10.7 C
Peru
sábado, marzo 8, 2025
Inicio Blog Página 2098

Perú instala primer Centro de Negocios de Servicios Empresariales en México

revista economia
Perú instala primer Centro de Negocios de Servicios Empresariales en México para posicionarse en la exportación de servicios.

Perú envió un primer contenedor con  30,500 publicaciones con destino a México. Libros pertenecen a 14 editoriales.

El Perú inicia una nueva fase en el comercio exterior con México: buscará posicionarse como un importante agente exportador en el sector servicios.

Así, lo afirmó el ministro de Comercio y Turismo y presidente de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo – PROMPERÚ, Edgar Vásquez Vela, al anunciar la instalación del primer Centro de Negocios de Servicios Empresariales del Perú en el extranjero. Este se inaugurará en el marco del próximo “PERÚ SERVICE SUMMIT”, que se realizará en la ciudad de  Guadalajara del 4 al 8 de marzo, con la participación de 40 empresas nacionales.

“El primer trabajo de este Centro de Negocios estará dirigido al sector editorial. Por ello, se acaba de enviar un primer contenedor con 30,500 publicaciones, pertenecientes a 14 editoriales peruanas. Este importante envío es un hito exportador y fue posible gracias al trabajo coordinado entre Promperú y la Oficina Comercial del Perú en México  (OCEX México D.F.)”, indicó.

El ministro Vásquez explicó que, a través del Centro de Negocios, se podrá atender pedidos rápidamente y optimizar costos, contribuyendo a incrementar  la presencia de la oferta peruana en un mercado como el mexicano, que factura más de US$ 560 millones en compras editoriales.

Además, con esta iniciativa empresarial, Perú busca el posicionamiento de las exportaciones de servicios en México, mercado estratégico por su integración con Estados Unidos y Canadá, a través del Tratado de Libre Comercio de América del Norte o NAFTA (por sus siglas en inglés).

Como se recuerda, México es el principal destino de las exportaciones editoriales peruanas, con envíos por alrededor de US$ 500,000. Este país, además de formar parte del NAFTA, integra la Alianza del Pacífico, dando mayores ventajas para internacionalizar a las empresas peruanas.

“Este trabajo que realizamos es integral. No olvidemos que desde PROMPERÚ venimos implementando el Programa de Implantación de Empresas de Servicios, que permitirá que las compañías del sector tengan presencia permanente en el mercado latinoamericano”, finalizó.

SOBRE EL PRIMER CONTENEDOR

El primer contenedor de libros Peruanos que arribará a México contiene publicaciones de las siguientes editoriales: Distribuidora Gráfica – Coquito, Escuela de Edición, Hans Editorial, Editorial María Trinidad, Editorial Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas, Editorial Universidad César Vallejo y los fondos editoriales de las universidades Católica del Perú, Lima, Pacífico, Ricardo Palma, ESAN, Inca Garcilaso de la Vega, Mayor de San Marcos y San Ignacio de Loyola.

 

TLC CON EE.UU. FUE CRUCIAL PARA ALCANZAR CIFRA RECORD DEL 2018

revista economia
Juan Varilias Velásquez, presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX)

Es el mercado más importante para los productos con valor agregado.

Las exportaciones peruanas cerraron el 2018 con US$ 47 mil 702 millones y un crecimiento de 7.5%. En esas cifras fue crucial el acuerdo comercial con EE.UU. que este mes cumple 10 años de vigencia y que ayudó a dinamizar los productos con valor agregado, manifestó el presidente de la Asociación de Exportadores (ADEX), Juan Varilias Velásquez.

Después de la ceremonia “Exportando Perú 2018”, Varilias declaró que el sector exportador es uno de los principales generadores de mano de obra formal y descentralizada. “En las cifras resaltan las exportaciones agroindustriales que tuvieron un buen resultado porque tienen un marco jurídico virtuoso -Ley de Promoción Agraria- que debe ser tomado como modelo para otras actividades con potencial”, dijo.

Manifestó que si bien en los últimos años hubo un período complicado por la crisis financiera, el acceso preferencial a ese mercado ayudó mucho a la recuperación de nuestros despachos y por ende al crecimiento del país.

Cabe indicar que en el 2018 las exportaciones peruanas generaron 3 millones 264 mil 317 puestos de trabajo, entre directos, indirectos e inducidos, además de lograr más de US$ 69 mil millones del Producto Bruto Interno (PBI).

“El TLC con EE.UU. nos permitió consolidar una relación comercial y económica con la primera potencia económica del mundo, convirtiéndose en el principal destino de las exportaciones peruanas no tradicionales”, sostuvo.

Ese acuerdo comercial está en vigencia desde febrero del 2009 y tuvo un impacto positivo en las exportaciones con valor agregado. Ese año representaron el 33% del total, porcentaje que se incrementó a 46.2% en el 2018.

Varilias indicó que el mercado norteamericano es muy competitivo, lo que obliga a las empresas a mejorar continuamente su competitividad. En ese sentido, continuó, ese acuerdo comercial  genera una dinámica en la que las empresas invierten cada vez más en mejorar su productividad.

Calidad de vida

El líder exportador destacó el impacto de ese acuerdo comercial en la calidad de vida de los peruanos, especialmente en los valles agrícolas de la costa en donde el crecimiento de las agroexportaciones genera pleno empleo y ha hecho que las regiones se conviertan en importantes polos de desarrollo.

