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Creativepool Awards: Sherlock Communications es la «Agencia de Relaciones Públicas del Año», según el público

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Revista Economía
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Los premios reconocen a las empresas, marcas, agencias e individuos más creativos del mundo.

Sherlock Communications, agencia de comunicación estratégica líder en América Latina, ganó el premio a la «Mejor Agencia de Relaciones Públicas del Año» por votación popular. Además, Patrick O’Neill, socio director de la agencia, fue nombrado por el jurado entre los Top 100 líderes creativos de 2024.

Los Creativepool Awards son unos premios internacionales que reconocen a la industria creativa, abarcando varias categorías como publicidad, diseño, branding, marketing digital, fotografía, entre otras. A diferencia de muchos otros premios, además de la evaluación de jurados especializados, se permite a la comunidad de la industria participar en la votación eligiendo un ganador, que es reconocido como el People’s Choice Award.

Los premios reflejan la excelencia de los servicios de la agencia y la calidad de sus directivos. Para Patrick O’Neill, «es un gran placer ser reconocido tanto por el público de este sector como por los prestigiosos jueces. Estos momentos nos dan aún más certeza de que vamos por el buen camino con nuestros clientes.»

Establecida en el área de comunicación, Sherlock Communications opera en toda América Latina, ofreciendo servicios de Marketing, Relaciones Públicas, SEO, Influencer, Branded Content e Investigación. La agencia se destaca por sus servicios vinculados a la localización y adaptación a los matices de cada mercado y país. En el Perú, las oficinas están ubicadas en el céntrico distrito de San Isidro.

Otros premios obtenidos mediante la Elección del Público fueron el premio a la Efectividad con la campaña «Situando a Finlandia en el mapa en Brasil» para su cliente Business Finland, el reconocimiento a las Relaciones Públicas con la campaña «Apostando por el futuro: Navegando por las regulaciones del mercado del juego en Brasil» para el IBJR (Instituto Brasileño de Juego Responsable); y a la mejor campaña Social Corporativa, «Usar la micromovilidad inteligente para construir un futuro sostenible», desarrollada para el cliente Whoosh.

 

 

Havas Perú: Primera agencia de medios en obtener certificación como Google Partner Analytics en el país

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Revista Economía
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Havas Perú se distingue en el mercado por ser la única agencia en el país que integra servicios de creatividad, medios y data bajo un mismo techo.

Havas Perú, desde su unidad de servicio de Analytics y Tecnología CSA, marca un importante hito en la industria al obtener la certificación como Google Partner en Google Analytics. Este logro no solo posiciona a Havas como la única central de medios en Perú en recibir esta distinción, sino que también resalta su liderazgo y compromiso mediante el uso de data y tecnología a favor de los resultados de las marcas que gestiona.

Tras un riguroso proceso de evaluación, que incluyó la demostración de su experiencia, logros y casos de éxito, Havas ha sido reconocida por su capacidad de utilizar Google Analytics 4 para implementar proyectos tecnológicos de alto impacto en las campañas y canales de venta digital de sus clientes. “Nos enorgullece ser pioneros en la industria y ofrecer a nuestros clientes herramientas y estrategias de vanguardia para alcanzar tanto sus objetivos comerciales como de valor de marca», señaló Luis Miguel Sánchez Tapia, CEO de Havas Perú Bolivia.

Ventajas para las empresas peruanas

Como Google Partner, la unidad de analytics y tecnología de Havas Peru, CSA, tiene acceso a una variedad de beneficios exclusivos que se traducen en ventajas directas para sus clientes. Estas incluyen formación y certificación continua, acceso a herramientas avanzadas y recursos exclusivos para mejorar la gestión de campañas, y soporte directo de expertos de Google. «Esta certificación nos permite ofrecer un servicio aún más robusto y eficiente, ayudando a nuestros clientes a desarrollar madurez digital y a tomar decisiones basadas en datos reales», añadió Sally Velis, Head of Data de CSA en Havas Perú.

Havas Perú se distingue en el mercado por ser la única agencia en el país que integra servicios de creatividad, medios y data bajo un mismo techo. Esta mirada 360 no solo asegura un servicio global y una mayor expertise en cada área, sino que también permite una mayor eficiencia en la implementación de estrategias publicitarias. «La integración de estos servicios nos permite ofrecer soluciones completas y personalizadas que impulsan el éxito de las campañas de nuestros clientes», destacó Sally Velis.

Esta nueva versión de Google Analytics ha entrado en vigencia desde el 1 de julio de este año. “Contar con un aliado como nosotros representa una gran ventaja para solucionar problemas de datos en contextos de alta exigencia comercial y de branding”, añadió la Head of data de CSA en Havas Perú.

Google Analytics y la ventaja del Partnership

La certificación en Google Analytics es particularmente significativa, ya que esta herramienta es esencial para entender a la audiencia, mejorar la experiencia del usuario en los sitios web y medir el éxito de las campañas para optimizar y proponer nuevas acciones de marketing. «Google Analytics es una herramienta poderosa que nos permite ofrecer insights profundos y acciones precisas para optimizar el rendimiento de nuestras campañas», afirmó Velis.

