• “El objetivo debe ser salvar todos los eslabones, por lo tanto, se requiere que el beneficio llegue a las empresas que necesitan apoyo financiero”, opinó el presidente del gremio, Erik Fischer Llanos.

Martes 14 de abril.-  El presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Erik Fischer Llanos, calificó de positivo el reglamento del programa Reactiva Perú, pues permitirá a las empresas perjudicadas por el Covid 19, acceder a un financiamiento que evitará la ruptura de la cadena de pagos. “Confiamos sea una primera medida y seguramente el Ejecutivo irá dando otras adicionales”, manifestó.

A través de la Resolución Ministerial Nº 134-2020-EF/15, el gobierno publicó el reglamento operativo del programa, el cual acota las condiciones tributarias a las deudas en cobranza coactivas superiores a 1 UIT lo que permitirá un mayor alcance de la medida.

Fischer añadió que las condiciones respecto a las obligaciones financieras resultan una valla alta porque la empresa elegible debe tener más del 90% de sus obligaciones en ‘normal’ o en ‘problemas potenciales’; y que el reglamento fija los topes al monto del crédito (tres veces los aportes a Essalud o un mes de ventas promedio, el que resulte mayor y hasta el límite de 10 millones de soles).

En ese sentido, el líder gremial consideró que se puede incrementar el monto de los créditos y  el número de empresas beneficiadas si se amplían los topes en términos de subir de uno a dos meses las ventas promedio.

Por ello, recomendó hacer un seguimiento permanente del impacto real de Reactiva Perú para hacer los correctivos de forma oportuna. “Hay semanas perdidas, para que la ayuda sea efectiva debe llegar a tiempo; cada día que pasa se puede dañar la sostenibilidad de los puestos de trabajo de manera irreversible. Estamos en una situación dinámica y debemos tener la capacidad y flexibilidad para mejorar los procesos”, enfatizó.

Añadió que la idea de cadena de pagos sugiere que el objetivo debe ser salvar todos los eslabones, por lo tanto, se necesita que el beneficio llegue a todas las empresas que urgen apoyo financiero.

Agradecemos su difusión

Área de Prensa y Comunicaciones

●     Encuesta realizada entre más de 200 compañías reveló que casi el 50% del servicio de mantenimiento de áreas verdes es tercerizado.

● Asimismo, el 76% de empresas considera que tercerizar el servicio de mantenimiento de áreas verdes podría generar ahorros dentro de la compañía.

Cada vez es más importante para las empresas implementar, cuidar y mantener las áreas verdes dentro de sus instalaciones. Esto genera no solo un mejor ambiente laboral, sino que además fortalece el compromiso de responsabilidad ambiental que deben tener las compañías para contribuir al cuidado del planeta.

Una reciente encuesta encargada por Alvac, reveló que, en Lima, el 70% de las empresas cuenta con áreas verdes. El mismo estudio, en el que participaron unas 200 compañías, también precisa que el 76% de estas considera que tercerizar el servicio de mantenimiento de estos espacios permite generar ahorros a la empresa.                   

No obstante, solo el 49% contrata personal externo para la realización de esta labor, mientras que el 51% cuenta con trabajadores propios que ejecutan esta tarea.

En ese sentido, Gonzalo García, gerente general de Alvac, grupo con más de 30 años de experiencia en España en construcción y conservación de infraestructuras que desde hace 7 años también opera en Perú, explicó que esta diferencia se debe a que el 61% de empresarios prioriza el costo del servicio externo sobre la calidad de resultados que se ofrecen.

De hecho, solo el 19% de empresas toma en cuenta el prestigio de la compañía que presta el servicio de mantenimiento de áreas verdes. Asimismo, García refirió que esto se debe a que las organizaciones buscan resultados visibles e inmediatos.

“Encontramos que el 80% de encuestados valora más contar con plantas y grass correctamente cortados, mientras que el 52% prefiere tener un diseño paisajístico en sus espacios verdes. Eso coincide con que las empresas que no cuentan con áreas verdes, en un 55% les gustaría implementar la poda de plantas y el corte de grass”, detalló.

