El aprendizaje rápido se ha vuelto una tendencia en el mercado laboral. Las habilidades técnicas se reducen a una vida media de 2 a 3 años como máximo, según el informe HR Trends 2025 de Cornerstone.
La transformación digital y la automatización han redefinido el mercado laboral. En este contexto, los ejecutivos deben actualizar sus habilidades constantemente para seguir siendo competitivos. ¿Cómo pueden lograrlo? La clave está en el Reskilling Fast, la adquisición de nuevas habilidades en un corto tiempo.
Según el estudio HR Trends 2025 de Cornerstone, el 47% de las organizaciones priorizarán estrategias de reskilling y upskilling para fortalecer el liderazgo empresarial. «El mercado laboral demanda líderes capaces de adaptarse. La formación constante y ágil ya no es una opción, sino una necesidad.», afirma Paola Chocano, Partner & Managing Director de Cornerstone Perú.
Tendencias en aprendizaje para la empleabilidad 2025
El Reskilling Fast o aprendizaje rápido es muy valorado hoy en día. “Los cursos cortos, talleres o diplomados, fortalecen significativamente el perfil profesional.”, señala Chocano.
De acuerdo al informe, algunas de las competencias que pueden desarrollarse en poco tiempo son:
- Adaptabilidad al cambio e inteligencia emocional. Solo el 36% de las empresas considera que sus equipos de alta dirección están completamente preparados para afrontar los desafíos del 2025. “Para las empresas es fundamental invertir en programas de desarrollo específicos, con principal enfoque en visión estratégica, gestión del cambio e inteligencia emocional.”, comenta Chocano.
- Análisis de datos. El 39% de líderes de recursos humanos indicó como una competencia fundamental. Esta aptitud ayuda a que los ejecutivos sepan interpretar y transformar los datos en información valiosa para la toma de decisiones.
- Transformación digital y trabajo con IA. El 35% de los encuestados, indicó que es una de las competencias más valoradas en los líderes durante el 2025. “La demanda varía según la especialización y la industria, pero la inteligencia artificial es una habilidad que todos debemos dominar.”, asegura Chocano.
- Gestión de proyectos y metodología ágiles. El 30% de los líderes empresariales considera que esta es una competencia clave. La implementación de marcos ágiles como Scrum y Kanban permite optimizar tiempos y mejorar la respuesta ante cambios.
Hoy, las habilidades técnicas tienen una vida media de 2 o 3 años como máximo, según el informe. «El aprendizaje continuo es el gran diferenciador. No solo es clave impulsar el reskilling, sino también fomentar el upskilling y el mentoring ejecutivo para fortalecer el desarrollo de líderes preparados para los desafíos del futuro.”, concluye Chocano.
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