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martes, marzo 18, 2025
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JORGE CHAVEZ, CIUDAD AEROPUERTO: “Vamos a tener un horizonte no solamente de Estados Unidos, sino de Europa y Asia.”

Miguel Cordano habló en exclusiva con Revista Economía. El presidente del Cuerpo Técnico de Tasaciones del Perú considera que la carga aérea también será importante para acomodar el Puerto de Chancay y del Callao.

 ¿Qué opina sobre los avances en el aeropuerto Jorge Chávez y lo qué nos espera con la inauguración?

El Cuerpo Técnico de Tasaciones del Perú ha estado tratando los temas del avance de las obras de infraestructura que tiene el país, principalmente el del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez. Felizmente hay un buen operador, Lima Airport Partners (LAP) y el proceso de construcción está sumamente avanzado; en noviembre ya comienza la movilización y la inauguración. Lo más importante es la movilización por la avenida Faucett para todos ya sea pasajeros o personas que transitan en esa área. Las grandes movilizaciones de tráfico, ya sea de camiones, vehículos de carga es algo a tener en cuenta. Se ha mejorado el tránsito, hay congestionamiento, pero se ha puesto una mano para hacerlo más fluido. Aun así, exige varias atenciones para dar una buena imagen al visitante.

¿Estamos preparados para afrontar la masificación de personas que van a trasladarse?

Todavía seguimos con la problemática del gran congestionamiento, no encontramos una solución principalmente en lo que significa la conectividad. Mientras estás en línea recta el congestionamiento está a una velocidad de 30 km/h, pero cuando haces los traslados entre vías paralelas realmente se nota que no se ha trabajado. La respuesta pasa por que el Ministerio de Transportes junto a la Municipalidad Provincial puedan realmente lograr una mejoría en la liberación de los vehículos de carga o los que no se dirigen al aeropuerto. Ojalá todo este tema de desvíos sea funcional y realmente tenga operatividad.

Una gran cantidad de empresas están esperando la licencia para terminar algunos trabajos ¿tiene conocimiento de esta situación?

La Municipalidad Provincial del Callao tiene la prioridad el trabajo con el aeropuerto, todo aquello que tiene que ver con las licencias municipales ellos buscan ser eficientes y deben descentralizar estos temas. Evidentemente un aeropuerto internacional va a tener nuevos operadores, tiendas, esquemas de almacenamiento y tipos de saneamiento de servicios. Dentro del contrato que LAP tiene con el MTC y que involucra a las municipalidades, provincial y distrital, van a permitir que la operatividad de licencias sea sumamente eficiente como corresponde.

La propuesta del aeropuerto va a ser uno de los más modernos ¿el aeropuerto se va modernizar al punto que otras conexiones internacionales tomen como referencia el Jorge Chávez?

Seguro que sí, el crecimiento del aeropuerto nacional en primer lugar prevé mayor seguridad en todo sentido. También mejores conectividades en el medio ambiente y la creación de empleo. Eso va a beneficiar a todos los distritos conexos, por otro lado, también es cierto que hay nuevos servicios en un aeropuerto de ese nivel con alta tecnología, alta innovación como las de los mejores aeropuertos del mundo. Hoy nos estamos poniendo a tono y eso significa nuevas áreas de comercio, las exportaciones se van a intensificar contemplando no solo productos frutales. Lógicamente la carga aérea también va a ser importante para acomodar al Puerto de Chancay y al Puerto de Callao, pues vamos a tener un horizonte no solamente de Estados Unidos, sino de Europa y Asia.

Hablando sobre el Puerto de Chancay, ahora que hay movimiento con la compra de terrenos también, ¿la inauguración continua como estaba previsto?

Por el lado de Cosco Shipping Ports y Perú están cumpliendo fielmente su cronograma de construcción. Han anunciado que están al 98% de avance, significa casi 30 días antes de lo previsto. En cuanto a la parte inmobiliaria, estamos recibiendo clientes que tienen propiedades de 1000 hectáreas para fines de evaluación. Falta definir el impacto de la zona económica especial y el despertar de la parte inmobiliaria, yo diría que la tendencia crecerá en diciembre y repercutirá con fuerza como tendencia real de demanda a partir de enero del 2025. Lo que nos sorprende es que no hemos recibido nada de hoteles, de nuevos restaurantes, tampoco hemos recibido muchos pedidos de almacenajes.

¿Cómo afectará al ecosistema el Puerto de Chancay?

Chancay siempre ha sido un puerto pesquero, y ahora se ha reactivado luego del desborde de petróleo de Repsol, la parte ambiental hay que tenerla cuidadosamente controlada. El Puerto y su administración tienen que tener mucho cuidado y de hecho lo estamos viendo con el nivel de protecciones que están teniendo en sus riberas. Mucho tendrá que ver el también el trabajo del Ministerio de Ambiente.

 

Minem: Este año se darán permisos para explorar en proyectos de litio Falchani y Quelcaya

Ambas iniciativas implican una inversión de US$ 21 millones. Viceministro Luna espera que el Perú se convierta en un productor de carbonato de litio grado batería.