Agregó que el sector empresarial considera, en un 85%, que la ciudad de Lima carece de mantenimiento de áreas verdes.

“Es importante tomar en cuenta este punto pues las áreas verdes en la ciudad no solo dependen de los gobiernos locales y regionales. Las empresas también tienen un compromiso de responsabilidad, que obedece a desarrollar infraestructuras en armonía con el medio ambiente”, sostuvo García.

Finalmente, Alvac reafirma su compromiso de contribuir en la mejora de espacios públicos y comunes, destacando el mantenimiento de áreas verdes como una alternativa de responsabilidad con el medio ambiente y como parte de su estrategia de negocio dentro de los servicios que ofrece.

La pandemia en el orbe nos tendrá que cambiar las reglas de juego en el ámbito del pago, estamos delante de muchas interrogantes; actualmente ya lo ha dicho la OMC (Organización Mundial de Comercio) uno de los medos más eficaces es la información, una empresa informada está en mejores condiciones para tomar decisiones acertadas y sobre todo en la repercusión de las en las importaciones y exportaciones, además sus repercusión en el comercio mundial. Roberto Azevedo Director de la OMC lo manifestó hace unas semanas que trabajarán juntos con la OMA para facilitar el comercio de bienes esenciales, como suministros médicos, alimentos y energía.

Evitar una fuerte contracción comercial a nivel mundial pasa impulsar los medios de pago internacionales tales como las Cartas de Crédito y sobre todo para impulsar las ventas internacionales, es cierto que en este época existe mucha información de las empresas y esta información viene acompañada por empresas tales como Coface, D&B, Cesce, entre otras para mitigar el riesgo país y sobre todo riesgo comercial.

Si bien son cierto las empresas de información nos brinda investigación del potencial cliente tenemos que considerar la liquidez de la misma y más cuando están pasando y pasarán meses para nivelar su liquidez y más que muchas empresas han dejado de operar hace dos meses o tal vez más y aun lo que se viene, es por ello que es momento de utilizar las Cartas de Crédito.

Y para ello los Bancos del todo el mundo deben de incentivar su uso y es más en estos momentos apoyar a los clientes en utilizarlas, y para ello detallo algunos tipos de cartas de crédito.

Para empezar QUE ES UNA CARTA DE CREDITO es un instrumento del cual un Banco (Banco Emisor) obrando a petición de un cliente (ordenante) y de conformidad con sus instrucciones, se obliga a efectuar un pago a un tercero (beneficiario) o autoriza a otro Banco (Banco Pagador) a efectuar dicho pago, contra presentación de los documentos exigidos dentro del tiempo límite especificando, siempre y cuando se hayan cumplido los términos y condiciones del crédito.

A continuación algunos tipos de CARTA DE CREDITO.

CARTA DE CREDITO A VISTA.- es un instrumento bancario emitido por el Banco de un comprador a solicitud de éste, que se obliga a pagar a un tercero o el banco de este, el importe del contrato contra sola presentación de documentos de embarque, siempre y cuando se encuentre conformes con las instrucciones establecidas por el comprador.

CARTA DE CREDITO A PLAZO.-  similar a la anterior, pero se establece un plazo diferido para el pago a partir de la fecha de embarque (quiero ser énfasis que este tipo de carta de crédito sería ideal para el momento que vivimos en el mundo post Covid, dado que las entidades financieras darán apoyo a los compradores mientras realizan sus ventas también a crédito dado que todo es una cadena) y al vencimiento el comprador pagaría o de lo contrario obtendría un financiamiento adicional.

CARTA DE CREDITO REVOLVING (ROTATIVO).- es un crédito que puede utilizarse por un importe que permanece constante, las veces que establezca el importador o el banco del mismo. Una vez negociado, automáticamente o por aviso del emisor de haber recibido documentos conformes, se renueva para otro embarque y así sucesivamente.

CARTA DE CREDITO STAND BY.- un crédito Stand By es utilizado como aval de ejecución documentaria sujeto a las reglas uniformes del comercio de la CCI (Cámara de Comercio Internacional) cubriendo el incumplimiento o falta de pago de un contrato por parte del ordenante del Stand By.