La experta añade que la certificación como Google Partner en Google Analytics los coloca en una posición de ventaja competitiva única. “Somos la única agencia de medios en Perú con esta certificación, lo que nos permite acceder a información privilegiada sobre nuevas herramientas y desarrollos de Google, participar en pruebas beta y recibir actualizaciones constantes sobre las innovaciones tecnológicas más recientes. Esto nos da la capacidad de ofrecer un servicio más integrado y avanzado a nuestros clientes», señaló.

«Como Google Partners, recibimos capacitaciones continuas y soporte directo de Google, lo que nos permite implementar las últimas novedades en tecnología de manera efectiva. Esto incluye desde la creación de piezas dinámicas con IA en pauta pagada digital, hasta la optimización de estrategias omnicanal bajo el uso de data de first y third party, entre otras. Tener acceso prioritario al soporte de Google nos garantiza una resolución ágil ante cualquier incidencia, lo que se traduce en un mejor servicio para nuestros clientes», explicó Velis.

Portal de Marketing Empresarial

Velis también señaló la importancia del Enterprise Marketing Portal de Google, un recurso vital para las empresas que buscan certificarse o encontrar socios certificados. «Este portal no solo proporciona información clave para la certificación, sino que también es una herramienta donde las empresas pueden encontrar partners certificados como CSA de Havas Perú. Esto nos permite conectarnos con marcas que necesitan servicios avanzados de analítica y tecnología digital, y nos posiciona como líderes en el mercado», agregó.

Un camino exigente

El proceso para obtener esta certificación fue sumamente retador. Entre otras cosas, la agencia debió demostrar que sus equipos podrían añadir valor a los resultados de negocio de sus clientes a través de las tecnologías y servicios de Google. Además, para cumplir con los objetivos, se requirió que todo el equipo de estrategas obtuvieron certificaciones individuales de Google Analytics 4, CRO, Search, Creative Studio, Google Tag Manager, entre otros.

Para Google a su vez, es valioso el aporte que representa la certificación e incorporación de empresas a su programa Partnership. Carlos Tello, Agency Business Development Lead – Google Hispanoamérica, afirma que “esta certificación valida la experiencia de CSA Perú en Google Analytics y su compromiso con un servicio al cliente de calidad. Las empresas certificadas, conocen a fondo los productos de Google y usan ese conocimiento para ofrecer diversos servicios a sus clientes, incluyendo consultoría, capacitación, implementación y soporte técnico. La certificación en Google Analytics permite a CSA Perú diferenciarse, ganar visibilidad al aparecer en nuestro directorio oficial de socios certificados y desarrollar su experiencia a través de capacitaciones exclusivas sobre temas clave que impulsarán el crecimiento de sus clientes y les ayudarán a adaptarse a los cambios del mercado», recalcó.

Impacto en la economía peruana

Este logro no solo beneficia a Havas y sus clientes, sino que también tiene un impacto positivo en la economía del país. La certificación refuerza la capacidad de las empresas peruanas para competir en el ámbito digital global, promoviendo la adopción de tecnologías avanzadas y fomentando el crecimiento económico. «El reconocimiento como Google Partner coloca a Perú en el mapa de la publicidad digital global, impulsando el desarrollo de una economía digital robusta y competitiva», enfatizó Luis Miguel Sánchez Tapia.

Con este hito, Havas Perú reafirma su posición como un aliado estratégico para las empresas que buscan destacarse en el competitivo mundo digital. La agencia continuará invirtiendo en formación y desarrollo de sus equipos, asegurando que sus clientes se beneficien de las últimas tendencias y herramientas publicitarias. «Estamos comprometidos con la excelencia y con ayudar a nuestros clientes a alcanzar nuevas alturas en sus estrategias de marketing digital», concluyó el CEO de Havas Perú.

 

Optimice su negocio: 4 claves de mantenimiento preventivo sin estrés

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Tgestiona prioriza por la anticipación y la eficiencia con un plan de mantenimiento preventivo que reduce el tiempo de inactividad y prolonga la vida útil de los equipos.

En un entorno empresarial cada vez más competitivo y exigente, la continuidad operativa se ha convertido en una prioridad fundamental para las organizaciones. Las empresas que desean evitar interrupciones costosas y asegurar una eficiencia operativa óptima reconocen que el mantenimiento preventivo es una de las estrategias más efectivas para lograrlo. En este contexto, el Facility Management, que abarca la coordinación, planificación y mantenimiento de entornos de trabajo productivos, se posiciona como una estrategia clave para prevenir interrupciones costosas.

En Perú, este mercado está en plena expansión, impulsado por la transformación digital y la creciente demanda de soluciones eficientes en sectores como salud, educación, retail, energía y manufactura. A pesar de los avances, un estudio de la Asociación Peruana de Facility Management (APEFAM) revela que el 74% de las empresas aún no ha implementado un plan de transformación, subrayando la necesidad urgente de adoptar enfoques innovadores como el mantenimiento preventivo y el uso de Internet de las Cosas (IoT) para optimizar recursos y reducir costos operativos.

