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jueves, abril 24, 2025
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¿Evalúa comprar una vivienda? 2025 un año atractivo si desea acceder a un crédito hipotecario

Adquirir una vivienda brinda estabilidad financiera y personal o familiar, además ofrece potencial de aumento de valor con el tiempo y la posibilidad de generar ingresos adicionales mediante el alquiler.

Tener una vivienda propia proporciona estabilidad y seguridad financiera, evitando la dependencia de alquileres y construyendo patrimonio. De igual forma, la propiedad también puede ser alquilada para generar ingresos pasivos adicionales, aprovechando la brecha existente entre la oferta y demanda de viviendas en el país. ‘’En un mercado inmobiliario en crecimiento como el peruano, con una importante demanda insatisfecha, es probable que los precios de las propiedades se revaloricen con el tiempo, ofreciendo retornos positivos en la inversión en caso de una venta a futuro’’, agregó Carlos Sologuren, gerente de centro hipotecario del Banco Pichincha del Perú.

En este contexto Banco Pichincha comparte claves para acceder a un crédito hipotecario, evaluando su situación financiera:

  1. Evaluar la capacidad de endeudamiento: Antes de solicitar un crédito hipotecario, es crucial evaluar la capacidad de endeudamiento. Los expertos recomiendan que las cuotas mensuales del crédito no superen el 30% o 35% de los ingresos mensuales. Las correspondientes cuotas mensuales del préstamo deben adecuarse a nuestro flujo corriente de ingresos para evitar inconvenientes con los pagos mensuales.
  2. Comparar diferentes ofertas: No conformarse con la primera oferta recibida. Es importante comparar las tasas de interés, plazos, comisiones y otros costos asociados de diferentes entidades financieras.
  3. Dar una buena cuota inicial: Utilizar el dinero de los fondos de jubilación (25% AFP), ahorros, beneficios extra como la gratificación, pueden ayudar a dar una buena cuota inicial. ‘’Una mayor cuota inicial reduce el monto del préstamo y puede resultar en mejores condiciones crediticias, como tasas de interés más bajas’’, detalló Sologuren del Banco Pichincha del Perú.
  4. Elegir el plazo adecuado: Los plazos más largos tienen cuotas mensuales más bajas, pero se terminará pagando más intereses a lo largo del tiempo. Evaluar la situación financiera y los planes a futuro para escoger un plazo que permita pagar cómodamente sin incurrir en excesivos intereses.
  5. Revisar el historial crediticio: Un buen historial crediticio es clave para acceder a mejores condiciones. Es recomendable pagar a tiempo las deudas y evitar tener muchas obligaciones pendientes. Si el historial no es el mejor, considerar usar parte del dinero retirado para liquidar deudas y mejorar el score crediticio antes de solicitar el crédito hipotecario.

 “Además, si ya posee una vivienda y está en proceso de pago, utilizar estos fondos para prepagar la hipoteca sería una opción inteligente. Al reducir la deuda, se minimizan los intereses y se obtiene una cuota mensual más asequible, lo que proporciona un mayor flujo de efectivo para otras necesidades”, comentó Sologuren.

Nota: En marzo 2025, la tasa promedio para créditos hipotecarios en moneda nacional asciende a 7,95%, según el informe de la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), su nivel más bajo desde mayo del 2022.‘’Este descenso representa una oportunidad clave para quienes están considerando financiar la compra de una vivienda’’, finalizó Carlos Sologuren, gerente de centro hipotecario del Banco Pichincha del Perú.

¿Qué tanto se valora un profesional al especializarse en Inteligencia Artificial?

 El Dr. Ignacio Montalvá Candel, docente de la Maestría en IA para la Transformación e Innovación de Negocio y director de la maestría en Business Intelligence de la Universidad Internacional de Valencia – VIU, perteneciente a Planeta Formación y Universidades, analiza la importancia de especializarse en IA para el mundo empresarial

La adopción de inteligencia artificial en Perú sigue creciendo. Para 2025, más del 60% de las empresas del país están en fase de planificación para integrar la IA en sus modelos de negocio, apuntando a un aumento de 3,9 veces la inversión en IA dentro del gasto de TI durante los siguientes 20 meses. Así lo informó el informe «CIO Playbook 2025 It’s Time for AI-nomics» de Lenovo.

Es una realidad: las empresas han comprendido que la IA no es solo una herramienta, sino un pilar para el crecimiento y la competitividad, y para aprovecharlo necesitan que el talento humano esté preparado en su uso. Un profesional capacitado en IA puede aportar una visión estratégica en el uso adecuado de esta tecnología en las organizaciones.

