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SKY y Air Europa firman acuerdo interlineal para conectar pasajeros entre Europa y más de 30 destinos en Latinoamérica

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Revista Economía
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Los pasajeros de Air Europa podrán conectar a 11 destinos domésticos en Perú a través de Lima con la red de SKY Perú. A su vez, podrán conectar a Santiago desde ciudades como Buenos Aires, Montevideo, Sao Paulo y otros puntos con operación conjunta en la región, teniendo la opción de continuar a otros 15 destinos domésticos en Chile operados por SKY. 

SKY y la española Air Europa firmaron un acuerdo interlineal, que permite a los pasajeros de la compañía europea conectar a más de 30 destinos de SKY en Chile, Perú y otros países de la región, comprando un solo ticket que incluya todos los trayectos requeridos.

Con la implementación de esta alianza, los pasajeros de Air Europa podrán comprar sus pasajes para volar desde y hacia Lima conectando en esta ciudad con los 11 destinos domésticos de Perú donde opera SKY Perú, entre los cuales destacan Cusco, Arequipa e Iquitos.

Así mismo, los pasajeros de la aerolínea española también podrán llegar a Santiago de Chile conectando en ciudades como Buenos Aires, Montevideo, Salvador de Bahía y Sao Paulo, entre otros, con la opción de continuar viajando desde Santiago a otras 15 ciudades que opera SKY en Chile.

“En SKY estamos muy contentos de conectar nuestra red con la de Air Europa, aerolínea española de sólida presencia en el mercado transcontinental entre España y América, combinando nuestros vuelos en distintos puntos gracias a la robusta cobertura que tiene SKY como holding en la región”, destacó Julio Solar, Gerente de Estrategia, Red y Alianzas de SKY. “Esta colaboración nos permite conectar 13 ciudades peruanas con los vuelos de Air Europa entre Madrid y Lima, las cuales estarán disponibles en los distintos canales de venta de esta compañía. Asimismo, se activarán múltiples opciones para unir Chile y Europa a través de distintos puntos en la región donde operamos junto a nuestros socios, incluyendo varias ciudades de Brasil, Buenos Aires, Montevideo y, por supuesto, nuestra base en Lima”, añadió.

Los pasajeros de Air Europa podrán comprar sus pasajes en todos los canales de venta de la compañía próximamente, para viajar en itinerarios que combinen las rutas de ambas líneas aéreas a través de un solo ticket y realizando un único check in para todo su viaje.

Desafíos que enfrentan las empresas peruanas para reforzar la protección de datos personales

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Revista Economía
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En una era digital cada vez más pujante, se deben cumplir con los marcos regulatorios para cuidar la información de los usuarios.

Con los avances tecnológicos, también se van sofisticando los ciberataques que vulneran la privacidad de datos en las compañías; como en el caso ransomware, modalidad caracterizada por secuestrar y encriptar la base de datos e inhabilitando su acceso. Precisamente, este es uno de los ataques, junto al wiper, que representan el (56%) de los más comunes en las compañías a nivel global, según datos del “Informe de 2024 sobre el Estado de la Tecnología Operativa y Ciberseguridad”, publicado por Fortinet.

Ante una realidad que pone en riesgo la seguridad de datos de millones de personas, recientemente, el gobierno peruano ha emitido el Decreto Supremo N° 016-2024-JUS, donde se actualizan e incorporan nuevas disposiciones para garantizar una mayor transparencia en el tratamiento de los datos personales de ciudadanos peruanos, reglamento que estará vigente a partir del 31 de marzo del año 2025.

Entre las principales actualizaciones que se han realizado está la incorporación progresiva de un oficial de datos personales (ODP), quien será el responsable de supervisar el cumplimiento de la ley y serán intermediarios ante la Autoridad Nacional de Protección de Datos Personales (ANPD); la adopción de medidas alineadas con buenas prácticas internacionales para la gestión de riesgos y protección de datos, como el NTP-ISO/IEC 27001, reporte de incidentes de seguridad a la ANPD dentro de las 48 horas a su ocurrencia; entre otras medidas.

Jorge Yaqui, director Technology Practices de Logicalis Andina explica que actualizar las medidas regulatorias respecto a la protección de datos es necesario para que las organizaciones gestionen su información de manera ética, se reduzcan el impacto de futuros ciberataques y se respalde el trabajo de los encargados en la protección de la información: “Los cambios regulatorios representan una oportunidad para optimizar las herramientas de ciberseguridad internas; sin embargo, más allá de un desafío técnico, es un reto cultural, que debe iniciar con el cliente final, ya que en muchos casos son ellos quienes brindan el consentimiento para el uso de su data”.

Frente a esta realidad, en el que los usuarios brindan la autorización de manera consciente al abrir un correo, responder llamadas, entre otras modalidades; amerita que las empresas trabajen en medidas de concientización con los usuarios, para prevenirlos de alguna estafa o riesgo.

Medidas complementarias para reforzar el resguardo de la información 

Los procedimientos políticos, culturales y la tecnología, son puntos claves que en conjunto pueden optimizar y potenciar las directrices de protección impulsadas por el gobierno. De esta manera se refuerza las acciones desde todas las áreas para lograr mejores resultados y avances en materia de seguridad.

En esa línea, el especialista de Logicalis explica las acciones adicionales que se deberían reforzar para lograr un manejo integral de políticas de protección de datos.

