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domingo, marzo 9, 2025
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TRANSFORMANDO ESTEREOTIPOS EN EL SECTOR TECNOLÓGICO

revista economia

Por Erika Bernales, country manager de D-Link Perú y Ecuador

Hace 23 años en la IV° Conferencia Mundial sobre la Mujer en Beijing, las mujeres expusieron la necesidad de tener una mayor participación en el desarrollo de las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) y en las decisiones políticas en torno al acceso, funcionamiento y gobernanza de Internet. Haciendo notorio en ese tiempo, el gran interés por parte de las mujeres de ingresar al rubro de la tecnología, un campo dominado en gran medida por los hombres. Hoy en día podemos apreciar que esta situación ha tenido grandes avances, aunque todavía queda mucho por avanzar, especialmente en cargos de primer nivel.

Por lo tanto, ¿cuál es el panorama actual en el Perú?  Hoy en el país, solo un 22% de mujeres forman parte de las juntas directivas de las compañías, de acuerdo al reciente Ránking PAR 2018, elaborado por Aequales y la Cámara Española. Dando a conocer que la gran parte de los cargos de alta dirección son ocupados por hombres. En el caso del rubro tecnológico, se puede identificar una diferencia en cuanto a las oportunidades laborales que los empleadores brindan a las mujeres, quienes pueden desempeñarse sin ningún inconveniente.

Asimismo, hoy en día son 1,26 millones emprendimientos liderados por mujeres peruanas, siendo un indicador positivo que refleja las destrezas que poseen las mujeres para dirigir equipos y proyectos.

Y es que las mujeres poseen múltiples y destacadas capacidades, las cuales pueden contribuir en su ejercicio laboral del día a día, especialmente en sectores duros, como en algún momento lo fue la tecnología. Esto debido al alto nivel de compromiso que posee, su implicancia con los objetivos corporativos, proactividad, especialización en nuevas tecnologías, adaptabilidad al cambio, entre otros. Según la investigación “La Digitalización y el Trabajo Americano”, realizada en Estados Unidos, resalta que el género femenino cuenta con más habilidades tecnológicas que los hombres, encabezando el estudio con tres puntos más que el masculino.

Finalmente, como país debemos promover que las mujeres desde su infancia tengan la posibilidad de superar sus límites y demostrar su talento en diferentes sectores. Hoy en día ya no existen carreras o trabajos que distingan géneros, un claro ejemplo es el mercado tecnológico. De esta forma, con el aporte de las mujeres en campos no explorados, nos será más fácil alcanzar una transformación social.

NEOAUTO: EL 38% DE PERUANOS TOMA AL AHORRO COMO EL FACTOR PRINCIPAL PARA LA COMPRA DE UN AUTO.

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El 71% de los encuestados desconocen la exoneración del ISC (Impuesto Selectivo al Consumo) para la compra de automóviles eléctricos e híbridos.

Para el 38% de peruanos el ahorro es el factor principal en la decisión al momento de comprar un vehículo, según una encuesta realizada por Neoauto. Los factores que se consideran en segundo y tercer lugar lo representan el precio (29%) y el modelo del automóvil. (30%), respectivamente.

Asimismo, de acuerdo a la investigación, para el 69% de los encuestados es muy importante el ahorro en combustible en el desempeño de su vehículo. Sin embargo, cabe mencionar que un 42% de los consultados informó que gastan en promedio entre 200 a 400 soles mensuales en combustible, mientras que un 11% gasta más de 600 soles.

Por otro lado, el 86% de los participantes tiene conocimiento o ha oído hablar de los vehículos eléctricos, sin embargo, sólo 22% afirmó conocer el costo promedio de carga de este tipo de autos el cual suele ser de 10 soles aproximadamente para asegurar su funcionamiento al 100%.

Frente a la revelación del costo de carga, el 90% de los participantes afirmó que optaría por comprar este tipo de autos siendo el modelo SUV – con un 41%- el de mayor preferencia, seguido por el modelo Sedan (32%) y, finalmente, el hatchback (15%). Del mismo modo, en lo que se refiere al precio promedio de compra, el 57% afirmó que pagaría una suma de entre 10,500 a 25,000 dólares por un vehículo de este tipo lo que equivale al precio estándar de un automóvil tradicional.