Así lo explica el Dr. Ignacio Montalvá Candel, docente de la Maestría en IA para la Transformación e Innovación de Negocio y director de la Maestría Oficial en Business Intelligence de la Universidad Internacional de Valencia – VIU, perteneciente a Planeta Formación y Universidades, la red internacional de educación superior de Grupo Planeta

Los beneficios de que un profesional sepa de IA

Más allá de la automatización de procesos, la inteligencia artificial permite analizar grandes volúmenes de datos, personalizar la experiencia del cliente, predecir tendencias y optimizar la toma de decisiones.

Los profesionales que dominen la IA no solo se convierten en activos valiosos dentro de sus empresas, sino que también tienen acceso a oportunidades laborales mejor remuneradas y con un mayor alcance global, pues sabrá dar soluciones inteligentes para potenciar su eficiencia operativa y las estrategias de su organización.

Aunque un profesional especializado en IA necesite un conocimiento fundamental en las matemáticas y las estadísticas, así como en lenguajes de programación, el conocimiento más valioso está en dar manejo de manera íntegra al ciclo de vida de los proyectos.

«Nos referimos aquí a gestionar desde la preparación y limpieza de los datos (data wrangling) hasta la puesta en producción y la monitorización continua (MLOps)», indica el Dr. Ignacio Montalvá. «Por ello, que conozca arquitecturas de big data y entornos en la nube resulta imprescindible hoy en día para cubrir las necesidades de escalabilidad y fiabilidad».

Además, el factor humano adquiere relevancia al momento de traducir y comunicar los hallazgos que haga la IA. El profesional se convierte en un intérprete para las áreas donde  la información procesada por los modelos de lenguaje entre a participar, sea el marketing, las finanzas, la logística, entre otras.

Por qué las empresas necesitan gente preparada en IA

A la fecha, la demanda por profesionales entrenados en IA supera a la oferta del mercado. Las empresas necesitan personal que sepa liderar esta implementación tecnológica, así como mitigar los riesgos asociados a ella, pues la parte ética y regulatoria es crucial en el uso de la IA a nivel empresarial.

«En los últimos años se ha observado un crecimiento notable en la demanda de perfiles relacionados con la IA. Roles como los de Data Scientist, Machine Learning Engineer, MLOps Engineer», detalla el docente. «Además, muchas organizaciones se han dado cuenta de que la adopción de la IA no se limita a roles exclusivamente técnicos, sino que involucra a departamentos de negocio, dentro de los cuales contar con profesionales con una visión multidisciplinar y que sean conocedores mínimamente de este ámbito también supone un plus interesante».

Entonces, si el talento humano está preparado para manejar esta tecnología, las empresas podrán estar en capacidad de ir un paso delante de la competencia, tomando decisiones más acertadas, adelantándose a los acontecimientos, previendo fallas en sus procesos y generando estrategias de fidelización en sus audiencias mucho más personalizadas, contribuyendo así un aumento en ingresos y alcance de metas mucho más veloz y preciso.

«En última instancia, la innovación continua a través de la IA abre también la puerta a reposicionar la marca, a explorar nuevos segmentos de mercado y a diversificar las fuentes de ingresos de una forma mucho más rápida y sencilla de lo que antes se hacía», agrega el experto de VIU.

Quienes inviertan en la formación y desarrollo de estas habilidades no solo están asegurando su futuro laboral, sino también contribuyendo activamente a la transformación digital de la región.

FID Seguros presenta novedosas soluciones para la industria minera en el marco de Expomin 2025

La aseguradora que cuenta con el respaldo de la Compañía de Seguros portuguesa Fidelidade, mostrará una amplia gama de seguros para el sector y, además, un novedoso sistema de Inteligencia para el Transporte dentro y fuera de la faena, destinada a disminuir la tasa de siniestralidad.

FID Seguros, compañía chilena que cuenta con el respaldo internacional de la aseguradora portuguesa Fidelidade, anunció su participación en la próxima edición de Expomin 2025, con el objetivo de presentar su completo portafolio de soluciones para la gran, mediana y pequeña minería.

La aseguradora, una de las “nuevas compañías” con mayor crecimiento en el segmento de seguros generales en los últimos 5 años en el país, será la única en su rubro en estar en Expomin 2025. Con su presencia, la aseguradora buscará crear contactos, oportunidades de negocios y también, acercar el mundo de los seguros especializados a los visitantes.

Entre sus principales novedades, estará la presentación de diversos tipos  de seguros para el sector, los que van desde seguros para Flotas de Vehículos Livianos y Pesados (autos y camiones, correspondientemente), seguros de transporte para cargas peligrosas, responsabilidad civil, accidentes personales, equipos móviles, seguros de responsabilidad medioambiental, posibles pérdidas de beneficios a futuro, afectaciones por uso de explosivos, construcciones dentro y fuera de la faena, hasta daños en correas transportadoras, entre otros.