  1. Sanciones y fiscalización. Las entidades gubernamentales deben realizar un seguimiento constante al cumplimiento de las medidas de protección de datos, para confirmar si las organizaciones están cumpliendo con la implementación de las acciones, y este no quede solo un documento físico; asimismo, se deben ejecutar sanciones, como un mecanismo disuasivo, en caso no se cumplan con los lineamientos. Por otro lado, implementar sanciones para los ciberdelincuentes, apoyadas en leyes de cooperación internacional, debería ser una medida adicional, aunque representa un gran desafío debido a las complicaciones para identificarlos.
  2. Inversión en tecnología. Contar con herramientas tecnológicas fortalece la protección de datos en las empresas. Actualmente, la inteligencia artificial (IA), se ha convertido en un recurso necesario que permite detectar, prevenir ataques y responder a posibles amenazas. En ese sentido, destinar presupuesto a la ciberseguridad impacta la reputación de las organizaciones y genera mayor confianza al usuario final.
  3. Capacitación y concientización al cliente interno y externo. La formación en temas de seguridad con los trabajadores y usuarios es una de las estrategias que ayudan a prevenir riesgos. Desde el lado de los trabajadores, deben tener conocimientos de amenazas como el ransomware, phishing, entre otros y contar con rigurosos protocolos de seguridad;en el caso de  los usuarios se les debe enseñar a identificar posibles fraudes o intento de robo de datos.

“En un entorno en el que los ciudadanos interactúan más en diversos entornos digitales, el gobierno tiene el deber de establecer un marco regulatorio estricto que resguarde la privacidad de los ciudadanos. Por el lado de las organizaciones se debe tener una mirada holística que incluya no solo herramientas tecnológicas, sino impulsar una cultura de prevención y cumplir con las normas establecidas”, finaliza Yaqui.

Cierre de año con propósito ¿Cómo impulsar el talento hacia un 2025 sostenible?

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El fin de año se presenta como una gran oportunidad para proyectar el crecimiento profesional de los equipos.

A medida que se acerca el cierre del año, las organizaciones se enfrentan al desafío de mantener la motivación y el desempeño de sus equipos. “Este periodo no solo se trata de hacer balances, sino también de sentar las bases para un futuro más sostenible en términos de talento y desarrollo profesional”, destaca Paola Chocano, Partner & Managing Director de Cornerstone Perú.

La ejecutiva de Cornerstone, además indica que: “No se trata solo de planificar el próximo ciclo, sino de preparar y motivar a los equipos para afrontar nuevos desafíos”. En este contexto, ¿Cómo impulsar al talento clave este 2025 hacia una era sostenible? Paola Chocano comparte las estrategias esenciales para un cierre de año con propósito:

  1. Preparar un plan de desarrollo individual (PDI) para el 2025: “Cuando habilitamos planes personalizados, nuestros colaboradores reciben el mensaje de que son todos igual de importantes para la empresa y que juntos trazan metas y un compromiso claro hacia el desarrollo profesional”., enfatiza Chocano.
  2. Potenciar la empleabilidad: La formación de habilidades técnicasy el desarrollo competencias del futuro son altamente valoradas por los trabajadores, fortaleciendo el compromiso y fidelizaión hacia la empresa.
  3. Fomentar el aprendizaje continuo: Las empresas con visión, no apuntan a “terminar bien el año”, sino a “iniciar el siguiente con ventaja”,  y para ello es importante diseñar programas de capacitación continua.
  4. Crecimiento profesional: “Si los colaboradores sienten que crecer en una empresa es como escalar una montaña, entonces estarán buscando constantemente moverse de ella.”, comenta Paola. Es así, que Las empresas deben implementar prácticas de impulso de carrera par asumir nuevos roles.

“La sostenibilidad empresarial se construye gracias a equipos preparados para liderar el cambio. Aquellas que potencien a su talento, tendrán ventaja competitiva este nuevo año”, comenta Chocano.

Para conocer más sobre Cornerstone, firma global especializada en Consultoría de Gestión del Talento, visita https://cornerstone.com.pe

Unimaq entrega doce retroexcavadoras Cat para proyecto de agua y saneamiento en distrito Mi Perú

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Unimaq brindará soporte a esta flota de retroexcavadoras Caterpillar a través de un contrato de mantenimiento a la medida.

Unimaq, empresa de Ferreycorp y líder en equipos ligeros en Perú, entregó una flota de doce retroexcavadoras Cat 420 a empresas del Consorcio Esperanza, que tiene a cargo la ejecución de una importante obra de agua y saneamiento del distrito de Mi Perú (Callao), en beneficio de miles de vecinos.

Las retroexcavadoras serán clave en la ejecución de esta obra, considerada un hito en la historia del distrito de Mi Perú, que abarcará la renovación del alcantarillado de casco urbano y la instalación de agua y desagüe en asentamientos humanos.

Las retroexcavadoras Cat 420, que se utilizarán en este proyecto para labores fundamentales como excavación de caminos y levantamiento de material, se caracterizan por su alta productividad, versatilidad en el sitio de trabajo y reducción de costos de operación. Con una amplia variedad de herramientas, tienen entre sus aplicaciones la excavación, apertura de zanjas, relleno y manipulación de materiales.

«Estamos muy entusiasmados por el impacto que tendrá esta flota en el desarrollo de este proyecto de agua y saneamiento de gran envergadura, con impacto positivo en la población. Nuestro firme compromiso es entregar a nuestros clientes el portafolio más completo y productivo de equipos ligeros y el respaldo de nuestro soporte especializado, para impulsar el éxito de sus proyectos», destacó Alberto Parodi, gerente general de Unimaq.

Cabe señalar que Unimaq brindará soporte a esta flota de retroexcavadoras Caterpillar a través de un contrato de mantenimiento a la medida.