País preparado para vehículos eléctricos    

A pesar de que hace 10 meses el gobierno dictaminó la exoneración del ISC (Impuesto Selectivo al Consumo) para los vehículos eléctricos con la finalidad de dar un primer paso para su comercialización en el país, el 71% de los participantes afirmó desconocer la normativa y sus implicancias. En contraste a este resultado, el 53% de encuestados sostuvo que el país se encuentra preparado para la comercialización y uso de este tipo de automóviles en el mercado nacional.

¿Que se espera del nuevo profesional de negocios al 2019?

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Max Schwarz

Profesor de la Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas Universidad de Lima

El mercado laboral es cada vez más exigente con las nuevas promociones de profesionales del negocio. Se trata de un mercado cambiante que no espera. La oferta al 2019 supera largamente la demanda y por lo tanto configura una sobreoferta global (Al parecer las fronteras han desaparecido con la Internet) con cientos de egresados globales cada uno con más conocimientos, más experiencia, más idiomas, más maestrías y más capacidades diferenciales para satisfacer la actual demanda esperada. Esto genera un reto que privilegia y a la vez busca enfocarse prioritariamente en la calidad profesional de la oferta existente y eso con las consecuencias que implica representa el verdadero reto académico para las mejores escuelas de negocio del mundo.

Las competencias esperadas para el profesional de negocio que se imponen al 2019 son de hasta tres tipos: competencias técnicas, competencias aptitudinales y competencias deontológicas. Se trata de una espiral evolutiva con un grado de dificultad creciente que constituye un reto para las mejores escuelas de negocio. En este contexto las primeras son competencias que corresponden al conocimiento y la experiencia en las diversas materias y contenidos particulares de la especialidad profesional (conocimientos vinculados a las operaciones, finanzas, marketing, proyectos, recursos humanos, aspectos legales, estrategia, sistemas de información y gerencia, etc.). Las segundas son competencias más complejas de lograr y requieren que las escuelas y facultades adapten sus sistemas para lograr nuevas capacidades y es que casi los especialistas y clientes en el mercado coinciden en que además de los conocimientos técnicos es necesario el desarrollo de aptitudes para sustentar nuevas habilidades como pensamiento crítico, comunicaciones, perspectiva global, liderazgo, integridad ética, trabajo en equipo y capacidades colaborativas en su desarrollo en equipos interdisciplinarios.

El tercer grupo de competencias es, sin duda, el más complicado de lograr y está centrado en aspectos deontológicos directamente vinculados a valores empresariales centrados en la competencia ética y el papel frente al conflicto de intereses, la independencia de partes, la confidencialidad, el manejo de la información privilegiada, el riesgo reputacional y la correspondencia con los valores sociales y ambientales que el profesional de negocios debe promover y exhibir. Si bien es cierto que este último juego de competencias es compartido con los valores personales más profundos que vienen desde la casa, también es cierto que las escuelas y facultades deben hacer esfuerzos razonables y esmerados por identificar, integrar, reforzar, evaluar   y promover la inserción consciente de dichos valores en el tejido más profundo de las competencias del egresado que logran colocar como oferta en el mercado.

Esto nos recuerda la elemental combinación DEBE, SABE, PUEDE que configura el concepto básico de COMPETENCIA. Es decir que DEBE (principios, valores, fundamentos), SABE (conocimientos y experiencias) y que PUEDE (aptitudes y habilidades) los cuales combinados son curiosamente diferenciadas del especial QUIERE que no forma parte de la COMPETENCIA. Esto es razonable porque se puede ser muy competente y no querer o en su defecto muy incompetente y querer (ambas situaciones generan un riesgo de mercado innecesario que debe ser controlado para evitar la deformación profesional). Es por eso que el aspecto QUERER es a la vez excluido de la competencia, pero necesario para lograr la pasión profesional que se requiere y que el mercado reclama. Se requiere profesional calificados con verdadera pasión por su especialidad profesional, pasión por las personas y pasión por desarrollar empresa responsable.

En resumen, cada vez queda más claro que a estas alturas con una amplia competencia global, el mercado laboral plantea nuevos y más exigentes requerimientos donde todas las herramientas (incluidas las tecnológicas) se enfocan al logro de profesionales que puedan alcanzar el mínimo esperado, sin embargo, se requiere y aspira a desarrollar algo más. Ese algo adicional no es otra cosa que aspectos diferenciadores en los cuales la persona correcta se configura en el profesional correcto para actuar en el ambiente empresarial correcto (esencia según la cual: para ser un buen empresario y profesional se requiere antes ser una buena persona) con creatividad, innovación y sentido prospectivo pegado siempre al esfuerzo por agregar valor profesional en un contexto de nuevos retos que privilegian el capital intelectual y relacional de las personas para generar mayor productividad, rentabilidad y competitividad para la empresa, su personal y en consecuencia para toda la sociedad en su conjunto.