A partir de esto, Giancarlo Igartua Angulo, Jefe Electromecánico de Tgestiona, empresa líder en facility management, comparte cuatro aspectos clave a considerar para desarrollar un plan de mantenimiento preventivo efectivo que garantice la operatividad continua de sus instalaciones:

  • Anticiparse a los problemas: En lugar de adoptar un enfoque reactivo, es fundamental anticiparse a los problemas. La clave está en adaptar las soluciones a las necesidades específicas de cada instalación. Este enfoque proactivo garantiza que los equipos críticos, como sistemas contra incendios, respaldos de energía y HVAC, sigan funcionando sin interrupciones.
  • Impulsar la eficiencia y la sostenibilidad: La implementación de tecnologías innovadoras, como sensores IoT y análisis predictivo, no solo previene fallos, sino que también fomenta la sostenibilidad y la eficiencia energética. Un mantenimiento preventivo bien ejecutado optimiza el uso de energía y extiende la vida útil de los equipos, lo que es esencial en la gestión de instalaciones.
  • Obtener beneficios tangibles: Las empresas que adoptan este enfoque pueden experimentar una reducción significativa en los costos de mantenimiento correctivo, así como una mejora notable en la durabilidad de sus equipos y en la reducción de tiempos de inactividad. Además, tecnologías como el monitoreo remoto y el uso de drones para inspecciones complejas permiten mantener las operaciones sin interferir en las actividades diarias.
  • Establecer planes de mantenimiento personalizados: Para las empresas que están considerando implementar un plan de mantenimiento preventivo, se recomienda comenzar con una evaluación exhaustiva de las instalaciones. Identificar los sistemas más críticos y desarrollar un plan personalizado ayudará a maximizar la efectividad de las intervenciones.

“El mantenimiento preventivo no solo se trata de evitar fallas técnicas, sino también de generar una cultura organizacional en torno a la seguridad y el bienestar. Creemos que al involucrar a todo el equipo en estas prácticas, se crean ambientes de trabajo más seguros y productivos, lo cual va más allá de la simple eficiencia operativa. Al final, es una inversión en la tranquilidad de todos los que forman parte de la empresa”, menciona Giancarlo Igartua Angulo, Jefe Electromecánico de Tgestiona.

 

Experian explica cómo la tecnología acerca al crédito a los emprendedores en provincia

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La tecnología ayuda a los emprendedores a acercarse al crédito a partir de procesos ágiles a partir de herramientas digitales.

Los emprendedores en el Perú son un pilar fundamental para la economía nacional y su presencia tiene incidencia en cada zona del país. Aunque el 35 % de los emprendimientos están centralizados en Lima, otras regiones como Lambayeque (6.67%), La Libertad (6.35%) y Arequipa (5.88%) también experimentan un notable dinamismo de este segmento, según el estudio ‘El acceso al crédito: un impulso para los emprendedores en el Perú’ de Experian.

En ese sentido, la densidad poblacional y económica de Lima ha hecho que los emprendimientos se concentren en la capital y que, en el resto del país los emprendimientos se encuentren atomizados, lo que resalta la importancia de que el sistema crediticio este cada vez más cerca de los emprendedores.

¿Cómo lograr que el crédito sea cercano a las regiones?

En este proceso es fundamental apoyarse de la tecnología. Los avances digitales para adquirir crédito ofrecen un proceso ágil 100% en línea, desde la solicitud hasta el desembolso, lo que disminuye procesos y ahorra tiempo. La flexibilidad permite que los emprendedores no tengan que desplazarse físicamente hasta alguna entidad, que, en muchas provincias del país, resulta difícil por las limitaciones geográficas.

Otro aspecto fundamental es que la digitalización también permite que el otorgamiento al crédito sea mucho más ágil y sin procesos burocráticos. La automatización de la evaluación y el uso de algoritmos avanzados para predecir el comportamiento de pago hacen que estos créditos pueden ocurrir en cuestión de minutos.

«El reto es seguir trabajando junto a los emprendedores, y para ello las soluciones tecnológicas en pro del acceso al crédito juegan un papel fundamental, ya que permiten reducir la brecha geográfica y promover que todos, sin importar su ubicación, cuenten con las ventajas necesarias para potenciar sus negocios”, señaló Efraín Aquino, gerente de Operaciones de Experian.

En esa línea, Experian presenta algunas herramientas tecnológicas que pueden ser útiles para optimizar el acceso a crédito de los emprendedores en provincia:

  • Billeteras digitales: opciones como las billeteras virtuales facilitan los procesos ahorro y gestión del dinero, lo que puede ser útil para que los emprendedores construyan un perfil en el sistema financiero, con el que puedan más adelante acceder a ofertas de crédito. 
  • Plataformas para otorgamiento de crédito: algunas entidades como los bancos y las Fintech han establecido dentro de su portafolio plataformas digitales que brindan créditos de bajos montos especialmente diseñados para empresas con niveles de ingreso limitados, que pueden ser una opción viable para ir forjando un historial de crédito. 
  • Plataformas de validación de identidad. A través de estas soluciones, que implican una evaluación crediticia, las otorgadoras de crédito obtienen una validación de la identidad de sus potenciales clientes, lo que no solo evita el fraude, sino que puede acercar a los emprendedores a ofertas que los beneficien.
  • Consultar el historial crediticio: es importante conocer tu información de crédito en Mi Sentinel (misentinel.com.pe) de Experian para conocer tener un proceso ágil sobre tu puntaje de crédito y prevenir información errónea que puedan afectarte financieramente.