Francisco Avendaño, Gerente Técnico de Vehículos, comentó que la visión de FID Seguros es ser un actor estratégico para la pequeña, mediana y gran minería, a través de soluciones que permitan asegurar a personas, equipos, faenas y también, todos los traslados que conlleva una operación de este tipo. Para ello y junto con esta gran batería de posibilidades de seguros, también ofrecerán el “Servicio de Inteligencia de Transporte”, una metodología de gestión de siniestralidad desarrollada por la compañía y que ha sido probada con éxito en clientes seleccionados, que permite entregar escenarios, recomendaciones y anticipaciones para, con ello, disminuir la tasa de siniestralidad en los diferentes desplazamientos de la operación.

El Mercado de Seguros en Minería

Según estimaciones de FID, el mercado de los seguros para la minería en Chile ronda en USD$ 500 millones anuales en primas, lo que demuestra la alta especialización y profesionalización del sector. Ante esto Patricio Palacios, Gerente Técnico de Ramos Varios, afirmó que “los seguros en minería son usados de forma amplia por el mercado y hoy, son una verdadera carta de garantía para que mineras, contratistas, subcontratistas y proveedores puedan respaldar sus acuerdos de operación y trabajar con la tranquilidad de que toda su cadena de valor está protegida “para que la vida no se detenga”.

Frente a esto, el ejecutivo manifestó que “en Expomin 2025 mostraremos cómo FID Seguros está detrás de cada faena en la minería, siendo un facilitador y respaldo de los contratos que los diferentes proveedores firman con las empresas del sector”. Adicionalmente, agregó que “esta estrategia va directamente enfocada a resguardar el patrimonio de nuestros clientes, a las personas involucradas en la operación y también, en la rentabilidad futura que se busca”.

Sobre la experiencia de FID Seguros en este campo, Benjamín Lea-Plaza, Gerente General de FID, agregó que “nuestra plana directiva y ejecutiva tienen más de 20 años de experiencia en la industria, en los que han comandado exitosamente a aseguradoras líderes tanto locales como internacionales. Gracias a esto, hoy dirigimos FID Seguros con una completa y probada oferta de productos para el sector minero, hecho que nos convierte en un socio activo y asesor para la toma de decisiones en el marco de Expomin 2025”.

4 reflexiones si estás buscando activamente empleo

Conozca por qué la IA no determina el éxito al momento de buscar empleo.

En un contexto donde el uso de la inteligencia artificial (IA) se vuelve cada vez más común en los procesos de reclutamiento, Giselle Rodríguez, Líder del Área de Talent Connect de LHH DBM Perú, advierte que esta tecnología no sustituye la evaluación humana ni garantiza el éxito de una postulación laboral.

“En varios de los talleres que dicto sobre empleabilidad, noto un gran entusiasmo por incorporar la IA en la búsqueda de empleo. Muchos la consideran una herramienta clave para superar los filtros iniciales. Y si bien es cierto que puede ser útil, especialmente en la revisión curricular, no reemplaza el juicio humano ni define por sí sola el resultado final del proceso”, señaló Rodríguez.

Indicó que la IA puede ayudar a optimizar el currículum para pasar el filtro automatizado de algunas empresas, pero una vez superada esta barrera, el verdadero reto recién empieza.  “Hoy lo que se busca es evaluar la compatibilidad del candidato no solo con el puesto, sino sobre todo con la cultura y el estilo de liderazgo de la organización. Es en el famoso “encaje” donde se centra actualmente la toma de una decisión de contratación”, dijo.

Rodríguez recomienda que, si estás buscando activamente empleo y participando de procesos de selección, se debe reflexionar sobre cuatro aspectos esenciales:

  1. ¿Tu perfil refleja tus verdaderas competencias y habilidades?:

Es fundamental no caer en la tentación de forzar un perfil que no refleje nuestras verdaderas capacidades. Un buen proceso de selección está diseñado, en sus distintas etapas, para validar si un candidato realmente cumple con lo requerido, y que detecten incongruencia puede afectar seriamente tu marca personal.

  1. ¿Estás preparado a conciencia?

Es clave que tengas muy bien trabajado tu storytelling, bien identificados tus logros más relevantes y cuál es tu oferta de valor. Es crucial que hayas investigado a profundidad a las empresas o sectores que te interesan. Además, de saber qué esta solicitando hoy el mercado y de tener un buen CV y un perfil de LinkedIn bien trabajado.

  1. ¿Estás evaluando también si la empresa se ajusta a tus expectativas?

Así como la empresa evalúa si el candidato es adecuado, el candidato también debe analizar si la empresa se ajusta a sus expectativas. Recordemos que para que estos procesos sean exitosos, deben ser bidireccionales, es decir como candidatos también debemos evaluar si la empresa se ajusta a nuestros valores, a nuestras costumbres, a nuestras expectativas de ambiente laboral y crecimiento profesional, más allá del tema remunerativo y de beneficios.

  1. ¿Has revisado tus referencias y antecedentes?