HOLIDAY INN EXPRESS LIMA

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LLEGA A PERÚ DE LA MANO DE GRUPO CENTENARIO Y GRUPO AGRISAL

El Grupo Centenario y el Grupo Agrisal anunciaron la inauguración de los dos primeros hoteles que operarán en el Perú: el primero en San Isidro, Lima, bajo la marca Holiday Inn Express, y el segundo en Piura bajo la marca Holiday Inn. El desarrollo de estos dos hoteles requirió una inversión de US$21 millones y US$12.5 millones respectivamente.

El Grupo Centenario y el salvadoreño Grupo Agrisal comparten una sociedad del 50% cada uno en estos desarrollos. Las propiedades, que serán operadas por Agrisal Hoteles, tienen una ubicación estratégica y están orientados tanto para el viajero de negocios como para turistas. Cuentan con el respaldo de InterContinental Hotels Group (IHG), franquicia líder en el sector hotelero a nivel mundial con quien Grupo Agrisal, a través de su unidad de negocios AGRISAL Hoteles, ya ha desarrollado ocho propiedades en Centroamérica.

La alianza entre la compañía peruana y la salvadoreña se enmarca en un plan maestro al 2021, con el que desarrollarán cinco hoteles en el Perú. Este plan, una apuesta estratégica en el negocio hotelero multilatino, requerirá una inversión total de US$100 millones. “Con la incursión a Suramérica, Agrisal se convierte en un Grupo multilatino, reconocemos que esto es gracias a nuestra filosofía de evolución constante y al compromiso con nuestros consumidores y a la confianza de aliados”, afirmó Roberto F. Simán Siri, presidente ejecutivo del Grupo Agrisal.

“En Centenario estamos siempre evaluando nuevas oportunidades de inversión en el sector inmobiliario para potenciar nuestra estrategia de diversificación, que busca equilibrar negocios de venta y renta. El sector hotelero se convierte en nuestra quinta división de negocios, y es un sector que plantea muchas oportunidades. Tiene un gran futuro en nuestro país», sostuvo Gonzalo Sarmiento, gerente general de Centenario”

“Somos un Grupo inmobiliario que se caracteriza por ofrecer conceptos innovadores a sus clientes. Nos hemos convertido en referentes en el desarrollo y operación de hoteles, centros comerciales y oficinas en la región, trabajamos con el propósito de crear experiencias únicas y memorables y venimos a replicar esas experiencias en Perú”, declaró Roberto F. Simán Siri, presidente ejecutivo del Grupo Agrisal.

Nissan Intelligent Around View Monitor

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Nissan Intelligent Around View Monitor: la tecnología que pone a prueba a los surfistas Muñiz afuera del mar.

AMÉRICA LATINA – En el marco del Nissan Excitement Surf Tour, los hermanos surfistas Alejo y Santiago Muñiz compartieron una aventura y sus mejores técnicas de surf, antes de enfrentarse en su siguiente campeonato, ante las impactantes olas de la playa de Ipanema y en la playa de Itamambuca en Brasil.

Previo a la conclusión de esta emocionante iniciativa, y en el mismo escenario donde ocurren campeonatos mundiales de surf, la marca japonesa lanzó un reto a los surfistas. El desafío consistió en mostrar sus habilidades, pero ahora afuera del mar, con las manos en el volante y apoyados por las prestaciones y tecnologías inteligentes que incorporan cada uno de los vehículos con los que viajaron a este impactante lugar, la playa de Itamambuca en Ubatuba, Brasil.

El crossover Nissan Kicks y la pickup Frontier fueron los protagonistas de este duelo entre hermanos. Ambos vehículos cuentan con versiones que ofrecen a los conductores tecnologías avanzadas pertenecientes a la visión Nissan Intelligent Mobility, con la cual la marca busca transformar la forma en que los vehículos son conducidos, impulsados e integrados a la sociedad.

Una de las tecnologías que comparten es el Intelligent Around View Monitor, sistema que consta de cuatro cámaras exteriores colocadas al frente, en la parte posterior del vehículo y en ambos retrovisores exteriores, las cuales permiten tener una visión periférica de 360 grados. Se trata de una tecnología única en sus respectivos segmentos que sirve a los conductores a estacionarse de manera más fácil, más segura o manejar en reversa.

