facilitación y Logística (Comufal), así como un equipo de alto nivel para establecer condiciones que permitan fortalecer a las entidades de control: Policía Nacional del Perú (PNP) y la Dirección General de Capitanías y Guardacostas (Dicapi).

En la misiva que lleva la firma del presidente del gremio, Julio Pérez Alván, se señala la existencia de una agenda pendiente como el fortalecimiento de los mecanismos de seguridad, entre ellos el uso obligatorio de GPS en los camiones, incorporar especificaciones técnicas sobre seguridad en los concesionarios de puertos, aeropuertos y centros de atención en la frontera, un sistema de riesgo de contenedores; y obligaciones de seguridad en los depósitos temporales.

De la misma manera, implementar normas sobre el uso obligatorio del precinto electrónico y el uso del sticker QR en los contenedores, modificar la Ley del Trabajador Portuario – trato directo con sindicatos a fin de lograr mejoras–, implementar escáneres en puertos, aeropuertos y centros de atención en frontera, consolidar y promover la certificación OEA (Operador Económico Autorizado) entre los exportadores e importadores, y sumar a los agentes de carga (para que sean OEA).

Mejoras institucionales

Respecto a las mejoras institucionales, el gremio recomendó incorporar a la PNP Callao al Comité de Inteligencia Portuaria, establecer la obligación de compartir información entre puertos, aduanas, PNP, depósitos temporales y municipios con el propósito de concretar un sistema integrado de inteligencia; y trabajar una estrategia para que los corredores de Callao y Paita cuenten con un sistema de video-vigilancia integrada con la colaboración de puertos, aeropuertos, municipios y depósitos temporales.

También fortalecer el programa de canes (falta presupuesto para alimentos), implementar un portal de denuncias, capacitar a la PNP con el propósito de que pueda actuar correctamente en las diligencias e incluir en el ROF (Reglamento de Organización y Funciones) del Ministerio de Interior (PNP), una unidad especial para puertos, aeropuertos y centros de atención en frontera, con presupuesto propio y atención las 24 horas.

¿NECESITAS FINANCIAMIENTO? CONOCE COMO LOGRAR TUS OBJETIVOS COMERCIALES

En el último trimestre, el 74.25% de los créditos otorgados a emprendedores,  de todo el país,  fueron  destinados  a capital de trabajo, compra de mercadería, insumos, materias primas, pago de proveedores, planillas, entre otros, reveló José Samame, gerente regional zona norte de Caja Piura, quien informó que la microfinanciera ofrece doce tipos de productos para ayudar al bienestar y el crecimiento económico de las familias peruanas.

El especialista recomendó que antes de solicitar un crédito, se debe tener claro el destino del financiamiento, nivel de endeudamiento, plazo de pago, la forma de pago, la tasa de interés y el monto de la cuota. “Los préstamos formales y seguros impulsan el crecimiento de las pymes y ayudan a los clientes a construir un historial crediticio que funciona como una carta de presentación en el sistema financiero”, comentó.

Para José Samame, el financiamiento más demandado por los pequeños comerciantes fue el “Crédito al toque”, que se caracteriza por ser rápido, flexible y no requerir muchos trámites al solicitarlo. “Este producto cuenta con planes de pago semanales, quincenales o mensuales y con montos desde S/ 500 hasta S/ 30,000 en plazos de 24 y 36 meses”, explicó.

Caja Piura ofrece una amplia oferta crediticia para ayudar a los peruanos a lograr sus objetivos comerciales entre los que destacan el “Crédito Pyme” y “Microcrédito”, productos que ofrecen un cronograma de pago de acuerdo al flujo de ingresos del negocio y otorgan préstamos desde S/ 500. Otro financiamiento es el “Crédito Crece Mujer”, orientado a clientes nuevos y recurrentes de género femenino que podrán acceder a montos de hasta S/ 15,000 en planes de pago flexibles.

Para acceder a estos financiamientos, se necesita ser mayor de edad, contar con buenas referencias en el sistema financiero, y tener un negocio propio con mínimo 6 meses de funcionamiento.

La entidad está comprometida con el crecimiento de los negocios peruanos al otorgar créditos rápidos y oportunos que cubran las necesidades de capital de trabajo o de activos fijos como compra de materia prima o maquinarias. “Caja Piura perfila a los clientes de acuerdo a sus necesidades y brinda asesoramiento permanente al momento de solicitar un préstamo”, remarcó.

¿Por qué es importante que un auto tenga cámara de retroceso?

