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sábado, marzo 15, 2025
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Obras por Impuestos supera la barrera de S/ 10 mil millones a través de 572 proyectos adjudicados

Solo en 2024, se alcanzaría cerca de S/ 3 000 millones, el monto más alto en 16 años desde la creación de este mecanismo de inversión público – privada.

Antes de culminar septiembre, el mecanismo de Obras por Impuestos (OxI) alcanzó un hito histórico al totalizar inversiones por S/ 10 006 millones a través de 572 proyectos adjudicados desde su creación, en el año 2009, informó la Agencia de Promoción de la Inversión Privada – PROINVERSIÓN.

El director ejecutivo de la agencia, José Salardi, destacó que el resultado responde al trabajo descentralizado que impulsa la entidad con asesorías y asistencia técnica para capacitar a gobiernos regionales y municipales sobre el funcionamiento de este mecanismo de inversión público – privada.

Como resultado de esta capacitación, Salardi agregó que se observan resultados impresionantes e incluso este año se podría cerrar con cifras cercanas a S/ 3000 millones en Obras por Impuestos, es decir, el monto anual más alto en 16 años, desde la creación del mecanismo. “La OxI se ha convertido en el mejor sustituto de las obras públicas tradicionales, con escalas y montos importantes en proyectos; la idea es mantener un ritmo de S/ 3000 millones en los próximos años, y sobre ese objetivo venimos trabajando”, subrayó.

Por regiones

A su turno, la directora de Inversiones Descentralizadas de PROINVERSIÓN, Denisse Miralles, precisó que 254 entidades públicas y 193 empresas privadas han aplicado el mecanismo de Obras por Impuestos en los últimos 16 años. La mayoría de los recursos se destinaron a proyectos en Educación (S/ 2301 millones), Salud (S/ 2120 millones), Transporte (S/ 2094 millones), Saneamiento (S/ 1251 millones) y Seguridad Ciudadana (S/ 972 millones).

A nivel descentralizado, el Gobierno Regional de Ancash adjudicó 5 proyectos por S/ 1317 millones, seguido del Gobierno Regional de Ica con 15 proyectos (S/ 552 millones) y el de Arequipa ocho proyectos (S/ 455 millones). En cuanto a los gobiernos locales, a nivel nacional han adjudicado 390 proyectos de inversión por S/ 3506 millones. Por su parte, el gobierno nacional, a través de sus ministerios, ha adjudicado 62 proyectos por S/ 2277 millones.

En el sector privado, destaca la Compañía Minera Antamina con una inversión de S/ 1827 millones (64 proyectos), seguida de Win Empresas S.A.C (EX Optical Technologies S.A.C.) con S/ 1395 millones (31 proyectos), el Banco de Crédito del Perú con S/ 1268 millones (96 proyectos) y Southern Peru Copper Corporation con S/ 1133 millones (29 proyectos).

Cierre de 2024

En lo que va de 2024, Miralles explicó que se han adjudicado 69 proyectos de Obras por Impuesto por S/ 2476 millones y, en adelante, se tiene previsto otros 11 por alrededor de S/ 400 millones, que sumarían aproximadamente S/ 2 835 millones para todo el año.

En esta lista destacan los proyectos de “Agua Potable y Alcantarillado – Pucusana” (S/ 276 millones) del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento; la Adquisición de Equipos de Comunicación de la Dirección General de Fiscalizaciones y Sanciones en Comunicaciones (DGFSC) del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (S/ 43 millones) y el Mejoramiento de la I.E. Alma Mater de Congata (S/33 millones).

LG se asocia con Ricoh para impulsar la transformación digital de los clientes B2B

Las empresas ofrecerán un paquete completo de soluciones y servicios de oficina digitales diseñados para impulsar la productividad y ofrecer mejores experiencias de usuario.

LG Electronics ha firmado un memorando de entendimiento con Ricoh, líder mundial en soluciones para el ambiente corporativo,  para colaborar en soluciones de transformación digital para entornos de oficinas modernas. Las dos empresas impulsarán conjuntamente las actividades de ventas y marketing de sus esfuerzos de colaboración y explorarán nuevas oportunidades de negocio en el futuro. Se espera que esta asociación estratégica refuerce la posición de LG en el mercado mundial B2B.

Ricoh, con sede central en Tokio y presencia en aproximadamente 200 países de todo el mundo, da soporte a las fuerzas de trabajo híbridas de sus clientes en todo el mundo a través de una amplia gama de soluciones, desde servicios gestionados en el lugar de trabajo hasta gestión de documentos y automatización de procesos de inteligencia, además de impresoras y fotocopiadoras. Como parte del nuevo acuerdo, Ricoh combinará algunas de sus ofertas con los productos premium de señalización digital de LG y otras soluciones B2B. La combinación de productos y servicios de dos de las marcas más respetadas de la industria brindará una experiencia de usuario superior y un valor excepcional para el cliente.

Según un estudio realizado por Market Research Future, empresa líder en investigación de mercados con sede en la India, se espera que el mercado mundial de soluciones digitales para ambiente corporativo crezca de aproximadamente USD 33,7 mil millones en 2023 a USD 90,5 mil millones para 2030, con una tasa de crecimiento anual del 15%. LG, que ha identificado el sector B2B como un impulsor clave del crecimiento empresarial, tiene como objetivo ampliar su presencia dentro del sector y aumentar sus ventas B2B  alrededor del 45% de las ventas totales (de todas las divisiones de negocio) para 2030. La empresa está ampliando continuamente su cartera B2B y es muy proactiva en la exploración de nuevas áreas de negocio de alto potencial.