Asimismo, incorpora el sistema de detección de objetos en movimiento, el cual detecta objetos alrededor del vehículo y emite alertas visuales y auditivas, ofreciendo así mayor seguridad al conductor.

En el caso de la pickup Frontier, hecha en Córdoba, Argentina, el Intelligent Around View Monitor viene con el exclusivo modo Off Road, el cual ofrece la mayor seguridad al momento de conducir en condiciones extremas. Al poner en motor en 4×4 Low las cámaras se activan, ofreciendo al conductor la visión periférica del camino en la pantalla.

En el siguiente video se muestra quién de los dos campeones surfistas logró vencer el reto de estacionar su vehículo con menos movimientos y apoyándose totalmente con el Intelligent Around View Monitor.

Acerca de Nissan Perú

Nissan Perú S.A., subsidiaria de Nissan Motor Corporation, inicia sus operaciones en Enero 2018, teniendo la representación exclusiva de Nissan en el Perú. Nissan Perú forma parte de Nissan LATAM (Nissan Latinoamérica y el Caribe) y llega al país en respuesta al potencial de la marca en esta región. Estamos enfocados en satisfacer a nuestros clientes, ofreciendo productos y servicios de la más alta calidad, fortaleciendo así la marca Nissan en el país.

Actualmente Nissan cuenta con 15 dealers a lo largo del país, sirviendo así a todo el Perú con nuestros vehículos.

Centro de Servicios de Eaton en Arequipa

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Desde el año 2017 la proveedora estadounidense de suministros de distribución eléctrica Eaton Industries cuenta con un Centro de Servicios en Arequipa, el cual se ha posicionado de forma excelente para brindar soporte especializado al área minera en el Perú.

Arequipa ofrece una localización ideal al estar cerca de importantes operaciones mineras en el sur, lo cual permite dar una respuesta rápida a cualquier requerimiento de urgencia. Al respecto, Eaton ya instaló equipos de media tensión para el abastecimiento de energía como parte de la ampliación del proyecto de cobre Cerro Verde.

También atiende a mineras como Antamina, Yanacocha, Las Bambas, Antapaccay, Southern Copper, Milpo, Barrick y Volcan. Según la empresa, la provisión a mineras representa el 80% de venta de equipos eléctricos que comercializa al año.

El gerente general de la firma para Perú y Bolivia, Franco Bulnes señaló que, dado los retrasos en nuevos proyectos en el sector minero, Eaton Perú está diversificando su portafolio de productos.

Por ejemplo, dijo que, hoy en día, las empresas solicitan sistemas de respaldo de energía (UPS) que mantengan activas sus operaciones de data centers, en sectores como banca, logística, entre otros.

Dentro de los servicios que se ofrecen destacan:

  • Mantenimiento Preventivo de Interruptores y Arrancadores de Baja y Media Tensión.
  • Reparación de Interruptores y Arrancadores.
  • Modernización de Interruptores de Baja Tensión.
  • Pruebas Eléctricas (Aislamiento, Inyección de Corriente, Tiempos de Operación y Resistencia de Contacto).
  • Integración de tableros de distribución y control.

Cabe resaltar, que Eaton es un fabricante reconocido de interruptores de potencia y arrancadores y utiliza toda su experiencia y base de conocimientos en los servicios de reacondicionamiento de estos equipos.

Adicionalmente, los servicios de reacondicionamiento tienen el soporte de una organización de servicios con presencia global que de requerirse puede proveer soporte adicional en las siguientes áreas:

  • Estudios de Coordinación de Protecciones.
  • Integración de sistemas.
  • Análisis de Calidad de Energía.
  • Suministro de equipos nuevos de distribución.
  • Servicios de comisionamiento y arranque.

Asimismo, la compañía estadounidense, Eaton Industries, considera abrir nuevas líneas de negocios enfocadas en el segmento de energías renovables y colocación de data centers en sitios remotos.

Bulnes indicó que busca ofrecer redes de paneles fotovoltaicos a empresas mineras. También prevé colocar sistemas de minidata center en sitios remotos de zonas mineras, adaptado para equipos de hasta 50 personas.

Para mayor información referente al Centro de Servicios de Arequipa contactar a Jorge Morales (jorgelmorales@eaton.com).