Algunas veces, los procesos se truncan en esta etapa. Parte crucial de los procesos de selección son las referencias 360 (jefe, par y colaborador), ¿tengo a las personas correctas como referenciadores?

De igual manera, hoy en día muchas empresas para poder acceder a ciertas certificaciones piden que los candidatos gestionen sus antecedentes financieros, penales y judiciales, es un trámite personal muy rápido, que ya está automatizado y virtualizado.

Finalmente-  agregó- es común que para muchos la IA parezca una solución mágica a todos sus problemas y preocupaciones, pero recordemos que la inteligencia artificial solo funciona con la inteligencia humana y nadie mejor que tú, sabe que sabes realmente hacer, a qué nivel y qué habilidades realmente posees.

Puntualizó que el verdadero éxito radica en la autenticidad, la preparación y el desarrollo integral de un candidato.

CCL: Regalos personalizados y experiencias en el día de la madre elevarán ventas retail en 5 %

En cuanto al gasto por persona, se estima que el ticket promedio se mantendrá entre los S/ 250 y S/ 350.

La Cámara de Comercio de Lima (CCL) proyectó que la campaña del Día de la Madre elevará las ventas retail durante el mes de mayo a S/ 4 400 millones, representando un crecimiento moderado del 5 %, en comparación al mismo mes del año pasado.

“Este desempeño se verá impulsado por la creciente preferencia de los consumidores por regalos personalizados y experiencias únicas (reserva de cenas y viajes), así como productos que fomenten bienestar”, sostuvo Leslie Passalacqua, presidenta del Gremio Retail de la CCL.

Agregó que este dinamismo también estará estimulado por el entusiasmo del consumidor y su capacidad de gasto, que podría potenciarse si se aprueba la liberación de fondos de la AFP y Compensación por Tiempo de Servicio (CTS).

Leslie Passalacqua añadió que el éxito de esta campaña dependerá del atractivo de las estrategias de marketing y las promociones que decidan implementar las empresas retail, así como la eficiencia logística y la capacidad de respuesta del sector para satisfacer la demanda a través de los distintos canales.

“Todo ello generará un impulso en la contratación de personal temporal para atender el incremento en la actividad comercial, el cual definirá el éxito de esta importante campaña comercial”, subrayó.

Gasto por persona

En cuanto al gasto por persona, el gremio empresarial estimó que el ticket promedio se mantendrá entre los S/ 250 y S/ 350, similar al año pasado.

No obstante, explicó que la tendencia por las experiencias únicas podría elevar ligeramente ese promedio, ya que suelen tener un valor más alto. “En esta campaña, habrá opciones para todo tipo de presupuesto, gracias a las estrategias y precios competitivos de las marcas”, afirmó.

Regalos con mayor demanda

Leslie Passalacqua sostuvo que los productos más solicitados para esta campaña seguirán siendo los relacionados con moda y accesorios, tales como ropa, calzado, carteras y joyería. También tendrán protagonismo los regalos clásicos como flores y chocolates, especialmente en combinación con otros obsequios.

Así también, cobrará fuerza el interés por pequeños electrodomésticos vinculados a la salud y la nutrición, así como dispositivos para facilitar las tareas del hogar.

En el plano gastronómico, se privilegiarán experiencias como cenas en restaurantes, paseos y actividades de bienestar. Otros rubros destacados serán tecnología y belleza y cuidado personal, con dispositivos inteligentes, auriculares, cosméticos, perfumes y skincare.

Transformación y estandarización: el camino hacia la minería sostenible

Por Anne Thatcher Global Sector Leader Mining, Arcadis 

La industria minera está experimentando una profunda transformación. En el contexto de la transición energética y la creciente demanda de recursos críticos, el concepto de minería sostenible ya no es una visión de futuro, sino una realidad en desarrollo.

Los objetivos globales y la conciencia actual se traducen en nuevos requisitos regulatorios, gestión comunitaria, un escenario climático desafiante y una tecnología de inteligencia artificial en rápida evolución. Para avanzar de manera sistemática, se requiere un enfoque holístico que abarque las dimensiones de los estándares en todos los niveles de la organización minera, desde lo estratégico hasta lo operativo.

La gran mayoría de las principales empresas mineras globales han definido estrategias y lanzado iniciativas ambiciosas para consolidar la sostenibilidad como un pilar fundamental. Sin embargo, se enfrentan a una industria fragmentada. Esto se manifiesta en las diferencias entre países, culturas, marcos regulatorios y niveles tecnológicos, generando considerables brechas entre lo que se aspira y lo que realmente se logra.