«Esta alianza estratégica global nos permite combinar las pantallas avanzadas de LG con los servicios de comunicación de Ricoh, brindando soluciones mejoradas de experiencia en el lugar de trabajo a los clientes», dijo Takahiro Irisa, director corporativo y presidente de la Unidad de Negocio de Servicios Digitales de Ricoh en Ricoh Company, Ltd.

“La combinación de las soluciones para el lugar de trabajo de Ricoh con las pantallas avanzadas de LG ofrecerá un valor impresionante a los clientes y consolidará aún más LG como uno de los proveedores más confiables de soluciones integradas en el mercado B2B”, afirmó Paik Ki-mun, vicepresidente senior y director de la unidad de negocios de pantalla profesional de LG Business Solutions Company. “LG seguirá buscando alianzas estratégicas con empresas globales innovadoras para crear soluciones personalizadas para el entorno empresarial actual”.

 

Impulsa tu carrera: Herramientas esenciales para sobresalir en el mercado laboral actual

El Encuentro de Jóvenes de la Alianza por el Pacífico es un programa global de Nestlé que tiene el propósito de preparar a la siguiente generación de talentos.

En un entorno laboral cada vez más competitivo y en constante evolución, es crucial que los profesionales desarrollen y perfeccionen las herramientas necesarias para sobresalir y avanzar en sus carreras. Según un informe reciente de LinkedIn, el 87% de los reclutadores afirman que las competencias digitales y las habilidades blandas son fundamentales para quienes buscan oportunidades de crecimiento y liderazgo en sus áreas. En este contexto, Mariana Albino, directora de Recursos Humanos de Nestlé Perú, comenta sobre las herramientas clave para que los jóvenes potencien su carrera profesional y destaquen en el mercado laboral:

  1. Competencia digital: En un mundo donde la digitalización avanza rápidamente, es esencial que los profesionales dominen herramientas tecnológicas y de automatización, así como el análisis de datos. Recursos como Coursera y edX ofrecen cursos en análisis de datos, programación básica y manejo de software como Excel y Power BI, permitiendo a los profesionales adquirir habilidades altamente valoradas por los empleadores. Según un estudio de McKinsey, el 87% de los empleadores consideran que estas competencias digitales son fundamentales para el éxito en el trabajo.
  2. Desarrollo de habilidades blandas: comunicación efectiva, adaptabilidad y trabajo en equipo. Plataformas como LinkedIn Learning y Udemy proporcionan una amplia gama de cursos diseñados para mejorar estas habilidades, cruciales en cualquier entorno de trabajo. De acuerdo con un informe de LinkedIn, el 92% de los empleadores considera que las habilidades blandas son tan importantes como las habilidades técnicas. Estos cursos ayudan a los profesionales a mejorar su capacidad de interactuar efectivamente con colegas y adaptarse a nuevas situaciones, lo que es fundamental para el éxito y el crecimiento profesional.
  3. Formación continua. Sitios como Khan Academy y Google Digital Garage ofrecen cursos gratuitos y certificaciones en una variedad de temas, desde marketing digital hasta gestión de proyectos. Participar en estos programas permite a los profesionales actualizar sus conocimientos y habilidades, manteniéndose al día con las últimas tendencias y tecnologías. Además, esta formación constante demuestra a los empleadores un compromiso con el aprendizaje y la mejora continua, características valoradas en cualquier sector.

«En Nestlé, creemos firmemente que el éxito profesional no solo depende del conocimiento técnico, sino también de la capacidad de adaptarse y comunicarse en un entorno dinámico», afirma Mariana Albino. «A través de iniciativas como el IX Encuentro de Jóvenes de la Alianza del Pacífico, buscamos empoderar a los jóvenes con las herramientas necesarias para construir carreras sólidas y contribuir positivamente al desarrollo de sus comunidades”.

El Encuentro de Jóvenes de la Alianza por el Pacífico es un programa global de Nestlé que tiene el propósito de preparar a la siguiente generación de talentos, fortaleciendo la empleabilidad de los jóvenes para que logren sus aspiraciones de desarrollo, vinculando la educación con el trabajo.

Cerca de 23 millones de pasajeros transitaron por aeropuertos nacionales

En 17,9 % se incrementó flujo de pasajeros entre enero y julio de este año.

Entre enero y julio de 2024, el flujo de pasajeros en los aeropuertos nacionales alcanzó los 22,96 millones, 17,9 % más que la cifra registrada en el mismo periodo de 2023, cuando alcanzaron 19,48 millones, informó el Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público (Ositrán).

El Aeropuerto Internacional Jorge Chávez (AIJC), concesionado a Lima Airport Partners (LAP), experimentó un crecimiento significativo con 13,75 millones de pasajeros (59,9 % del total de tráfico de pasajeros), seguido por el Primer Grupo de Aeropuertos de Provincia, a cargo de Aeropuertos del Perú (AdP), con 4,28 millones (18,6 %) y por el Segundo Grupo de Aeropuertos de Provincia, concesionado a Aeropuertos Andinos del Perú (AAP), con 2,3 millones (10 %).