  • Las cámaras de retroceso permiten visualizar todo lo que hay detrás del vehículo
  • Esta tecnología es un complemento a los espejos retrovisores

Hoy en día, las cámaras de retroceso se han convertido en una de las asistencias de conducción más utilizadas en la industria. Esto, debido a que nos permiten visualizar todo lo que se encuentra detrás de nuestro vehículo pero panorámicamente, factor que aporta notablemente a la labor de los espejos retrovisores.

Pero ¿alguna vez te has preguntado qué es realmente una cámara de retroceso y cuál es su importancia? A continuación te lo explicamos.

¿Qué es la cámara de retroceso en los autos?

El sistema de cámara de marcha atrás, patentado como «Rear View» en los modelos de Volkswagen, le muestra al conductor todo aquello que sucede en la zona trasera del vehículo y que no se puede ver en circunstancias normales, algo que se traduce en una gran ayuda en cualquier maniobra en reversa.

Así, las cámaras de retroceso aumentan notablemente la visibilidad y comodidad, así como la seguridad. Esto último, debido a que evitarán que existan colisiones contra obstáculos en la zona posterior.

¿Cómo funciona una cámara de retroceso?

Las cámaras de retroceso funcionan en conjunto con la pantalla central ubicada en el interior del vehículo. Para activarlas, solo debemos engranar reversa y automáticamente la imagen se proyectará en esta pantalla.

Este sistema cuenta con un lente angular conocido como “ojo de pez”, el cual permite tener una visión de esquina a esquina del auto, imagen que es transferida a la pantalla táctil

Para facilitar la conducción marcha atrás, el sistema coloca líneas amarillas de orientación sobre la imagen, las cuales ayudan al conductor a reconocer en qué dirección se movería el vehículo con la posición actual del volante.

¿Por qué necesitas un auto con cámara de retroceso?

Básicamente, un auto con cámara de retroceso te brindará una buena dosis de confort y seguridad. Por suerte, en Volkswagen encontrarás una serie de modelos que cuentan con el sistema «Rear View», entre los que destacan Nivus, Taos, T-Cross, Tiguan Allspace, Teramont, entre otros.

Dependiendo de la versión de cada vehículo, esta cámara de retroceso puede ir acompañada de otros asistentes como sensores de proximidad o líneas de asistencia.

Para más información y detalles sobre los asistentes de conducción y sistemas de seguridad que se encuentran en los vehículos Volkswagen puedes visitar la sección de cada uno de nuestros modelos en www.volkswagen.com.pe

CCL: PARO DE TRANSPORTISTAS GENERARÍA PÉRDIDAS DIARIAS DE US$ 18 MILLONES EN PRODUCTOS DE AGROEXPORTACIÓN

  • Asimismo, ocasionaría perjuicios a niveles similares como en el primer año de la pandemia.
  • El gremio empresarial invocó a los dirigentes transportistas que, en el ejercicio de su derecho a la protesta, sus afiliados no cometan actos vandálicos ni agresiones contra instalaciones portuarias y privadas ni hacia la Policía Nacional.

El paro nacional de transportistas anunciado para el próximo lunes 27 de junio causará graves perjuicios para el país, en un contexto donde nuestra economía viene siendo golpeada por la inestabilidad política y la difícil coyuntura externa. En ese sentido, la Cámara de Comercio de Lima (CCL) advirtió que las paralizaciones de dichas actividades van a generar una pérdida económica US$ 18 millones diarios en productos de agroexportación y US$ 2 millones en productos de pesca tradicional.

De acuerdo al Instituto de Investigación y Desarrollo de Comercio Exterior de la CCL (Idexcam), los daños de esta huelga no solo se traducirían en pérdidas diarias, sino también en mermas para los compradores de productos peruanos, quienes verían retrasados sus envíos, originando la cancelación de los contratos celebrados. “Esto puede tener repercusiones en las operaciones de las empresas, amenazando la permanencia de los puestos de trabajo”, subrayó el gremio empresarial.

Ante ello, la CCL advirtió que las exportaciones peruanas se verían afectadas porque se prevé que las mercancías incluidas en contenedores no podrían ingresar ni salir del terminal portuario, así como de los terminales extra portuarios.

“Entendemos que esta huelga obedece al incumplimiento de los acuerdos realizados por el gobierno a finales del año 2021 y, aquello que ha sido asumido como compromiso, debe ser honrado por parte de las autoridades, antes de que esta medida de fuerza cause graves daños a la población y a las actividades económicas que permiten el ingreso de divisas al país”, señaló la CCL, esperando que el Gobierno no demore en resolver estos conflictos ni que escalen al punto de generar una mayor crisis para el país.