“Además del trabajo conjunto entre todos los actores del sistema financiero y los emprendedores para garantizar su inclusión en el crédito, es fundamental que estas empresas mantengan un historial y score crediticio óptimo. Junto con la tecnología, el conocimiento de la información crediticia es fundamental para que las empresas continúen fortaleciendo su negocio, concluyó Efraín Aquino, gerente de Operaciones de Experian.

Inteligencia Aumentada: ¿Qué es y por qué sólo el 4% de las empresas la usan?

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Según José Tam, VP de transformación digital en Softtek, estamos entrando en una era donde la inteligencia aumentada será el nuevo estándar en todas las industrias, con sistemas que no solo reaccionan, sino que aprenden de experiencias pasadas.

“La tecnología está lista, pero… ¿lo estamos nosotros?” Esa fue una de las preguntas que José Tam, vicepresidente de Transformación Digital de Softtek, planteó en una reciente exposición en el Perú sobre Inteligencia Artificial Aumentada y su papel en el mundo empresarial. Y es que, aunque suene sorprendente, sólo el 4% de las empresas globales están utilizando IA en sus operaciones diarias, según cifras de Deloitte.

“Estamos hablando de inteligencia aumentada, donde no se trata de que la tecnología reemplace a las personas, sino que las potencia. La IA es una herramienta lista para ser usada, pero que requiere un cambio de mentalidad en los líderes empresariales. La tecnología ya está aquí. El problema es que aún muchos no saben cómo aprovecharla”, subraya Tam, quien ha sido reconocido como uno de los 25 principales consultores y líderes en Transformación Digital del 2024 por The Consulting Report.

¿Qué es la Inteligencia Aumentada?

La inteligencia aumentada consiste en la colaboración entre humanos y máquinas, donde la tecnología ayuda a las personas a ser más eficientes en su trabajo. No se trata de que los bots o la IA sustituyan a los empleados, sino de aumentar sus capacidades, explica. Como ejemplo, menciona cómo las empresas pueden implementar asistentes virtuales que personalicen la atención al cliente, usando desde patrones de comportamiento hasta imitaciones de acentos regionales. “Por ejemplo, en el Perú puede darse el caso de un bot que hable como un piurano o un arequipeño”, agrega.

¿Por qué no damos el paso?

Tam no se queda solo en los beneficios, también señala que el mayor obstáculo para la adopción masiva de IA no es la tecnología, sino el miedo al cambio. “La resistencia muchas veces viene de no saber lo que no sabemos. Las empresas temen integrar IA porque les falta el conocimiento necesario para confiar en ella”, comenta. Sin embargo, asegura que quienes den ese salto no solo optimizarán sus procesos, sino que estarán mejor preparados para competir en el mercado global.

“El verdadero reto no está en desarrollar la tecnología, sino en cambiar la mentalidad de los líderes empresariales. He visto muchas compañías que siguen bloqueadas por prácticas obsoletas, como el miedo a compartir datos o la desconfianza en la automatización”, indica.

El futuro es la inteligencia aumentada

Pero no todo son barreras. Según Tam, estamos entrando en una era donde la inteligencia aumentada será el nuevo estándar en todas las industrias. Y no solo se trata de automatización: “La IA ahora tiene memoria. Los sistemas no solo reaccionan, sino que aprenden de experiencias pasadas, como los autos autónomos”, afirma. Esto significa que las empresas que adopten esta tecnología podrán mejorar no solo la eficiencia de sus procesos, sino también la calidad de sus decisiones, creando experiencias personalizadas y optimizadas para sus clientes.

¿Cómo empezar?

En ese sentido, Tam sugiere que el primer paso para las empresas peruanas es perder el miedo y empezar a experimentar con herramientas accesibles de IA. “La clave está en probar, fallar y aprender rápido. ¡Esto no es ciencia ficción, es ciencia real!”, resalta. También insiste en que los líderes empresariales no deben hacerlo solos. “Formen equipos con expertos, capaciten a su personal y, sobre todo, cambien el chip”, agrega.

Para Tam, la inteligencia aumentada no es una opción, es el camino. “La pregunta ya no es si deberíamos adoptar la IA, sino ¿cómo podemos usarla para aumentar nuestras capacidades humanas?”, concluye.

Siemens se encuentra entre las 10 mejores empresas del mundo este 2024

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Este ranking, elaborado por la revista TIME y Statista, celebra el compromiso de las empresas con la innovación, la satisfacción de los empleados y la sostenibilidad.

Siemens, empresa de tecnología líder en electrificación, automatización y digitalización, se ha posicionado en el top 10 del ranking “World’s Best Companies of 2024” elaborado por la revista TIME y Statista. La compañía se ubicó oficialmente como la novena mejor empresa a nivel global.

El ranking incluye 1000 empresas de todo el mundo en múltiples sectores industriales y está basado en una fórmula que mide tres dimensiones: la satisfacción de los empleados (utilizando datos de encuestas globales a colaboradores), crecimiento de los ingresos (utilizando datos financieros de la base de datos de Statista) y transparencia en materia de sostenibilidad (evaluada a través de métricas ESG).