Respecto a las cifras registradas por CORPAC, el Ositrán indica que, durante los primeros siete meses del año más de 2,6 millones de pasajeros transitaron por los aeropuertos bajo su administración, lo que equivale al 11,4 % del total de flujo de pasajeros registrado.

Además, se precisa que, de los pasajeros movilizados, 17,3 millones (75,4 %) representan el flujo nacional; 4,88 millones (21,3 %) el internacional y 765 465 (3,3 %) los pasajeros de tránsito.

Los aeropuertos más transitados fueron el AIJC (13,75 millones), el aeropuerto del Cusco (2,27 millones), el de Arequipa (1,27 millones) y los aeropuertos de Tarapoto (673 466) y Piura (625 338).

En cuanto al movimiento de carga, entre enero y julio, se alcanzó las 134 792 toneladas métricas (TM), una variación de -0,59 % con respecto al mismo periodo de 2023.

Asimismo, se realizaron 258 335 movimientos de aterrizaje y despegue, lo que significó un aumento en las operaciones de 10,22 %, frente a los 234 374 alcanzados en 2023. Este incremento se registró mayormente en el AIJC (106 893), Aeropuerto Capitán FAP Renán Elías Olivera de Pisco (37 677) y el Aeropuerto María Reiche Neuman de Nazca (18 742).

Pese al incremento del flujo de pasajeros registrado en últimos años, aún no se alcanza la cifra prepandemia (2019), cuando 38,5 millones de personas transitaron por los aeropuertos nacionales.

Papel clave del abogado en procedimientos concursales y de insolvencia

Una de las tareas más importantes es la elaboración de un plan de viabilidad si se busca la continuidad de la empresa.

El concurso de acreedores es un procedimiento legal que se inicia cuando una empresa o persona física no puede cumplir con sus obligaciones financieras. Este proceso tiene como objetivo principal resolver la insolvencia de manera ordenada, protegiendo los derechos de los tenedores de la deuda y tratando de mantener la continuidad de la empresa. En este contexto, el abogado juega un papel crucial para asegurar que se cumplan todas las normativas legales y se protejan los intereses de su cliente. La experiencia y conocimiento de los abogados son esenciales para navegar por la complejidad del procedimiento concursal y alcanzar soluciones que beneficien tanto a los deudores como a los demandantes.

¿Qué debe hacer un abogado durante un concurso de acreedores?

Asesoramiento inicial: El primer paso que debe dar es proporcionar un asesoramiento exhaustivo a su cliente sobre la conveniencia y las implicaciones de iniciar este procedimiento. Este análisis inicial incluye una revisión detallada de la situación financiera de la empresa, las causas de la insolvencia y las alternativas disponibles. Debe explicar claramente los beneficios y riesgos asociados con el procedimiento, ayudando al cliente a tomar una decisión informada.

Preparación y presentación de la solicitud: Una vez decidido proceder con el concurso, debe encargarse de la preparación y presentación de la solicitud ante el juzgado competente. Esto implica reunir toda la documentación necesaria, que incluye el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, la memoria explicativa de la situación patrimonial y económica, y la lista de demandantes y deudores. La solicitud debe ser presentada de manera precisa y completa para evitar rechazos o retrasos en el proceso.

Representación legal y defensa de intereses: Durante el proceso, actúa como representante legal del deudor, defendiendo sus intereses en todas las etapas del procedimiento. Esto incluye la participación en las vistas judiciales, la negociación con los tenedores de la deuda y la supervisión del cumplimiento de los plazos procesales. Debe asegurarse de que se respeten los derechos del deudor y se minimicen los impactos negativos de la insolvencia.

Elaboración de un plan de viabilidad: Una de las tareas más importantes es la elaboración de un plan de viabilidad si se busca la continuidad de la empresa. Este plan debe demostrar que la empresa puede superar la insolvencia y continuar operando de manera rentable. En colaboración con economistas y otros expertos, debe preparar un documento detallado que incluya estrategias para la reestructuración de la deuda, la reducción de costos y la mejora de la gestión empresarial. Este plan debe ser presentado al juez y a los acreedores para su aprobación.

Gestión de las negociaciones con acreedores: El éxito depende en gran medida de las negociaciones. Debe liderar estas negociaciones, buscando acuerdos que permitan la reestructuración de la deuda y eviten la liquidación de la empresa. Esto puede implicar la negociación de quitas, esperas y nuevos plazos de pago. El objetivo es lograr un acuerdo que sea aceptable para ambas partes y que permita al deudor cumplir con sus obligaciones financieras.

Supervisión de la administración concursal: En muchos casos, el juez designará a un administrador concursal para supervisar el proceso y garantizar que se lleve a cabo de manera justa y transparente. El abogado del deudor debe colaborar estrechamente con el administrador concursal, proporcionando toda la información necesaria y asegurándose de que se respeten los derechos de su cliente. Además, debe vigilar que las acciones del administrador sean coherentes con los objetivos del plan de viabilidad y las leyes aplicables.

Preparación para la liquidación, si es necesario: Si no es posible lograr un acuerdo con los acreedores o si la empresa no puede ser viable, debe preparar a su cliente para la liquidación. Esto implica la venta ordenada de los activos de la compañía para pagar en la medida de lo posible. Asimismo, debe asegurarse de que la liquidación se realice de manera transparente y justa, protegiendo los intereses del deudor y cumpliendo con todas las normativas legales.