Se vienen buenas noticias para el sector. El viceministro de Minas del Ministerio de Energía y Minas (Minem), Henry Luna, manifestó que, en lo que resta del año 2024, su cartera espera dar los permisos para que se inicien las exploraciones en los proyectos de litio Falchani y Quelcaya en Puno. Así lo anunció en una entrevista exclusiva con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

“Estos proyectos de litio, efectivamente, están en su fase final de estudios. Tengo entendido que ya han aprobado el esquema de la consulta previa, entonces ya vendría la autorización para las actividades de exploración. Esperemos buenas noticias en los próximos días de que ya se cuenten con las autorizaciones para iniciar oficialmente las actividades de exploración”, comentó al IIMP tras precisar que la Dirección General de Minería del Minem viene finiquitando los permisos.

Asimismo, Luna mostró su expectativa que con el desarrollo de Falchani y Quelcaya, el Perú se podría convertir en un productor de carbonato de litio grado batería. “Esperemos que en un futuro, la etapa de etapa de explotación y la etapa de beneficio que, según la empresa titular, haría todo el proceso acá en el Perú hasta llegar a la etapa de batería que es muy importante porque permtiiría dar valor agregado al litio en el país como lo hace actualmente Bolivia. Es una buena noticia que esperamos que la mantenga la empresa titular de estos proyectos”, concluyó.

De acuerdo con la cartera de proyectos de exploración minera del Minem, ambas iniciativas de litio operadas por Macusani Yellowcake implican una inversión conjunta aproximada de US$ 21 millones. Cabe mencionar que las dos representan el 3.2% de los 40 proyectos que integran el citado portafolio.

 

 

Cámara de Comercio de Arequipa estima que se crearán más de 200 empresas proveedoras por nuevos proyectos mineros

También señalan que se impulsarán inversiones en infraestructura portuaria y aérea, así como el desarrollo de proyectos de energía.

En los próximos tres años se iniciará la construcción de al menos cuatro nuevos proyectos en el sur: Corani, en Puno; Tía María y Zafranal, en Arequipa y Los Calatos, en Moquegua. Bajo este contexto, Julio Cáceres, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Arequipa, estimo que provocará que se constituyan alrededor 200 nuevas empresas proveedoras para atender la nueva demanda de las futuras compañías mineras.

Cáceres indicó que la instalación del futuro Clúster Minero Sur – Andino ayudará a que se impulse un nuevo ecosistema de compañías de servicios. “Estamos trabajando en el registro de proveedores y en la capacitación”, detalló en diálogo con el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

De otro lado, Cáceres indicó que dichos nuevos proyectos tendrán también un impacto en la infraestructura del sur. Al respecto, señaló que el actual concesionario del aeropuerto de Arequipa invertirá S/ 30 millones en mejoras. Añadió que el plan que se maneja desde el sector empresarial es que se acelere el aeropuerto de La Joya, como una terminal internacional.

En esa misma línea se refirió a futuras ampliaciones del Puerto de Matarani, que es crucial en el transporte de minerales en el sur.

Con el ingreso de nuevos proyectos en el sur, Cáceres destacó el desarrollo de nuevas fuentes de energía como el caso de la planta de Hidrógeno Verde, que se construirá en Arequipa. “Tenemos un polo energético en el sur que agrupa la parte eólica, el gas de Marcona a Arequipa, la energía solar también”, refirió.

 

De la pobreza al progreso: El impacto de Las Bambas en Apurímac

Por Juan Carlos Ortiz, vicepresidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú.

El impacto de la minería en las regiones del Perú ha sido motivo de debate durante años, pero hoy es innegable que proyectos bien gestionados pueden generar un cambio significativo en las comunidades. Un ejemplo claro es el caso de Apurímac, que ha dejado de ser una de las regiones más pobres del país gracias a la llegada de Las Bambas y otros proyectos mineros. Según el Instituto Peruano de Economía (IPE), la región ha experimentado una transformación radical en la última década, pasando de ocupar el primer lugar en pobreza en 2012 a posicionarse en el puesto 16 en 2023.

Este cambio no se ha dado de forma espontánea, sino como resultado de una combinación de inversión privada y políticas públicas que han permitido que los beneficios del desarrollo minero se extiendan a las comunidades locales. Las Bambas, uno de los proyectos mineros más grandes del país, ha sido un catalizador de crecimiento económico y de inclusión social. La reducción de la pobreza en Apurímac es significativa: se ha reducido a más de la mitad. Mientras que la región del sur ha logrado sacar a miles de personas de la pobreza, Cajamarca solo ha reducido la pobreza en un 10% durante el mismo periodo.

Este éxito debe verse como un modelo a seguir para el resto del país. Apurímac cuenta actualmente con ocho proyectos mineros adicionales, lo que abre la puerta a un futuro aún más prometedor. El reto, por supuesto, es que estos proyectos continúen desarrollándose con un enfoque en el desarrollo sostenible, respetando tanto el medio ambiente como las comunidades locales. Desde el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), creemos firmemente que el desarrollo minero debe ser sinónimo de progreso y bienestar, y nos muestra que esto es posible cuando todos los actores trabajan de manera coordinada.