Presencia líder

Con 25 años de operaciones, Unimaq es la empresa líder en la provisión de equipos ligeros en el Perú, gracias a la confianza de sus clientes. En el mercado de retroexcavadoras, cuenta con una participación cercana al 50% junto a su principal representada, Caterpillar, según datos de importaciones FOB hasta octubre de 2024.

Actualmente, en Perú operan más de 6,000 equipos ligeros Caterpillar provistos por Unimaq, a los que se suman miles de unidades de sus marcas aliadas. La empresa, líder en el segmento, opera con un amplio alcance nacional, respaldado por una red de sucursales en 15 ciudades del país.

Air France y KLM lideran la innovación en tecnología de vuelo para una experiencia de viaje segura y moderna

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Más de 24 millones de afiliados en el programa de fidelidad Flying Blue, que premia a los pasajeros frecuentes con millas, beneficios exclusivos y acceso a servicios personalizados.

Air France y KLM continúan marcando la pauta en la industria aérea, apostando por tecnología vanguardista para mejorar la eficiencia operativa y transformar la experiencia de viaje de sus pasajeros. Con un enfoque en vuelos más rápidos, sostenibles y cómodos, ambas aerolíneas implementan innovaciones en áreas clave como inteligencia artificial (IA), conectividad y sostenibilidad.

Conectividad sin límites: Wi-Fi gratuito en vuelos de Air France a partir de 2025

Desde 2025, Air France ofrecerá Wi-Fi gratuito de alta velocidad en toda su flota, incluyendo los vuelos entre Lima y París, gracias a su alianza con Starlink y su red de satélites de órbita baja. Esta innovadora tecnología proporcionará a los pasajeros una conexión rápida y estable, incluso en zonas remotas y a más de 12,000 metros de altura, garantizando una experiencia de vuelo continua y sin interrupciones. Para acceder a este servicio gratuito, los pasajeros solo deberán iniciar sesión en su cuenta Flying Blue o crear una nueva cuenta durante el vuelo. Además, podrán conectar múltiples dispositivos simultáneamente, disfrutando de una experiencia más conectada y placentera a lo largo de su viaje.

Flying Blue: un programa de fidelidad global con más de 24 millones de afiliados

El programa de fidelidad Flying Blue es uno de los más destacados del mundo, con más de 24 millones de afiliados. Ofrece una amplia gama de beneficios exclusivos, como millas por cada vuelo y recompensas en hoteles, alquiler de autos y más, premiando la lealtad de los viajeros frecuentes.

Conectividad global con eSim: sin fronteras, sin interrupciones

Además, Air France y KLM ofrecerán conectividad en más de 190 países a través de la tecnología eSim, permitiendo a los pasajeros disfrutar de datos móviles sin interrupciones y sin las tarifas de itinerancia internacional.

Innovación sostenible

KLM ha implementado un sistema de inteligencia artificial para reducir el desperdicio de alimentos a bordo. Este sistema predice el número de pasajeros y las comidas necesarias, logrando reducir hasta un 63% el desperdicio de alimentos, lo que se traduce en un ahorro anual de más de 100,000 kg de comida. Esta iniciativa no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también contribuye significativamente a reducir la huella ambiental de las aerolíneas.

Compromiso con la protección de datos

La seguridad de los datos de los pasajeros es una prioridad para el grupo AFKLM, por ello, están en constante implementación de tecnologías de ciberseguridad, garantizando la protección de la información sensible y al mismo tiempo la seguridad de las operaciones. Asimismo, cuentan con estrecha colaboración con empresas líderes en el sector, autoridades nacionales y agencias europeas para ello.

UIT tendrá un nuevo valor en 2025

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La UIT varía por año entrando en vigor el día uno.

El Ministerio de Economía y Finanzas del Perú (MEF) informó que de la subida del valor de la Unidad Impositiva Tributaria (UIT), pasando de S/ 5,150 a S/ 5,350, la cual entrará en vigencia desde el 1 de enero del 2025.

La medida se estableció a través del decreto supremo N° 260-2024-EF, lo que representa un incremento del 3.88% respecto al anterior periodo.

Hasta el 2021 el incremento de la UIT se daba en un monto fijo, entre S/ 50 y S/ 100; sin embargo, luego de esa fecha el monto se ha elevado en S/ 200 adicionales cada año, salvo en el 2023 cuyo incremento en el monto fue de S/ 350 como monto fijo (o un aumento de 7.61%).

Valores de la UIT

Año Valor (S/) Base legal
2025 5,350 D.S. Nº 260-2024-EF
2024 5,150 D.S. Nº 309-2023-EF
2023 4,950 D.S. N° 309-2022-EF
2022 4,600 D.S. N° 398-2021-EF
2021 4,400 D.S. N° 392-2020-EF
2020 4,300 D.S. N° 380-2019-EF
2019 4,200 D.S. N° 298-2018-EF
2018 4,150 D.S. N° 380-2017-EF
2017 4,050 D.S. N° 353-2016-EF
2016 3,950 D.S. N° 397-2015-EF
2015 3,850 D.S. N° 374-2014-EF

 

La Unidad Impositiva Tributaria es un valor que se establece para determinar impuestos, infracciones, multas y otros aspectos tributarios, para la regulación y normalización de los servicios del Estado peruano.

 

ASIA FRUIT LOGISTICA anuncia CHINA MEET UP y nuevos y emocionantes eventos

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La feria comercial líder de productos frescos en Asia presenta dos eventos en China que se  llevarán a cabo en los días posteriores a ASIA FRUIT LOGISTICA 2025. 

ASIA FRUIT LOGISTICA ha anunciado las fechas para su CHINA MEET UP, así como para el  nuevo CHINA STUDY TOUR y la AFL Fresh Produce Golf Cup 2025, dos eventos dinámicos que  tendrán lugar en septiembre de 2025. 