En Aragón y Piccinetti Abogados, comentan: “Contamos con una amplia trayectoria que hoy ponemos a tu servicio para cualquiera de tus necesidades”.

El papel del abogado en un concurso de acreedores es fundamental para garantizar que el proceso se lleve a cabo de manera justa y eficiente. Desde el asesoramiento inicial hasta la posible liquidación de la empresa, debe guiar a su cliente a través de cada etapa, defendiendo sus intereses y buscando la mejor solución posible a la situación de insolvencia. La experiencia y habilidades de un especialista son cruciales para navegar por la complejidad del procedimiento concursal y lograr un resultado favorable para el deudor.

Rauva simplifica los trámites para españoles que deseen iniciar negocios en Portugal

La plataforma de gestión financiera ofrece a los empresarios abogados y contables para facilitar la creación de pymes en Portugal

En un mundo globalizado y en constante cambio la cooperación resulta imprescindible para fomentar el desarrollo económico y social, sobre todo entre aquellos ecosistemas que puedan de por sí beneficiarse de estructuras, culturas y/o territorios similares como es el caso de España y Portugal. Actualmente, son más de 2.400 las empresas españolas que mantienen inversiones en Portugal, según los últimos datos de la CEOE, a fecha de abril de 2024.

De acuerdo con la Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa (CEPYME), el 94% de las empresas españolas tiene una media de 1,7 empleados, lo que la convierte en uno de los paises de la Unión Europea con mayor número de pymes. Empresas que pueden tener dificultad para realizar pagos o gestionar la contabilidad en un país extranjero, un proceso que Rauva, la primera plataforma portuguesa de gestión financiera integrada para pymes, facilita al ofrecer a los empresarios una forma sencilla de gestionar sus finanzas y tener una visión completa de su negocio en una única aplicación. Además, cuando la empresa aún no se ha constituido, Rauva ofrece este servicio con la ayuda de abogados y contables especializados en cada sector.

“Portugal se ha convertido en un destino privilegiado para los empresarios internacionales y Rauva se presenta como la solución ideal para los empresarios españoles que deseen expandir sus negocios aquí. Con nuestra plataforma integrada y 100% digital, hacemos que la gestión financiera sea más sencilla, eficiente y adaptada a las necesidades específicas de las pymes, permitiéndoles centrarse en lo que realmente importa: crecer y prosperar en un mercado prometedor y abierto al mundo sin quebraderos de cabeza ni complicaciones burocráticas”, señala Jon Fath, cofundador y CEO de Rauva.

Con la tecnología como aliado, los emprendedores interesados en expandir su negocio podrán abrir su empresa en Portugal sin necesidad de viajar al país y disponer de apoyo jurídico, fiscal y contable  especializado según el sector gracias a Rauva. La plataforma acompaña al negocio en todo lo necesario para cumplir la normativa y la posibilidad de abir una cuenta de empresa 100% online, así como servicios de contabilidad certificada. Además, a través de su servicio de contabilidad basado en Inteligencia Artificial podrán recibir asesoramiento estratégico para optimizar los procesos contables de su empresa.

Expansión ibérica

Según el informe DEEP Ecosystems Startups Heatmap Europe Report de 2022, Lisboa es el cuarto centro europeo de startups a nivel europeo, uno de los atractivos del país vecino que atrae a mercados internacionales como Estados Unidos.

Además, las empresas españolas pueden beneficiarse de los tipos de impuestos de sociedades de Portugal, los que para aquellas empresas con una facturación de los 50.000 euros es del 17% o de un 21% para los restantes, frente al 25% de España.

La sinergia entre España y Portugal no solo fomenta el crecimiento económico, sino que también abre nuevas vías para que las pymes españolas prosperen en el mercado luso, las que, con la completa e innovadora plataforma de gestión financiera de Rauva pueden navegar sin problemas por las oportunidades que ofrece Portugal respaldado por un sistema de apoyo adaptado a sus necesidades.

Darkex fortalece su posición con asociaciones en el sector de la criptomoneda

Darkex está colaborando con líderes de la industria como Sumsub, Alchemy Pay, MoonPay y ChainUp para fortalecer su posición global.

 Darkex, el exchange con sede en Dubái refuerza su posición en el sector para seguir la senda de libertad financiera global que impulsa con su infraestructura de blockchain, criptomonedas y forex establecida por emprendedores turcos en colaboración con United Chain Tech PLC y fondos de inversión internacionales.

Actualmente, ofrece productos y servicios financieros que superan la liquidez de los mayores exchanges de criptomonedas a nivel mundial.

Entre los cofundadores del proyecto se incluyen el CEO Murat Tuğberk Sancaklı, el COO Eray Gündoğan y el CTO Yılmaz Çağrı İşbuğa. El CFO Birol Balık completa el equipo ejecutivo.