En otro lado del espectro, encontramos desafíos importantes en la remediación de pasivos ambientales. Homar Lozano, gerente general de CIEMAM y director del IIMP, advierte que la transformación de estos pasivos en activos sostenibles aún es un objetivo lejano. Aunque existen iniciativas en curso para convertir antiguas áreas afectadas por la minería en recursos aprovechables, las condiciones actuales en el país no son las más favorables. El aprendizaje de experiencias internacionales será clave para poder avanzar en esta dirección, y es fundamental que no solo nos enfoquemos en las dificultades, sino también en las oportunidades que existen para mejorar la gestión ambiental en el sector minero.

Finalmente, debemos abordar una preocupación crítica en la preservación de nuestro patrimonio cultural. El Ministerio de Cultura ha señalado que la reserva arqueológica de Nazca es una de las áreas más afectadas por la minería ilegal. A pesar de contar con una normativa diseñada para proteger estos tesoros culturales, las actividades ilegales siguen causando graves daños a una de las herencias más valiosas de nuestro país. Desde el IIMP, reiteramos nuestro compromiso de trabajar junto a las autoridades y otros actores para frenar esta actividad destructiva y proteger el legado cultural del Perú.

 

Logística de última milla, clave en el dinamismo en sectores esenciales para la economía global

El cumplimiento en los tiempos y la distribución eficiente de pedidos ya no son parte de una lista de deseos de los compradores y usuarios.

DispatchTrack, pionero en soluciones logísticas inteligentes, ha estado a la vanguardia de las nuevas tecnologías para reforzar las entregas de última milla y convertirse en aliado de distintas industrias en la optimización de tiempos y recursos para lograr entregas eficaces y cumplir con la promesa de valor.

Empresas de retail, consumo masivo y grandes superficies, entre otros, trabajan a diario por brindar al usuario final múltiples opciones de envío, así como tarifas que se ajustan a sus distintas necesidades. Sin embargo, variables como las rutas establecidas, las capacidades del conductor, el tráfico, las condiciones de la vía y hasta la capacidad de carga de los camiones generan un alto nivel de complejidad.

Así las cosas, las empresas no pueden darse el lujo de decepcionar a sus clientes, deben gestionar los costos operativos para seguir vigentes en el mercado y evitar una pérdida constante de oportunidades. Cabe recordar que la última milla representa alrededor del 53% de los costos totales de un envío sin embargo, puede representar aún más en las cadenas de suministro que presentan ineficiencias.

“Temas como el monitoreo en tiempo real de las entregas, la planificación avanzada de las rutas y una comunicación bidireccional y permanente con el cliente permiten una gestión exitosa de la logística de última milla y en ese desafío DispatchTrack, ha proporcionado las herramientas necesarias para manejar la alta demanda y asegurar entregas exitosas en distintas empresas e industrias”, explica Carlos Díaz, General Manager para Latam en DispatchTrack.

Consumo masivo, una propuesta de valor contrarreloj

La distribución del consumo masivo es un componente esencial en la cadena de suministro a nivel mundial, especialmente cuando se trata de bienes de primera necesidad o alimentos. Una logística eficiente en esta industria no solo asegura la frescura de los productos perecederos, sino que también garantiza que lleguen a los consumidores de manera oportuna y en perfectas condiciones.

La industria alimentaria mundial está en constante crecimiento. Un informe de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), proyecta que la producción mundial de alimentos aumente un 70% para 2050 para alimentar a la creciente población mundial

La flexibilidad logística, la disponibilidad de pagos contra entrega, las habituales restricciones de vehículos y zonas de los grandes centros urbanos, así como poder mantener la cadena frío son algunos de los desafíos que enfrenta esta industria. Por lo cual, la distribución del consumo masivo presenta numerosos retos que requieren soluciones innovadoras y flexibles. Las herramientas como DispatchTrack no solo mejoran la eficiencia operativa sino que también aseguran la satisfacción del cliente al mantener la integridad de los productos y cumplir con los tiempos de entrega establecidos.

En este sentido, en Perú la industria de la pastelería, profundamente apreciada por sus clientes, ha tenido que reinventarse para garantizar que sus producciones sean entregadas de la mejor manera posible, ya sea a cadenas de supermercados (B2B) o a consumidor final (B2C). En este contexto, está el caso de Leitecorp SAC, una reconocida empresa peruana que ha sabido usar la tecnología para potenciar su logística de última milla y con las soluciones de DispatchTrack ha logrado un notable aumento en su nivel de servicio, pasando de 92% hasta un 98.5%. La plataforma ha sido esencial para lograr estos resultados, proporcionando visibilidad en tiempo real y comunicación eficiente con cliente final.

Retail, un sector que crece en medio de grandes desafíos

El retail es uno de los sectores más impactados por el aumento de las ventas online de los últimos años y las entregas exitosas en tiempos reducidos se han convertido poco a poco en el gran objetivo. Y si bien alcanzar una exitosa entrega a tiempo sigue siendo un punto crítico en el negocio, es un elemento determinante para atraer y retener a más clientes.

Es por eso que elementos como la planificación de rutas y el monitoreo de última milla deben realizarse de manera optimizada para así brindar un servicio más eficiente y que responda a las expectativas del consumidor. Esto se puede apoyar y monitorear a través de herramientas como encuestas de satisfacción, pruebas de entregas electrónicas, la integración de tecnologías y las notificaciones al cliente son las principales necesidades para que los usuarios de este sector tengan una experiencia de primer nivel en sus entregas y la logística de última milla.