Ubicados en China, estos eventos ofrecen oportunidades únicas para conectarse con líderes  de la industria, ampliar redes de negocios y apoyar una causa benéfica. Se programan justo  después de ASIA FRUIT LOGISTICA 2025, asegurando una emocionante continuación de  oportunidades para los asistentes internacionales.

CHINA MEET UP REGRESA 

La segunda edición del CHINA MEET UP de ASIA FRUIT LOGISTICA se llevará a cabo en Nan  Fung ICEC, Guangzhou, el 8 y 9 de septiembre de 2025.

En 2024, el evento reunió a más de 1,600 profesionales de alto nivel en Shanghái. Los visitantes  comerciales disfrutaron de dos días de charlas y perspectivas valiosas, así como de un  networking de alta calidad, además de una feria B2B centrada en el dinámico y acelerado  mercado chino de productos frescos. 

El cambio de Shanghái a Guangzhou subraya la importancia de Guangzhou como un  importante centro del comercio de frutas y verduras en China. El evento de dos días será  coorganizado con dos de los principales mercados mayoristas de China – Guangzhou Jiangnan y Shanghái Huizhan – con Asiafruit Magazine brindando un programa de contenidos lleno de  información. 

«El CHINA MEET UP es una cita imperdible para los profesionales que buscan expandir su red  en el creciente mercado chino. Este evento de dos días proporcionará una plataforma  completa para conocer a los principales actores, explorar tendencias de negocio y aprovechar  nuevas oportunidades», dijo David Axiotis, director general de Global Produce Events,  organizador de Asia Fruit Logistica. 

Elizabeth Martin, directora de ventas del importante productor y comercializador  estadounidense de cítricos Sun Pacific, comentó que el CHINA MEET UP facilitó conexiones de  calidad.

«Como líder global en la industria de productos frescos, Sun Pacific considera que el CHINA  MEET UP es una plataforma importante para expandir nuestra presencia internacional. Este  evento nos permite conectar con distribuidores, minoristas y consumidores de todo el mundo,  fortaleciendo la presencia de nuestra marca en China», dijo Martin.

NUEVO CHINA STUDY TOUR Y AFL FRESH PRODUCE GOLF CUP 2025 

ASIA FRUIT LOGISTICA se complace en presentar dos eventos destacados antes del CHINA  MEET UP: el CHINA STUDY TOUR y la AFL Fresh Produce Golf Cup 2025, ambos diseñados para  ofrecer una oportunidad inigualable de conexión, exploración y crecimiento en uno de los  mercados más dinámicos del mundo. 

Los días 6 y 7 de septiembre de 2025 marcarán el inicio del CHINA STUDY TOUR, una  experiencia totalmente inmersiva que va más allá de la investigación de mercado tradicional.  Esta exclusiva gira profundizará en el corazón del sector de productos frescos en China,  ofreciendo la oportunidad de conocer estrategias comerciales, explorar tendencias de  mercado y sumergirse en la rica cultura local. 

Justo después de ASIA FRUIT LOGISTICA, los participantes emprenderán un viaje  personalizado a la provincia de Guangdong, donde se reunirán con líderes de la industria y  visitarán importantes centros de la cadena de suministro como Asia Global, el puerto  Hutchison Yantian y el mercado mayorista Guangzhou Jiangnan. ¡Y eso es solo el principio!  Espere muchas sorpresas e información valiosa durante el recorrido. 

El viaje culmina en el CHINA MEET UP, donde se podrá conectar con actores clave y  desbloquear nuevas oportunidades de negocio. Como dice Axiotis: «El CHINA STUDY TOUR no  es solo una visita, es una experiencia práctica e inmersiva que le brindará las ideas y estrategias  necesarias para prosperar en el vertiginoso mercado chino de productos frescos.»

Junto con el Study Tour, nos enorgullece presentar la primera AFL Fresh Produce Golf Cup  2025, un evento único que combina negocios y ocio de la manera más emocionante posible.  El 6 y 7 de septiembre, aficionados al golf y profesionales de la industria se reunirán en un  torneo amistoso, pero competitivo, con el fin de apoyar causas benéficas locales.

«La AFL Fresh Produce Golf Cup 2025 es la manera perfecta de relajarse después de unos días  intensos en ASIA FRUIT LOGISTICA», dijo Axiotis. «Es una oportunidad para conectarse con  colegas, hacer nuevos amigos y contribuir a causas significativas, todo mientras disfruta de  una apacible ronda de golf.»

¡REGISTRO ABIERTO! 

Ya está abierto el registro para el CHINA MEET UP y sus eventos relacionados, incluido el  CHINA STUDY TOUR y la AFL Fresh Produce Golf Cup 2025. Los expositores de ASIA FRUIT  LOGISTICA 2025 pueden disfrutar de un 15% de descuento, y se ofrecen paquetes especiales  por país para participantes de diversas regiones. El espacio es limitado.

ASIA FRUIT LOGISTICA, junto con AsiaFruit China, ofrece una variedad de oportunidades de  patrocinio para los eventos, incluyendo el patrocinio de contenidos para el Escenario de  Conferencias del CHINA MEET UP.

Para más detalles y para registrarse, visite https://www.asiafruitlogistica.com/meet-ups-2025- china/

ASIALINE PERÚ SAC se posiciona exitosamente en el competitivo mercado peruano

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La filial de International Line en Perú tiene acuerdos estratégicos con clientes de alto perfil en los sectores industrial y comercial. “La operación en Perú – ASIALINE PERÚ SAC- ha sido clave para ampliar nuestras capacidades logísticas y de transporte”, indica Felipe Quinteros, CEO de International Line.