ALFONSO VELÁSQUEZ FUE ELECTO PRESIDENTE DE ADEX

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  • Sostuvo que con el compromiso y trabajo de los exportadores y el soporte de las autoridades del gobierno, se puede lograr la meta de llegar a los US$ 75 mil millones de exportaciones al 2021.

Con un récord histórico de asistencia de asociados, se realizaron las elecciones de la Asociación de Exportadores (ADEX), gremio con 45 años de vida institucional apoyando el desarrollo de las exportaciones y en las que fue electo como presidente Alfonso Velásquez Tuesta, quien tomará la posta de Juan Varilias Velásquez, a partir del 01 de abril próximo.

Velásquez Tuesta, conocido empresario del sector agroindustrial, es un gran impulsor de las cadenas productivas y de cultivos como el arándano.  Fue presidente de ADEX entre el 2002-2004, ministro de la Producción entre el 2004-2005, presidente del primer Concejo Ejecutivo del Programa Juntos y presidente ejecutivo de Sierra y Selva Exportadora (2012-2018).

Luego de darse a conocer los resultados y en presencia de empresarios de diferentes sectores productivos, manifestó que con el compromiso y trabajo de los exportadores y el soporte de las autoridades del gobierno, se puede lograr la meta de llegar a los US$ 75 mil millones de exportaciones al 2021.

Lo acompañan en el Consejo Ejecutivo Erik Fischer Llanos (primer vicepresidente), Juan Arriola (segundo vicepresidente), Luz María Janampa  (Tesorera), Arón Prado (secretario), Julio Pérez (Primer Vocal) y Miguel Caillaux (Segundo Vocal). La Comisión Revisora de Cuentas es integrada por Carlos Penny Bidegaray, Javier Martínez Briceño y Liz Soto Luna.

Nuevo Consejo Directivo

Su Consejo Directivo está integrado por Doryan Zea y Amanda Gallegos, presidente y vicepresidenta, respectivamente, del Comité de Agroindustrias, Alimentos y Bebidas; Liz Soto Luna y Gustavo Contreras (Comité Agropecuario), Orlando Buenaño y Rubén Berrocal (Comité de Artesanía), y José Martín Ludeña y Esther Paredes (Comité de Café y otros Granos).

Asimismo, Ruy Elías Estrada y Daniel Nakamura (Comité de Colorantes Naturales), Edgardo Carbonel y Claudio Salazar (Comité de Comercio e Importaciones), César Tello y Antonio Abusada (Comité de Confecciones); y, Miguel Franco y Patricio Luzanto (Comité de Envases y Embalajes).

Piero Vitorelli y Alfredo Letts (Comité de Flores), Jorge Ramírez y Alan Miranda (Comité de Frutas y Hortalizas), Rocío Mantilla y Herbert Meza (Comité de Joyería y Orfebrería); Erik Fischer y Luis Toledo (Comité de Maderas); Jorge Shute y Hugo Yallico (Comité de Manufacturas).

También Gustavo Pereda y Jorge Picasso (Comité de Menestras), Manuel Alfaro y Martín Majluf (Comité de Metalmecánica), Gonzalo Rosello y Juan Ballen (Comité de Minas, Canteras e Industrias Conexas), Alejandra Velazco y Carlos Alvaro (Comité de Productos Naturales).

De la misma manera Elie Barsimantov  y Michael Patzl (Comité de Pesca y Acuicultura), Johnny Schuler y Carmen Robatty de Moquillaza (Comité de Pisco); Juan Arriola y Gabriel Apestegui (Comité Químico), Rafael Del Campo y Eduardo Legendre (Comité de Servicios) y Carlos Penny y Elizabeth Reyes (Comité Textil).

Hyundai Lanza en EL Perú el New Elantra 2019

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Con significativos cambios en su diseño exterior e interior, el nuevo Elantra llega con nuevos equipamientos, más opcionales y más tecnología.

Con un largo de 4.6 m, un ancho de 1.8 m y una altura de 1.45 m, el New Elantra 2019 viene con dispositivos para un control más intuitivo y natural de todas las funciones del vehículo.

Con cambios en su diseño interior y exterior, Hyundai lanzó en el mercado peruano la nueva versión de su modelo, el New Elantra 2019, que llega con nuevos equipamientos, más opcionales y más tecnología.

Con su poderoso motor de 1,591 centímetros cúbicos, encendido automático y un sistema de audio compatible con todo tipo de celular a través de APPLE CARPLAY para iPhone´s Y ANDROID AUTO para celulares con sistema operático Android.