En Perú, la multinacional LG, reconocida por su liderazgo en tecnología y electrónica de consumo, inició un ambicioso proyecto en 2022 para revolucionar su estrategia de venta directa al consumidor. La expansión de la venta directa presentó retos logísticos significativos para LG al abrir en Lima y luego en ocho provincias, además de iniciar despachos con camiones propios en junio de 2023 para ofrecer un servicio más completo y con DispatchTrack han logrado ser un ecosistema de entregas ser un sistema eficiente, rápido y fácil de usar, clave para nuestra estrategia de logística.

Tecnologías de última milla, principal aliado de operadores logísticos

La entrega de última milla se ha convertido en un elemento crucial para el éxito de las empresas. Y la principal razón es que si el proceso de entrega de productos fracasa, el cliente se sentirá insatisfecho con el servicio y puede que termine eligiendo a la competencia.

En ese ámbito, los operadores logísticos juegan un papel fundamental, ya que se encargan de proporcionar servicios a empresas que necesitan asegurar que sus productos sean entregados en las mejores condiciones y en el menor tiempo posible. Estas empresas usualmente cuentan con una flota de camiones propia que les permite transportar paquetes desde el centro de distribución o almacén hasta el cliente final.

Debido a que las empresas de comercio electrónico están en auge, ha crecido la demanda de servicios de entrega de última milla. Por lo que los operadores logísticos tienen la experiencia y el conocimiento necesarios para gestionar la entrega de última milla de manera efectiva y la mayoría debería integrar distintas soluciones tecnológicas, que permitan que las entregas funcionen eficientemente.

Las tecnologías facilitan la optimización de rutas para las entregas y el monitoreo en tiempo real de la última milla para asegurar que los transportadores cumplan con la planificación. Y del otro lado, los clientes pueden realizar el seguimiento de sus pedidos para garantizarles que están llevando a cabo un plan para cumplir con un servicio de excelencia. Todo, en un mismo lugar, con total visibilidad del proceso completo.

“Pero además de los retos que enfrentan industrias como estas, existen compañías de alcance global como Walmart, Coca-Cola, Cencosud, entre más de 2.200 empresas alrededor del mundo, que reconocen la importancia de la logística de última milla para impulsar su negocio y han demostrado la eficacia al mejorar los procesos y tiempos de entrega a partir de verdaderas transformaciones e innovaciones tecnológicas”, finaliza Carlos Díaz, de DispatchTrack

Por primera vez en Perú: «Un Mentes Expertas de Víctor Küppers»

Gracias a un convenio de TV Producciones (empresa productora peruana) y Un Mentes Expertas de Víctor Küppers, llega el evento más importante de psicología positiva en el mundo por primera vez a nuestro país. 

El próximo 28 de octubre, el reconocido conferencista y experto en motivación, Víctor Küppers, llegará a Lima como parte de su gira en Latinoamérica «Un Mentes Expertas de Victor Küppers». Este evento tan esperado se llevará a cabo en el Teatro del Pentagonito, donde el especialista compartirá con el público peruano su mensaje de optimismo, desarrollo personal y el poder de la actitud. El título de la Conferencia será “Vivir con alegría”, donde tratará temas de psicología positiva, como vivir una vida con más sentido a través de la mejor actitud independientemente de las circunstancias.

Víctor Küppers, conocido por su estilo cercano y apasionado, ha cautivado a audiencias alrededor del mundo con su enfoque práctico sobre como vivir una vida plena y significativa. Su lema, «Tu actitud es lo más importante», se ha convertido en un mantra para muchos que buscan una transformación en su vida personal y profesional.  En sus conferencias, Küppers destaca la importancia de mantener una mentalidad positiva y proactiva, incluso en los momentos más difíciles.

Su libro «El efecto actitud» (2006) explora cómo una actitud positiva puede cambiar nuestras vidas, mientras que «Vivir la vida con sentido» (2012) y «Vivir y trabajar con entusiasmo» (2020) ofrecen estrategias para encontrar propósito y energía tanto en el ámbito personal como en el profesional. Además, en «Vender como cracks» (2017), nos proporciona herramientas efectivas para mejorar las habilidades de venta.

«La vida no es lo que nos sucede, sino cómo interpretamos lo que nos sucede». Esta filosofía será el eje central de su presentación en Lima, donde promete brindar herramientas prácticas para que los asistentes puedan aplicarlas en su día a día. La gira que realizará en Latinoamérica este 2024 inicia en Perú, siguiendo en Chile, Argentina, Uruguay, México y Costa Rica.

La gira «Un Mentes Expertas de Victor Kuppers» en Perú, gracias a TV Producciones (empresa productora peruana)

En Perú, Víctor Küppers será la figura principal de esta jornada, y se espera que el evento congregue a cientos de personas deseosas de escuchar su mensaje transformador. El especialista, expresó su entusiasmo por visitar el Perú por primera vez: «Estoy encantado de tener la oportunidad de conocer Perú, un país conocido por su gente cálida y emprendedora. Estoy seguro de que será una noche inolvidable donde compartiremos reflexiones que nos ayudarán a ser nuestra mejor versión».