“ADEX busca maximizar el impacto de los acuerdos comerciales al interior del país, por ese motivo tenemos oficinas descentralizadas en Lambayeque y Arequipa. Por otra parte, a través de nuestra escuela de comercio exterior capacitamos a los empresarios en temas importantes para el sector”, dijo.

También recordó que algunos productos peruanos despegaron en parte por el TLC con EE.UU. y por el trabajo de Senasa para abrir más mercados. “El TLC ayudó a consolidar reformas internas importantes para el país. Por ejemplo, antes del TLC, el tiempo de desaduanaje era de 7 días y ahora con la nueva ley de aduanas, el tiempo se redujo a 2 días”, mencionó.

TCI lidera la implementación del SGSI – ISO 27001

revista economia
TCI lidera la implementación del SGSI - ISO 27001, que permite garantizar la seguridad de la información.

Gestión eficiente y segura

La empresa Transporte Confidencial de Información – TCI se destaca como la primera empresa peruana operadora de servicios electrónicos y la primera proveedora de servicios electrónicos. Al respecto, Renzo Alcántara, Gerente General de TCI que entre las fortalezas de la empresa resalta: “Nosotros como especialistas en intermediación digital realizamos transacciones electrónicas de forma fácil, rápida, segura y, además, cumplimos con la normativa técnica de Sunat. Nos destacamos por nuestra experiencia de 26 años en el mercado con presencia en más de 15 departamentos en el Perú, con más de 800 clientes y más de 100 colaboradores capacitados en las normas tributarias, procesos y soluciones empresariales”.

Así también, expresa que brindan altos estándares de seguridad y arquitecturas robustas que permiten mejorar la velocidad del procesamiento de la información y “esto se demuestra a través de nuestra certificación ISO 27001, nuestra alianza con IBM y nuestro sólido soporte técnico 24x7x365”. Asimismo, se diferencian por liderar innovadoras soluciones de: aduanas, facturación electrónica y validación de comprobantes electrónicos, las cuales permiten conectar a las empresas y a las personas detrás de ellas. Estas innovaciones sostenibles se adaptan a los nuevos modelos de negocios, aplicando inteligencia artificial y tecnologías avanzadas, con la finalidad de facilitar los procesos y mejorar la productividad empresarial de nuestros clientes.

Importancia de la utilización del SGSI en las empresas

 Acerca de la implementación del sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI) alineado con el ISO/IEC 27001, Alcántara indica “nos permite como empresa seguir los lineamientos y mejores prácticas de un estándar de seguridad internacional para proteger la información de los procesos críticos y sensibles de nuestra empresa y de nuestros clientes”. El objetivo de realizar esta implementación es poder cumplir con requerimientos legales y regulatorios, reducir los riesgos de pérdida o fuga de información e identificar con anticipación los eventos o incidentes para poder asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información.

Y el alcance del sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI) está enfocado principalmente a los servicios como:

  • PSE (Proveedor de Servicios Electrónicos) con nuestra solución de facturación y
  • OSE (Operador de Servicios Electrónicos) con nuestra solución de validación.

El directivo de TCI puntualiza que, contar con el certificado ISO/IEC 27001 acredita que una entidad de certificación externa e independiente determine que nuestro sistema de gestión de seguridad de la información este en conformidad de la norma ISO/IEC 27001. “Por lo que, nos permite como empresa gestionar de manera eficiente la seguridad de la información ya que la implementación de este sistema implica pasar por las fases de Planificación, Implementación, Verificación y Mejora (Ciclo de Deming) de ciertos procesos de seguridad para asegurar la confidencialidad, integridad y disponibilidad de la información”. Además, permite implementar controles de seguridad basados en análisis de riesgo que se implementan en los procesos de la organización. También, permite obtener una visión general del estado de la seguridad de la información en la empresa, lo cual ayuda a tomar mejores decisiones estratégicas. Finalmente, Alcántara subraya que exige que se documenten ciertas políticas y procedimientos de seguridad de la información que deben ser conocidos por todo el personal y esto ayuda a alinear a toda la empresa en la mejora continua.

Metodologías utilizadas en la implementación del proyecto del SGSI

Para la implementación del sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI) se tomó como referencia la norma ISO/IEC 27003 que es una guía para la implementación de este sistema. Esta norma es importante porque define los requisitos de seguridad en las diferentes fases de la implementación, según el ciclo de Deming.

Además de esta norma se tomaron las siguientes referencias:

  • ISO/IEC 27001: Esta norma proporciona los requisitos para el establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora continua del sistema de gestión de la seguridad de la información (SGSI). Esta norma es importante porque indica lineamientos mínimos que debe cumplir una empresa para gestionar adecuadamente la seguridad de la información dentro de una organización.
  • ISO/IEC 27002: Esta norma proporciona recomendaciones de las mejores prácticas en la gestión de la seguridad de la información. Esta norma es importante porque indica las buenas prácticas en los controles de seguridad que debe cumplir una empresa para asegurar la información.
  • ISO/IEC 27005: Esta norma trata la gestión de riesgos en seguridad de la información. Es importante porque proporciona recomendaciones y lineamientos de métodos y técnicas de evaluación de riesgos de seguridad en la información.
  • OSSTMM, (Open Source Security Testing Methodology Manual), es la Metodología Abierta de Comprobación de la Seguridad. Es uno de los estándares más completos y comúnmente utilizados en Auditorías de Seguridad para revisar la Seguridad de los Sistemas desde Internet.