Este escenario requiere de una reflexión en perspectiva y un debate que incluya el equilibrio entre la rentabilidad comercial y la inversión a largo plazo, midiendo el retorno de los proyectos necesarios para cumplir con los objetivos establecidos, pero considerando la curva de aprendizaje, la disponibilidad tecnológica limitada y la innovación incipiente en relación a soluciones reales para una industria única y a gran escala. Entonces, ¿cómo se puede reflejar la sostenibilidad en proyectos e iniciativas, y cómo se pueden justificar las inversiones a largo plazo en un entorno donde los incentivos del mercado tienden a recompensar los resultados inmediatos?

El intercambio de experiencias y los esfuerzos colaborativos entre las partes interesadas, se están convirtiendo en más que un deseo; son un requisito para la eficiencia. Un ejemplo de esto recae en el Comité Internacional de Minería y Minerales (ICMM por sus siglas en inglés), organización que agrupa a 26 empresas mineras globales y 35 asociaciones regionales comprometidas con operar bajo principios comunes de desarrollo sostenible.

La participación en estos espacios no solo mejora la reputación corporativa, sino que también fortalece la gobernanza del sector y ayuda a alinear prácticas individuales exitosas junto con las expectativas de las comunidades y otros interesados. En Arcadis, consideramos que es esencial avanzar hacia una minería económicamente viable, ética y responsable, abordando las brechas actuales de manera decisiva y colaborativa, y buscando un avance colectivo del sector. Este es un tema a largo plazo en el que nos necesitamos los unos a los otros.

 

FRISS obtiene certificación como Empresa B

De esta manera se une al movimiento global de compañías que alinean sus prácticas empresariales con los estándares más altos de responsabilidad social y medioambiental.

FRISS, líder global en soluciones impulsadas por inteligencia artificial para la detección de fraude y riesgos en el sector asegurador, anuncia con orgullo su certificación como Empresa B (B Corp). Con esta certificación, FRISS se suma a un grupo creciente de empresas que están reinventando el modelo de negocio al perseguir un propósito más allá del beneficio económico. La certificación, otorgada por B Lab —la organización sin fines de lucro detrás del movimiento B Corp—, reconoce el compromiso de FRISS con los más altos estándares sociales y medioambientales.

La certificación B Corp evalúa el desempeño social y medioambiental de FRISS en su totalidad, abarcando cinco áreas clave de impacto: Gobierno Corporativo, Personas, Comunidad, Medioambiente y Clientes. El proceso es exhaustivo: las empresas deben alcanzar una puntuación mínima de 80 puntos y demostrar prácticas responsables en temas como consumo energético, gestión de residuos, compensación laboral, diversidad y transparencia corporativa. FRISS obtuvo una puntuación de 82.9. Como parte del proceso, la empresa ha incorporado legalmente en sus estatutos su compromiso con un propósito más allá del lucro. Las Empresas B deben renovar su certificación cada tres años para mantener su estatus.

Tessa van Soest, Directora de B Lab Benelux, declaró: “Estamos encantados de dar la bienvenida a FRISS a la comunidad B Corp. Su compromiso con una forma diferente de hacer negocios será una fuente de inspiración para otros y ayudará a difundir la idea de que el éxito empresarial también puede medirse por su impacto en las personas y el planeta, y no sólo por el beneficio económico.”

FRISS lleva tiempo integrando los principios de Medioambiente, Sociedad y Gobierno Corporativo (ESG) en sus operaciones. Su Comité Asesor ESG ha sido clave en la puesta en marcha de iniciativas como la concientización entre empleados y clientes, así como la organización de actividades orientadas a generar un impacto positivo en el entorno. Obtener la certificación B Corp demuestra el esfuerzo continuo de FRISS por alinear sus prácticas empresariales con los estándares más altos de responsabilidad social y medioambiental.

«Estoy tremendamente orgullosa de la certificación B Corp de FRISS. Es un reflejo de nuestros valores y de nuestra forma de hacer negocios, teniendo en cuenta el mundo que habitamos y pensando en nuestro impacto social y medioambiental. Siempre nos hemos propuesto trabajar así, pero es un reconocimiento especial recibir la certificación B Corp», afirma Mireille Dyrberg, Directora General de FRISS.

Día de la Tierra: ¿Qué rol tienen los materiales de construcción en la construcción de ciudades sostenibles?

Colaborar con gobiernos y comunidades para desarrollar normativas que favorezcan construcciones resilientes y energéticamente eficientes es clave.

En un mundo cada vez más urbanizado, donde según la ONU se estima que el 70% de la población mundial vivirá en ciudades para el 2050, la sostenibilidad urbana se convierte en uno de los grandes desafíos actuales. Los materiales de construcción no solo son esenciales para edificar infraestructuras duraderas, sino que también tienen el potencial de ser catalizadores del cambio hacia ciudades más sostenibles, resilientes y con una menor huella de carbono. En el marco del Día de la Tierra, la pregunta no es solo cómo reducir su impacto ambiental, sino en cómo convertir las soluciones constructivas en aliados estratégicos para el desarrollo sostenible.