«Nos enfocamos en construir un ecosistema seguro y fácil de usar que empodere a los inversores en cada etapa de su viaje. Nuestro objetivo es proporcionar a los inversores nuevos y experimentados las herramientas, recursos educativos y apoyo que necesitan, colocando la seguridad en el centro de todo lo que hacemos. Hoy en día, Darkex opera con un equipo de 250 personas distribuidas por el sur de Asia, América Latina, los Estados de la Commonwealth Independiente (CIS) y MENA, todos dedicados a priorizar la experiencia del usuario. Contamos con más de 100 empleados trabajando en nuestras oficinas de Georgia y Albania, y estamos activos en nuestras ubicaciones europeas. Pronto, centralizaremos todos los equipos en Dubái, desde donde gestionaremos nuestros servicios globales» explicó Eray Gündoğan.

Socios globales para ofrecer servicios de primer nivel 

Si hay algo por lo que destaca Darkex es por el cumplimiento de los estándares de seguridad, las obligaciones regulatorias y los requisitos de cumplimiento.

Es así como se ha diferenciado y hecho una entrada ambiciosa en una industria a la que se le demandaba la existencia de exchanges de criptos seguros, eficientes y fáciles de utilizar.

“Aprovechamos la presencia global de United Chain Tech para anunciar asociaciones con gigantes internacionales del criptomercado y blockchain. Por ejemplo, nos hemos asociado con Sumsub, el líder de G2 para 2023, para los procesos de verificación de identidad y KYC. Para mejorar la experiencia de trading de nuestros usuarios, hemos integrado las infraestructuras de pago únicas de MoonPay y Alchemy Pay en nuestro sistema. También estamos ampliando nuestras colaboraciones globales con socios como ChainUP, y estas asociaciones continuarán creciendo. Además, Darkex se compromete a ofrecer servicios de inversión y custodia a inversores institucionales, según lo permitido por las regulaciones en los mercados donde operamos» explica su CEO.

La plataforma ofrecerá acceso a una gama completa de servicios enfocados en blockchain y criptomonedas, incluyendo trading spot, futuros, trading con margen, staking, préstamos cripto y aplicaciones de finanzas descentralizadas (DeFi).

Todo ello adoptando estándares de seguridad globales, incluyendo los biométricos, y educando a lo usuarios sobre la cultura del blockchain o critpmonedas con Darkex Academy.

Con opciones de trading spot, futuros, trading con margen, staking, préstamos cripto y DeFi en una plataforma todo en uno, Darkex también ha apostado por un Safe Mode que bloquea todas las funciones en caso de actividad sospechosa mediante la entrada de datos biométricos.

 

La digitalización: La gran oportunidad para las PYMEs

Por Diego González, CEO de Defontana

El reciente estudio de la CNC, “Digitalización del Trabajo en Chile”, revela una excelente noticia: un 50% de las PYMEs ya cuenta con un plan de digitalización continuo, lo que muestra un claro avance hacia un futuro más tecnológico. Aunque aún queda espacio para seguir creciendo, especialmente en el desarrollo de competencias digitales entre el capital humano, con un 39% de programas enfocados en ello, este panorama abre un mundo de oportunidades.

Como señaló Pelayo Covarrubias, presidente de País Digital, en la reciente Summit, la conectividad ya está aquí, y ahora es el momento de acelerar el desarrollo de habilidades digitales para ser verdaderamente competitivos en el siglo XXI. Con el respaldo de la OCDE, sabemos que un 42% de los trabajadores en Chile aún necesita mejorar sus habilidades digitales básicas. Sin embargo, esto es una oportunidad increíble para todos los actores —sector público, privado y académico— de trabajar juntos y llevar a Chile al siguiente nivel.

Chile ya se destaca como líder en conectividad y digitalización en Latinoamérica, lo que demuestra que vamos por el camino correcto. Ahora, la globalización nos invita a ir más allá, aprovechando nuestra sólida base. Las PYMEs, que son el motor principal de nuestra economía y una gran fuente de empleo, tienen frente a ellas un horizonte lleno de posibilidades para crecer. Tecnologías como la inteligencia artificial, el análisis de datos y la inteligencia de negocios están a su disposición para acelerar su crecimiento y seguir siendo competitivas.

Las PYMEs deben abrazar esta evolución, sabiendo que la tecnología no se detiene, sino que avanza a pasos agigantados. El aprendizaje continuo y la innovación deben ser parte de su ADN. Y la clave para este éxito radica en encontrar el socio tecnológico adecuado, uno que las acompañe en su transformación digital, adaptándose a sus necesidades y creciendo junto con ellas. ¡El futuro es brillante y lleno de oportunidades para quienes estén listos para aprovecharlo!

Más de 50 emprendedoras del Región del Biobío impulsan sus negocios con el programa “Yo Puedo Mujer Emprendedora 2024”

El programa liderado por el Centro de Emprendimiento Colbún (CEC) y que cuenta con el financiamiento del Programa Viraliza de Corfo, ofrece formación teórico-práctica a emprendedoras en etapas de idea o desarrollo, con especial énfasis en la innovación y el potencial de crecimiento, así como en la integración de aspectos científico-tecnológicos en sus proyectos. 

Un total de 51 emprendimientos femeninos participaron en el programa “Yo Puedo Mujer Emprendedora 2024” a través de cursos de formación, apoyo financiero y exposición de sus proyectos ante inversionistas.

La iniciativa organizada por el Centro de Emprendimiento Colbún (CEC) y que cuenta con el financiamiento del Programa Viraliza de Corfo, está diseñada para impulsar el desarrollo de emprendimientos liderados por mujeres en la Región del Biobío.