Las fases del proceso de implementación del SGSI

Como la norma ISO/IEC 27001 está basado en el ciclo de mejora continua o Deming, también, se tomaron en cuenta estas fases en la implementación para alinearnos de forma natural en el cumplimiento de los requerimientos de la norma.

Los aspectos que se desarrollaron en cada fase de implementación del SGSI:

  • Fase 1. Planificación:

En esta primera fase de planificación se conoció mejor a la organización para definir el alcance del sistema de gestión de seguridad de la información (SGSI), los objetivos del sistema de gestión, la política general de seguridad de la información. Además, se definió una metodología de gestión para la valoración de riesgos de seguridad de la información, se identificaron riesgos y se elaboraron los planes de tratamiento de los riesgos.

  • Fase 2. Implementación:

Se puso en marcha el plan de tratamiento de los riesgos identificados en la fase previa, se implementaron las políticas y controles de seguridad de la información, esto con la ejecución de un plan general de capacitación y concientización para todos los empleados y clientes de la empresa.

Adicional: Ethical Hacking, se identificó las fallas de seguridad asociadas a la evaluación de los activos de información y/o sistemas de información de los procesos de la implementación del SGSI.

  • Fase 3. Verificación:

Se revisó internamente el cumplimiento de las políticas y controles de seguridad de la información que se han implementado en la fase previa y se realizó la Auditoria Interna del sistema de Gestión según las cláusulas de la Norma ISO 27001. Además, se revisó el estado de los indicadores y objetivos de seguridad de la información.

  • Fase 4. En base a las revisiones realizadas en la fase previa, se elaboran y ejecutaron planes de corrección y mejora sobre los procesos de seguridad de la información. En cumplimiento con la mejora continua del sistema de gestión de seguridad de la información.

Las fases para la Ley de Protección de Datos Personales (LPDP)

Aspectos desarrollados en la implementación de la LPDP:

  • Fase 1. Entrevistas y reuniones para la identificación de bancos de datos personales
  • Fase 2. Elaboración de la Política de Protección de Datos Personales
  • Fase 3. Elaboración de Procedimientos ARCO
  • Fase 4. Elaboración del Plan para obtener los consentimientos informados de los datos personales que TCI ya tiene.

Por último, el Gerente General de TCI señala que son pocas las empresas en el Perú que cuentan con la certificación ISO/IEC 27001, pero no existe un listado oficial de empresas.  “Actualmente, nosotros tenemos una alianza con IBM, quienes también cuentan con la certificación ISO 27001”, destaca.

Universidad Peruana Cayetano Heredia lanza su nueva carrera: Ingeniería Ambiental

revista economia
¿Qué carreras puedo estudiar si me interesa contribuir al cuidado del medio ambiente?
  • Entre estas opciones figuran la biología, química, medicina veterinaria y zootecnia, farmacia y bioquímica, salud pública y salud global, ingeniería ambiental, entre otras.
  • El profesional en esta especialidad puede desarrollarse en las áreas de salud ambiental, gestión integral del agua, planificación ambiental, preservación del ambiente y bioingeniería ambiental.

El avance de la tecnología generó en los últimos años la aparición de nuevas especialidades que se caracterizan por ser interdisciplinarias, muchas de ellas enfocadas en proteger el medio ambiente. Son cada vez más los postulantes que tienen el real interés de contribuir con medidas y acciones que promuevan una mejor calidad de vida para los peruanos, comentó la Dra. María Quintana, jefa de la carrera de Ingeniería Ambiental de la Universidad Peruana Cayetano Heredia (UPCH).

Actualmente la oferta universitaria presenta una amplia variedad de opciones que permiten al postulante averiguar los alcances de lo que se planea estudiar y en las áreas donde podría trabajar. Entre estas opciones figuran la biología, química, medicina veterinaria y zootecnia, farmacia y bioquímica, salud pública y salud global, ingeniería ambiental, entre otras.

Debido a esta demanda, la UPCH lanza su nueva carrera: Ingeniería Ambiental, la cual tiene un compromiso con el desarrollo sostenible. “El ingeniero ambiental será capaz de planificar, gestionar y evaluar proyectos empresariales, gubernamentales e institucionales que se realizan en armonía con el medioambiente. El objetivo es formar profesionales con visión de lo que el mundo demanda y uno de los casos tangibles es este lanzamiento”, expresó la Dra. María Quintana.

¿En qué áreas puede desarrollarse el ingeniero ambiental?

La jefa de la carrera de Ingeniería Ambiental de la UPCH comentó que el profesional en esta especialidad puede desarrollarse en las áreas de salud ambiental, gestión integral del agua, planificación ambiental, preservación del ambiente y bioingeniería ambiental.

En salud ambiental pueden participar en el diseño e implementación de estudios de línea base y evaluaciones de impacto ambiental, social y de salud. Asimismo, en el diseño, implementación y seguimiento a planes de mitigación de impactos ambientales, sociales y de salud. Además, en la comunicación efectiva de riesgos y recomendaciones en materia de salud ambiental a tomadores de decisiones y miembros de la comunidad científica.

En tanto, en la gestión integral del agua, se especializa en el diseño, optimización y seguimiento de plantas de tratamiento de agua dedicadas a la remediación de aguas residuales o para el suministro de agua potable. En la preservación y optimización del uso de los recursos hídricos al nivel de las cuencas, prevención de los riesgos y modelación de los flujos. Y los problemas de salud: enfermedades de origen hídrico.