El gremio empresarial aseguró esta paralización impactaría la canasta familiar de los peruanos, quienes hacen sus mayores esfuerzos para hacerle frente al alza de precios y crisis económica que se vive desde hace meses por la crisis mundial y política en el país.

La CCL precisó que, a nivel de comercio de alimentos locales, el paro de transportistas generará perjuicios a niveles similares como en el primer año de la pandemia y, la carencia de refrigeradoras en los hogares de las familias más pobres dificultaría el abastecimiento de grandes cantidades de alimentos antes del paro, que amenaza con ser indefinido.

Finalmente, invocó a los dirigentes de los transportistas que convocan este paro que, en el ejercicio de su derecho a la protesta, exijan a sus afiliados no cometer actos vandálicos ni agresiones contra las instalaciones portuarias y privadas ni contra la Policía Nacional. Igualmente, exhortó a que tampoco se atente contra aquellos transportistas que no deseen acatar la paralización.

DÉFICIT DE INFRAESTRUCTURA EN APURÍMAC, CUSCO Y PUNO DEBE SER ABORDADO CON INVERSIÓN DE CALIDAD

  • El promedio de acceso a redes de transporte de calidad a nivel nacional es del 35%, mientras que en Apurímac es del 34% y en Puno del 31%.

Los niveles de desarrollo de infraestructura en las regiones Apurímac, Cusco y Puno se encuentran por debajo del promedio nacional. El caso de mayor preocupación es la región Puno, donde el acceso a infraestructura de servicios básicos (electricidad, agua y desagüe) es sólo del 41%, mientras que el promedio nacional es del 70%. En tanto, el acceso a estos servicios en Apurímac y Cusco es de 62% y 65%, respectivamente.

Estas cifras fueron expuestas por el ex director general de Política de Promoción de la Inversión Privada del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) Gabriel Daly Turcke, durante la sesión descentralizada Rumbo a PERUMIN, donde se analizó la oportunidad de desarrollo territorial que ofrece la industria minera para estas regiones del sureste peruano.

Durante su ponencia, Daly advirtió además un bajo nivel de acceso a infraestructura vial pavimentada y afirmada en estas tres regiones. El promedio de acceso a redes de transporte de calidad a nivel nacional es del 35%, mientras que en Apurímac es sólo del 34% y en Puno del 31%. De las tres regiones, Cusco es la única que supera el promedio con una tasa de acceso del 42%.

A menor infraestructura más pobreza

Gabriel Daly, quien actualmente se desempeña como gerente de Política Económica y Desarrollo de la CONFIEP, explicó que en regiones con poco acceso a infraestructura la tasa de pobreza es mayor. En el caso de Puno, ésta llega a un 43%, mientras que en Apurímac y Cusco es de 28% y 22%, respectivamente. A ello se suman además aspectos como la conflictividad social, que se originan por la demanda de servicios públicos de calidad.

Aun así, advirtió que estas regiones concentran una importante cantidad de proyectos de infraestructura de relevancia para el fomento de las inversiones. Entre ellas destaca la carretera “Longitudinal de la Sierra” en Apurímac (S/ 9,862 millones), el “Aeropuerto Internacional de Chinchero” en Cusco (S/2,434 millones) y el “Mejoramiento y ampliación de los servicios de agua potable y alcantarillado” en las ciudades de Puno, Juliaca y Pucallpa (S/ 1,772 millones).

Se necesita inversión de calidad

Entre las principales propuestas expuestas para destrabar los proyectos mineros se sugirió una coordinación estrecha entre los distintos niveles de gobierno (local, regional y nacional); diseñar contratos de concesiones que sean efectivos y que no generen demoras ni arbitrajes; y contar con personal calificado y capacitado para el desarrollo de proyectos. Asimismo, se resaltó la importancia de una inversión de calidad. “Por cada dólar adicional invertido con calidad, se ahorran 7 dólares en el largo plazo”, sostuvo Daly.