International Line, compañía de logística integral, lidera las exportaciones entre Perú y Chile, consolidando rutas claves y fortaleciendo relaciones comerciales binacionales con ASIALINE PERÚ SAC, su filial en Perú que ha logrado posicionarse exitosamente en el competitivo mercado peruano, cerrando acuerdos estratégicos con clientes de alto perfil en los sectores industrial y comercial.

“El auge en sectores estratégicos como minería, construcción y retail en Perú, junto con la consolidación de Lima en un hub logístico regional, lo ha convertido en un mercado prioritario frente a otros países de la región”, señala Felipe Quinteros, CEO de International Line.

La presencia en Perú le ha permitido a la compañía acceder a flujos comerciales hacia otros países de la región, fortaleciendo la red internacional de International Line y ampliando su base de clientes. “Estos hitos no solo fortalecieron nuestra posición en la región, sino que también establecieron un modelo de éxito que ha guiado las estrategias de expansión hacia otros mercados”, asegura Patricia Solano, Country Manager de ASIALINE PERÚ.

La compañía, indicó Quinteros, ha incorporado soluciones logísticas adaptadas a las necesidades del mercado peruano, lo que ha impactado positivamente en su operación global al replicar estas prácticas en otros mercados. La operación en Perú, precisó, ha sido clave para ampliar las capacidades logísticas y de transporte gracias a:

Mayor conectividad: la oficina en Lima opera como un nodo estratégico para conectar mercados en Sudamérica, especialmente en las rutas Perú-Chile y Perú-Brasil.

Adaptación a nuevas industrias: la experiencia adquirida, trabajando con sectores como minería y agroindustria en Perú ha permitido diversificar y sofisticar la oferta de servicios en otros mercados.

Aprendizaje operacional: el éxito en Perú ha generado prácticas eficientes que han sido aplicadas en las operaciones globales de la compañía, mejorando la calidad y la capacidad de respuesta de International Line.

Proyecciones 2025

Para el próximo año, la expansión internacional sigue siendo una prioridad estratégica para International Line. Actualmente, se están evaluando nuevos mercados en América Latina, considerando factores como el crecimiento económico, la conectividad logística y la demanda de servicios especializados. Entre las opciones más destacadas se encuentran los mercados de Colombia, Brasil y México, donde se ven oportunidades significativas para replicar el modelo de éxito de la operación en Perú y consolidar la red de oficinas en la región.

De igual forma, se espera un aumento en el volumen de exportaciones entre Perú y Chile, así como la diversificación hacia el mercado ecuatoriano y colombiano. Se proyecta también la digitalización de las operaciones a través de la implementación de tecnología avanzada para optimizar procesos logísticos y mejorar la experiencia del cliente.

Felipe Quinteros precisó que se busca captar nuevos clientes en los sectores de tecnología y manufactura, consolidando la posición como socio estratégico en el mercado peruano a fin de enfrentarlo con más competencia e innovación, mejorando continuamente la propuesta de valor de International Line.

Por último, la compañía está abierta a adaptarse a los posibles cambios en normativas de comercio internacional y transporte en Perú. Esto, junto con incluir prácticas de logística verde para cumplir con estándares internacionales y expectativas de sus clientes.

“La filial de Perú seguirá siendo un pilar clave para el crecimiento y la consolidación de International Line en los próximos años”, destaca su CEO.

Grupo E2 se expande y desembarca en España con Casa Gualba

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Un exclusivo desarrollo hotelero en una reserva natural en plena sierra muy cerca de Barcelona y de la Costa Brava con el sello de Paul French Gallery y Pablo Chiappori.

GRUPO E2, empresa argentina especializada en desarrollos inmobiliarios con proyección global, anuncia su desembarco en España con el proyecto Casa Gualba. Este exclusivo complejo hotelero, que contará con un hotel categoría cinco estrellas operado bajo una reconocida marca de cadena internacional, de la mano y sello indiscutido de PAUL French Gallery y Pablo Chiappori, el prestigioso arquitecto e interiorista de fama mundial.

Ubicado en la ciudad de Gualba, en un entorno privilegiado dentro de una reserva natural, con vistas a las sierras y a tan solo 40 minutos de Barcelona, Casa Gualba se erige como un refugio de tranquilidad, rodeado por el Parque Natural Montseny y a poca distancia de las playas de la Costa Brava. Con este emprendimiento y alineado con sus objetivos de negocio, Grupo E2 inicia su camino internacional en Europa, desembarcando en España, y en esta oportunidad ingresando al mundo de la hotelería siendo este uno de varios hoteles que se planifican abrir durante los próximos cinco años.

Casa Gualba representa una oportunidad única para inversores interesados en Europa, ofreciendo la posibilidad de combinar la rentabilidad con el disfrute personal. Gracias a un modelo de negocio basado en un pull de rentas, los inversionistas podrán acceder a una amplia gama de alternativas para maximizar el rendimiento de sus unidades, que estarán completamente amobladas y diseñadas con un estilo de autor.

“Con Casa Gualba buscamos combinar la rentabilidad de nuestros proyectos con el legado simbólico que aportamos a cada lugar donde desarrollamos”, destacó Adrián Saraco, fundador y CEO de Grupo E2. “Llegar a España con este proyecto es un hito en nuestra expansión global y un desafío emocionante. Estamos creando un refugio que ofrecerá a nuestros huéspedes una experiencia única, donde la tranquilidad y la serenidad se convierten en un verdadero tesoro”.