CARTA DE CREDITO BACK TO BACK.- es una herramienta financiera por el cual un cliente puede solicitar a su Banco aperturar o abrir un instrumento de pago hacia un tercero, tomando como garantía otro instrumento de pago recibido a su favor, por lo general se utiliza cartas de crédito no transferibles, en operaciones de cuenta y orden, etc.

CARTA DE CREDITO CON CLAUSULA ROJA (RED CLAUSE).-permite al exportador disponer total o parcialmente del importe del crédito antes de embarcar y presentar los documentos de embarque requeridos, es un tipo de financiamiento del importador al exportador. (Este tipo de carta de crédito es similar al financiamiento pre embarque, aunque con una diferencia que el exportador no necesita presentar estados financieros para recibir el adelanto, solo con una presentación de carta de instrucciones)

Para el siguiente punto tocaré los puntos que debemos de tener en cuenta para revisar y utilizar las cartas de crédito así como un detalle de los principales campos de una carta de crédito y lo que éstas significan e implican.

Definitivamente estamos delante de RETOS que debemos tomar pero para ello todos los agentes involucrados llámese importadores, exportadores, entidades financieras, gobiernos deben armar las operaciones que apoyen a todos y salir poco a poco hacia un nuevo mañana. #vamos que se puede…vamos con FE#

En los últimos meses el mundo se enfrenta a nuevos escenarios que ponen a prueba a las organizaciones de gobierno en todos los aspectos, siendo el más relevante, por tratarse de una pandemia, el tema de salud.  Esta situación refleja el desarrollo de los sistemas de salud en dos grandes aspectos, primero que tanto han avanzado en la disponibilidad de recursos de salud para atender a la población, además de atender (de ser necesario) en casos de emergencia o exigencia, y segundo, que tanto se ha avanzado en mejorar los mecanismo de coordinación para garantizar la oportunidad de atención.

Para hacer frente a esta pandemia se tiene dos grandes estrategias, por un lado contener la propagación de contagios y por otro lado. mejorar la capacidad de atención para los pacientes con la enfermedad.

Todos sabemos que a pesar de la importancia que tiene la salud de un país para su desarrollo, este sector viene atrasado en la implementación de las reformas necesarias que le permitan ser eficiente y garantizar servicios de calidad. Las herramientas y el conocimiento para lograr esto ya existen, pero el tema político, la burocracia y la falta de visión de mediano y largo plazo no permiten avanzar. Así tenemos hospitales sin un adecuado abastecimiento de insumos y medicinas, colas de espera y falta de resultados oportunos; tenemos población sin acceso real a una atención a pesar que se diga que ahora existe el aseguramiento universal, en la practica no es tal y es peor si pensamos en un acceso a una atención de calidad.

Para hacer frente a la nueva pandemia se necesita un sistema de salud moderno bien articulado que permita atender a la población, y como no lo tenemos se hace necesario tomar acciones, veamos algunas medidas tomadas por el gobierno:

-La implementación de la cuarentena a nivel nacional es una medida adecuada para evitar el aumento del numero de contagiados. Esta se ha convertido en la única mas eficaz herramienta para contener la propagación y debemos decir que ha salvado vidas hasta la fecha aunque no se vean, pero podemos hacer la comparación con Ecuador.

-El diagnóstico con pruebas moleculares y serológicas. Aquí hay varios puntos, desde que se tuvo conocimiento del virus en enero de este año se debió implementar la toma de muestra a todos aquellos que venían de ciudades o países con casos de COVID-19 y hacerles pruebas moleculares y ponerlos en cuarentena hasta obtener el resultado (6 horas), pero se perdió la oportunidad y entraron a contagiar a la población. Actualmente se está por desplegar la toma de muestras en la población con pruebas serológicas para tener una idea de la expansión del virus en la población, sobre todo personas en mayor riesgo.

-Preparar establecimientos con el hospital de Ate para casos severos que requieran cuidados intensivos y la Villa Panamericana para casos moderados a leves, son medidas adecuadas porque los casos van a aumentar y ni el mejor sistema de salud del mundo puede atender un gran numero de casos en un corto tiempo, lo vemos en los países de Europa como Italia y España y en EEUU. Todo lo que se haga para ampliar esta capacidad es correcto, porque no nos va a sobrar capacidad en el punto más álgido.