Entre estos aspectos, en el marco de actividades Rumbo a PERUMIN, se ha resaltado también la necesidad de realizar un mejor aprovechamiento de los recursos provenientes del canon minero. Ello considerando que estas regiones han recaudado más de S/9,300 millones por canon y regalías en los últimos 21 años, según ha precisado el estudio “Impacto económico y social de la minería en el Perú Sureste: Apurímac, Cusco y Puno”, desarrollado por el Centro para la Competitividad y el Desarrollo (CCD) y el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

Cabe recordar que estas tres regiones concentran actualmente proyectos mineros por más de $10,199 millones en conjunto, que les permitiría recaudar más de S/ 3,300 millones hacia el año 2031, por conceptos de canon y regalías.

La nueva cartera unificada de Qualcomm AI Stack revoluciona el acceso de los desarrolladores y amplía el liderazgo de la IA en todo el perímetro inteligente conectado

Qualcomm Technologies, Inc. anunció el portafolio de Qualcomm® AI Stack, que acelera el liderazgo de la compañía en inteligencia artificial (IA) y el borde inteligente conectado. Combinando y mejorando sus mejores ofertas de software de IA, Qualcomm AI Stack es una solución integral de IA para los OEMs y los desarrolladores, que admite una amplia gama de dispositivos con un amplio acceso y compatibilidad de software de IA. Por primera vez, una única cartera de software de IA funciona en todos los dispositivos impulsados por Qualcomm Technologies, abarcando la amplia gama de productos del borde inteligente conectado, incluyendo móviles, automóviles, computación, XR, IoT y plataformas en la nube.

Qualcomm AI Stack es compatible con diferentes marcos de IA y en tiempos de ejecución populares, como TensorFlow, PyTorch y ONNX, bibliotecas y servicios para desarrolladores, software de sistema, herramientas y compiladores para que cualquier función de IA desarrollada para un dispositivo pueda implementarse fácilmente en otros.

«Este portafolio completo de Qualcomm AI Stack es un paso verdaderamente revolucionario para mejorar el desarrollo de la IA para los OEMs y los desarrolladores y para lograr un alto rendimiento en toda nuestra cartera de productos», dijo Ziad Asghar, vicepresidente de gestión de productos de Qualcomm Technologies, Inc. «Estamos encantados de ampliar nuestra hoja de ruta de una tecnología con esta nueva cartera de productos y ampliar nuestro liderazgo en el borde inteligente conectado».

Este portafolio proporciona acceso directo al motor de IA de Qualcomm® y a los núcleos de IA dedicados en Qualcomm® Cloud AI 100 mediante Qualcomm® AI Engine direct. Como parte de la nueva oferta, el Qualcomm AI Engine direct se escalará ahora a través de cada acelerador de IA dentro de una amplia gama de productos de Qualcomm Technologies. Qualcomm AI Engine direct es una biblioteca de IA que delega y despliega los modelos existentes directamente en los aceleradores de IA en las plataformas de Qualcomm Technologies y ahora proporcionará a los OEMs y a los desarrolladores la posibilidad de desarrollar una función y luego trasladar el mismo modelo a diferentes productos y niveles.

«Qualcomm Technologies sigue ofreciendo soluciones avanzadas de IA que facilitan a los desarrolladores aprovechar las capacidades de IA y ML más potentes de la actualidad», dijo Yuan Yu, ingeniero distinguido de arquitectura de marcos de IA en Microsoft. «Estamos entusiasmados por llevar las tecnologías de Qualcomm AI Software a los desarrolladores de nuestros ecosistemas, incluyendo el Qualcomm Neural Processing SDK para Windows, para ofrecer capacidades de IA de borde a nube al proporcionar un software de IA unificado y completo que escala de los clientes a los servidores».

La cartera de Qualcomm AI Stack también incluirá un conjunto de herramientas, incluido Qualcomm® AI Model Efficiency Toolkit (AIMET), interfaz gráfica de usuario (GUI) de desarrollo de IA, analizadores de modelos para fomentar una mejor cuantificación y optimización, y búsqueda de arquitectura neuronal (NAS). Como se anunció en Snapdragon Tech Summit 2021, Qualcomm Technologies y Google Cloud integraron Google Cloud Vertex AI NAS, que permite a los OEMs y al ecosistema crear, probar e implementar experiencias únicas y eficientes en el borde. El SDK de procesamiento neuronal de Qualcomm sigue siendo un producto clave para que los fabricantes de equipos originales y los desarrolladores puedan ejecutar sus redes neuronales en una amplia gama de productos de Qualcomm Technologies y seguirá recibiendo actualizaciones y asistencia periódicas. Este colectivo dará a Qualcomm Technologies una línea de base para crear SDKs específicos de dominio para desplegar en el borde inteligente conectado.