Sobre ello, Gabriel Mansilla, Superintendente de Cambio Climático de Cementos Pacasmayo señaló: “El sector construcción en el país cuenta con la Hoja de Ruta de la Industria del Cemento Perú, desarrollada por FICEM y ASOCEM, que tiene como objetivo reducir las emisiones específicas al 2030 en aproximadamente 20%, En esa línea, desde hace más de 25 años, en Pacasmayo, venimos desarrollando un portafolio Eco-Eficiente, compuesto por cementos adicionados que contienen un menor factor clinker/cemento en comparación del cemento tradicional Tipo I. Es decir, mientras menos clinker tenga un cemento, menor será su impacto ambiental. Al 2025, este portafolio Eco-Eficiente nos ha permitido evitar, aproximadamente, más de 9 millones de toneladas de CO2 equivalente».

Desde el cemento, hasta el acero y otras soluciones de la industria de la construcción están evolucionando para convertirse en parte activa de la solución frente a los desafíos ambientales. A continuación, Gabriel Mansilla brinda algunos consejos que pueden marcar la diferencia:

  1. Promover el uso de cementos adicionados: La incorporación de adiciones minerales en el cemento, como la puzolana en reemplazo del clinker, permite fabricar cementos con menor impacto ambiental. Al reducir la proporción del factor clinker/cemento, se disminuyen significativamente las emisiones sin afectar la calidad del producto.
  2. Elegir soluciones que eviten residuos: Innovaciones como el EcoSaco, un empaque que se disgrega en la mezcladora de concreto estilo trompo para integrarse completamente en la mezcla de concreto, con su uso correcto aporta a disminuir la generación de residuos en las obras. Menos residuos significa una ciudad más limpia.
  3. Apostar por la economía circular: Una ciudad sostenible reutiliza, recicla y revaloriza. El uso de subproductos industriales como insumos para nuevos procesos operativos o constructivos reduce la presión sobre los recursos naturales y promueve una industria más eficiente.
  4. Incorporar tecnología en procesos constructivos: Usar herramientas digitales para optimizar el diseño y la operación de proyectos permite lograr eficiencias en las obras y aprovechar los recursos.
  5. Fomentar alianzas estratégicas: Colaborar con gobiernos y comunidades para desarrollar normativas que favorezcan construcciones resilientes y energéticamente eficientes es clave para el éxito de cualquier estrategia sostenible. Prueba de estas alianzas es la firma del reciente convenio entre el Ministerio de la Producción y ASOCEM —de la cual Cementos Pacasmayo es parte— para acelerar la descarbonización del sector cementero peruano.

Construir ciudades sostenibles implica repensar no sólo los materiales, sino también las prácticas, las normativas y los diseños que darán forma a nuestra vida urbana. En este Día de la Tierra, recordemos que la transformación comienza desde los cimientos: con innovación, compromiso y una visión clara hacia un futuro más responsable.

Caja Piura crece 12% en colocaciones y reafirma su solidez financiera al primer trimestre de 2025

También logró una mayor eficiencia financiera, al reducir sus costos de financiamiento.

Caja Piura cerró el primer trimestre de 2025 con un crecimiento del 12% en ingresos por colocaciones alcanzando los S/ 33.3 millones adicionales respecto al mismo periodo del año anterior, reflejando así la solidez de su estrategia financiera y la confianza de más de un millón de peruanos.

Este desempeño se enmarca en un momento estratégico para la institución, tras concretar en el 2024 la adquisición del bloque patrimonial de Caja Sullana en liquidación y poner en marcha una estrategia de integración progresiva de carteras y captación de nuevos clientes.  Se suma una política de acompañamiento personalizado y el fortalecimiento de sus canales de atención, con el objetivo de asegurar una transición ordenada y mantener elevados estándares de calidad en el servicio, sostuvo Juan Valdivieso, Gerente de Negocios de Caja Piura,

“Uno de los factores clave detrás de este crecimiento ha sido la expansión ordenada de su cartera, que registró un incremento de 9,5% en los últimos doce meses, acompañado de una tasa activa ponderada contractual superior al 24%, lo que evidencia su capacidad para sostener la rentabilidad, mientras continúa facilitando el acceso al crédito a emprendedores y pequeños negocios”, dijo Valdivieso.

El ejecutivo informó una mejora sostenida en la calidad de su cartera, al reducir en S/ 16,1 millones sus provisiones respecto al primer trimestre de 2024, lo que se reflejó en un aumento del ratio de cobertura de cartera de alto riesgo, que pasó de 97,13% a 107,62%, reforzando su solidez financiera y capacidad de respuesta frente a contextos económicos desafiantes.

Caja Piura también logró una mayor eficiencia financiera, al reducir sus costos de financiamiento en S/ 17,7 millones al cierre de marzo de 2025, gracias a la disminución de su tasa pasiva ponderada contractual, que bajó de 5,81% a 4,41%, lo que le ha permitido consolidar una estrategia de fondeo más competitiva y sostenible, para seguir otorgando crédito accesible a los sectores productivos del país.