En la planificación ambiental se realiza la implementación de estrategias de desarrollo al nivel territorial para proteger el medio ambiente, la biodiversidad y la sociedad, así como la prevención de riesgos y desastres naturales. Además, la gestión y optimización territoriales de los recursos hídricos, energéticos y de suelo.

La elaboración, experimentación e implementación de estrategias de remediación de ambientes contaminados se lleva a cabo en el área de preservación del ambiente. También se realiza la implementación y seguimiento de procesos de mitigación a los impactos ambientales negativos en varios niveles, normas ambientales en la industria y gestión de los residuos.

Asimismo, en el área de bioingeniería ambiental, se realiza el diseño e implementación de procesos de biorremediación ambiental mediante el uso de organismos vivos para tratar y/o estabilizar aguas, suelos o efluentes gaseosos contaminados. Se optimiza los servicios de los ecosistemas, que sirva para valorar los recursos biológicos o para maximizar los efectos beneficiosos de sistemas naturales para la sociedad, como la protección contra las inundaciones y la conservación del ecoturismo. Además, se relaciona con el manejo y control de plagas.

V&V Grupo Inmobiliario planea vender un departamento por día durante el 2019

revista economia

El 2018 fue un año exitoso para V&V Grupo Inmobiliario. Gracias al arduo trabajo de su equipo humano, la compañía duplicó sus ventas respecto al año previo. En total, la empresa registró una facturación de S/260 millones, entre su división inmobiliaria y constructora.

De acuerdo con Roberto Barrenechea, director financiero de V&V Grupo Inmobiliario, la meta para el 2019 es vender 365 departamentos distribuidos en 11 proyectos ubicados en Lima moderna. Dentro de este grupo de proyectos, y alineados con la iniciativa bono verde promovida por el gobierno, la empresa ha lanzado al mercado un proyecto ubicado en Surco llamado Condominio Paseo La arboleda.

La primera etapa de este proyecto, que actualmente se encuentra en construcción, contará, una vez finalizada, con un total con 600 departamentos. La segunda fase del Condominio Paseo La arboleda, que se encuentra en planificación, permitirá que el complejo habitacional posea una capacidad total de 1.200 viviendas distribuidas en un terreno de 20.000 m².

Por otro lado, como parte de una estrategia contra cíclica y de diversificación de portafolio, V&V ha decidido incrementar el valor de su patrimonio destinado a rentas, pasando de US$ 61 millones en activos actuales a US$ 120 millones para 2023. “Ya iniciamos operaciones de nuestro Hotel Innside By Meliá. Actualmente, nos encontramos en la construcción de un nuevo Hotel Fairfield By Marriot y, próximamente, estaremos por anunciar el lanzamiento de un nuevo proyecto de usos mixtos (hotel, oficinas, locales comerciales) en una de las principales avenidas comerciales de Miraflores”, señala Roberto Barrenechea.

Para poder cumplir con su plan estratégico, V&V Grupo Inmobiliario también está explorando nuevas alternativas de financiamiento. Así, en el 2019, planeamos realizar su primera emisión de bonos valorizados en US$ 30 millones.

Acerca de V&V Grupo Inmobiliario

V&V es una empresa que nació hace más de 20 años en Lima. Su primer edificio fue en Tambo Real, Monterrico (Surco), desde ese momento cada proyecto de V&V se ha caracterizado por sus altos estándares de calidad superando las expectativas de los clientes. Estándares que han sido expresados en obras desde sus cimientos hasta sus acabados. Hoy V&V ya cuenta con más de 2.200 viviendas entregadas en 75 edificios construidos en los principales distritos de Lima.

Aeropuertos del Perú invertirá US$ 31 millones en obras de rehabilitación del aeropuerto de Iquitos

revista economia

Adjudicó licitación para elaboración de expediente técnico

  • El proyecto forma parte del Plan Multianual de Inversiones de Aeropuertos del Perú.

Aeropuertos del Perú (AdP), empresa perteneciente al Grupo Sandoval, anunció la adjudicación de la licitación para la elaboración del expediente técnico de las obras de rehabilitación en el Aeropuerto Internacional Coronel FAP Francisco Secada Vignetta de Iquitos.

La elaboración del expediente técnico estará a cargo del Consorcio Ineco-HOB, conformado por la empresa española Ineco y la peruana HOB, y contemplará las obras de “Inversión de Rehabilitación del Lado Aire e Inversión de Optimización del Cerco Perimétrico del Aeropuerto de Iquitos” que en su momento demandarán una inversión de US$ 31 millones.

Evans Avendaño, Gerente General de AdP, mencionó que “las obras consisten en mejorar principalmente la infraestructura asociada a la pista de aterrizaje, calles de rodaje y plataforma de aeronaves con el objetivo de garantizar la continuidad y mejorar la seguridad de las operaciones aeroportuarias del aeropuerto de Iquitos”.

CASA ANDINA HOTELES

revista economia
Juancho Stoessel - Gerente General
¿Cómo se encuentra la oferta hotelera en el Perú? 

Con un crecimiento anual en el rubro de Turismo del 8% aproximadamente, Perú sigue siendo un país por el cual vale la pena apostar y las nuevas inversiones hoteleras reflejan ese optimismo. Las principales plazas que crecen hoy en día con oferta hotelera a mayor escala son Miraflores y San Isidro. Las nuevas propuestas hoteleras son en su mayoría, con el apalancamiento de marcas internacionales, lo que contribuye a elevar el estándar de producto en el país. En Casa Andina hemos terminado recientemente la remodelación de todos nuestros hoteles y buscamos la superación constante de nuestros altos estándares de servicio. Nos sentimos orgullosos de ser la primera cadena hotelera peruana en ser reconocida por TripAdvisor en el Top 10 de mejores cadenas del mundo por nuestra excelencia en el servicio.