Los esfuerzos constantes de Siemens para centrarse en la cultura del lugar de trabajo y sus iniciativas estratégicas en sostenibilidad ambiental fueron factores que contribuyeron a la clasificación. La compañía empodera a la industria mediante la combinación de los mundos real y digital, fusionando soluciones de hardware y software que impulsan un crecimiento sustancial y la excelencia operativa. Según la revista TIME y Statista, Siemens ocupó el puesto 41 en transparencia de sostenibilidad, el 10 en general en satisfacción de los empleados y la calificación de «Muy alto» en crecimiento de ingresos.

Siemens en Perú

Siemens está presente en Perú desde hace más de 25 años a través de sus unidades de negocios Digital Industries y Smart Infrastructure. Sus principales mercados se encuentran en el sector utilities, minería e infraestructura, a los que ofrece soluciones y tecnologías que promueven la transformación digital.

 

Mallplaza Comas alcanzó una ocupación del 93.7% tras la apertura de 21 nuevas tiendas

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Mallplaza Comas ha experimentado un incremento del 6% en el flujo de visitantes durante el segundo trimestre de este año.

Mallplaza Comas registró avances en su estrategia de crecimiento en lo que va del 2024, concretando la apertura de 21 nuevas tiendas, incluyendo marcas como Oxxo, New Era, Shimaya, entre otras. Este crecimiento en la oferta ha permitido al centro urbano alcanzar una tasa de ocupación del 93.7% en el segundo trimestre de este año.

Entre las aperturas destacadas, la tienda Yoyoso abrió en un espacio de 1,000 m2 y se posicionó como una opción para adquirir productos del hogar, accesorios de moda y artículos de uso diario. Adicionalmente, PC Factory se incorporó con un local de 170 m2 para reforzar el portafolio tecnológico en la oferta del centro urbano.  Además, está la próxima apertura del instituto de inglés Británico en octubre, que estará ubicado en los pisos 6, 7 y 8 en un área de más de 2,200 m2.

 Indicadores a cierre del 2Q 2024

Mallplaza Comas ha experimentado un incremento del 6% en el flujo de visitantes durante el segundo trimestre de este año, impulsado por la diversificación de su propuesta comercial y la incorporación de nuevas marcas. El aumento en el número de visitas refleja una tendencia de consumo que se alinea con la recuperación del sector retail.

Desde una perspectiva financiera, Mallplaza Comas aumentó sus ventas en un 5.9% en comparación con el mismo periodo de 2023, lo que, sumado al incremento en el flujo, refleja una mayor frecuencia de compra. A su vez, los ingresos del centro urbano de Lima Norte registraron un alza del 31.5%, en el periodo del segundo trimestre de este año.

«En Mallplaza buscamos contar, en un solo lugar, con centros urbanos capaces de entregar múltiples y potentes propósitos de visita con nuevas marcas, servicios y categorías. La apertura de nuevas tiendas y la creciente ocupación son parte de nuestra estrategia de diversificación y fortalecimiento del mix comercial. Continuaremos enfocándonos en atraer a las mejores marcas para consolidar nuestra propuesta de valor en Lima Norte», señaló Edher Valerio, director de Mallplaza Comas.

 

PRODUCE impulsa crecimiento de las mype de cuero, calzado y mochilas a través de convocatorias por más de S/ 69 millones

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La demanda es para la producción de bienes de cuero, zapatillas deportivas y mochilas.

El Ministerio de la Producción (PRODUCE), a través del Programa Nacional Compras a MYPErú y el Núcleo Ejecutor de Compras (NEC) del sector cuero y calzado, ha lanzado importantes convocatorias dirigidas a micro y pequeñas empresas (MYPE) y proveedores de insumos. Estas iniciativas buscan reactivar el sector productivo mediante la fabricación de bienes para el Ministerio del Interior (MININTER) y el Ministerio de Educación (MINEDU), con una inversión total de S/69’200,385.

El objetivo central de estas convocatorias es fortalecer la competitividad de las MYPE a nivel nacional, promoviendo la producción de bienes de cuero, calzado y mochilas bajo estrictas especificaciones técnicas que aseguren la calidad de los productos finales. Alrededor de 655 micro y pequeñas empresas se verán beneficiadas directamente, lo que propiciará la creación de miles de empleos en diversas regiones del país.

“El lanzamiento de estas convocatorias no solo tiene un impacto económico, sino también social, al ofrecer oportunidades de trabajo para las MYPE, con el objetivo de impulsar la reactivación económica del país. Estas convocatorias fortalecen el papel de PRODUCE como un aliado estratégico para el desarrollo del sector productivo, demostrando una política de compras estatales inclusivas”, señaló el ministro de la Producción, Sergio González.

Por otro lado, el ministro González destacó que estás convocatorias permitirán fomentar la confianza de los ciudadanos en la capacidad del Estado para generar programas que dinamizan la economía local y mejoran el acceso a mercados para las pequeñas empresas.