Este nuevo modelo del Elantra tiene dispositivos para un control más intuitivo, que integra una serie de funciones de seguridad, multimedia y conveniencia, así como de comodidad para sus ocupantes, como el encendido automático, el diseño ergonómico con un tablero inclinado en 6.9 grados para darle mejor confort al piloto poniendo todo al alcance de sus manos.

La nueva versión del vehículo cuenta con un largo de 4.6 metros, un ancho de 1.8 m y una altura de 1.45 m, sin embargo, lo más resaltante es la increíble distancia entre ejes de 2.7 metros la cual otorga una mejor sensación en curvas.

El New Elantra 2019 viene en dos versiones de transmisión -automática y mecánica-, con tracción delantera y suspensión Mc Pherson en el eje delantero y CTBA en el posterior para una conducción suave y segura, reduciendo además en gran forma las vibraciones y ruidos causados por pistas de nuestro territorio nacional (otras marcas usan barra simple).

Esta nueva versión de uno de los modelos más importantes de la marca surcoreana viene con un nuevo diseño de faros delanteros, faros posteriores y de su parrilla delantera.

Este nuevo modelo conserva su sólida estructura compuesta por más del 50% en acero avanzado de alta resistencia que lo hace más seguro, resistente y sobre todo ligero para una mejor performance y rendimiento. Las puertas traseras incorporan dos vigas de protección de los pasajeros en caso de un impacto lateral.

Además, incluye nuevos beneficios opcionales como luces diurnas DRL LED, cargador inalámbrico de celular, tablero de instrumentos LCD de 3.5”, así como también un nuevo color exterior exclusivo para éste modelo: “gris grafito”.

Con un precio desde US$ 17,690, el New Elantra 2019 es una importante alternativa para quienes buscan un vehículo con altas prestaciones, con la más moderna tecnología y un extraordinario precio de reventa.

 

70% de las empresas peruanas desconocen la vulnerabilidad de sus sistemas informáticos

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Victor Jauregui, Director Comercial de ON.
  •   El estudio de Optical Networks revela el riesgo al que están expuestas muchas compañías en el Perú. 
  •   Sondeo concluye que más de la mitad de empresas solo dedican hasta 20% de su presupuesto TI en soluciones de ciberseguridad.

El 70% de las compañías peruanas no han realizado un diagnóstico sobre la vulnerabilidad de sus sistemas informáticos y, por lo tanto, hay un riesgo importante de que se conviertan en las próximas víctimas de un ciberataque.

Así lo determinó el último estudio sobre ciberseguridad que llevó a cabo la empresa de telecomunicaciones Optical Networks (ON), utilizando una muestra de 265 compañías de distintos rubros que operan en el Perú. De ellas solo 79 hicieron dicho diagnóstico.

“Es preocupante que más de la mitad (56%) de las empresas consultadas dedican apenas entre 10 y 20% de su presupuesto TI para protegerse del cibercrimen. Esto los hace muy vulnerables ante los ataques informáticos”, señaló Víctor Jáuregui, director Comercial de ON. Pese a ello, un 95 % de encuestados indicaron que si sufrieran un ciberataque aumentarían dicho presupuesto para proteger a sus compañías.

El estudio revela además que las compañías capacitan a un porcentaje muy bajo de sus colaboradores en temas de seguridad de la información, una de las formas de prevenir los ciberataques. Ochenta y cuatro de los encuestados dijeron que han capacitado entre 10 y 20% de sus trabajadores, 104 aseguran que menos del 10% y 77 compañías indican que desconocen el tema, es decir, sus empleados no recibieron instrucción.

Jáuregui, representante de Optical Networks, empresa pionera en servicios de ciberseguridad basados en conectividad, manifestó que los resultados de esta investigación reflejan una preocupante falta de previsión.

“Un ciberataque ocasiona pérdidas económicas tan importantes que incluso puede derivar en el cierre de una empresa, lo ideal es tomar medidas antes de que ocurra y no para resolver uno de estos incidentes”, agregó.

Precisamente, Optical Networks, compañía que cambiará su modelo de negocio migrando todos sus servicios a la nube al convertirse en la primera “Telco Cloud” del país, brinda protección contra los ataques informáticos más peligrosos, y sobre todo, más comunes. Malware, Gusanos, Virus, Troyanos, Spyware, AdWare, Ransomware, Pishing, y los temidos ataques DdoS (Denegación de servicio distribuido), ya que su ejecución es muy económica y el rastreo del atacante prácticamente imposible.