¿Cuáles son las zonas turísticas más demandadas? 

Aún seguimos teniendo un turismo tanto receptivo como interno (peruanos que viajan dentro del Perú) muy enfocado en las zonas tradicionalmente favoritas del Perú: Cusco y Arequipa en proporciones de 33% y 12% respectivamente. Lima, con foco en Miraflores, es y seguirá siendo la puerta de entrada al Perú para aquellos turistas extranjeros que buscan deleitarse con nuestra gastronomía y cultura. La frecuencia de viajes del peruano aún es de 3 a 4 veces al año, muy por detrás de países como Finlandia, Estados Unidos o Suecia que viajan en promedio 6 a 7 veces al año a destinos nacionales o internacionales, por lo que muchos no logran conocer destinos menos “famosos” y se concentran en visitar aquellos atractivos que todos visitan. Esto hace dificil para hoteles en el Norte (no ubicados cerca a la playa), Pucallpa, entre otras ciudades, posicionarse en la mente de los turistas como su destino de vacaciones.

¿Quiénes son sus principales: turistas nacionales, extranjeros, de negocios? ¿Cuál es el perfil?

Al ser una cadena multisegmento, multimarca y multidestino, tendría que decir que todo depende de qué destino y marca estemos hablando. Nuestras principales nacionalidades de huespedes son estadounidenses y peruanos, con edades entre los 37 y 57 años. Los hoteles Casa Andina del Norte tienen una mayor penetración de peruanos jóvenes del segmento corporativo. Por otro lado, nuestros hoteles del Sur del país tienen una mayor proporción de estadounidenses y europeos del segmento turismo receptivo que en muchos casos tienen al Perú en su “bucket list”.

¿Qué nuevos hoteles han abierto y qué nuevas zonas están mirando como plazas de interés?

El año pasado tuvimos el orgullo de abrir nuestro segundo hotel en Trujillo con una ubicación privilegiada muy cerca a su pintoresca Plaza de Armas. Junto con esta inauguración, también iniciamos operación en nuestros nuevos Centros de Convenciones: Conquistadores y Corregidores. Adicional a esto, realizamos una remodelación muy importante en uno de nuestros principales hoteles de la cadena como es el Casa Andina Premium Cusco, con excelentes resultados. En los próximos años creceremos con proyectos ya firmados en plazas estratégicas como San Isidro y Miraflores, para consolidar nuestra cobertura en el Perú como principal atributo para nuestros clientes.

¿Qué están buscando hoy en día los turistas?

Hoy en día vemos una tendencia muy marcada en las preferencias de los turistas: enfoque en experiencia. Los turistas no buscan solo sumar un lugar más en su historial de visitas sino que quieren tener experiencias auténticas y únicas. Para los turistas, parte de vivir experiencias únicas en el Perú es conocer la ciudadela de Machu Picchu, probar nuestra gastronomía reconocida y poder deleitar los distintos paisajes naturales que podemos ofrecer. Además, ya no buscan solo un hotel que tenga una buena ubicación y servicio, sino que quieren saber qué está detrás de la marca que los recibe, qué historia es la que cuenta. En ese sentido, en Casa Andina ya no solo buscamos exceder las expectativas de nuestros clientes en cuanto a su alojamiento y el “what to do” en los hoteles, sino que queremos ser cada vez más transparentes con nuestra personalidad de siempre como empresa social y ambientalmente responsable y una empresa hiper apasionada por el Perú.

 

COPA AIRLINES, LA AEROLÍNEA MÁS PUNTUAL DEL MUNDO

revista economia
  • Con un índice de puntualidad del 89.79%, Copa Airlines fue premiada como “La aerolínea más puntual del mundo” por la Official Airline Guide (OAG) de Londres, siendo la primera Aerolínea latinoamericana en la historia en recibir este importante reconocimiento. 
  • Además, Copa Airlines también fue distinguida por sexto año consecutivo como “La aerolínea más puntual de Latinoamérica”, según FlightStats. 
  • Ambos reconocimientos reflejan el compromiso del equipo humano de la Aerolínea, demostrando una vez más que su prioridad es satisfacer las prioridades de sus pasajeros, quienes confían diariamente en Copa Airlines para llegar a tiempo a sus destinos.

Lima, 7 de enero de 2019 –  Copa Airlines, subsidiaria de Copa Holdings, S. A, {NYSE: CPA}, y miembro de la red global de aerolíneas Star Alliance, fue elegida como “La aerolínea más puntual del mundo” y, por sexto año consecutivo, como “La más puntual de Latinoamérica”. Estos dos reconocimientos fueron otorgados por las empresas de análisis aeronáutico OAG (Official Airline Guide, de Londres) y FlightStats, respectivamente, luego de evaluar el desempeño de puntualidad de las aerolíneas más importantes a nivel global durante el año 2018, que es una de las métricas más relevantes de la industria de la aviación comercial.