-La formación de un comando de control para coordinar y alinear todos los esfuerzos a nivel nacional, es una medida necesaria, que se pudo crear desde el primer momento es cierto, pero más vale tarde que nunca y que se haya incluido al sector privado es una acción correcta, en esta batalla nadie sobra y el sector privado tiene mucho por aportar. Este comando por ejemplo debe establecer qué equipos comprar, cuáles deben ser las características de estos equipos e insumos, sería muy triste que se compren equipos que no se pueden utilizar porque faltan partes o no se complementan con las existentes.

Hay medias de corto mediano y largo plazo necesarias que deben trabajarse desde ahora porque la situación no nos está dando tregua.

Medidas en el corto plazo

Para el corto plazo comparto siete objetivos o medidas sugeridas (COVID-19: A Frontline Guide for Local Decision-Makers), por un grupo de instituciones y expertos internacionales y que puede revisarse en detalle en www.covid-local.org

1. Activar un centro de operaciones de emergencia (COE) y establecer una estructura de gestión de incidentes de la toda la comunidad.
2. Comprender la propagación en tiempo real de COVID-19 en la comunidad.
3. Reducir y desacelerar la transmisión.
4. Centrar la protección en grupos de alto riesgo.
5. Reforzar y expandir la capacidad del sistema de salud para mantener las operaciones de atención médica y evitar la alta mortalidad.
6. Ampliar la comunicación de riesgos y la participación comunitaria.
7. Mitigar las consecuencias económicas y sociales de la pandemia de COVID-19.

Como puede notarse, las medidas que ha tomado el gobierno cubren los puntos 1,3,5 y , por lo tanto hay recomendaciones que pueden implementar para mejorar nuestra respuesta a la pandemia.

Medidas en el mediano plazo

• Parte del problema de ejecución presupuestal es que los encargados en cada pliego de presupuesto, de logística, de planificación y del área usuaria no conversan entre si, esto parece ridículo pero es clave. Para esto se puede implementar equipos itinerantes que vayan a cada región y cada pliego a enseñar trabajo en equipo y coordinación, es decir, que hablen el mismo lenguaje.
• Otro problema es el uso de la herramienta PPR (presupuesto por resultados), en realidad no mide resultados (le cambiaría el nombre) mide la ejecución del gasto, sin preocuparse por el impacto de las actividades, hay que mejorar este aspecto, pero hasta entonces, los encargados de cada pliego deben dominar esta herramienta y lamentablemente no es el caso, aquí también es posible mejorar este aspecto con equipos itinerantes.

Medidas en el largo plazo

• Trabajar en serio con las autoridades locales y regionales para poner agua y desagüe a toda la población.
• Cerrar centros de salud ineficientes, sin agua ni desagüe, con un solo profesional sin apoyo, e implementar equipos de personal de salud mínimo (médico, enfermera, químico farmacéutico y obstetricias) que resuelvan las necesidades de la población, estos centros de salud deberían estar muy bien equipados y abastecidos de medicinas.
• Dar mas plazas para médicos especialistas financiados por el Estado.
• Mejorar la currícula de las universidades con facultades en áreas de salud, para optimizar las competencias en manejo de Tuberculosis, Dengue, Anemia y otras enfermedades prevalentes en el país, para ello no necesitamos muchos Dr. House, necesitamos médicos que resuelvan las necesidades de la población.

En este tiempo de cuarentena, donde miles de trabajadores se vuelcan al Internet para no detener su productividad, ejerciendo el teletrabajo, diversos problemas han salido a la luz. El más importante: la falta de capacidad de nuestra red para soportar la gran demanda.

Para Raúl Pérez Reyes- Espejo, ex viceministro de Comunicaciones del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), esto es consecuencia de la falta de antenas y fibra óptica en nuestro país. “Hay poca capacidad en la red y esto ‘debe ser una reflexión a largo plazo: faltan antenas y fibra óptica. Se debe tener en cuenta que en una situación de emergencia, es el servicio de telecomunicaciones la que hace funcionar todo”, comentó a Esquinas Seguras.