Una experiencia que trasciende

El evento en el Teatro del Pentagonito no será solo una conferencia más, sino una experiencia inmersa donde los asistentes podrán reflexionar, motivarse y llevarse aprendizajes que podrán aplicar en todos los ámbitos de su vida. «Mi objetivo es que cada persona salga del teatro con la convicción de que puede mejorar su vida si cambia su actitud», afirmó Küppers en una entrevista previa a la gira.

Este próximo 28 de octubre, el Teatro del Pentagonito será el escenario donde la magia de Víctor Küppers se desplegará, dejando una huella indeleble en quienes asistan. Para aquellos que buscan una dosis de motivación y herramientas prácticas para enfrentar los desafíos de la vida, la conferencia de Víctor Küppers es una cita imperdible. Las entradas ya están a la venta en www.ticketmaster.pe  y se espera una gran acogida, dada la popularidad del conferencista en el país. Cualquier información adicional del evento a través de la Web site: www.tvproducciones.pe

 

Dirk Hoke nombrado nuevo CEO del Grupo Voith

Dirk es exalumno del Programa de Jóvenes Líderes Globales del Foro Económico Mundial de Davos.

El Comité de Accionistas de Voith ha nombrado a Dirk Hoke para asumir el cargo de CEO del Grupo Voith, a más tardar, el 1 de abril de 2025. De esta manera, sucederá al anterior CEO de Voith, el Dr. Toralf Haag, quien dejó la empresa el 31 de agosto de 2024, tras un largo mandato en la compañía. Hasta entonces, Andreas Endters seguirá ocupando el cargo de CEO del Grupo Voith de manera interina, además de desempeñar sus funciones como CEO de Voith Paper.

A lo largo de sus 30 años de carrera en cinco continentes, Dirk Hoke (55) ha ocupado puestos directivos en empresas de los sectores automotriz, aeronáutico y de tecnología, siempre con un fuerte énfasis en la digitalización. Graduado en ingeniería mecánica por la Universidad Técnica de Braunschweig, Alemania, Dirk comenzó su carrera en 1994 en el grupo automotriz Renault, en París, Francia.  Entre 1996 y 2016 trabajó en Siemens, donde ocupó varios puestos ejecutivos, incluidos los de CEO de Siemens África, CEO de Soluciones Industriales, CEO de Servicios al Cliente y, finalmente, CEO de Large Drives.  Posteriormente fue CEO de Airbus Defence and Space, así como miembro del Comité Ejecutivo Mundial de Airbus.  Desde septiembre de 2022, Dirk Hoke es el CEO de Volocopter GmbH, con sede en Bruchsal, Alemania.

También es miembro del «Consejo del Futuro», un comité creado por el Canciller Federal Alemán para fomentar la innovación con el objetivo de garantizar el atractivo de Alemania como lugar de negocios.  Además, Dirk es exalumno del Programa de Jóvenes Líderes Globales del Foro Económico Mundial de Davos.

«Con Dirk Hoke, hemos conseguido un líder de renombre para Voith.  Con su amplia experiencia en la industria, además de sus excepcionales capacidades interculturales, Dirk Hoke liderará la empresa hacia el futuro, aumentando aún más su rentabilidad y solidificando su posición como líder tecnológico global», afirma el Prof. Dr. Siegfried Russwurm, presidente del Consejo de Supervisión y del Comité de Accionistas del Grupo Voith.

 

Scania Perú anuncia alianza estratégica con corredor de seguros Gallagher

La oferta de valor consiste en que los transportistas de Scania podrán acceder a seguros diseñados específicamente para sus giros de negocio.

Scania Perú anuncia la alianza estratégica con el corredor de seguros Gallagher, reconocido a nivel global por su experiencia en seguros y gestión de riesgos. Esta colaboración tiene como objetivo fortalecer las soluciones de seguros y la propuesta integral para los clientes de la marca sueca, brindando soluciones que cubren los riesgos de sus clientes mediante un servicio personalizado en la amplia red de atención de Gallagher a nivel nacional.

“Esta alianza permitirá a los clientes de Scania acceder a seguros más especializados que se alinean con las necesidades específicas del transporte de carga y pasajeros, asegurando que cuenten con el respaldo adecuado en situaciones de riesgo. Además, nos facilitará una respuesta rápida y efectiva frente a los siniestros de nuestros clientes”, señaló Sebastian Rodrigo, Country Manager de Scania Finance.

Oferta de valor en seguros

La oferta de valor consiste en que los transportistas de Scania podrán acceder a seguros diseñados específicamente para sus giros de negocio: seguro vehicular para la protección de camiones y buses, todo riesgo maquinaria, seguro para transporte, atención de siniestros, procuradores, asesoría técnica, entre otros. Además de otros seguros complementarios a la actividad como: SOAT y accidentes personales.

“La presencia descentralizada de Gallagher en ciudades clave como Lima, Arequipa, Trujillo, Chiclayo y Cajamarca, y con asesores de la misma región, nos permitirá conocer mejor los riesgos que tienen los transportistas y complementar esta oferta tradicional de seguros de acuerdo a sus necesidades. Además, nos facilitará una respuesta rápida y efectiva a las necesidades de nuestros clientes”, añadió Rodrigo.