Saraco también destacó el carácter distintivo del proyecto: “Casa Gualba no es solo un alojamiento, es sinónimo de tranquilidad y conexión. Queremos que nuestros visitantes se sientan como en un hogar lejos del hogar, donde puedan disfrutar de una experiencia memorable y reconfortante en un mundo cada vez más acelerado. Con este nuevo desarrollo, reafirmamos nuestro compromiso de ofrecer soluciones innovadoras y de alto impacto en el mercado inmobiliario internacional, combinando lujo, naturaleza y rentabilidad”.

El enfoque de Grupo E2 en el desarrollo de proyectos integra conocimientos en arquitectura, construcción, entretenimiento, deporte, educación y tiempo libre, con un compromiso constante por priorizar tanto al habitante como al inversionista como protagonistas. A lo largo de sus 17 años de trayectoria, Grupo E2 ha llevado adelante destacados desarrollos urbanísticos en Argentina y Uruguay, entre los que sobresalen El Naudir, El Cazal, El Campo y El Naudir Delta, en la Provincia de Buenos Aires.

Casa Gualba refleja esta filosofía de Desarrollos E2, con espacios dedicados al agroturismo, como la recolección de aceitunas para producción orgánica de aceite de oliva, donde los huéspedes podrán participar en actividades de cosecha y degustar productos locales de primera calidad. Para los amantes de la naturaleza y las actividades al aire libre, el proyecto ofrece una variada gama de experiencias con opciones como hiking, mountain bike, cabalgatas y un campo de Golf Pitch & Putt y cancha de fútbol y paddle.  Por otro lado, contará con un restaurante gourmet con un menú exclusivo para resaltar lo mejor de la gastronomía europea. A solo 30 minutos del complejo, las playas de la Costa Brava esperan a los huéspedes con un servicio completo que incluye traslados, brunch, sillas, sombrillas y todos los elementos necesarios para vivir un día inolvidable junto al mar.

El proyecto incluye unidades de 1, 2 y 3 dormitorios, con superficies que van desde 40 m² hasta 200 m², y opciones con terrazas privadas y piscinas exclusivas. Además, Casa Gualba ofrece una amplia gama de servicios y amenities de primer nivel: gimnasio, spa, piscina, paddle, kids club, salón de eventos, restaurante gourmet, agroturismo, glamping y servicio de hotelería.

SAP Chile: innovación y transformación digital en el año de la Inteligencia Artificial

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Ocho de cada 10 empresas planean aumentar su inversión en IA para 2025.

El 2024 ha sido un año de hitos para SAP en Chile. Con un enfoque en la inteligencia artificial (IA), la sostenibilidad y la transformación digital, la filial chilena de la multinacional alemana ha consolidado su posición como líder en soluciones empresariales y socio estratégico para empresas que buscan innovar en un entorno altamente competitivo.

Lo anterior complementado con la realización de eventos estratégicos y una visión renovada de liderazgo, que le ha permitido a la compañía consolidar su papel como motor de transformación en el país.

Eventos que marcaron el año

En abril, SAP House Chile abrió sus puertas, ofreciendo un espacio único donde ejecutivos nacionales, clientes, socios estratégicos y expertos discutieron las últimas tendencias en tecnología empresarial. El evento presentó herramientas como SAP Joule, el copiloto de IA generativa, junto con soluciones en la nube como RISE with SAP y GROW with SAP, diseñadas para optimizar procesos críticos en empresas de todos los tamaños.

Más tarde, en septiembre, SAP NOW Chile congregó a un amplio público, incluyendo tomadores de decisiones y líderes empresariales de diversos sectores, quienes exploraron el impacto de la IA en el futuro de los negocios. En esta instancia se reveló un estudio exclusivo sobre la adopción de IA en el país, el cual arrojó datos reveladores.

Empresas chilenas y su apuesta por la IA

El estudio de SAP Chile, realizado a 97 altos ejecutivos de diversas industrias, mostró que 8 de cada 10 empresas planean aumentar su inversión en IA para 2025. Chile, que lidera el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) con 72,67 puntos sobre 100, demuestra un compromiso firme con la transformación digital.

El estudio destacó que un 41% de las empresas en Chile ya cuenta con comités internos dedicados a la inteligencia artificial (IA), y el 95% de estas planea incrementar su inversión en esta tecnología el próximo año. Aunque solo el 21% de los encuestados prevé un impacto directo de la IA en el aumento de ingresos, un 79% considera que su principal beneficio radica en la reducción de costos. Asimismo, se identificaron áreas críticas como Comercial, Atención a Clientes, Talento Humano, Finanzas y Operaciones, que enfrentarán los mayores desafíos en la implementación de esta tecnología.

Soluciones que transforman el futuro empresarial

El portafolio de SAP incluye innovaciones como SAP Joule, un copiloto de IA generativa que está transformando procesos empresariales críticos al proporcionar insights en tiempo real y automatizar tareas complejas. Estas capacidades han sido integradas en soluciones como SAP S/4HANA Cloud y SAP Analytics Cloud, optimizando áreas clave como la cadena de suministro, finanzas y experiencia del cliente.

Además, herramientas como RISE with SAP y GROW with SAP están facilitando la migración a la nube para empresas grandes y medianas, permitiéndoles ganar agilidad, eficiencia y sostenibilidad.

Liderazgo renovado y mirada hacia el futuro

Con la llegada de Patricio Martínez como gerente general, SAP Chile entra en una nueva etapa de crecimiento y consolidación. Martínez subrayó los desafíos y oportunidades del entorno empresarial chileno: «Mi prioridad es guiar a nuestros clientes en la adopción de soluciones innovadoras, como la inteligencia artificial aplicada, para potenciar su competitividad y sostenibilidad”.