“Nos llena de mucho orgullo recibir este importante reconocimiento, el cual es el resultado del trabajo, dedicación y compromiso de todo el equipo humano de Copa Airlines, que demuestra todos los días que en Panamá y América Latina podemos ser los mejores del mundo”, subrayó Pedro Heilbron, presidente ejecutivo de Copa Airlines. “También quiero destacar el trabajo clave para nuestra operación de la Autoridad de Aeronáutica Civil, como los que desempeñan a diario la torre de control y el Centro de Control Aéreo, y del Aeropuerto Internacional de Tocumen, entidades que han brindado las condiciones necesarias para alcanzar el mejor nivel de puntualidad de la industria”.

De acuerdo con las cifras otorgadas por OAG, luego de analizar 57 millones de registros de vuelos realizados por 250 aerolíneas, entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2018, Copa Airlines registró el índice de puntualidad más alto de la industria a nivel global, con 89.79%, convirtiéndose en la primera Aerolínea latinoamericana en la historia en recibir este importante reconocimiento, según informó la OAG.

FlightStats también premió la puntualidad de Copa Airlines, reconociéndola como “La Aerolínea más puntual de Latinoamérica” por sexto año consecutivo, con el mejor indicador de puntualidad del mundo. Este resultado surge del seguimiento de unos 120 mil vuelos por día, operados y atendidos por cientos de aerolíneas y aeropuertos. La selección se basó en el análisis del estado del vuelo y los datos de llegada de más de 600 fuentes mundiales, incluidas las autoridades de aviación civil, los aeropuertos y terceros.

Estos reconocimientos reafirman que la puntualidad es el sello diferenciador de Copa Airlines por excelencia, aspecto que ha sido valorado por muchos años tanto por los organismos internacionales como por los pasajeros. “Estamos comprometidos con ofrecer los más altos niveles de puntualidad en el mundo y satisfacer las necesidades de nuestros pasajeros, quienes confían diariamente en Copa Airlines para llegar a tiempo a sus destinos”, agregó Heilbron.

Copa Airlines opera actualmente un promedio de 350 vuelos diarios a través del Hub de las Américas, el centro de conexiones con más vuelos internacionales en la región, ubicado en el Aeropuerto Internacional de Tocumen en Ciudad de Panamá, y desde donde conecta a 80 ciudades de 32 países de Norte, Centro y Sudamérica y el Caribe.

BOOM DEL ARÁNDANO EN PERÚ

revista economia
El año pasado se exportó por más de US$ 554 millones, 50% más que en el 2017
‘BOOM DEL ARÁNDANO’ EN PERÚ ES RECONOCIDO EN CHILE 

Negociación del TLC con la India es una gran oportunidad para los exportadores de ese berrie.

Expresidente de ADEX, Alfonsino Velásquez Tuesta refirió que alrededor del 20% de la producción está a cargo de pequeños productores que tienen menos de 10 hectáreas y que  mejoraron su calidad de vida por ese cultivo.

Los arándanos cerraron el 2018 con más de US$ 554 millones de exportaciones, 50% más que en el 2017,  gracias a la inversión del sector privado y una participación cada vez más creciente de los pequeños productores del interior del país, informó el expresidente de la Asociación de Exportadores (ADEX) y candidato a la presidencia de ese gremio, Alfonso Velásquez Tuesta.

Resaltó que el boom del arándano peruano -gracias al desarrollo productivo y política comercial de apertura a nuevos mercados- es reconocido por los medios de comunicación de Chile, actual principal exportador de ese berrie.

Velásquez recordó que en el 2010 Perú exportó arándanos por solo US$ 32 mil 416 y ya en el 2013 el monto se incrementó a poco más de US$ 18 millones. “Gracias a la  participación y liderazgo del sector privado y con el apoyo del Programa Nacional ‘Perú Berries’ de Sierra y Selva Exportadora, se impulsó ese cultivo entre los pequeños productores del interior del país”, dijo.

Pequeños productores

El 17 de noviembre del 2011, Sierra Exportadora, organismo público adscrito en ese entonces a la Presidencia del Consejo de Ministros, lanzó el Programa Nacional “Perú Berries” desde el estadio de la comunidad campesina de Pichupampa, a más de 2,300 msnm, provincia de Huaura, en Lima.

El trabajo de Sierra y Selva Exportadora (cambio de nombre en el 2015), respecto a ese cultivo, fue capacitar a los pequeños productores sobre nutrición de las plantas, riego  y control de plagas y enfermedades, también hizo parcelas demostrativas lo que dio como resultado la siembra de arándanos en diferentes latitudes, incluyendo Lima, con gran rentabilidad.

“Era un paquete tecnológico que se les daba a los pequeños productores, a quienes también se les apoyaba con un plan de negocio, con los costos de producción para las diferentes zonas productivas del país, incluyendo temas logísticos”, comentó.

Mercados con potencial

El candidato a la presidencia de ADEX detalló que a diferencia de Chile en donde los cultivos de arándanos son de grandes empresas, en el Perú alrededor del 20% de la producción está a cargo de pequeños productores que tienen menos de 10 hectáreas y que ahora mejoraron su calidad de vida por ese cultivo y al mismo tiempo contribuyen con el alza de la exportación de ese berrie.

Respecto a los mercados, Velásquez informó que el año pasado, poco más del 84% del total se dirigió a Estados Unidos, Países Bajos y Reino Unido, pero que existe potencial para lograr una mayor participación en países asiáticos. “China lo adquirió por US$ 33 millones en el 2018, pero tiene un techo mucho más alto. Otros son Hong Kong, Tailandia, Singapur, Malasia y Corea del Sur por lo que  debemos prepararnos para atender esa demanda”, expresó.