Bienes de cuero y calzado para MININTER

Con una inversión de S/31’706,979, esta convocatoria busca que 245 MYPE a nivel nacional cubran la demanda de 230,932 productos para el MININTER. Los bienes requeridos incluyen porta documentos, correas de pantalón de faena, mochilas de nylon, guantes de cuero para dama y caballero, además de pares de zapatillas color blanco para ambos géneros.

Además, las mype interesadas pueden postular hasta el 27 de septiembre de manera presencial en la oficina de Lince (Sinchi Roca 2728) o enviar su solicitud vía correo electrónico a convocatoriasmininter@neccalzado.pe.

Mochilas para MINEDU

Asimismo, se destinaron S/37’493,406 para la producción de 614,646 mochilas escolares que serán distribuidas por el MINEDU. Esta convocatoria beneficiará a 410 MYPE que deben cumplir con la fabricación de mochilas bajo altos estándares de calidad.

La postulación de las mype para esta convocatoria estará abierta hasta el 27 de septiembre, y al igual que en el caso anterior, pueden entregar sus propuestas de manera presencial o vía correo electrónico a convocatoriasminedu@neccalzado.pe. Además, los proveedores de insumos como telas, cierres y servicios de bordado podrán entregar sus muestras físicas hasta el 26 de septiembre.

¿Cómo pueden participar las mype?

Las mype interesadas deben ingresar a la página web del NEC Cuero y Calzado https://neccalzado.pe/, descargar las bases y formularios, y postular de acuerdo al cronograma.

¿Cómo medir la eficiencia de un negocio?

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EBITDA mide la rentabilidad operativa de una empresa, siendo un análisis parcial y de uso para casos específicos.

“Lo que no se mide, no se puede mejorar” frase originaria de William Thomson Kelvin, físico y matemático británico y difundida en tiempos más modernos por Peter Drucker, una actividad de vital importancia en la gestión financiera son los ratios de rentabilidad como son el ROI, ROA y ROE, según informó Christian Privat, Socio de Antut Advisors.

Explicó que el ROI por sus siglas en inglés “Return on Investment” es la rentabilidad sobre una inversión determinada, por ejemplo, se desea calcular cuánto nos está generando de rentabilidad la compra de un activo determinado para el debido funcionamiento de una nueva línea de negocio, o cuanto nos está generando de rentabilidad adicional la inversión en publicidad sobre un producto o servicio en determinado periodo de tiempo.

“El ROA por sus siglas en inglés “Return on Assets” es la rentabilidad sobre los activos que tiene una empresa, es decir cuanto genera de utilidad cada unidad monetaria de los activos y cuan eficiente son, no sería idóneo utilizar este ratio en empresas en fase de crecimiento o por ejemplo empresas mineras que recién estén operando, debido a que presentarían beneficios bajos a pesar de la gran cantidad de activos fijos que requieren para su operación” dijo.

Detalló que el ROE por sus siglas en inglés “Return on Equity” es la rentabilidad del patrimonio o la rentabilidad de los accionistas, es decir las ganancias generadas a través de los fondos propios invertidos, el ROE no es un ratio de rentabilidad global de la empresa debido a que no toma en cuenta los fondos de financiamiento (pasivos).

En ese sentido, debemos tener en cuenta que cuanto más alta es la rentabilidad de estos 3 KPIs, representa un mejor indicador para la empresa, además si estos ratios son mayores que el WACC (Costo Medio Ponderado de Capital), la empresa está creando valor para los inversionistas, mientras que si una empresa presenta un WACC mayor que estos ratios de rentabilidad se estaría destruyendo valor para los inversionistas.

“Además, cada empresa y sector donde opera tendrá rendimientos distintos de estos indicadores, por ejemplo, una empresa del sector industrial, la cual posee más activos fijos exigirá un ROA mayor que una del sector servicios, mientas que una empresa del sector tecnología la cual invierte en investigación y desarrollo exigirá un ROI mayor que una empresa proveniente del sector financiero” refirió.

Mencionó que ante este escenario, una pregunta obligada sería saber si ¿la medición de EBITDA qué mide la rentabilidad operativa es más importante o complementario con una medición del ROI, ROA y ROE?. Estos últimos indicadores financieros son más importantes debido a que nos dan una visión completa y más precisa de la rentabilidad y eficiencia financiera basado en los siguientes puntos: 1) es mejor conocer la rentabilidad real que la rentabilidad operativa que es un análisis parcial de los negocios, 2) es una mejor medida de uso eficiente de los recursos, 3) interpreta mejor la perspectiva del inversor, 4) vincula perfectamente la estructura financiera con la rentabilidad real de una empresa y 5) son mejores medidas sobre la sostenibilidad y comparación de información financiera.

Finalmente explicó que el EBITDA mide la rentabilidad operativa de una empresa, siendo un análisis parcial y de uso para casos específicos, pero no nos da una visión dirigida hacia la rentabilidad real que busca el inversor y accionista. El uso conjunto del EBITDA, ROI, ROA, ROE y quizás el del mismo flujo de caja de accionista, nos puede dar una mayor perspectiva y mejor base para un analisis financiero más certero.