Gallagher ofrecerá a Scania un análisis de riesgos y soluciones adaptadas a las condiciones específicas del transporte en cada región, considerando los desafíos geográficos en la sierra o las particularidades de la costa y la selva, con capacidad resolutiva in situ para el manejo de siniestros, con el fin de minimizar las interrupciones en las operaciones de los transportistas.

Experiencia en el mercado de transporte

La corredora de seguros Gallagher cuenta con experiencia en el rubro de transporte de combustibles y de pasajeros. El valor diferencial está en la propuesta de servicio al cliente, una red de sucursales en las regiones y una clara estrategia de crecimiento que le permite posicionarse entre los tres mejores corredores del mercado peruano según la SBS.

Al igual que Scania, Gallagher cuenta con capacidad para atención a empresas de todo tipo en el sector, sean pequeñas, medianas o gran empresas con el mismo nivel de calidad y personalización.

“Gallagher es una compañía de corredores de seguros y reaseguros internacional con casi 100 años de experiencia a nivel mundial, y con 10 años de presencia en el Perú. Esta experiencia es uno de los mayores aportes que podemos ofrecer a Scania. La disposición y la gama de servicios que ofrecemos vienen acompañados de un sólido soporte postventa, que ayudará a cada uno de los transportistas a contar, no solo con el respaldo de un buen corredor, sino también con un consultor de beneficios que los apoye en la toma de las mejores decisiones”, precisó Francisco Rodríguez Larraín, CEO de Gallagher Perú Corredores de Seguros.

Con esto, ambas compañías garantizan su compromiso de continuar ofreciendo a los transportistas un servicio descentralizado, apostando por equipos locales para la atención de sus clientes.

Transporte sustentable

Ambas compañías cuentan con valores compatibles que fortalecen esta alianza estratégica. Por el lado de Scania, uno de sus objetivos es liderar el cambio hacia un transporte sustentable, basados en los 3 pilares de sustentabilidad Scania: Eficiencia energética, combustibles renovables, y transporte inteligente y seguro.

En el caso de Gallagher, hace unos meses obtuvieron la certificación ISO 14001 en gestión ambiental y están trabajando para obtener otras certificaciones relacionadas con la gestión de emisiones de carbono. Esto la diferencia de otras corredoras de seguros e impulsa a apoyar a sus aliados estratégicos, como Scania, en la búsqueda de las mejores soluciones dentro de sus seguros para avanzar en la carrera hacia la sostenibilidad.

Innovación en la Cadena de Suministro: Claves para prevenir la pérdida de alimentos

Especialistas de STG, explican que con la implementación de tecnologías en la cadena de suministro alimentario se pueden detectar problemas, como productos mal almacenados, en tiempo real

La pérdida de alimentos presenta un problema global y nacional que va creciendo por la falta de infraestructuras adecuadas en la cadena de suministro y la logística deficiente, que, en conjunto, dificultan el acceso de alimentos a más regiones del mundo. Sumado a estos, el crecimiento demográfico y el cambio climático, son otros factores que también impactan en el desperdicio de alimentos.

En la última edición del Foro de Cooperación Económica Asia Pacífico (APEC), se trazó una hoja de ruta conjunta, con la finalidad de reducir de manera significativa la pérdida de alimentos para el año 2040. Esta medida, adoptada por los 21 miembros del APEC, fue tomada dado que aproximadamente el 30% de la producción de alimentos en el mundo se pierde o desperdicia y, en el caso del Perú, esta cifra llega al 47%, según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

Rocio Villegas, jefa comercial de STG en el Perú, explica que el Perú enfrenta grandes desafíos relacionados a la gestión de la cadena de suministro alimentaria:” Al tener una geografía diversa, es necesario optimizar vías de acceso, como carreteras u otros medios, que permitan recoger o ingresar productos. Asimismo, se debe impulsar la transformación digital en grandes y pequeñas empresas para poder controlar y monitorear en tiempo real los alimentos que se trasladen hacia los puertos. El uso de estas tecnologías permite revisar toda la cadena de suministro, además, ayudan a identificar procesos en la preparación de los productos y tener indicadores de las frutas o verduras más exportadas”..

De acuerdo con el estudio sobre la seguridad en la cadena de suministro de alimentos elaborado por Zebra Technologies muestra que nueve de cada diez tomadores de decisiones de la industria opinan que la tecnología orientada hacia mejorar la inocuidad y la trazabilidad podría generar una ventaja competitiva. En esa línea, las empresas de alimentos y bebidas han reconocido la necesidad de hacer más para ganar la confianza del consumidor y entienden que la tecnología es clave para brindar más información y más transparencia a los consumidores.

Entre las tendencias tecnológicas mundiales que se están usando para mejorar la vida útil de los alimentos se encuentra el etiquetado con frío y el colocar sensores que monitorean el flujo de temperatura en los contenedores o medio de transporte de los productos. Al mantenerse el rango de temperaturas en toda la cadena, es posible que los alimentos comercializables lleguen al consumo humano en buenas condiciones.