También consideró que la negociación del TLC con la India es una gran oportunidad para los exportadores de este fruto.  Finalmente, resaltó el valor agregado que se le da a ese berrie, pues no solo se exporta fresco, sino también en jugo, en conserva, congelado y deshidratado.

“Los montos de esos productos derivados no son significativos, pero no hay duda que se siguen dando pasos firmes en el desarrollo de esa fruta. Su producción y comercialización genera más empleo, desarrollo de otras cadenas de producción y sobretodo ayuda a reducir la pobreza al interior del país”, concluyó.

Blending financiero y oferta de Fintech

revista economia
Max Schwarz, Profesor de la Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas - Universidad de Lima

Se denomina blending financiero a la estrategia que integra la mezcla de instrumentos necesarios para satisfacer las necesidades financieras particulares de un modelo de negocio. Esta estrategia implica el desarrollo de una arquitectura cuyo diseño elemental debe enfocarse en el análisis primario de los requerimientos financieros particulares de cada etapa del ciclo de vida de productos y procesos que el modelo de negocio requiere para su operación exitosa en el mercado. En ese contexto es necesario aclarar que existe un vacío de mercado aún no desarrollado donde en la práctica la demanda para atender las necesidades específicas de cada etapa del ciclo de vida no coincide con la oferta de alternativas financieras disponibles en el mercado la mayoría de las cuales son esencialmente rígidas y de baja accesibilidad a la mayoría de los actores en el mercado.

Este contexto de oferta financiera insuficiente está cambiando (aunque aun lentamente) con el surgimiento de las Fintech, las cuales están desarrollando productos y servicios financieros innovadores para cubrir las demandas específicas del mercado a compañías y emprendimientos donde la banca tradicional no suele atender. Al 2019 queda claro que las Fintech están logrando cubrir aspectos vacíos del mercado financiero con mayor flexibilidad y eficiencia que la banca tradicional. Sin embargo, la oferta actual de Fintech es aún insuficiente permitiendo una oportunidad de diversificación y especialización financiera de las mismas con un amplio margen de crecimiento y desarrollo que veremos con gran prosperidad en los próximos años

La naturaleza del blending financiero a desarrollarse incluye el planeamiento de integración de ofertas para las etapas de cierre financiero necesario para activar el emprendimiento empresarial a manera de crowdfunding o financiamientos similares que sirvan de base para iniciar las primeras etapas del modelo de negocio en el mercado. Luego se activan para generar oferta razonable de Fintech que pueda proporcionar capital de trabajo mediante operaciones de e-factoring, crowdfactoring y similares para luego desarrollar la alineación de ofertas capaces de financiar el crecimiento de las compañías y su inserción en cadenas de suministro ampliadas o mercados globales donde sea atractivo competir con una oferta de valor diferenciada.

Se calcula que en el Perú las Fintech el 2018 atendieron menos del 1% de la demanda del mercado financiero, lo cual llevado al mercado ampliado es una oferta prácticamente insignificante o nula por el momento, sin embargo, la posibilidad de conexión con las pymes, los programas de formalización empresarial del Estado, las instituciones regulatorias, las cadenas de microempresarios, los programas de formación empresarial para exportar y los desarrollos de iniciativas emprendedoras o nuevas Startups así como las conexiones con los centros de emprendimiento de las universidades y del Estado nos presentan una enorme oportunidad de crecimiento para la inserción de oferta Fintech aún no desarrollada que puede ser de gran utilidad para potenciar la capacidad productiva del país, generando empleo y desarrollo que puede hacer la diferencia en el valor agregado nacional.

El reto que se presenta está centrado en desarrollar un nuevo e innovador marco regulatorio flexible que pueda integrar a las Fintech con una estructura de seguridad jurídica y ambiente promotor para abordar la apropiada naturaleza y escala de su oferta bajo componentes desglosables que puedan ser integrados para facilidad la flexibilidad de adaptación a los distintos tipos de modelo de negocio que se presentan en el mercado peruano.

PROMPERÚ posicionará productos orgánicos de 150 empresarios en feria europea Biofach

revista economia
  • Delegación espera concretar compromisos comerciales superiores a los US$ 35 millones durante evento internacional
  • Quinua, maca, castañas, derivados de cacao, así como chía, cañihua, amaranto, lúcuma son algunos de los productos que se presentarán en la feria
Lima, 08 de febrero de 2019. La Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (PROMPERÚ) confirmó que, del 13 al 16 de febrero, una delegación de 150 exportadores peruanos, representantes de 36 empresas, participará en la feria alemana Biofach 2019, con el objetivo de posicionar en el mercado europeo la variedad y alta calidad que tienen nuestros productos orgánicos.

La mencionada feria es una de las más emblemáticas del sector agroindustrial a nivel mundial, y como resultado de esta participación se espera compromisos comerciales superiores a los US$ 35 millones, a concretarse en los siguientes doce meses.

Del mismo modo, durante la estadía en la ciudad de Núremberg, se tiene previsto identificar potenciales importadores, distribuidores y agentes comerciales que faciliten el ingreso de los productos nacionales a otros países de la región.

Oferta peruana en Biofach

Perú se presenta a Biofach 2019 con 36 empresas exportadoras, en su mayoría pymes. Asimismo, asistirá una delegación multisectorial integrada por representantes de Sierra y Selva Exportadora del Ministerio de Agricultura, de la Cámara de Comercio de Lima y del Gobierno Regional de Huancavelica.