 

Desbloqueando el potencial de los datos con soluciones innovadoras

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La capacidad de almacenar, procesar y analizar datos de manera rápida y segura ha transformado industrias enteras.

En la era digital, los datos se han convertido en el corazón de las empresas y han replanteado la forma en la que los ciudadanos interactúan como usuarios finales de varios servicios a lo largo y ancho de internet. En un contexto de digitalización, la energía se presenta como el aliado perfecto para construir un mundo más sostenible, eficiente y eficaz.

El uso eficiente de la energía les permite a las empresas en diferentes partes del mundo utilizar herramientas, como los centros de datos, que les permite tomar decisiones en tiempo real y llevar servicios a diferentes actores del mercado. En cuestión de segundos, logran procesar grandes volúmenes de información y permite sostener operaciones críticas y estratégicas que hacen parte fundamental de la economía.

En el marco del Innovation Summit de Schneider Electric, que tuvo como sede a Colombia, la unidad de Secure Power destacó por su participación en diferentes espacios académicos. En dos días de jornada, presentaron diferentes paneles que reafirmaron la importancia del consumo energético en industrias críticas, el uso de inteligencia artificial en ecosistemas digitales y la articulación con aliados estratégicos para disminuir la temperatura en equipos y su impacto en la huella de carbono.

El Innovation Summit: una ventana para construir un mundo más eficiente

Al Summit asistieron más de 2700 asistentes que presenciaron de primera mano una experiencia única con charlas estratégicas que permitieron profundizar en diferentes áreas del sector energético y que pudieron ver reflejadas en productos y/o servicios que se presentaron en el Innovation Hub.

Del área de Secure Power se destacó el panel ‘El poder de la Inteligencia Artificial, infraestructura IT como un motor de crecimiento’ liderado por Marta Sánchez, vicepresidente de Secure Power & Datacenter SAM, Claudia Gómez Llamas, vicepresidenta de Global Marketing para Secure Power; Hernán Neirotti, líder del segmento regional comercial e industrial; Juan Martín Barrero, director general de Hewlett-Packard Colombia; y David Hernández López, Country Manager Colombia & Ecuador de Dell.

Marcio Kenji, Líder Regional del segmento de  Cloud and Service Providers de Schneider Electric, lideró la charla  ‘La evolución de los centros de datos y cómo integrar soluciones de inteligencia artificial’ y aseguró que, dado el boom de los datos en la era moderna, la clave está en implementar soluciones sostenibles que atenúen el consumo de energía y que disipen el calor de forma eficiente.

El uso de datos es la clave para avanzar con empresas innovadores, sostenibles y eficientes

La capacidad de almacenar, procesar y analizar datos de manera rápida y segura ha transformado industrias enteras y ha dado lugar a nuevos modelos de negocio. Sin embargo, para mantenerse a la vanguardia del sector tecnológico y energético, los data centers deben evolucionar constantemente, adoptando tecnologías innovadoras como la aceleración por hardware y sistemas de refrigeración de última generación.

Al respecto Marcio Kenji aseguró, que el procesamiento de datos se encuentra articulado a la industria 4.0, al Internet de las Cosas (IoT) y al Internet de las Cosas Industrial (IIoT).

La tecnología 4.0 representa un antes y un después en el ecosistema de negocios porque permite vislumbrar una nueva forma de interpretar los activos de las compañías y tomar decisiones en tiempo real. Gracias a este componente, Schneider Electric ha identificado segmentos de mejora dentro del proceso de digitalización que ejercen las compañías en su operación.

Latinoamérica tiene potencial para implementar electricidad 4.0

De acuerdo con Claudia Llamas, lo expresado por Schneider Electric y por los diferentes voceros del área de Secure Power representa una oportunidad de cambio real que está transformando el consumo energético dentro de las compañías en Latinoamérica.

“Las soluciones que ofrece Schneider Electric permiten enfrentar este reto con modelos de eficiencia energética, soluciones end-to-end y la formación de nuestros partners. La eficiencia energética va de la mano de nuestro mensaje global de electricidad 4.0, de implementar energías renovables y administrar correctamente el consumo de energía en una empresa, pues el 50% de energía se va en administrar el consumo”, afirmó la experta, en el marco del panel “El poder de la Inteligencia Artificial, infraestructura IT como un motor de crecimiento”.

La vicepresidenta de Global Marketing para Secure Power destacó en su intervención que estas tecnologías son el primer paso para construir la Energía 4.0 e integrar unas perspectivas sobre el ecosistema de Service Providers y Edge. Finalizó comentando que cada empresa, por operación, cuenta con requisitos particulares que puede acceder a diferente tecnología habilitada en el portafolio de servicios de Schneider Electric.

 

 

¿Cómo reducir gastos y generar ahorros a fin de mes?

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La comida es un gasto relevante, por lo que una forma de ahorrar es unirse a otra familia y comprar al por mayor.

Si lo que gana no le alcanza para ahorrar, es conveniente que revise detalladamente la lista de gastos (necesarios, útiles y de recreo) para ver dónde puede realizar un ajuste. Si luego de ejecutado los ajustes, aún no llega a generar un espacio para el ahorro, debe aplicar una serie de técnicas que ayuden a reducir gastos, según informó Alfredo Marín, subgerente de productos pasivos de BanBif.