“Yo Puedo Mujer Emprendedora”, es un programa que ofrece formación teórico-práctica a emprendedoras en etapas de idea o desarrollo, con especial énfasis en la innovación y el potencial de crecimiento, así como en la integración de aspectos científico-tecnológicos en sus proyectos.

Este programa contó con 40 horas de formación teórico-práctica que se distribuyeron en clases de coaching, modelo de negocio, marketing, financiamiento, desarrollo de un plan de crecimiento, storytelling, pitch, deck para inversionistas, mentorías, evento de speed mentoring y un evento de Demo Day.

Postularon a este programa 435 mujeres provenientes de cada una de las 30 comunas que componen la región del Biobío. Participaron 51 mujeres emprendedoras de diversas comunas de la Región del Biobío y finalmente se graduaron 39 emprendedoras que cumplen requisito de asistencia.

“Durante esta versión 2024 realizamos 40 horas de talleres formativos, además vinculamos casos de éxitos inspiracionales regionales y nacionales como: Camila Gutiérrez de Comes, Daniela Cartes de Babyco, Josefa Villarroel de Josefatips y Pamela Salazar de Umov. Asimismo, nos asociamos con Inacap quien puso a disposición la infraestructura para la realización de todos los eventos tanto en San Pedro de la Paz como en Los Ángeles y logramos coejecutar el programa con la incubadora de negocios de la Universidad de Chile Open Beauchef”, explica Vanessa Verdugo, directora del Centro de Emprendimiento Colbún.

Speed Mentoring y Demo Day

En este certamen se desarrolló un evento speed mentoring, en conjunto con dos instituciones ejecutoras de proyectos Viraliza de Corfo (Innwork e IncubaUdeC) reuniendo alrededor de 150 emprendedoras y al menos 50 mentores voluntarios.

“También ejecutamos un evento demoday en colaboración con la red viraliza de Innwork e IncubaUdeC, reuniendo A importantes referentes del emprendimiento e inversión como Rocío Fonseca, Directora de Emprende Tu Mente; Varinka Farren, Directora ejecutiva de Hub APTA; Verónica Binder, Fernanda Meza; Y Javiera Rivera, Fund Manager de SDK, junto con Marcelo Diaz Bowen, Co Founder & Managing Partner at WeBoost”, sostiene Verdugo.

Agrega que, “sabemos que las mujeres emprendedoras son valientes, creativas y perseverantes.  Estamos en conocimiento que ellas tienen el poder de generar cambios positivos en sus comunidades y en el país. Pero también sabemos que no es fácil emprender, que hay muchos obstáculos y desafíos que superar. Por eso creamos este espacio para apoyarlas en el camino hacia el éxito”.

Fortalecer Experiencia 

Para Roberta Fuentes, fundadora de Tactisense participar en el programa “Yo Puedo Mujer Emprendedora” fue una experiencia transformadora tanto para ella como para su equipo de trabajo. “Me ha permitido fortalecer mi confianza como líder y fundadora de TactiSense y trabajar al máximo mis habilidades de comunicación, además de brindarme herramientas claves para el crecimiento del proyecto”.

Destacó que, “las mentorías me ayudaron a perfeccionar nuestro modelo de negocio, al igual que el plan de crecimiento y prepararnos para la postulación a fondos de los cuales hace un par de días orgullosamente puedo contarte que fuimos uno de los 14 proyectos beneficiarios del fondo Semilla Inicia Biobío. Sin duda, ha sido una oportunidad invaluable para seguir avanzando y llevando TactiSense al siguiente nivel”.

En esta misma línea Andrea Chivata, CEO de Mente Alimenta y CHIMA Creativa, explica su experiencia vivida en esta instancia. “Me encanta contar con este tipo de espacios ya que son muy buenos para nosotras donde puedes practicar, lanzarte y equivocarte si es necesario, pero como en un lugar seguro, tranquilo, donde estás con profesionales que te están capacitando, donde tú misma puedes perder ese miedo a defender tu proyecto, porque muchas veces tenemos miedo de postular a un fondo, desarrollar ideas, etc. Esto nos da las herramientas para seguir adelante y validarlas”.

eHealth peruana LOLIMSA lleva su modelo de membresía tipo Netflix al mercado brasileño

La empresa peruana LOLIMSA, referente en soluciones tecnológicas para el sector salud, ha dado un nuevo paso en su expansión internacional al anunciar su ingreso a Brasil, uno de los dos principales mercados de la región.

Con más de 30 años de experiencia en el desarrollo de software para hospitales, LOLIMSA se consolida en Latinoamérica, esta vez apostando por Brasil, uno de los principales mercados de tecnología en la región. La clave de su éxito: un modelo de suscripción similar al de Netflix que revoluciona la manera en que los hospitales acceden y utilizan sus soluciones tecnológicas.

Rolando Liendo, CEO de esta compañía, y uno de los principales referentes en la escena tecnológica peruana, destacó la importancia de este movimiento estratégico: “Brasil y México son los mega mercados de Latinoamérica. Si no tienes presencia en alguno de estos países, no puedes considerarte una verdadera empresa de tecnología”.

Tras operar en diez países y consolidar su presencia en mercados clave como México, Colombia y Ecuador, la referida eHealth regresa al país brasileño, con una propuesta que promete transformar la gestión hospitalaria en este país.