La oferta que se exhibirá consiste en quinua, maca, castañas, derivados de cacao, así como chía, cañihua, amaranto, lúcuma, panela granulada, yacón, aguaymanto deshidratado, algarrobo, harina de camu camu y chocolate, entre otros. Estos productos tienen propiedades funcionales por lo que se están promocionando a nivel internacional bajo la marca Super Foods Perú.

En ese sentido, se iniciará una etapa en la estrategia de promoción de la oferta exportable peruana de alimentos, poniéndola en valor a través de potentes herramientas de promoción como son las marcas sectoriales y nuestra gastronomía, que incluye una fuerte presencia en redes sociales y la intervención de destacados influenciadores.

Al mismo tiempo, se establecerán alianzas estratégicas con marcas mundiales de alimentos líderes del sector retail para llegar a diferentes nichos de mercados y al consumidor final. Con ello, los primeros beneficiados serán las pymes, principalmente las que tengan productos orgánicos y funcionales.

La participación peruana está a cargo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, PROMPERÚ, las Oficinas Comerciales del Perú en el Exterior (OCEX) y la Embajada del Perú en Alemania. 

La feria

Biofach se realiza anualmente y está especializada en la línea de alimentos orgánicos con participación activa de importadores, reitelers, distribuidores y comercializadores orientados preocupados en dar al consumidor una nutrición apropiada con elementos que contribuyan a la buena salud.

Análisis prospectivo de las AFPs 2019

revista economia

Max Schwarz, Profesor de la Facultad de Ciencias Empresariales y Económicas – Universidad de Lima

Los fondos privados de pensiones (conocidos como AFPs) se crearon en el Perú hacia 1993 a partir de la experiencia chilena que opera desde 1981 en un sistema cuyo desempeño es hoy fuertemente cuestionado y sometido al escrutinio público por la manera como han perdido valor a través del tiempo y las bajas rentabilidades agregadas ofrecidas las cuales no se comparan con los rendimientos de mercado en condiciones de inversión similares estimándose que las pérdidas acumuladas de las AFPs peruanas alcanzan ya los $18K MM desde su creación. Esta cifra parece escalofriantemente alta sin embargo no se compara a la perdida casi total que hubiéramos sufrido si se mantenía el obsoleto y primario modelo estatal de sistema de pensiones actualmente quebrado y sin sustento en la base sostenible del Estado donde las pensiones hoy son pagadas gracias a los aportes de los nuevos afiliados y su manejo está gestionado en el marco de una serie de perforaciones, filtraciones y gestiones inapropiadas que se acumulan de gobierno a gobierno. El resultado es que la experiencia a pesar de haber resultado en notables pérdidas de rentabilidad comparada aun así es mejor que el anterior sistema de la gestión estatal obsoleta del sistema nacional de pensiones.

Las AFPs peruanas administran una cartera de $47.7K MM (equivalente al 22.6% del PBI peruano), la cual es ínfima en relación con sus pares de Chile ($204K MM), Colombia ($79.4K MM) o México que administra una cartera de ($185K MM). La población afiliada a AFPs en Perú es de 6.9MM de personas (21.4% de la población peruana) que también es bastante inferior a las proporciones en población en Chile (58.9%), Colombia (31.4%) o México (41.4%). Sin embargo, a pesar de la menor cuantía del fondo administrado y de la poca proporción poblacional a la cual se llega (lo cual también se explica por la altísima informalidad que se vive en el Perú), en cambio tenemos la tasa de comisiones reales ajustadas más alta de toda la región (en el extremo según FIAP hasta 46% más alta que la media regional). Esto es producto de una mezcla perversa entre la falta de eficiencia de las AFPs, la ausencia de alternativas de fondos de pensiones similares, la poca movilidad en la búsqueda de competencia y las condiciones de la estructura de inversión en materia de restricciones que se imponen legalmente. El resultado es que las tasas de comisiones en el Perú son las más altas del mercado y los fondos de pensiones se han desvalorizado generando un panorama que no es muy alentador para el largo plazo.

La rentabilidad real ajustada promedio de las inversiones de las AFPs peruanas apenas alcanza el 8.07% en línea con sus similares de la región (Chile: 7.79%, Colombia: 8.22%) sin embargo en desfase con la rentabilidad que podría obtenerse con un fondo de similar envergadura, idéntica composición en porcentajes estatales y privados así como en términos de rentas fijas y variables que cuente con similares restricciones en el mismo periodo de tiempo con lo cual podrían ( a pesar de las crisis del 2008 y similares) haberse obtenido retornos acumulados de hasta 46.6% mantenido el estilo conservador que hoy imprimen los comités de inversiones de dichos fondos. El resultado es una pérdida de valor acumulada a valor presente de $18KMM que nadie nos devuelve a todos los pensionistas que participamos del sistema. Las preguntas que surgen son: ¿Existirán las AFPs cuando nos toque jubilarnos? ¿Seguiremos perdiendo valor de manera agigantada cuando las AFPS incrementan sus ganancias globales? ¿Cuál será el futuro del sistema de pensiones? Es cierto que el sistema anterior podía haber licuado las pensiones hasta desaparecerlas en un modelo que acrece de sustento real, pero queda la interrogante: ¿Es el momento ahora de reformar y mejorar nuestro sistema privado de pensiones? Se requieren nuevas reglas y más competidores en escena. Un reto que debemos internalizar y enfrentar para asegurar nuestro futuro.