Claves para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro alimentaria

Para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro se necesita un enfoque integrado que involucre, no solo la adopción de tecnologías, sino la adopción de mejores prácticas relacionadas a la producción, transporte y consumo.

La especialista de STG explica cuatro claves importantes que se pueden considerar para mejorar la eficiencia:

  1. La trazabilidad. Primero se debe tener claro el registro de toda la información de los proveedores que forman parte de ese proceso.  Contar con un registro adecuado de quiénes son los proveedores en el campo, el tipo de productos y sus características, que deben estar consignadas en las etiquetas.
  2. Considerar un inventario ágil. Al embarcar productos alimenticios es necesario validar rápidamente lo que se está cargando en los embarques. Al saber exactamente qué productos se van a cargar, se optimiza el tiempo de entrega.
  3. Monitorear la temperatura. Existen certificación para mantener la calidad de los alimentos que son para exportación. En estos procesos, el tener la temperatura exacta de cómo se despacha el producto, es esencial para tener un control dentro de la cadena de suministro.
  4. Correcta identificación del producto. En todo el proceso se debe tener la información exacta y un buen etiquetado que tendría que ser registrado en un software o en los documentos, en el que se incluyan datos de los proveedores o colaboradores, desde el personal del campo hasta el despacho de los alimentos.

“En el sector alimentario es importante asegurar la trazabilidad en toda la cadena. Además del etiquetado, se recomienda invertir en tecnología que almacene todos los datos para asegurar que la información sea visible y monitoreada dentro de la cadena de suministro en tiempo real, y velar por el cumplimiento de los procesos y certificaciones”, finaliza Villegas.

La automatización tiene un impacto en los procesos; sin embargo, para implementarla se debe ordenar los procesos internos y establecer los objetivos de cada empresa. Al tener esos puntos claros, es posible aumentar la capacidad de producción, incrementar los niveles de calidad y cumplir con las certificaciones que se requieren para la exportación a otros países en el caso del sector alimentario.

 

 

 

 

 

 

Exportaciones: Cómo evitar riesgos y asegurar pagos internacionales

Mitigar riesgos en la exportación es posible con análisis financieros y estrategias adecuadas.

La exportación es clave para el crecimiento de las empresas peruanas, pero conlleva riesgos, especialmente el incumplimiento de pagos. En este contexto José Darío Dueñas Sánchez, docente de Negocios Internacionales en IDAT, advierte que no solo se trata de vender, sino de asegurar el reembolso, usando herramientas de mitigación de riesgos.

Una de las principales herramientas para esta evaluación son los informes de crédito, que proporcionan información detallada sobre la situación financiera y comportamiento de pago de los clientes. Estas herramientas, ofrecidas por agencias especializadas, permiten al exportador tomar decisiones informadas sobre si otorgar crédito, bajo qué condiciones y con qué montos. “El análisis de la solvencia del cliente internacional es el primer paso para evitar sorpresas desagradables”, destaca Dueñas.

Además de los informes crediticios, las referencias comerciales son cruciales para conocer la reputación del comprador. Estas permiten verificar el historial de pago y la calidad del servicio del cliente potencial. «Pedir referencias a otros proveedores o socios comerciales es una práctica que puede revelar información valiosa sobre la confiabilidad del comprador», señala Dueñas.

Otra estrategia recomendada es el uso de seguros de crédito, los cuales brindan protección en caso de incumplimiento de pago. Este tipo de seguro cubre tanto riesgos comerciales como políticos, garantizando así que el exportador no pierda todo su capital en caso de impago. Además, es importante complementar estas herramientas con modelos de calificación crediticia, que permiten prever posibles riesgos mediante análisis estadísticos.

Finalmente, establecer condiciones de pago adecuadas, como exigir adelantos o utilizar cartas de crédito, es una práctica común para reducir el riesgo. Estas medidas no solo aseguran el flujo de caja, sino que también incentivan al comprador a cumplir con los acuerdos pactados. “El éxito de una operación de exportación no solo se mide en la venta, sino en la efectividad de los cobros. Garantizar que el dinero regrese es clave para mantener la salud financiera del negocio”, concluye el especialista.

En resumen, mitigar riesgos en la exportación es posible con análisis financieros y estrategias adecuadas, lo que garantiza operaciones más seguras para las empresas peruanas.

 

Ransa impulsa el crecimiento de su servicio de logística de frío con mejoras estratégicas

La empresa estima que la agroexportación tendrá mayor demanda y volumen hacia el segundo semestre del año, con lo cual se alista y espera que este sector represente un aumento del 10% en su facturación.

Ransa, la plataforma logística end to end líder con presencia en toda la Costa del Pacífico de Latinoamérica: desde México hasta Chile, implementó una serie de mejoras para seguir fortaleciendo su servicio de logística de frío, desde el almacenamiento, traslado y distribución de productos perecederos, farmacéuticos y otros.

La empresa espera cerrar el año con indicadores positivos, gracias a una optimización continua de procesos y mejoras operacionales. “Nuestro objetivo es alcanzar un crecimiento para el cierre de 2024, impulsado, principalmente, por la adopción de nuevas tecnologías y la implementación de sistemas automatizados”, afirmó Edgar Chahua, gerente de Negocios de Frío.