“Un ciberataque ocasiona pérdidas económicas tan importantes que incluso puede derivar en el cierre de una empresa, lo ideal es tomar medidas antes de que ocurra y no para resolver uno de estos incidentes”, finalizó.

Antamina nuevamente es reconocida como la empresa minera con mejor reputación corporativa en el país

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  • Con este reconocimiento, mantiene su liderazgo en el sector minero como la empresa más responsable.
  • De acuerdo a estudio de prestigiosa empresa Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (MERCO), Antamina se ubica entre las primeras 35 empresas en Perú.

Antamina fue reconocida como la empresa minera más responsable por la prestigiosa empresa MERCO. La mención fue otorgada ayer en el marco de la presentación del ranking del estudio “Merco Responsabilidad y Gobierno Corporativo 2018”, donde Antamina ocupó el puesto 33 en el ranking general de las 100 primeras empresas más responsables del país.

La ceremonia se realizó ayer en la Universidad ESAN. Este premio busca reconocer a las empresas que mejor hayan contribuido de manera activa y voluntaria durante el presente año al mejoramiento social, económico y ambiental del país, como parte de una política de responsabilidad social corporativa.

Las elecciones organizadas por MERCO son el resultado de una rigurosa metodología que aplica la afamada empresa de monitoreo, como un instrumento de evaluación que desde el año 2000 mide la reputación corporativa. Hoy se ha convertido en uno de los monitores empresariales de referencia en el mundo. El trabajo de campo para este año estuvo comprendido por 4,070 encuestas, las cuales fueron ejecutados por Datum Internacional y fueron auditadas por KPMG.

El logro de estas posiciones para Antamina son una muestra del trabajo responsable y el compromiso de todo el equipo de colaboradores por mantener alto estándares operativos, ambientales, laborales, sociales y de seguridad, que consolidan una percepción positiva en la opinión pública.

 

A.P. Moller – Maersk aumentó sus beneficios en 2018

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Registró un EBITDA de USD 3.800 millones en 2018, un 8% más que en 2017.

La transformación de A. P. Moller – Maersk progresó en 2018. Sus clientes se beneficiaron de soluciones integrales, soluciones digitales y mejoras en la red. Desde 2016, los ingresos han crecido en un 43%, a USD 39.000 millones en 2018, un volumen de negocios adicional de USD 12.000 millones.

Al respecto, Søren Skou, CEO de A.P. Moller – Maersk, manifestó: “En 2018, hubo un progreso significativo con la implementación de nuestra estrategia. Con la separación de Maersk Drilling y su cotización en bolsa prevista en abril, la separación de nuestros negocios relacionados con la energía estará casi completa. Hemos integrado con éxito a Hamburg Süd, acelerado nuestra transformación digital y hemos integrado los departamentos de ventas, servicio al cliente, delivery y producto bajo una sola compañía con nuestros clientes al corazón de la empresa. Estamos comenzando a ver crecimiento tanto en el segmento marítimo (Ocean) como en el segmento no marítimo (non Ocean),”.

La rentabilidad estuvo en línea con las proyecciones más reciente para 2018, con beneficios antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) de USD 3.800 millones, un 8% más que en 2017. La mejora en beneficios brutos fue impulsada por el incremento en las tasas de flete, eficiencias obtenidas de la integración de las actividades continuas y sinergias debido a la adquisición de Hamburg Süd. No obstante, los márgenes en las actividades continuas estuvieron bajo presión y el EBITDA fue más bajo de lo que se esperaba inicialmente a principios de año, principalmente debido a un aumento en los precios del combustible (bunker) lo cual no se compensó en su totalidad con el alza en las tasas de flete.

Søren Skou puntualizó que aunque tuvieron un inicio desafiante en 2018, “al observar nuestro desempeño financiero, aumentamos los ingresos a pesar de que los precios del combustible fueron significativamente más altos y el crecimiento del volumen de contenedores fue menor al esperado en la segunda mitad de 2018. Aun así, la rentabilidad tiene que mejorar”.

Durante 2018, la deuda financiera neta se redujo significativamente de USD 14.800 millones a USD 8.700 millones y la compañía mantiene su grado de inversión.

Tras la cotización en bolsa de Maersk Drilling mediante la separación anunciada y sujeto al mantenimiento de la calificación de grado de inversión, los detalles sobre la política futura de dividendos, la estructura de capital y la distribución de una parte significativa de los ingresos de la venta de Maersk Oil se anunciarán a más tardar en agosto de 2019.