Las consecuencias de estas limitaciones se hacen notar en la lentitud de la red para cargar archivos, en el corte repentino de la red, entre otros inconvenientes. Por ello, precisó que es hora de que todos pongamos de nuestra parte y usemos de forma responsable la conexión a Internet para evitar congestión en nuestras comunicaciones.

“En la medida que no tenemos el suficiente número de antenas, tenemos que utilizar de forma responsable las redes sociales, evitar videos y no compartir materiales pesados por redes”, acotó.

Pérez Reyes, precisó que en el país se requieren unas 200 mil antenas para tener una comunicación sostenible y eficaz, de cara a la tecnología  5G, lo que significa que tenemos que multiplicar por 9 las antenas que hoy tenemos. Por ello, hizo una invocación a las autoridades, en especial a las municipalidades, a facilitar la colocación de estas infraestructuras en cualquier coyuntura, ya que esto nos permitirá tener una comunicación y conexión a Internet de calidad. “Las telecomunicaciones deben continuar sus trabajos para garantizar buena señal”, dijo.

NO SOLO ES TELETRABAJO

Por estos días de aislamiento social para evitar el contagio de coronavirus, no solo el internet es usado para trabajar, sino también para estudiar, distraerse con películas, series y juegos online.

Las universidades, institutos y diversos colegios se han volcado al Internet para avanzar sus clases y no retrasarse más. Esto satura aún más la red y la hace más deficiente. Ante esto, la Asociación para el Fomento de la Infraestructura Nacional (AFIN) se pronunció y solicitó a los usuarios usar plataformas de streaming y juegos en línea en horas poco saturadas, es decir, por la noche o madrugada. De esta manera se deja la mañana a los trabajadores y estudiantes que necesitan avanzar con sus pendientes.

“Un uso racional y responsable de las redes nos permitirá a todos, proveedores de servicios, empresas y particulares asegurar que dispondremos de una comunicación de

calidad de forma sostenible, ante un escenario de intensificación de trabajo y educación virtual que puede prolongarse por un tiempo adicional”, precisó la AFIN.

Al respecto, el gamer Oscar Soto recomendó a los usuarios y jugadores en línea evitar el tráfico en horas puntas, ya que en esta coyuntura debemos priorizar el teletrabajo y los estudios. Pidió a los gamers y demás usuarios realizar streaming en periodos cortos y jugar en línea o hacer maratones de películas por plataformas como Netflix por la noche, horas en donde hay menos tráfico de usuarios, pues de lo contrario no se podrá sostener la conectividad de calidad.

Sobre Esquinas Seguras (@EsquinaSegura) Esquinas Seguras, es una plataforma informativa al servicio de la comunidad. Sus ejes de interés son seguridad, salud y telecomunicaciones.

Las empresas globales a la vanguardia apuestan por colaboradores remotos desde hace décadas; según Paola Chocano, Directora Ejecutiva en Career Partners Perú, “Esto sucede porque las empresas buscan mayor productividad, menor rotación, reducción de costos relacionados al espacio físico y el incremento de la creatividad y motivación en sus colaboradores.”

Desde el inicio del estado de emergencia en el país, la mayoría de empresas se vieron obligadas a adoptar la práctica del Home Office con el objetivo de darle continuidad a sus negocios, pero ¿cómo saber si los colaboradores cumplirán con sus labores desde el hogar? Este, es un desafío al que todas las empresas se enfrentan.

Para que las empresas concluyan que sus colaboradores trabajan de forma eficiente desde sus hogares, primero deben reforzar sus valores y las buenas prácticas que definen su cultura organizacional. La confianza, el trabajo en equipo, la buena comunicación, el compromiso y la orientación al logro, son bases fundamentales para adoptar el trabajo remoto.

En el panorama remoto, no es complicado asegurar una comunicación eficiente entre colaboradores y una atención adecuada de clientes, para ello, es fundamental el uso de tecnologías como escritorios virtuales, conexiones VPN, herramientas de colaboración en la nube, canales digitales, entre otros, los mismos a los que se puede tener acceso sin complicaciones.

