Sharf perfecciona su logística con hubs y darkstores para entregas rápidas y eficientes durante el Cyber Day 2024, superando desafíos logísticos y beneficiando a consumidores y comercios.
En preparación para el Cyber Day, que se realizará del 11 al 15 de noviembre, Sharf ha desplegado una estrategia logística innovadora, optimizando sus entregas a través de una red de hubs intermedios y darkstores estratégicamente distribuidos. De esta forma, la compañía enfrenta con eficiencia los desafíos logísticos de Perú, como la congestión vehicular, garantizando un servicio ágil y rentable.
Optimización en horas de madrugada
El modelo de operación de Sharf está diseñado para ejecutarse durante la madrugada, lo que permite superar las limitaciones de infraestructura en el país y evitar los cuellos de botella del tráfico diurno. La preparación de pedidos se realiza en la noche, para que a las 5 a.m. estén listos para su distribución, garantizando entregas rápidas y una notable reducción en los costos operativos.
Con ello, la compañía facilita el incremento de ventas en la temporada de alto volumen, beneficiando tanto a consumidores como a empresas locales.
Estrategia de Redes Logísticas y Hubs Intermedios
Sharf es pionero en Perú con un enfoque centrado en un sistema de hubs interconectados que permite gestionar anualmente más de un millón de toneladas de carga en un mercado que supera los S/ 28,000 millones. Pepe Ríos, gerente general de Sharf, señala que la integración de darkstores representa un hito importante en la evolución de la empresa. Este modelo aborda la brecha de infraestructura logística del país, que el Ministerio de Transportes estima en más de S/ 92,000 millones.
Inversión Tecnológica y Experiencia del Cliente
Con una inversión de más de S/ 4.5 millones en inteligencia artificial y optimización de rutas, Sharf ha mejorado notablemente la eficiencia de su red, ofreciendo soluciones logísticas efectivas desde la manufactura hasta el comercio electrónico.
Puntos Sharf: Expansión hacia Pequeños Comercios
Además de sus centros de distribución, Sharf ha ampliado su red con 200 puntos Sharf, incluyendo bodegas, farmacias y pequeños comercios, facilitando más de 15,000 envíos mensuales. Esta red capilar acerca los servicios a los clientes y abre nuevas oportunidades para negocios locales. «Nos enfocamos en invertir en tecnología para gestionar eficazmente los recursos de terceros, en lugar de solo adquirir vehículos y almacenes», comenta Ríos, subrayando la visión innovadora de Sharf en la gestión logística.