Los segmentos principales que la compañía busca alcanzar con su servicio de frío incluyen consumo masivo, retail y agroindustria. Su ubicación estratégica, cerca del puerto y del aeropuerto, les permite atender de manera eficiente a una amplia gama de clientes en la zona. Además, al operar en todas las provincias, ofrece a sus clientes la ventaja de contar con una extensa red logística de frío a nivel nacional, respaldada por una infraestructura sólida y confiable.

Cabe precisar que, actualmente, consumo masivo representa el 50% de la facturación anual del negocio de logística de frío; agroexportación, 20%; pesca, 10%; avícola, 10% e industrial, retail y farmacéutico, 10%. En esa línea, el ejecutivo agregó que la agroexportación y la pesca experimentarán una mayor demanda en el segundo semestre, lo que podría aumentar su peso.

“En nuestro compromiso por ofrecer a los clientes una experiencia digital simple, inmediata y trazable, hemos estandarizado nuestros sistemas core a nivel regional, integrando Infor WMS, TMS Unigis, Data Lake y Ransa360. Este enfoque integral permite un despliegue regional, así como una experiencia digital en todos nuestros servicios mediante la implementación de Ransa360. Asimismo, estamos realizando inversiones significativas en tecnología con el objetivo de mejorar la operación y fortalecer nuestra estrategia comercial, haciendo que nuestros servicios y capacidades sean más atractivos en el mercado”, precisó el gerente de Negocios de Frío.

Finalmente, Chahua señaló que apunta a lograr el crecimiento establecido en ventas para el 2024 comparado con el año anterior, apoyado en una estrategia orientada a hacer más atractivos sus servicios y capacidades en el mercado.  Con estas iniciativas, la empresa no solo buscará ampliar su oferta, sino que también incrementará su eficiencia y capacidad operativa, consolidando su posición como líder en el sector logístico.

Dato:

  • La cadena de frío se encuentra integrada y conectada en 7 ciudades del país a través de una red de almacenes construidos estratégicamente.
  • Ransa cuenta con más de 20,000 mil posiciones dedicadas a la logística de frío en Perú.

Aniversario de la Caja Metropolitana de Lima “La Caja de Todos” – 77 años al lado del micro empresario

Resultados derivados de los cambios incorporados por la nueva gestión, en el año 2023, que preside Carlos Mujica Castro.

Caja Metropolitana, integrante del Sistema Financiero Nacional, celebra su 77º aniversario con la satisfacción de generar utilidades en el primer semestre del 2024, reafirmando de esta manera su compromiso de apoyar a mejorar la economía de los emprendedores peruanos.

Desde su fundación en 1947 bajo la denominación social de Caja Municipal de Crédito Popular de Lima y el inicio de operaciones en 1949, la Caja Metropolitana ha evolucionado constantemente para satisfacer las necesidades financieras de sus clientes.

En la actualidad, no solo es pionera en los créditos con garantía de joyas, sino que apuesta por los microempresarios y emprendedores contando con 37 agencias a nivel nacional en las principales ciudades del país. Asimismo, esta gestión ha logrado revertir los resultados negativos de años anteriores, reportando utilidades y consiguiendo al cierre de julio una mora de 5.0% siendo esta la más baja del sistema de caja municipales.

Crecimiento y fortalecimiento en los negocios

Para fortalecer su patrimonio, Caja Metropolitana recibió un aporte de capital de S/ 20 millones de soles, lo que le ha permitido reforzar sus productos financieros dirigidos a las mypes, logrando un impresionante crecimiento del 46.8% interanual en esta cartera al cierre de julio 2024. Esto se debe principalmente a una reestructuración en el modelo de gestión y políticas de riesgos y cobranzas, lo que también permite controlar eficazmente la mora. Además, se ha incrementado el número de asesores especializados para este segmento, pasando de 80 a 140, mejorando así la atención y el soporte a los microempresarios.

En el primer semestre del año, el producto pignoraticio logró un hito histórico al lograr un saldo de cartera de más de 100 millones de soles reafirmando el propósito de ser una solución inmediata y de fácil acceso para los clientes.

Asimismo, ha logrado ingresar exitosamente en la banca empresa, segmento desatendido por las cajas municipales, así como también el desarrollo de los préstamos personales.

Apuesta por la tecnología y la innovación

En vías por mantenerse a la vanguardia tecnológica, Caja Metropolitana se ha unido a la billetera electrónica Yape e implementado transferencias interbancarias inmediatas en la red de agencias, aumentando el volumen de transacciones y facilitando así la vida de sus clientes.

Mejora de servicios y proyecciones futuras

Con el objetivo de mejorar la experiencia de sus clientes, la Caja Metropolitana ha invertido en la mejora de la infraestructura de sus agencias, como la agencia Los Olivos y próximamente también, las agencias de Villa El Salvador y Cajamarca.

A corto plazo, la Caja Metropolitana busca diversificar aún más sus productos financieros y mejorar su calificación de riesgo, con el objetivo de continuar su crecimiento sostenible y saludable. Además, de plantear el fortalecimiento de la gestión integral de riesgo y obtener certificaciones que respalden sus esfuerzos. Todo esto con el claro objetivo de ser una nueva versión de LA CAJA DE TODOS.