Asimismo, las organizaciones deben haber desarrollado líderes que puedan transmitir la visión del negocio mediante objetivos claros, indicadores de gestión y bases necesarias que movilicen a sus equipos a gestionar su tiempo con mayor efectividad y agilidad para realizar las tareas encomendadas.

“Viendo la realidad de una coyuntura global y proyectándonos al futuro empresarial, la gestión del líder es y será la clave en tiempos remotos; por ello, las empresas deben formar colaboradores con organización, autonomía y automotivación.” Comenta Paola Chocano, Directora Ejecutiva en Career Partners Perú.

Conoce más de Career Partners Perú y sus programas de Outplacement visitando http://www.careerpartners.com.pe/

CAREER PARTNERS PERÚ

Es una firma global con más de 30 años de trayectoria a nivel mundial. En enero del 2011, llegó a Perú como especialista en programas de Outplacement, Coaching Ejecutivo, Entrenamiento y Capacitaciones, Clima, entre otros.

CAREER PARTNERS PERÚ está representado por MDS GROUP, quien también representa a Cornerstone International Group, firma internacional de Headhunting para alta dirección y a CL Selection, firma consultora líder en Headhunting para posiciones de gerencia mediana y jefaturas.

Debido a la pandemia mundial del coronavirus, los negocios que tienen mayor peligro son los relacionados a los sectores de turismo, hotelería y restaurante, ya que en estos sectores la actividad se ha detenido por completo.

Otros sectores como venta de alimentos de abastecimiento diario o de atención al público se están viendo afectados al mermar su liquidez y con ello la imposibilidad de pagar salarios durante Abril. El gobierno está haciendo esfuerzos en no romper la cadena de pagos y brindando recursos a los formales y que por extensión llegará también a los informales.

De esta manera, Javier Salinas, director de Emprende UP comparte 4 recomendaciones para adaptarse y sobrellevar esta crisis que afecta a los emprendedores y negocios peruanos.

1. Renegociar sus acreencias y cogerse a las facilidades de los bancos y cargas laborales: Es importante tener en cuenta que los bancos hoy están dando facilidades para que las deudas se paguen en uno o tres meses después y, en algunos casos sin intereses. Asimismo, el pago de AFPs también se está postergando.

1. Afinar su flujo de caja para los próximos tres meses priorizando el uso del cash: En épocas de crisis lo recomendable ajustar y controlar los conceptos de gastos que tengas identificados dando la prioridad debida como son los pagos al personal. En algunos casos, hay quienes se suman a esta coyuntura y llegan a acuerdos de renegociación los pagos a proveedores, alquileres por ejemplo.

1. Llegar a un acuerdo con sus trabajadores sobre la compensación de horas: Sobretodo en la segunda quincena de marzo. Por ejemplo, algunas empresas han optado por reconocer licencia con goce a haber a los que por algún motivo no pueden trabajar desde sus casas, ya se porque no cuentan con las herramientas y activos necesarios y reconocer pago de haberes a los que sí tienen facilidades de trabajar desde casa. Otro punto es el de renegociar sus salarios entrando en juego las horas laborables.

1. Revisar su política comercial y de precios priorizando siempre la liquidez: Lo recomendable es que revisen sus cuentas por cobrar teniendo presente que deben identificar a los clientes morosos y tratar de recuperar liquidez por ese medio. De igual manera, de acuerdo a la coyuntura es vital revisar las políticas que manejan las empresas en relación a créditos y cobranzas.

Para Javier Salinas, toda crisis es en sí una oportunidad porque ahora se entiende que el mercado por sí solo no hubiese podido arreglar esta situación. “Sin la intervención estatal y con una economía fuerte no sería posible el programa de estímulo económico donde nuestro país presenta la más ambiciosa de América Latina, esto nos lleva a concluir que negocios formales y pagando impuestos podemos contribuir a este modelo de Estado sólido que nos da una mano cuando el mercado lo necesita.  Es una visión donde el capitalismo consciente toma fuerza ahora más que nunca”, finaliza Javier Salinas, director de Emprende UP.