Con más de 20 años de experiencia y un enfoque estratégico en la tecnología, Martínez liderará la próxima ola de transformaciones digitales en el país.

Reconocimientos que enaltecen el liderazgo

Por quinto año consecutivo, SAP Chile fue reconocida por Great Place to Work como una de las tres mejores empresas para trabajar en el país. Este reconocimiento destaca su compromiso con el desarrollo profesional, el equilibrio laboral y un ambiente inclusivo que promueve la igualdad de oportunidades.

Además, obtuvo por sexta vez la certificación Equidad CL 2024, que avala su liderazgo en diversidad e inclusión, particularmente con la comunidad LGBTIQA+. Estos logros reflejan cómo la compañía pone a las personas en el centro de su estrategia, promoviendo un entorno laboral que fomenta la creatividad y la innovación.

Casos de Éxito: innovación aplicada en Chile

A lo largo del año, SAP colaboró con empresas líderes en diversos sectores para impulsar sus procesos de transformación digital, destacando casos emblemáticos como los de Lipigas, Abastible y Copec.

Lipigas: transformación digital con SAP BTP

Con más de 70 años de trayectoria en el mercado energético, la compañía comercializadora de gas licuado implementó SAP Business Technology Platform (SAP BTP) para optimizar la gestión de sus distribuidores. La solución automatizó procesos como la toma de pedidos, pagos y mantenimiento de cuentas corrientes, áreas que presentaban desafíos significativos durante los periodos de alta demanda.

Abastible: modernización regional con SAP SuccessFactors

Abastible, otro referente en el sector energético, inició un proceso de modernización regional con SAP SuccessFactors. Este cambio estratégico ha permitido agilizar la gestión del capital humano, mejorando procesos como la nómina y el desarrollo profesional. La iniciativa fortalece su estructura organizacional, preparándola para enfrentar los desafíos de un mercado en constante evolución.

Copec: innovación sostenible con SAP S/4HANA Cloud

Copec, líder en abastecimiento de combustibles, migró su solución ERP clásica (ECC 6.0) a SAP S/4HANA Cloud bajo el programa Rise with SAP. Este paso estratégico no solo moderniza su infraestructura tecnológica, sino que también refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia operativa.

SAP en 2024: una visión global para Chile

SAP no solo se enfoca en innovar; también busca hacerlo de manera ética y responsable. Este año, reafirmó su compromiso con los principios de la UNESCO sobre el desarrollo de IA, asegurando que sus tecnologías promuevan la justicia y el desarrollo sostenible.

Al cierre de 2024, SAP Chile celebra sus logros y reafirma su misión de liderar la transformación digital de las empresas chilenas, combinando tecnología avanzada, inclusión y sostenibilidad como pilares fundamentales para enfrentar los desafíos del futuro.

GeoVictoria Perú cierra el año creciendo un 80% con miras a seguir cimentando su éxito al 2025

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Revista Economía
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La empresa especialista en control de asistencia en más de 40 países, cierra el año 2024 con un importante crecimiento y, para el 2025, esperan alcanzar un 100% en relación con la facturación de este año, para seguir consolidándose en el país.

GeoVictoria, empresa líder en facilitar la gestión y control de asistencia de los colaboradores en más de 40 países, busca consolidar su presencia en Sudamérica para el 2025, impulsando fuertemente su presencia en Perú, con miras a ser la empresa número uno en control de asistencia en la región y seguir asentando su presencia en México, Perú, Colombia y Chile, así como también impulsar su protagonismo en países como Argentina, Brasil, con nuevas soluciones basadas en inteligencia artificial.

La compañía trazó como objetivo el lograr un crecimiento anual del 80% este 2024, en relación con la facturación del 2023, cifras que dejan claro cómo ha robustecido paulatinamente su presencia en el mercado, ofreciéndole a las empresas el servicio de control de asistencia a los trabajadores, mediante el monitoreo en tiempo real, contribuyendo al ahorro de las organizaciones, así como también alcanzar una gestión eficiente y con celeridad.

Al respecto, Camila Diles, Country Manager de GeoVictoria en Perú, afirma que: “Para las empresas, la gestión y control de tiempos de sus colaboradores es cada vez más un desafío, especialmente porque para muchas industrias esta herramienta es esencial para los servicios que brindan, donde el recurso humano es primordial para poder aumentar su producción o ventas, por lo que hoy más que nunca las empresas se están preguntando cómo ser más eficientes”.

Consolidación en el mercado peruano 

De cara al 2025, en el primer semestre, la empresa tiene proyectadas alianzas con organizaciones que requieran los servicios que complementan la gestión de asistencia ofrecida por GeoVictoria, con el fin de apoyar a los clientes de esas empresas, al integrarlos a los sistemas de forma rápida y eficiente, asimismo, para el próximo año esperan llegar a +1000 clientes que utilicen el servicio de gestión de asistencia de GeoVictoria en Perú. Con respecto al segundo semestre, esperan consolidar estas alianzas y trabajar en conjunto para que los clientes tengan una mejor experiencia de uso, de acuerdo a sus necesidades.

Con respecto al plan de expansión local en el Perú, tienen proyectado el crecimiento de clientes a nivel Región. Al día de hoy cuentan con un ejecutivo enfocado en apoyar a los clientes afuera de Lima, proporcionando mejor atención y acompañamiento, esto con el fin de abarcar, cada vez más, las empresas de regiones o provincias. Cabe destacar que desde GeoVictoria Perú, recae la responsabilidad de la implementación y el crecimiento de países como Ecuador y Bolivia.