Un modelo disruptivo que garantiza flexibilidad

El modelo de membresía que LOLIMSA introducirá en Brasil es una de sus mayores fortalezas. Inspirado en plataformas como Netflix, este sistema permite a los hospitales alquilar el software de gestión hospitalaria y los servidores donde se aloja, evitando las grandes inversiones iniciales que tradicionalmente se requieren para adquirir este tipo de tecnologías.

Tal estrategia ha probado ser especialmente útil para los hospitales, que ahora pueden acceder a las soluciones de esta compañía tecnológica a través de una mensualidad, lo que les otorga flexibilidad para cambiar o mejorar su servicio sin grandes compromisos financieros.

“El modelo que proponemos nos obliga a mantenernos en constante mejora, ya que el cliente puede cancelar la suscripción si no está satisfecho con el producto. A su vez, el hospital se beneficia al no tener que desembolsar grandes sumas desde el inicio, lo que facilita el acceso a nuestra tecnología”, comenta Rolando Liendo.

Este enfoque ha sido fundamental para el crecimiento sostenido de la empresa en los últimos diez años, permitiendo que el 98% de sus ingresos provengan de suscripciones recurrentes.

Un socio estratégico para enfrentar el mercado brasileño

Para ingresar al competitivo mercado brasileño, LOLIMSA ha formado una alianza con un grupo de médicos locales, quienes ven una gran oportunidad en la adopción de tecnologías de gestión hospitalaria. A diferencia de anteriores intentos de empresas norteamericanas y europeas por ingresar a este mercado, el enfoque latinoamericano de esta firma le ofrece una ventaja para adaptar su software a las particularidades del sistema de salud brasileño.

La expansión inicial se centrará en São Paulo, la ciudad más grande y económicamente activa de Brasil. Durante los primeros dos años, la compañía se enfocará exclusivamente en esta región antes de planificar una mayor expansión hacia otros estados. “São Paulo es como un país en sí mismo, por lo que tiene sentido concentrarnos en esta región antes de mirar hacia el resto del país”, agrega Rolando Liendo.

Una visión a largo plazo en el sector salud

LOLIMSA ha demostrado ser una empresa resiliente y enfocada en el crecimiento sostenible. Con una tasa de crecimiento anual de entre el 5-6% en la última década, la empresa ha logrado consolidarse en diez países sin recurrir al capital de riesgo, reinvirtiendo sus utilidades bajo un modelo bootstrap. La entrada a Brasil marca un hito significativo en su expansión, posicionándola como una de las empresas de tecnología de salud más prometedoras de América Latina.

Con una inversión inicial de 300,000 dólares por parte de su socio brasileño para establecer una oficina de ventas en São Paulo, y el soporte técnico centralizado en Perú, LOLIMSA ya está dando los primeros pasos para asegurar su despegue en el mercado brasileño. Esta expansión reafirma su compromiso de llevar su tecnología a más hospitales en la región, mejorando la atención y eficiencia en el sector salud a través de su modelo disruptivo de suscripción.

 

Regulación en la cadena de suministro de vehículos eléctricos: La clave para la transición energética

Se han vendido 90,000 unidades de coches eléctricos, con Brasil, México, Costa Rica y Colombia liderando el mercado según el IV Informe OBS: Movilidad Eléctrica. Situación actual, objetivos y retos a abordar.

En el marco de la transición hacia una movilidad más sostenible, Perú ha impulsado el crecimiento de la movilidad eléctrica como una solución clave para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero. Sin embargo, este progreso trae consigo importantes desafíos ambientales y sociales, especialmente en la gestión de los recursos hídricos y el impacto de la minería de litio, mineral crucial para las baterías de vehículos eléctricos.

En la transición hacia la movilidad eléctrica a nivel regional, la industria de vehículos eléctricos ha crecido considerablemente tanto en Perú como en el resto de Latinoamérica. Según el IV Informe OBS: Movilidad Eléctrica. Situación actual, objetivos y retos a abordar, la colaboradora de la escuela May López expone que “la movilidad eléctrica se ha convertido en una prioridad en América Latina. Se han vendido 90,000 unidades, con Brasil, México, Costa Rica y Colombia liderando el mercado”. Sin embargo, el informe también destaca que uno de los principales retos es la infraestructura para la recarga de vehículos, un aspecto en el que se necesita mayor inversión pública y privada​.

El desafío del litio y su impacto en los recursos hídricos

El litio, componente fundamental de las baterías de todos los dispositivos tecnológicos que usamos, ha sido un tema de controversia en la región debido a los impactos ambientales de su extracción. Estudios han mostrado que el proceso de extracción de litio requiere grandes volúmenes de agua, lo que puede causar una disminución de los recursos hídricos locales. En zonas como los salares de Argentina y Chile, que son grandes productores de litio, según Wetlands International, se ha registrado el uso de hasta 2 millones de litros de agua por tonelada de litio extraído, afectando el acceso al agua dulce y desplazando comunidades locales​.

Según López, “en el 2023, las reservas de litio en Chile ascendieron a 9,3 millones de toneladas métricas, las mayores del mundo. Las baterías representan la mayor parte del uso final del litio y se prevé que la demanda mundial de litio alcance el millón de toneladas métricas en el 2025 y supere los dos millones de toneladas en el 2030”.