Expectativas para 2019
A partir de 2019 y en adelante, se aplicará la Norma Internacional de Información Financiera 16 (International Financial Reporting Standard 16 – IFRS por sus siglas en inglés) 16. La IFRS 16 implica que los contratos de arrendamiento de más de 12 meses se incluirán en el balance como activos y pasivos.

Para 2019, Maersk espera ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) de alrededor de USD 5.000 millones incluyendo los efectos de IFRS 16, y alrededor de USD 4.000 millones al excluir los efectos de IFRS 16.

Se aguarda que el crecimiento del volumen orgánico en el segmento marítimo (Ocean) este en línea con el crecimiento promedio estimado del mercado de 1 – 3% en 2019. La orientación sobre inversiones de capital (CAPEX) es en torno a USD 2.200 millones y se espera una alta conversión de efectivo (flujo de caja de operaciones comparado con EBITDA).

La orientación de Maersk para 2019 está sujeta a incertidumbres considerables debido al riesgo actual de mayores restricciones en el comercio mundial y otros factores que afectan las tarifas de transporte de contenedores, los precios de combustible y las tasas de cambio.

 

Optical Networks recibe certificaciones ISO

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La empresa de telecomunicaciones reafirma su compromiso de trabajar por una cultura de protección.

Después de seguir un riguroso proceso y una serie de pasos, Optical Networks, obtiene las certificaciones ISO 27001 e ISO 22301, que asegura que todos los procesos de una empresa y la información que guardan están seguros.

“Navegar por Internet sin protección es cómo manejar sin tener cinturón de seguridad y muchas instituciones no están conscientes de eso. Un ciberataque puede robar información personal, suplantar identidades, apoderarse de una o varias computadoras para utilizarlas e incluso robar dinero y este riesgo es permanente si no se cuenta con ciberseguridad”.

Así lo advierte Iván Chumo, gerente general de Optical Networks, que año tras año se esfuerza por educar sobre la importancia de la ciberseguridad como un atributo que debería ser transversal a todos los procesos de una empresa.

Por otro lado, indica que Optical Networks retribuye la confianza que le depositan sus clientes certificándose con normas que garantizan que la información de esos usuarios está 100% segura. Precisamente una de ellas es la ISO 27001 que afirma que la gestión de todos los procesos internos de la compañía y la información que guarda está protegida. También han pasado por una serie de pruebas de comunicación y capacitación para todos sus colaboradores.

“Nos tomamos un año para cumplir con todos los requisitos que exige la certificación pero para nosotros lo más importante es la seguridad de la gente que confía en nosotros. Lamentablemente no todas las empresas creen eso y por ello actualmente apenas 10% de las instituciones públicas peruanas cuentan con el ISO 27001, lo cual significa que la información que tienen de la gente está siempre en riesgo”, señaló.

Es un paso muy importante para ON, pues demuestra el compromiso por continuar desarrollando una cultura de prevención y concientización frente a un ciberataque, asimismo, que todos los procesos funcionen de manera adecuada.

Agregó que esta norma debería ser obligatoria para todos los operadores de telecomunicaciones ya que además existe una resolución ministerial que señala que deberían alinearse a las exigencias del ISO. Pese a ello, apenas el 30% cuenta con ella.

“El año pasado sufrimos un ataque que bloqueó los cajeros electrónicos de varias instituciones financieras y las operaciones estuvieron paralizadas medio día. El objetivo del ataque estuvo en Chile pero nos afectó por su magnitud ¿se imaginan la magnitud y las consecuencias que nos traería un ciberataque directo?”, añadió Chumo.

Certificación ISO 22301

Además consideró que las certificaciones son una forma de garantizar las condiciones mínimas de seguridad a sus usuarios y por ese motivo también obtuvieron el ISO 22301, que garantiza la continuidad de los servicios que brindan en caso de una catástrofe o emergencia. “Es necesario desarrollar una cultura de la protección de la información”, agregó Chumo.

“El proceso para obtener la certificación ISO 22301 duró casi un año, primero se hace un análisis situacional, las debilidades y los riesgos asociados, luego se establecen programas de respuesta ante cada posible escenario que pueda afectar la continuidad del negocio. Finalmente se simulan incendios, terremotos, cortes prolongados de energía, para asegurarnos que la organización entera está capacitada para responder ante una eventualidad y garantizar que nuestro negocio continuará”, finalizó.