Explicó que debemos analizar los gastos que afrontamos y una forma es enfocándose en reducir el consumo de servicios recurrentes, como por ejemplo el servicio eléctrico, sirve desenchufar todo el electro que no se usa en la noche, otra forma es cambiando la luminaria por otra ahorradora o cambiar el cableado eléctrico en la propiedad si tiene más de 20 años, etc. La comida es un gasto relevante, por lo que una forma de ahorrar es unirse a otra familia y comprar al por mayor, ahorrar en combustible haciendo car pool, etc.

Si con todo esto no se consigue generar espacio para ahorrar, debe tomarse otro nivel de decisiones, como por ejemplo buscar alguna fuente adicional de ingresos, estudiar para incrementar la productividad, etc.

Por ello, el directivo recomendó seguir 3 pasos para elaborar un presupuesto desde cero y recortar gastos:

1.- Anote todos sus gastos y no deje fuera ninguno, por más pequeño que sea. Cada gasto debe ubicarse en uno de estos tres rubros, “gastos necesarios” que son aquellos que si no los hace tendrá un serio problema de inmediato, por ejemplo, la comida, si no desayuna y almuerza no puede continuar en óptimo estado o si no paga el internet tal vez no pueda trabajar y producir, el segundo es el “gasto útil”, se trata de uno importante pero en muchos casos puede diferirse o sustituirse y el tercero es el “gasto de recreo” que es prescindible o manejable con orden, disciplina y decisión.

2.- Anote todos sus ingresos, sean esos fijos o variables. Los ingresos fijos son los que recibes de manera constante, por ejemplo, todos los meses. Los ingresos variables son los que entran a nuestra cuenta de manera ocasional. Por ejemplo, un trabajo freelance, que es de una vez o cada tanto y no genera ingresos permanentes.

3.- Sume todos los gastos e ingresos y observe si sale un saldo positivo o no, en base a esto puede saber dónde trabajar/ajustar y qué decisiones tomar. Es muy potente hacerlo porque puede incluso llevarle a tomar la decisión de buscar una actividad adicional, cambiar de lugar de residencia, etc. Si quiere ampliar sus ahorros recortando gastos, debería empezar por el rubro “gastos de recreo” y luego enfocarse con el rubro “gastos útiles”.

 

 

 

JMC escala posiciones e ingresa al top 3 en el segmento de pick-ups consolidando su crecimiento en el 2024

Por
Revista Economía
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La marca sigue comprometida en ofrecer productos y servicios que acompañen el crecimiento de sus clientes.

En un mercado de pick-ups que ha mostrado señales de desaceleración, JMC se destaca como la única marca que ha logrado un crecimiento a doble dígito durante este año, con un impresionante aumento del 66% en sus ventas acumuladas (YTD). Este incremento ha permitido que la marca avance significativamente en el ránking de pick-ups, pasando del 9.8% al 14.6% de participación en el segmento de pick-ups de marcas chinas, posicionándose en el tercer lugar del acumulado del año 2024 (YTD). Además, JMC ha escalado cuatro posiciones en el ránking de pick-ups del mercado general, consolidando su presencia en un sector altamente competitivo.

En agosto de 2024, JMC ocupó el cuarto lugar en el segmento general de pick-ups, solo detrás de reconocidas marcas como Toyota, Ford y Great Wall. Además, en el ránking de marcas chinas de pick-ups, JMC alcanzó el segundo lugar en el mismo mes. Este notable crecimiento se debe en gran medida al éxito de los nuevos modelos lanzados en 2024, la GA y la Vigus LX, que han sido recibidos con gran acogida en el mercado peruano gracias a su calidad y rendimiento.

El crecimiento de JMC no solo se refleja en sus ventas de pick-ups, sino también en su estrategia de expansión. La marca ha mantenido un crecimiento constante a doble dígito por segundo año consecutivo, con un aumento del 47% en sus ventas totales, pasando de 671 unidades vendidas en 2023 a 986 en lo que va del 2024. Este logro se debe a la incursión de nuevos modelos y la consolidación de su línea de camiones en las versiones chasis y baranda.

La marca ha optado por una estrategia de exclusividad en sus puntos de venta, contando actualmente con 27 concesionarios exclusivos a nivel nacional, y proyecta alcanzar los 31 locales para finales de 2024. Además, JMC ha reforzado su presencia en provincias, donde actualmente cuenta con 14 puntos de venta y servicio. La meta es culminar el año con 16 puntos en provincias, con especial foco en los mercados estratégicos de Arequipa y Piura, regiones clave para la marca por su dinamismo en los sectores de transporte y comercio.

“Con estos resultados, JMC reafirma su compromiso con el mercado peruano, ofreciendo vehículos confiables y adaptados a las necesidades del consumidor local. Proyectamos un cierre de año con cifras aún más positivas, consolidándonos como una opción líder en el segmento de pick-ups y camiones”, finaliza Jose Luis Vásquez, Gerente de JMC.

La marca sigue comprometida en ofrecer productos y servicios que acompañen el crecimiento de sus clientes, reafirmando su posición como un referente en el mercado automotriz peruano.

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