Marcaje inteligente con inteligencia artificial

Como parte de la estrategia que tienen actualmente a nivel de innovación en aplicativos de marcaje para Perú, se encuentra la herramienta de Inteligencia Artificial VictorIA, con la cual esperan seguirse posicionando en el mercado y lograr alianzas con empresas interesadas en el control de asistencia a los trabajadores.

Este aplicativo trabaja en tiempo real, implementado por WhatsApp, con el cual los clientes pueden optimizar labores repetitivas, siendo un mecanismo propicio para empleadores y administradores, los cuales se benefician al tener un marcaje eficiente. “Desde GeoVictoria, nuestro equipo busca que las empresas puedan optimizar su trabajo en las áreas de recursos humanos, operaciones y finanzas, para que tanto los trabajadores como empleadores y supervisores, puedan tener data objetiva que les permita operar de la mejor forma posible. Ese es nuestro compromiso con el que esperamos seguir creciendo en Perú”, cierra Camila Diles.

Grupo Enovus apuesta por una educación más accesible y personalizada gracias al uso de Inteligencia Artificial

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Revista Economía
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El principal holding chileno de educación online no solo ha mejorado la calidad de sus programas formativos, sino que también ha personalizado y optimizado las experiencias de aprendizaje para estudiantes y empresas. A través del uso de nuevas tecnologías busca maximizar los logros educativos mediante soluciones más eficientes, accesibles y adaptadas a las necesidades de cada alumno.

La Inteligencia Artificial está transformando una gran variedad de industrias y la educación no es la excepción. En Grupo Enovus, la IA se ha convertido en un pilar estratégico para su crecimiento y consolidación, donde han implementado de manera progresiva herramientas basadas en IA, lo que ha fortalecido significativamente la experiencia de aprendizaje de sus estudiantes.

Gracias a este enfoque han podido adaptarse con éxito a las demandas de un mercado laboral que exige agilidad y formación continua, superando las barreras tradicionales de tiempo, costo y distancia a través de soluciones tecnológicas de vanguardia, explica María José Gutiérrez, directora ejecutiva del holding educacional.

Con más de 12 años de experiencia, Grupo Enovus se ha consolidado como referente en educación online en América Latina. Actualmente más de 150.000 estudiantes se benefician al año de sus programas de estudio, respaldados por un equipo de más de 1.500 colaboradores. “Esta constante apuesta por la innovación nos ha permitido crecer de manera sostenida y expandir las operaciones a nivel regional, con presencia en Perú y planes de seguir ampliando el alcance”, sostiene Gutiérrez.

Uno de los proyectos más destacados proviene de Iplacex, la institución de educación superior online más grande de Chile. “A través de la IA hemos implementado un enfoque personalizado que mejora las interacciones y el rendimiento académico de nuestros estudiantes. Gracias a los agentes conversacionales impulsados por esta tecnología, hemos optimizado la comunicación con los alumnos, ofreciendo retroalimentación constante y asistencia en tiempo real, sin importar la hora ni el día», comenta Agustín de la Cuesta, Vicerrector Académico de esta entidad.

Estas herramientas complementan el trabajo de docentes y tutores, proporcionando respuestas inmediatas y apoyo continuo, lo que ha transformado la experiencia educativa en algo más accesible y eficaz, agrega. “Adicionalmente, la IA nos ha permitido perfilar a los estudiantes de Iplacex en función de su rendimiento académico, facilitando la creación de soluciones formativas ajustadas a sus necesidades específicas. Este enfoque ha resultado en un proceso educativo más eficiente, que fomenta el éxito de los alumnos al proporcionarles exactamente lo que necesitan para avanzar en sus estudios”.

Educación personalizada

En Enovus+, la empresa del holding dedicada a soluciones corporativas, la IA también está jugando un papel central. Soledad Gutiérrez, gerente general de este organismo explica que han implementado un tutor interactivo basado en IA capaz de responder preguntas formuladas por los estudiantes utilizando el contenido previamente cargado en los cursos.

“Este enfoque permite un aprendizaje personalizado, en el que cada alumno puede avanzar a su propio ritmo, maximizando la comprensión y retención del material. Hemos integrado IA avanzada para la creación de contenidos audiovisuales y videos educativos de alta calidad, reduciendo los tiempos de producción sin sacrificar el contenido. Incluso hemos complementado la locución humana gracias a la generación automatizada de locuciones realistas, lo que ha escalado nuestra capacidad de producción de manera más ágil y económica», agrega Gutiérrez.

La innovación no se detiene ahí, Enovus+ también utiliza IA para la animación de personajes, lo que ha añadido dinamismo y atractivo visual a los materiales educativos. Las herramientas de IA también ayudan en la edición de videos y la creación de imágenes, lo que potencia la creatividad y precisión en la elaboración de los cursos.

En cuanto al desarrollo de contenido académico, el uso de IA ha permitido enriquecer los contenidos de cada curso con textos informativos y preguntas desafiantes, que promueven el pensamiento crítico en los estudiantes. De esta forma, Grupo Enovus no solo mejora la calidad de sus materiales, sino que también abre nuevas posibilidades para una educación más accesible, personalizada y eficiente en todo el mundo.

«La adopción de IA por parte del Grupo Enovus no solo está transformando la educación, sino que está impulsando un cambio profundo en la manera en que las personas y las organizaciones aprenden, crecen y se desarrollan. Con nuestro compromiso hacia la innovación tecnológica, estamos liderando el camino hacia una educación más inclusiva, accesible y eficiente, que prepara a los estudiantes para los desafíos de un mundo laboral en constante evolución», enfatiza María José Gutiérrez, directora ejecutiva del holding.

 

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