Según el estudio Mineral Commodity Summaries, realizado por el U.S. Geological Survey, el Perú tiene un gran potencial para la explotación del litio, con 880 mil toneladas de litio que, debido a los recursos estimados (calculados antes de la exploración de yacimientos), lo convierte en un actor relevante del sector minero. Según May López, colaboradora de la OBS Business School, «es fundamental que el país implemente estrictas regulaciones ambientales para garantizar que el avance hacia la movilidad eléctrica no comprometa sus ecosistemas, especialmente en lo que respecta al agua, un recurso cada vez más escaso»​.

Regulaciones para el manejo de los recursos en la transición energética 

Según López, este es uno de los puntos fundamentales a tener en cuenta en este proceso de transición energética, con respecto a la movilidad eléctrica, y expone, “el nuevo reglamento europeo sobre pilas y baterías y sus residuos; Ley sobre la industria de cero emisiones netas; la Ley Europea de Materias Primas Críticas; la propuesta de la Comisión Europea de revisión de la normativa sobre los requisitos de circularidad en el diseño de vehículos y su gestión al final de su vida; o la Directiva sobre Diligencia Debida de las empresas, también conocida como CSDDD o CSD3 por sus siglas en inglés, garantizarán el menor impacto durante el ciclo de vida del vehículo y de sus componentes y la sostenibilidad -no solo ambiental en la cadena de actividad”. El reglamento europeo y las fijaciones regulatorias serán un punto de partida para todos los países de Latinoamérica que permita cuidar los recursos naturales y continuar el paso hacia el cumplimiento de los ODS.

Ventajas ambientales de la movilidad eléctrica

Según la experta de OBS, “cuando analizamos el impacto ambiental de la movilidad eléctrica no podemos limitarnos a las emisiones de CO2 o la calidad del aire. Es esencial observar todo el ciclo de vida del vehículo, desde la extracción de las materias primas hasta la disposición final de las baterías. Los estudios revelan que, a lo largo de su vida útil, un vehículo eléctrico tiene un menor impacto ambiental en comparación con su contraparte de combustión interna. ​Esto incluye un análisis exhaustivo de dónde provienen las baterías, bajo qué condiciones se extraen los materiales y cuál es la vida útil de estos componentes, que puede superar los 15 años”.

La movilidad eléctrica en Perú promete ser un pilar de la transición energética, pero es crucial que el desarrollo de esta tecnología esté alineado con prácticas sostenibles que minimicen su impacto ambiental.

López concluye que “actualmente, países como China controlan aproximadamente el 60% de la fabricación de vehículos eléctricos, lo que destaca la importancia de buscar alternativas locales en la producción y el desarrollo de tecnologías limpias. Para que la sostenibilidad no sea solo una tendencia pasajera, sino una verdadera solución, es necesario garantizar prácticas responsables en toda la cadena de suministro, desde la extracción de materias primas hasta la fabricación de los vehículos”.

INFANT capacita en avicultura a mujeres yagua y consiguen criar más de 600 gallinas para sustentar su economía familiar

La venta de gallinas y huevos ha sido un salvavidas frente a la falta de venta de artesanía que nunca se recuperó desde la pandemia del Covid-19.

La ONG INFANT, Instituto de Formación para Adolescentes y Niños Trabajadores, ubicada en Iquitos, ha desarrollado un programa de capacitación en avicultura para madres del pueblo indígena Yagua de la comunidad Nueva Vida, consiguiendo la crianza de más de 600 gallinas felices y una producción de huevos sostenida, que actualmente es su principal sustento.

“Los talleres de INFANT han empoderado a las mujeres y madres coraje yagua, convirtiéndolas en emprendedoras avícolas, con gallinas y huevos que venden en ferias de Iquitos, y que también sirven para el consumo de sus hogares”, explicó la directora de INFANT, Esther Díaz.

De acuerdo con Díaz, el taller de crianza avícola ecológica se basa en una estrategia de trabajo en equipo, que cuenta entre sus principales pilares a la transparencia, el apoyo mutuo y la inversión conjunta para la optimización de los recursos de las mujeres. “Así hemos conseguido que al comprar sus insumos en equipo, ahorren hasta en 20% a diferencia de cuando lo hacían por separado”, destacó.

Las facilitadoras de INFANT también han enseñado a las mujeres yagua que las gallinas felices, por ser criadas de forma orgánica, sostenible y en libertad, pueden ser mucho más valoradas en el mercado, y la comunidad está próxima a oficializar el nombre de su propia marca de huevos, denominada “Huevos Felices”.

La crianza de gallinas felices con el apoyo de INFANT se inició en 2019, y ha aliviado la economía de la comunidad, que antes se sostenía de la venta de artesanía pero cuya venta nunca logró recuperarse desde la baja del turismo ocurrida durante la  la pandemia del Covid-19. La ONG realiza su trabajo con la comunidad sustentándose mediante donaciones de privados.

Los yagua son el único pueblo indígena en el Perú cuya lengua pertenece a la familia lingüística Peba-Yagua, según la Base de Pueblos Indígenas Originarios. Es uno de los pueblos con mayor participación en los circuitos turísticos de Loreto donde viven principalmente, en la frontera con Brasil y Colombia.