Entre sus principales apuestas destacan productos sostenibles como Aqua Crédito, Biocrédito, Crédito Crece Mujer, entre otros diseñados especialmente para fortalecer la presencia de las MYPES y contribuir de manera activa al desarrollo económico de las regiones, generando oportunidades. Actualmente, ofrecemos el “Crédito Techo Propio», un préstamo diseñado para personas naturales, así como el «Crédito MiVivienda». Además, disponemos de un producto denominado “Crédito Línea de Afianzamiento” dirigido a promotores/ desarrolladores inmobiliarios.

Asimismo, mencionar que la institución viene trabajando en el Crediciclo, un producto que viene impulsando emprendimientos sostenibles que optimizan recursos y minimizan el impacto ambiental. En 2024, nos unimos al BID Invest, GIZ y FEPCMAC para lanzar el primer microcrédito para la Economía Circular en el sistema de Cajas Municipales.

 

 

 

Amplía tus conocimientos con el curso “Oro orogénico: geología, génesis y exploración”

En el marco del desarrollo de proEXPLO 2025 se dictará la asignatura a cargo del reconocido geólogo Richard Goldfarb el próximo 8 de mayo.

Si deseas actualizar tus conocimientos, continúan las inscripciones para el quinto curso técnico que se dictará en el marco del XIV Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores (proEXPLO 2025), uno de los principales encuentros geológico-mineros de Latinoamérica, organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

¿De qué tratará?

La asignatura “Oro orogénico: geología, génesis y exploración”, a cargo de Richard Goldfarb, explorará los controles tectónicos y estructurales, las características geológicas, las firmas geoquímicas y geofísicas, las relaciones geocronológicas y las estrategias de exploración.

El curso se dictará el jueves 8 de mayo próximo, después de la realización de proEXPLO 2025. Será teórico y práctico donde se proporcionará una visión general de la geología y la exploración de los yacimientos de oro orogénico, el tipo de yacimiento de oro más extendido en todo el mundo y un importante tipo de objetivo aurífero en la Cordillera Oriental paleozoica de los Andes.

Richard Goldfarb es licenciado en Geología por la Universidad de Bucknell, máster en Hidrología por la Facultad de Minas de la Universidad de Nevada-Mackay y doctor en Geología por la Universidad de Colorado. Ha sido investigador en el Servicio Geológico de Estados Unidos, donde sus estudios se centraron en la metalogenia mundial, la geología de los yacimientos minerales de la cordillera norteamericana, con especial atención al oro orogénico, los yacimientos de oro en veta de China y las aplicaciones geoquímicas a la comprensión de la génesis de los minerales.

En total se dictarán 6 cursos que están dirigidos a geólogos especializados en geoquímica, metalurgia, machine learning, y a geólogos que se encuentran en el comienzo de su vida profesional. En ambos cursos es recomendable que las personas participantes lleven consigo una laptop.

Modalidad

El IIMP detalló que los cursos se dictarán en idioma español mediante una traducción simultánea, asimismo tendrán una duración de 8 horas cada uno. Los participantes recibirán un certificado digital.

Los cursos se desarrollarán de 9 a. m. a 5 p. m. en la sede institucional del IIMP, ubicada en calle Los Canarios 155-157 Urb. San César, II Etapa La Molina.

Más información

Si deseas participar y obtener más información puedes escribir a los correos electrónicos jherson.salazar@iimp.org.pe, cesar.abriojo@iimp.org.pe o puedes ingresar a este enlace http://bit.ly/4giLrBP.

Sologuren saluda medidas desregulatorias del Ejecutivo, pero advierte retos para frenar el avance de la minería ilegal

La presidenta de PERUMIN 37, la convención minera líder en Latinoamérica y el mundo, alertó que la tramitología y el avance de ilegales podría desincentivar el inicio de nuevos proyectos mineros.

El gran potencial que representa la actual cartera de proyectos mineros en Perú — valorizada en más de US$63.000 millones— podría verse amenazado por la excesiva tramitología y la ocupación ilegal de personas amparadas por el Reinfo, según alertó Jimena Sologuren, presidenta de PERUMIN 37.

Bajo su perspectiva, estos dos factores están debilitando la competitividad del país en el sector. Así lo señaló Sologuren en su reciente columna de opinión publicada en El Comercio. Además, advirtió sobre los cuellos de botella que enfrenta la industria en un contexto donde Perú compite con otros destinos globales por atraer inversión.

“Que un trámite tome más de una década no es normal, menos en un país donde la minería es clave para el desarrollo”, cuestionó. Sologuren explicó que para sacar adelante un proyecto minero se requiere transitar por una serie de autorizaciones en más de 30 entidades del Estado, incluyendo ministerios, organismos reguladores y gobiernos regionales.

“El problema no es solo la cantidad de trámites, sino la complejidad del sistema: limitada articulación, funciones superpuestas y falta de capacidad técnica. Esto genera sobrecostos, retrasos y pérdida de oportunidades”, refirió la presidenta de PERUMIN.

La también directora del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú saludó la anunciada Ventanilla Única Digital del sector minero, que el Gobierno prevé lanzar en julio, como una herramienta clave para agilizar procesos y mejorar la transparencia. Además, saludó las más de 400 medidas de desregulación promovidas por el Ejecutivo como una oportunidad para generar un entorno más favorable a la inversión responsable. “Superar el laberinto burocrático requiere un trabajo conjunto entre Estado, empresas y sociedad civil”, señaló.

Informalidad amenaza con avanzar

Jimena Sologuren también expresó su preocupación por el avance de la informalidad en zonas ya asignadas a proyectos con permisos. “Gran parte de la cartera de inversiones está invadida por personas inscritas en el Reinfo, sin que se respete el estado de derecho”, denunció la presidenta de la convención minera más importante del país.

El Registro Integral de Formalización Minera (Reinfo), creado originalmente para ordenar la pequeña minería y conducirla hacia la legalidad, se ha convertido, según Sologuren, en una puerta abierta a la ocupación de áreas destinadas a operaciones formales, incumpliendo los estándares técnicos, sociales y ambientales exigidos.

9 de cada 10 ejecutivos mayores de 50 años no planean retirarse del mercado laboral

El 91% de profesionales seniors desea seguir activo, ya sea en su formato actual, emprendiendo o con una jornada reducida. La continuidad laboral está impulsada por motivaciones más profundas: propósito, bienestar personal y ganas de seguir aportando.

En América Latina el envejecimiento poblacional está configurando un nuevo mapa laboral. Según el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para 2050 más del 27% de la población de la región tendrá más de 60 años. Esta transformación demográfica exige una actualización urgente de políticas públicas, prácticas organizacionales y entornos laborales más inclusivos.

En este escenario, Pulso –consultora especializada en estrategias de comunicación con más de 30 años de experiencia en América Latina– presentó su estudio “Economía Plateada: perspectivas y futuro laboral”, en el cual encuestó a más 100 ejecutivos peruanos y 80 ecuatorianos mayores de 50 años, y que expone las motivaciones, aspiraciones y desafíos que enfrentan estos profesionales en el mercado laboral.​

El informe señala que el 91% de los ejecutivos peruanos no planea jubilarse en el corto plazo, lo que nos habla de una generación con gran motivación por seguir aportando. Esta investigación busca visibilizar esa energía, esa experiencia y fomentar un cambio en las culturas organizacionales que todavía no saben cómo capitalizarla”, sostuvo Luis Avellaneda Ulloa, representante de Pulso Perú y Director Gerente en Realidades.

¿Qué priorizan los ejecutivos de esta generación en Perú?

Los resultados en Perú evidencian una transformación significativa en la manera en que este grupo etario se relaciona con el trabajo. Aunque la “estabilidad económica” sigue siendo una prioridad (4.34/5), emerge con fuerza la “realización personal” (4.23/5), un “clima laboral respetuoso” (4.00/5) y la posibilidad de “generar impacto desde la experiencia”.​

Lejos de considerar la jubilación como una meta inmediata, el 91% de los ejecutivos peruanos planea seguir trabajando: el 39% en su formato actual, el 35% mediante emprendimientos o trabajo independiente, y un 17% busca reducir su carga laboral. Solo un 9% contempla retirarse por completo.

A su vez, las motivaciones para cambiar de modalidad laboral se centran en el “bienestar personal”, el “tiempo en familia” y el “interés por un formato flexible”, según datos extraídos de las preferencias expresadas por los encuestados (todos con puntajes superiores a 4.0 sobre 5).

Brechas y oportunidades

A pesar de su trayectoria, los ejecutivos mayores aún enfrentan obstáculos estructurales importantes. Las barreras más mencionadas incluyen la “falta de oportunidades” (11.61%), “beneficios poco competitivos” (9.68%), y “discriminación por edad” (9.03%). Esta situación refleja una discrepancia entre el discurso empresarial y la práctica real.

Respecto a sus competencias, los ejecutivos peruanos se autoperciben como “altamente valiosos en liderazgo” (4.36/5), “resolución de problemas” (4.28/5) y “conocimiento del sector” (4.24/5). No obstante, reconocen una brecha en “habilidades digitales” (3.49/5), lo que representa un área clave para el desarrollo continuo.

“El reto ahora es que las organizaciones reconozcan el valor de la experiencia, la adaptabilidad y el liderazgo que estos profesionales aportan en entornos cada vez más complejos y cambiantes”, complementó Avellaneda.